0

giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn hữu nghị trong thời gian tới

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

Kinh tế

... VỀ CẠNH TRANHNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH .6 1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Cạnh tranh 1.1.2 Năng lực cạnh tranh 1.1.3 Lợi cạnh tranh ... công 1.1.2 Năng lực cạnh tranh Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh xem xét góc độ khác lực cạnh tranh quốc gia, lực cạnh tranh doanh ... Lộc đến năm 2020 6 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANHNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Cạnh tranh Cạnh tranh thuật ngữ sử dụng từ lâu song năm gần...
  • 97
  • 1,840
  • 19
Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Kinh tế

... thành bối cảnh cạnh tranh ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm ... Đà Nẵng thực Sự cạnh tranh khốc liệt nhà bán lẻ VN địa bàn Áp lực thứ hai áp lực cạnh tranh công ty hữu ngành, áp lực thường xuyên đe dọa trực tiếp công ty bán lẻ, áp lực cạnh tranh công ty ngày ... sản phẩm thay thế; (5) Áp lực cạnh tranh nội ngành [1] Theo mô hình này, Các lực lượng cạnh tranh mạnh, hạn chế khả để công ty tăng giá có lợi nhuận cao Lực lượng cạnh tranh mạnh xem đe dọa, làm...
  • 12
  • 4,106
  • 2
Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Quản trị kinh doanh

... hình 2.2 Các đối thủ cạnh tranh ngành Mức độ cạnh tranh công ty ngành tác lực thứ mô hình áp lực cạnh tranh Đây áp lực thường xuyên de dọa trực tiếp công ty Các đối thủ cạnh tranh đông đảo có quy ... 0.054 Yếu tố cạnh tranh Điểm Strategic Management L o g o IV Kết luận Strategic Management L o g o STT Tác lực cạnh tranh Điểm Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 0.602 Các đối thủ cạnh tranh ngành ... quan mô hình áp lực cạnh tranh Giới thiệu Mô hình Strategic Management L o g o II Tổng quan mô hình áp lực cạnh tranh Phân tích Mô hình Lợi kinh tế quy mô Nguy xâm nhập đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn...
  • 34
  • 2,437
  • 11
phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

Kinh tế - Quản lý

... đẹp mắt khách hàng Có thể nói, áp lực chất lượng dịch vụ từ khách hàng lớn III Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Công ty TNHH TMQT DVST BIG C THĂNG LONG Giải pháp giảm thiểu áp lực từ đối ... diện mạo nhằm đánh vào tâm lý khách hàng Giải pháp giảm thiểu áp lực từ sản phẩm thay Trước tiên, xét yếu tố thời gian lại, để rút ngắn thời gian mua sắm cho khách hàng, Công ty nên nâng cao chất ... áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, áp lực từ sản phẩm thay thế, áp lực từ nhà cung ứng, áp lực từ khách hàng Trong khuôn khổ đề tài, vận dụng mô hình để tập trung phân tích áp lực cạnh tranh...
  • 18
  • 3,777
  • 36
Bài thuyết trình phân tích cạnh tranh   mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter

Bài thuyết trình phân tích cạnh tranh mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter

Cao đẳng - Đại học

... 1.CẠNH TRANH GIỮA CÁC CÔNG TY TRONG NGÀNH Khi áp lực cạnh tranh lớn mối đe dọa vị trí đe dọa doanh nghiệp lớn Phân tích cạnh tranh công ty ngành giúp xác định doanh nghiệp khu vực cạnh tranh ... mức độ cạnh tranh doanh nghiệp nghiên cứu công ty lại cao Ngược lại RC nhỏ, mức độ cạnh tranh thấp, doanh nghiệp có khả hoạt động lâu dài CẠNH TRANH GIỮA CÁC CÔNG TY TRONG NGÀNH Cạnh tranh khu ... Động khách hàng VI VẬN DỤNG MÔ HÌNH PORTER VẬN DỤNG MÔ HÌNH TÁC ĐỘNG CẠNH TRANH CỦA PORTER VÀO CÔNG TY VINAMILK A ÁP LỰC CẠNH TRANH VỀ KHÁCH HÀNG *Các khách hàng cuối cùng, có khả gây áp lực...
  • 23
  • 786
  • 1
Tìm hiểu về các phương pháp phân tích  SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter và PEST

Tìm hiểu về các phương pháp phân tích SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter và PEST

Kinh tế - Quản lý

... lại thiếu tổ chức Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: +Khách hàng lẻ +Nhà phân ... nhận định áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp • Số lượng quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ngành, ... khác cao ảnh hưởng đến hoạt động, công việc máy tính Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh...
  • 22
  • 1,185
  • 1
Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Báo cáo khoa học

... giải khát không gas Những sản phẩm thay ảnh hưởng trực tiếp đến lực cạnh tranh cường độ cạnh tranh sản phẩm, nhiều sản phẩm thay lực cạnh tranh thấp, cường độ cao đòi hỏi hãng sản xuất nước giải ... tiết cạnh tranh ngành ảnh hưởng lực lượng đến cường độ cạnh tranh ngành Tìm hiểu mô hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter, minh họa từ ví dụ ngành nước giải khát không gas, trình bày lực lượng ... vật chất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí để tăng sức mạnh cạnh tranh Nhóm 01 Page 10 Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 Sức mạnh năm lực lượng thay đổi theo thời gian, điều...
  • 11
  • 5,409
  • 23
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; - Áp lực cạnh tranh nội ngành ... Hội nghị thượng đỉnh APEC 2006 II VẬN DỤNG MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG ... lập lợi cạnh tranh chỗ đứng cho để tồn kinh tế Mô hình “Năm lực lượng” Michael Porter đời năm 1979 với nội dung tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh...
  • 10
  • 22,415
  • 382
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Quản trị kinh doanh

... ích thương hiệu sản phẩm 3.2 Môi trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter)  Phân tích mô hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 3.2.1 Áp lực từ đối thủ tiềm ẩn Nhóm 14: TNN 23 Quản ... 13.5 tỷ baht năm 3.2.4 Áp lực từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: + Khách hàng lẻ: doanh nghiệp ... chuộng • Thời gian qua, công ty đẩy mạnh biện pháp marketing sách với nhiều kênh phân phối Bên cạnh đó, Cty tham gia công tác tài trợ chương trình xã hội, hoạt động từ thiện nhằm nâng cao hình...
  • 45
  • 5,805
  • 51
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... gia Mặc dù vậy, phương pháp tiềm ẩn không rủi ro cho DN Việt Thị trường chứng kiến không học xương máu từ thương vụ Coca cola hay Bibica Giải pháp giúp nâng cao lực cạnh tranh ngành bán lẻ Việt ... b) Tác động từ phía đối thủ cạnh tranh tiềm Khái niệm: Lực lượng bao gồm công ty không cạnh tranh ngành họ có khả làm điều họ muốn Ví dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty viễn ... nghiệp, đại đe dọa trực tiếp tới doanh nghiệp bán lẻ nước Mô hình năm lực lượng cạnh tranh 2.1 Tác động từ phía khách hàng  Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược cạnh tranh hàng đầu giới nay,...
  • 12
  • 5,909
  • 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Quản trị kinh doanh

... du lịch manh mún, nhỏ lẻ Đây thực áp lực lớn doanh nghiệp lữ hành mà không giải được, Đà Nẵng “mất điểm” mắt du khách b, Khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động ... vực ngành du lịch Đà Nẵng, tính đa dạng đối thủ cạnh tranh cao, điều làm gia tăng cạnh tranh doanh nghiệp ngành  Như ngành du lịch Đà Nẵngcạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nhiên hội để phát triển ... thu hút định với đối tượng khách hàng tiềm Quyền thương lượng bên liên quan khác Trong mô hình lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành M.Porter lực thứ năm ảnh hưởng từ bên hữu quan cổ đông; công đoàn,...
  • 10
  • 7,471
  • 44
BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ

BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx

Kinh tế - Thương mại

... MICHAEL PORTER ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH ÁP LựC CạNH TRANH CủA NHÀ CUNG CấP PHẦN I: Số lượng quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ... doanh nghiệp khác cạnh tranh PHầN II: ÁP LựC KHÁCH HÀNG hàng áp lực cạnh Khách tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: +Khách hàng lẻ +Nhà ... có lực cạnh tranh cao, tạo khả đàm phán tốt doanh nghiệp khách hàng => Với tất ngành, nhà cung cấp gây áp lực định họ có quy mô, tập hợp việc sở hữu nguồn lực quý Chính viettravel có đủ nguồn lực...
  • 26
  • 4,403
  • 16
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Quản trị kinh doanh

... CH19I PHẦN II MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng VCB Nhà ... LUẬN Cả năm lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ tiềm tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với vị cao, quy mô lớn, tiềm lực tài mạnh, ... nghiệp vừa nhỏ Các khách hàng cá nhân nhỏ lẻ Tạo áp lực vừa phải cho VCB Tạo áp lực cho VCB Nhóm _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nhóm _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngoài)...
  • 18
  • 5,088
  • 62
Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx

Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx

Hóa học - Dầu khí

... cản tỷ lệ nghịch với mức độ cạnh tranh thị trường Thị trường có mức cạnh tranh cao việc gia nhập doanh nghiệp “kịp thời “đủ mạnh” để việc nâng giá mức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường không ... độ cạnh tranh thị trường Thông thường rào cản cao mức độ cạnh tranh thấp số lượng doanh nghiệp có khả ý định tham gia vào thị trường Đối với đa số thị trường, rào cản tỷ lệ nghịch với mức độ cạnh ... kiếm, khai thác, tranh chấp kể dùng vũ lực gây xung đột kéo dài Điển hình thời gian gần chiến tranh Lybia, căng thẳng Iran với Mỹ khối nước khu vực Châu Âu khiến giá dầu liên tục tăng cao khiến trình...
  • 9
  • 6,574
  • 137
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Kế toán

... Phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm trà xanh C2 thị trường Việt Nam dựa mô hình áp lực cạnh tranh M.Porter Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh - Thị trường nước giải khát Việt Nam ... tốc độ tăng trưởng lên tới 97% (năm 2009) nên trà xanh C2 phải đối diện với áp lực cạnh tranh không nhỏ từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp trà xanh Không Độ, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Lipton Pure ... đối thủ cạnh tranh không nhỏ C2 chiến dành thị trường phục vụ khách hàng nữ 5.3 Các sản phẩm khác - Ngoài trà Dr Thanh Latte, áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay đến từ sản phẩm nước tăng lực, nước...
  • 11
  • 4,419
  • 56
Mô hình 5 áp lực

Mô hình 5 áp lực

Kế hoạch kinh doanh

... ch c Áp l c c nh tranh t khách hàng Khách hàng m t áp l c c nh tranh có th nh hư ng tr c ti p t i toàn b ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a ngành Khách hàng ñư c phân làm nhóm: +Khách hàng l +Nhà ... t o nên m t cư ng ñ c nh tranh Trong m t ngành y u t sau s làm gia tăng s c ép c nh tranh ñ i th + Tình tr ng ngành : Nhu c u, ñ t c ñ tăng trư ng ,s lư ng ñ i th c nh tranh + C u trúc c a ngành ... m, d ch v ñi kèm h ngư i ñi u n c nh tranh ngành thông qua quy t ñ nh mua hàng Tương t áp l c t phía nhà cung c p ta xem xét tác ñ ng ñ n áp l c c nh tranh t khách hàng ñ i v i ngành + Quy mô +T...
  • 11
  • 2,469
  • 4
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Kế toán

... nhân công ty trực thuộc nước II VẬN DỤNG MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM TRANH THÊU CỦA CÔNG TY XQ VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NGA Với khoảng ... hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter Trong đó, lực lượng có tác động tới doanh nghiệp sản phẩm Áp dụng mô hình cho sản phẩm tranh thêu tay công ty XQ Việt Nam, ta thấy môi trường cạnh tranh ngành ... thành từ phái khách hàng họ đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng so với đối thủ cạnh tranh Có hai nhóm khách hàng khách hàng kẻ khách hàng tổ chức, nhóm khách hàng có tác động mạnh mẽ tới hoạt động...
  • 10
  • 1,270
  • 24
Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực

Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực

Tiếp thị - Bán hàng

... lại thiếu tổ chức Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: +Khách hàng lẻ +Nhà phân ... khác cao ảnh hưởng đến hoạt động, công việc máy tính Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh ... nghiệp khác Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay Sản phẩm dịch vụ thay sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sản phẩm dịch vụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lực cạnh tranh chủ...
  • 4
  • 2,793
  • 19

Xem thêm