... triển hệthốngkênhphânphối hiệu giúp công ty nhiều việc gia tăng thị phần, doanh thu lợi nhuận Cargill xâm nhập thị trường miền Bắc Việt Nam từ năm 1998, đến sản phẩm có hệthốngkênhphânphối ... Như vậy, có nắm rõ giải triệt để tất xung đột thành viên hệthốngkênhphânphối công ty Hùng Mạnh hoạt động kinh doanh tốt Và có kênhphânphối đạt hiệu cao ... thành viên hệthốngkênh Sự xung đột thành viên kênh làm giảm khả hoạt động hiệu toàn kênh Vấn đề trở lên nghiêm trọng khó khăn công ty không tìm cách tháo gỡ từ đầu Sự xung đột thành viên kênh hành...
... thông thị trờng Điều chỉnh hệthốngkênh khân phối: Hệthốngkênhphânphối bất biến Các doanh nghiệp thờng sử dụng hệthốngkênhphânphối với thành viên kênh truyền thống quan tâm đến khả điều ... điều phối trình phânphối vật: Hệ thốn kênhphânphối xác định luồng dịch chuyển hang hoá lu thông.Những hoạt động hệthốngkênhphânphối phụ thuộc vào vấn đề hang hoá đợc phânphối nh kênh ... mục tiêu tiêu chuẩn hệthốngkênhphânphối : Các mục tiêu hệthốngkênhphânphối đợc xác định dựa sở mục tiêu chung doanh nghiệp mục tiêu cụ thể bán hàng.Mục tiêu kênhphânphối đợc xác định...
... lý kênhphânphốiPHẦN II KOVA Thực trạng hệthốngkênhphânphối công ty sơn I Cấu trúc kênh công ty II Quản lý kênhphânphối công ty PHẦN III Các giải pháp hoàn thiện hệthốngkênhphânphối ... viên nằm hệthốngkênhphânphối công ty lớn Tuy nhiên cấp đọ khác hệthốngkênhphânphânphối thành viên đảm nhận mức phânphối khác Để đơn giản ta hiêu biểu diễn hệthống cấu trúc phânphối ... marketing công ty II Hoàn thiện hệthốngkênhphânphối công ty PHẦN I I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG CỦA HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI TẦM QUAN TRỌNG CỦA HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI Vấn đề tiêu thụ sản phẩm...
... triển hệthốngkênhphânphối hiệu giúp công ty nhiều việc gia tăng thị phần, doanh thu lợi nhuận Cargill xâm nhập thị trường miền Bắc Việt Nam từ năm 1998, đến sản phẩm có hệthốngkênhphânphối ... Như vậy, có nắm rõ giải triệt để tất xung đột thành viên hệthốngkênhphânphối công ty Hùng Mạnh hoạt động kinh doanh tốt Và có kênhphânphối đạt hiệu cao ... thành viên hệthốngkênh Sự xung đột thành viên kênh làm giảm khả hoạt động hiệu toàn kênh Vấn đề trở lên nghiêm trọng khó khăn công ty không tìm cách tháo gỡ từ đầu Sự xung đột thành viên kênh hành...
... THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY TNHH VÀ TM NGỌC HOA 2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến hệthốngkênhphânphối công ty Ngọc Hoa 2.1.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 2.1.1.1 Các yếu tố ... lớn đến hệthốngkênhphânphối nói chung hệthốngkênhphânphối công ty Ngọc Hoa Sự biến động môi trường tác động vào thành viên kênh, gây ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến hiệu hoạt động kênh điều ... hoàn thiện hệthốngkênhphânphối có công ty, từ cách quản lý thành viên kênh, quản lý dòng chảy kênh, biện pháp hỗ trợ thành viên kênh, yêu cầu mức độ bao phủ thị trường hệthống kênh, nâng...
... chọn thành viên kênh phải tiến hành cách có hệthống để tránh sai lầm gây ảnh hưởng tiêu cực hoạt động kênh 3.3 Quản lý kênhphânphối 3.3.1 Quản lý dòng chảy kênhHệthốngkênhphânphối công ty ... THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY CP XNK VÀ XD HOÀNG AN 2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến hệthốngkênhphânphối công ty Hoàng An 2.1.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 2.1.1.1 Các yếu ... trái kênh cách thức quản lý kênh công ty Hoàng An Nếu luật hạn chế phânphối độc quyền, hạn chế phânphối song song… áp dụng khó khăn thực với công ty Hoàng An việc thiết lập hệthốngkênhphân phối, ...
... lý kênhphânphốiPHẦN II KOVA Thực trạng hệthốngkênhphânphối công ty sơn I Cấu trúc kênh công ty II Quản lý kênhphânphối công ty PHẦN III Các giải pháp hoàn thiện hệthốngkênhphânphối ... viên nằm hệthốngkênhphânphối công ty lớn Tuy nhiên cấp đọ khác hệthốngkênhphânphânphối thành viên đảm nhận mức phânphối khác Để đơn giản ta hiêu biểu diễn hệthống cấu trúc phânphối ... marketing công ty II Hoàn thiện hệthốngkênhphânphối công ty PHẦN I I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG CỦA HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI TẦM QUAN TRỌNG CỦA HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI Vấn đề tiêu thụ sản phẩm...
... ưu tiên hệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống marketing – mix, có quan hệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphân 11 phối gắn liền với thành công hệthống marketing ... 1.1.3 Các nội dung kênhphânphối 1.1.3.1 Cấu trúc kênh Cấu trúc kênh nhóm thành viên kênh mà tập hợp công việc phânphốiphân chia cho họ Các cấu trúc kênh khác có cách phân chia công việc phânphối ... viên kênh để thương lượng, đàm phán tìm giải pháp giải vấn đề 1.1.3.3 Các hành vi kênh môi trường hoạt động kênhphânphối a, Các quan hệ hành vi kênhphânphối Để tổ chức quản lý kênhphân phối...
... quản lý hệthốngkênhphânphối nhằm vào mục đích cuối đạt đợc mục tiêu phânphối Trớc thiết lập hệthốngkênhphânphối mục tiêu phânphối phải đợc xác định để từ việc thiết kế quản lý kênh h3 ... Mục tiêu phânphối thay đổi làm cho yếu tố tổ chức ,quan hệ bên cách quản lý hoạt động thay đổi theo 2.Bản chất hệthốngkênhphânphối 2.1.Lý sử dụng trung gian hệthốngkênhphânphối Việc ... thiện hệthốngkênhphânphối nhằm nâng cao hiệu kinh doanh chi nhánh công ty TNHH dợc phẩm Đô Thành CHƯƠNG I : NHữNG Vấn đề lý luận kênhphânphối I khái niệm chất hệthốngkênhphânphối ...
... t ñ ng c a kênhphân ph i ñây s xem xét hành vi c a kênh cách th c thành viên kênh t ch c th c hi n công vi c c a kênh 1.1.3.1 M u thu n kênh c nh tranh 1.1.3.2 T ch c kênh a Kênhphân ph i truy ... LU N V KÊNHPHÂN PH I S N PH M Mâu thu n ña kênh t n t i nhà s n xu t thi t l p hai ho c nhi u kênh ñ bán hàng m t th trư ng b Các nguyên nhân gây mâu thu n kênh 1.1 T ng quan v kênhphân ph ... c tr ng kênhphân ph i c a Dakhoney M c ñích nghiên c u Chương 3: Đ nh hư ng gi i pháp hoàn thi n kênhphân ph i Lu n văn áp d ng nh ng s lý lu n khoa h c v kênhphân ph i qu n lý kênhphân ph...
... vụ phânphối trung gian tạo nên hệthốngkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp yếu tố quan trọng bậc hệthống Marketing - Mix 1.2.1 Khái niệm kênhphân phối: Theo Philip Kotler kênhphânphối tập ... cấp kênhCác biến số tạo nên khác hệthốngkênhphânphối theo đối tượng sản phẩm loại thị trường khác Xét góc độ chiều dài kênhphânphối ta có hình thức sau: Số mức độ trung gian kênhphânphối ... Như kênhphânphối dự án BĐS định sau: CHỦ ĐẦU TƯ (3) (2) (1) SÀN GIAO DỊCH BĐS CÁC TRUNG GIAN PHÂNPHỐI NGƯỜI MUA NHÀ Hình : Kênhphânphối dự án BĐS Giống lý thuyết kênhphânphối ta có kênh...
... chiều dài kênhphânphối cần phải ngắn Hệthốngkênhphânphối sản phẩm kem Tràng Tiền thể qua sơ đồ đây: 12 Sơ đồ 2.2.1.2 Hệthốngphânphối sản phẩm kem Tràng Tiền Kênh không cấp: Kênh không ... phục nhược điểm có hệthốngkênhphân phối, giúp cho việc mở rộng kênh B Lý nghiên cứu I Cơ sở lý thuyết Kênhphânphối biến số quan trọng marketing-mix (Sản phẩm, Giá, Kênhphân phối, Xúc tiến hỗn ... siêu thị 2.2.2 Tổ chức hoạt động kênh Trong ba hình thức tổ chức kênh (kênh đơn, kênh tự nhiên hay truyền thốnghệthốngphânphối liên kết theo chiều dọc) kênhphânphối cho sản phẩm kem Tràng Tiền...
... tiêu chuẩn hệthốngkênhphânphối o Xác định dạng kênh phương án kênhphânphối o Lựa chọn phát triển phần tử kênh o Điều chỉnh kênhphânphối 1.5.2 Quy trình thiết kế kênhphânphối Bước ... sung mãn, cạnh tranh nảy sinh, kênhphânphối xuất 1.5 THIẾT KẾ KÊNHPHÂNPHỐI 1.5.1 Các nhân tố ảnh hưởng q trình thiết kế kênhphânphối Thiết kế hệthốngkênhphânphối q trình kết hợp định địa ... động kênh Chấp nhận rủi ro 1.2.3 Cấu trúc kênhphânphối Cấu trúc kênhphânphối hiểu việc thiết lập tổ chức thành viên kênh, nhằm thực chức phânphốiphân bố cho họ Cấu trúc kênhphân phối...
... chia làm hai loại kênh trực tiếp kênh gián tiếp Hệthống đợc chia làm bốn kênh gọi kênh A ; kênh B ; kênh C kênh D kênh A kênhphânphối trực tiếp kênh B, C, D cấp khác kênhphânphối gián tiếp ... hàng K hàng 1.2 Cấu trúc tổ chức kênhphânphối 1.2.1 Cấu trúc kênhphânphối 1.2.2 Cáckênhphânphối hàng hoá dịch vụ tiêu dùng cá nhân Hệthốngkênhphânphối cho hàng hoá dịch vụ tiêu dùng ... Chơng I Lý luận chung kênhphânphối quản trị kênhphânphối 1.1.khái niệm vai trò kênhphânphối 1.1.1 Định nghĩa kênhphânphối Theo quan điềm tổng quát kênhphânphối tập hợp doanh nghiệp...
... dùng + Kênhphânphối gián tiếp: loại kênhphânphối có tham gia phần tử trung gian Tùy thuộc vào số lượng phần tử trung gían kênhphânphối có loại kênhphânphối dài ngắn khác _ Kênhphânphối ... thuộc hệthốngkênhphânphối công ty Thông qua vấn đề ta hoàn thiện tốt hệthốngkênhphânphối công ty Để dễ hiểu ta có hệthốngthông tin liệt kê Những thông tin có liên quan đến kênhphânphối ... pháp hoàn thiện hệthốngkênhphânphối Công Ty Cổ Phần Sơn Đại Việt Kết cấu để tài CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Tổng quan kênhphânphối 1.1.1 Khái niệm Kênhphânphối tập hợp...
... đầu vào hệthống thời điểm định Độ đa dạng hệthống mức độ khác trạng thái phần tử hệthống Mục tiêu hệthống trạng thái mà hệthống mong muốn cần đạt tới Hành vi hệthống tập hợp đầu hệthống ... quan hệ ràng buộc chặt chẽ với Ngoài yếu tố bên hệ thống, yếu tố bên hệthống không nằm hệ thống, nhng có tác động tơng tác với hệthống gọi yếu tố môi trờng Những yếu tố môi trờng tác động nên hệ ... lại hiệu cao cho hệthống Cấu trúc hệthống hình thức cấu tạo bên hệ thống, bao gồm xếp vị trí phần tử mối quan hệ chúng (Phạm Chí Thành, 1996) [32] 1.1.2 Những yếu tố chi phốihệthống canh tác...
... QU N TR KÊNHPHÂN PH I S N PH M 1.1 KHÁI QUÁT V KÊNHPHÂN PH I 1.1.1 Khái ni m kênhphân ph i 1.1.2 Vai trò ch c c a kênhphân ph i 1.1.2.1 Vai trò kênhphân ph i 1.1.2.2 Ch c c a kênhphân ph ... a kênhphân ph i 1.1.3 C u trúc kênhphân ph i 1.1.3.1 Khái ni m C u trúc kênh m t t p h p t ch c mà công vi c phân ph i ñư c phân chia cho h theo nh ng cách th c thích h p 1.1.3.2 Cáckênhphân ... c c a kênhphân ph i 13 1.2.2.4 Xác ñ nh nh ng phương án c a kênhphân ph i 14 1.2.2.5 ðánh giá quy t ñ nh t ch c kênh 15 1.2.3 Qu n tr kênhphân ph i 15 1.2.3.1 L a ch n thành viên kênh phân...