... Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu Hàtỡnh hỡnh nhp xut tn kho vt liu, cụng c dng c, tham gia kim ... nh27Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu Hàthu ln hn. Th trng dõn dng khỏ l hp dn tuy nhiờn õy li l th ... 2Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu Hàhng dn s dng Rừ rng rng th trng nc ngoi cn phi cú mt cp trung...
... UyênCHƯƠNG 2THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphốisản phẩm của công ty Việt Long.Trong ... tài:“ Giải pháp phát triển hệthốngphânphốisảnphẩmcủa Công ty Việt Long ”Mục tiêu nghiên cứu đề tài là nghiên cứu các thực trạng hệthốngphân phối sảnphẩm hàng hóa của công ty Việt ... gia dụng của công ty Việt Long là một tất yếu khách quan 2.2. Phân tích thực trạng phát triển hệthốngphânphốisảnphẩm tại công ty Việt Long2.2.1. Khái quát về hệthốngphânphốicủa công...
... tranh của doanh nghiệp là: sử dụng chiến lợc bám theo và lấp lỗ hổng thị trờng.2.3.1.2. Các kênh phânphốisảnphẩmcủa doanh nghiệp.Tiêu thụ sảnphẩm là khâu quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp. ... thức phân phối hàng hoá sảnphẩm cho phù hợp với đặc thù ngành nghề kinh doanh cũng nhcác đặc tính củasảnphẩm mà doanh nghiệp muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng kênh phânphốithông qua hệthống ... quá trình sản xuất sản phẩm 2.2.3.2. Đặc điểm công nghệ, máy móc thiết bị.43Đầu vào Sản xuất chế biến Sản phẩm bánh thành phẩm * Kênh 1: Đây là loại kênh phânphối trực tiếp từ ngời sản xuất...
... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu Hà2.2.2. Nhng thun li v khú khn m Nh mỏy vp phi:2.2.2.1. Nhng ... cho Bùi Hồng Quân CQ 482343 Lớp : Kinh tế & Quản lý công 48 37Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu HàNh mỏy 3 chuyờn sn xut cỏc sn phm nha phc v cho ngnh Bu chớnh ... giỏ Bùi Hồng Quân CQ 482343 Lớp : Kinh tế & Quản lý công 48 31Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu Hàthut trỡnh cao v giu kinh nghim trờn c s h thng cụng ngh hin...
... LongChương 2: Thực trạng phát triển hệthốngphânphốisảnphẩmcủa công ty Việt Long Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu phát triển hệthốngphânphối sản phẩmcủa công ty Việt Long trong ... UyênCHƯƠNG 2THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphốisản phẩm của công ty Việt Long.Trong ... đầu tư xây dựng phát triển hệthốngphânphối mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có...
... phối trung gian này đà tạo nên hệthống kênh phânphốisảnphẩmcủa doanh nghiệp, đây là một trong 4 yếu tố quan trọng bậc nhất củahệthống Marketing - Mix. Hệthống Marketing - Mix đợc thể ... tính sẵn sàng củasảnphẩm thì lúc này công ty nên có sự u tiên trong hệ thống kênh phân phối. Song kênh phânphối chỉ là một bộ phận trong hệthống Marketing - Mix, nó có quan hệ hữu cơ với ... sự cố gắng, phối hợp nhịp nhàng, ăn ý của các bộ phận trong hệthống Marketing - Mix và các thành viên trong hệthống kênh phân phối. Trong quản lý Marketing, việc phát triển hệthống Marketing...
... đề tốt nghiệpã Đặc điểm củasản phẩm Một số đặc điểm củasảnphẩm có vai trò then chốt trong việc thiết kế hệ thống và đề ra các chiến lợc phân phối. ã Bản chất và vị trí phân bổ của nhu cầu:Bản ... nghiệpTuỳ thuộc vào từng nhóm sản phẩm, từng giai đoạn cụ thể của chu kỳ sống củasảnphẩm mà công ty đa ra các quyết định khác nhau. Đối với sản phẩm mới và sảnphẩm đang trong giai đoạn phát ... kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mới- Chu kỳ sống sảnphẩm - Quản lý chiến lợc sản phẩm 3.1.1 Kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mớiĐây không phải là kế hoạch sản xuất một loại sảnphẩm nào đó mà là cân...
... hướng phát triển và giải pháp nâng cao hiệu quả hệ thốngphânphốisảnphẩmcủa xí nghiệp gốm Chu Đậu.1. Mục tiêu của việc xây dựng và hoàn thiện hệthốngphânphốisản phẩm của xí nghiệp gốm ... PHẦN I – Cơ sở lý luận cơ bản về hệthốngphânphốisảnphẩm hàng hóa của một doanh nghiệp sản xuất.• PHẦN II – Thực trạng hệthốngphânphốisảnphẩmcủa xí nghiệp gốm Chu Đậu.Sinh viên Hoàng ... Kết luận và đánh giá về hệthốngphânphốisảnphẩmcủa xí nghiệp gốm Chu Đậu.Như vậy, hệthốngphânphốicủa xí nghiệp từ những năm thành lập đến nay đã và đang trên đà phát triển nhanh chóng...
... phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phân phốisảnphẩm 5 I.I. - Khái niệm sản phẩm, vai trò củasản phẩm, hệthốngphânphốisản phẩm và quản trị phânphốisảnphẩm - quản trị marketing ... nghiệp SV: Trịnh Trọng Thắng12Khoa Khoa học Quản lý - ĐHKTQD I.I.3. Quản lý phânphốisảnphẩm : I.I.3.1. Quản lý phânphốisảnphẩm là gì ? Ở trên ta đã chỉ ra quá trình phânphốisảnphẩm ... niệm 5 I.I.2. Vai trò củaphânphốisản phẩm. 6 I.I.2.1. Làm thích ứng các sảnphẩmcủa công ty với nhu cầu của thị trường 6 I.I.2.2. Phânphối và cung ứng sảnphẩm 7 I.I.2.3. Tiêu thụ...
... các khái niệm, quan điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phânphốisản phẩm. Lý luận về quy trình quản lý phânphốisản phẩm. Những lý luận khoa học ... : Lý luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phân phốisản phẩm. Chương này trình bày những lý luận cơ bản và có liên quan trực tiếp đến quá trình phânphốisảnphẩm bao gồm ... thống phânphốisảnphẩm đến tay người tiêu dung, IMCICO sẽ là đối thủ cạnh tranhvới hệthống này. Trong quá trình cạnh tranh chắc chắn bất lợi sẽ nghiêng về phía IMCICO do hệthốngphân phối...
... LUẬN VỀ SẢN PHẨM, HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨM VÀ QUẢN LÝ PHÂNPHỐISẢN PHẨM I, KHÁI NIỆM SẢN PHẨM, VAI TRÒ CỦASẢN PHẨM, HỆTHỐNG PHÂN PHỐISẢNPHẨM VÀ QUẢN TRỊ PHÂNPHỐISẢNPHẨM - QUẢN TRỊ ... các khái niệm, quan điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phânphốisản phẩm. Lý luận về quy trình quản lý phânphốisản phẩm. Những lý luận khoa học ... : Lý luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phân phốisản phẩm. Chương này trình bày những lý luận cơ bản và có liên quan trực tiếp đến quá trình phânphốisảnphẩm bao gồm...
... tiềm năng đó. Từ đó cho thấy vấn đề cơ bản củahệthốngphânphối là lựa chọn hệthông trung gian và lựa chọn kênh phân phối. Nh vậy, Đại lý trong hệthống kinh doanh bảo hiểm nh thế nào?Định ... kênh phân phối sảnphẩm Bảo hiểm nhân thọ là không phụ thuộc hoàn toàn vào công ty nên họ có các chiến lợc riêng và công việc riêng để phát triển chính mình. Công việc phânphốisảnphẩmcủa ... công ty đà rất chú ý đến việc phát triển hệthống đại lý tuy nhiên còn có rất nhiều hạn chế trong công tác xây dựng đại lý.II. về hệthống đại lý phânphốisảnphẩm trong công ty Bảo hiểm nhân...
... 40B2. Thiết kế hệthống kênh phân phối. 2.1. Xác định mục tiêu củahệthống kênh phân phối. Mục tiêu củahệthống kênh phânphối phải thống nhất với mục tiêu chung của doanh nghiệp, phù hợp với ... lợi ích chung của doanh nghiệp và của toàn hệthốngphân phối. 3.5. Thực hiện điều chỉnh cần thiết.Doanh nghiệp phải xác định nhu cầu đối với sự điều chỉnh củahệthống phân phối. Hoạt động ... trung thống nhất trong việc quản lý và điều hành hệthống kênh phân phối. Nh vậy, hoàn thiện bộ phận thiết kế và vận hành hệthống kênh phânphối là một điều cấp thiết. Ban quản lý hệthống phân...
... thụ sảnphẩm qua kênh phânphối dài:(2),(3),(4). Do sảnphẩmcủa Công ty phục vụ cho ngành xây dựng do đó khách hàng của Công ty thờng không tập trung nhất là sảnphẩmcủa Công ty lại là sản phẩm ... hoá của nhiều nhà sản xuất khác nhau, nh vậy đối với các nhà sản xuất thìCông ty phânphối sẽ đóng vai trò là một thành viên của kênh phân phối của mỗi nhà sản xuất. Tuy vậy các Công ty phânphối ... kênh phânphối I .khái niệm và bản chất hệthống kênh phânphối .1.Khái niệm kênh phânphối . Ngày nay các Công ty ngày càng đề cao vai trò của kênh phânphối trongcác hoạt động marketing của...
... khen thởng:6 2.2. Thực trạng hệthống kênh phânphốisảnphẩm thạch của Công tyTNHH Việt Thành.2.2.1. Thực trạng về cấu trúc kênh phânphốisảnphẩm thạch của CôngtyTNHH Việt Thành:Trong ... trong các kênh phân phối. -Dòng thu hồi và tái sử dụng lại bao gói: Đây là dòng vận động bắt buộc đốivới các hệthống kênh phânphốicủa một số lại sản phẩm. Các doanh nghiệp sản xuất buộc phải ... vào việc tăng chậm của sảnphẩm thạch rau câu nhÃn hiệu ABC. Mặt khác sảnphẩm kem và sản phẩm thạch rau câu là sảnphẩm đợc tiêu thụ theo mùa do vậy ta thấy tốc độ tăng của sản lợng bán ra không...