... Sản Phẩm DECO Sơ đồ 2.1: Sơ đồ quy trình sản xuất sản phẩm công ty 2.1.3 Cơcấutổchứcmáychứcphận 2.1.3.1 Sơ đồ cấutổchức SVTH: Lê Duẩn SVTH: Lê Duẩn Trang 34 Trang 34 Báo cáo thực tập tốt ... hóa dài hạn Các chuyên gia dựa vào đánh giá họ tình hình tổchức tương lai, điều kiện kinh tế, xã hội tổ chức, với kinh nghiệm mà họ tích lũy đưa phương án dự báo cầu nhân lực tổchức thời kỳ ... thiệu cán bộ, công nhân viên tổchức Qua kênh thông tin phát người có lực phù hợp với yêu cầu công việc, cách cụ thể nhanh Phương pháp thu hút vào thông tin trong: "Danh mục kỹ năng" , mà tổchức thường...
... dựa vào hai nguồn: Nguồn cung từ đào tạo: Có thể từ trờng CĐ - ĐH THCN, CNKT Nguồn cung từ nơi sử dụng lao động: tuỳ thuộc vào nhu cầu doanh nghiệp Dạng thứ hai, vào tiêu chuẩn chức danh công chức ... phận lực lợng lao động muốn làm việc nhng tìm đợc việc làm với mức tiền công không thấp mức lơng tối thiểu hành Thất nghiệp cung cầu lao động vợt không phù hợp cấu với cầu lao động, làm cho phận ... môn kỹ thuật cao thời kỳ 1996 - 2000 .31 4.1 Về cấu ngành kinh tế 31 4.2 Về cấu thành phần kinh tế 32 4.3 Về cấu công nghệ .32 III Hệ thống sách tác động đến cung...
... Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện máytổchức Tách nhỏ phòng HC- TC * Thành lập Phòng Tổchức (Lao động - Tiền lơng) Sơ đồ cấutổchức Phòng TổchứcBộphận Tuyển dụng + Tuyển dụng Lao động ... Phần II Một số giải pháp nhằm hoàn thiện máytổchức công ty giầy thợng đình I Hoàn thiện máytổchức quản lý Tách phòng hành tổchức thành phòng tổchức phòng hành quản trị Thành lập phòng Marketing ... đồ cấutổchức Ban công nghệ thông tin Bộphận Công nghệ thông tin Trưởng Ban Bộphận ISO + Quản lý toàn máy móc thiết bị vi tính + Sửa chữa thay thiết bị (nếu có cố) + Bảo dưỡng định kỳ cho máy...
... hoạch tảng quản lý - Tổ chức: Là trình xếp phânbổ công việc, quyền hành nguồn lực khác cho thành viên để đạt đợc mục tiêu tổchức cách hiệu Với mục tiêu khác đòi hỏi cấu trúc tổchức khác Ngời quản ... [15] Hiện quản lý đợc định nghĩa rõ Quản lý trình đạt đến mục tiêu tổchức cách vận dụng hoạt động (chức năng) kế hoạch hoá, tổ chức, đạo (lãnh đạo) kiểm tra công việc thành viên thuộc hệ thống, ... bộ, công chức, viên chức việc xây dựng Đảng, xây dựng nhà nớc vững mạnh, vừa đặt yêu cầu trách nhiệm cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức phải phấn đấu vơn lên để đáp ứng đòi hỏi nghiệp cách...
... máytổchứcbố trí, xếp phù hợp Hiện hoạt động sản xuất kinh doanh công ty vào ổn định phát triển máy công ty ngày hoàn thiện ổn định Điều thể qua sơ đổ tổchứcmáy công ty Sơ đồ 2: cấumáytổ ... cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Đặc điểm cấumáy làm công tác nhân Đặc điểm cấumáy Sơ đồ : cấutổchức phòng tổchức hành Công ty (Nguồn: Phòng tổchức hành công ty ) Hiện công tác nhân Công ... phần không nhỏ vào thành công công đổi nước ta thời gian tới Nguyễn Tiến Cảnh 29 Lớp Quản trị nhân lực Hệ thống tổchức máy, chức năng, nhiệm vụ công ty 2.1 Tổchứcmáy Tuỳ thuộc vào giai đoạn...
... loại máy móc trang thiết bị công ty TT Chủng loại Số lợng (chiếc) Chất lợng (%) Máy tiện loại 24 50 Máy phay 50 Máy khoan 60 Máy mài phớt 42 Máy mài đá 47 Máy mài hai đá 47 Máy mài ba đá 52 Máy ... lợng (%) Máy cắt tôn 55 10 Máy dập trục khuỷu 24 70 11 Máy hàn 20 65 12 Máy Cabinsơn 60 13 Dàn khoan nhiều dầu 55 14 Máy ép vít 50 15 Máy lăn nhám ghi đông 45 16 Máy tóp tuýt 40 17 Máy kéo tuýt ... thông máy khoan doa 57 19 Máy khử rung xe đạp 47 20 Hệ thống ghép tán moayơ 65 21 Máy đo hỗn hợp nhẹ 40 22 Máy biến áp 320kw 52 23 Hệ thống máy mài, dao cắt sắt 54 24 Máy hàn điện 60 25 Máy hàn...
... 2.1.4 Cơcấutổchứcmáy quản lý Công Ty cổphần xi măng La Hiên 2.1.4.1 Mô hình tổchức công ty cổphần xi măng La Hiên Cơcấu công ty được tổchức theo kiểu trực tuyến chức Đây cấutổchức ... nghiệp phức tạp ngược lại Cơcấutổchức đơn giản việc quyết định nhanh chóng, sự trao đổi thông tin thuận lợi mức độ gắn kết các phận cao Ngược lại, tổchức máy cồng kềnh, phức tạp ... Căn vào phân tích công việc, vào tình hình thực hiện công việc, cấutổchức doanh nghiệp để trực tiếp xác định số lượng nhân viên kỹ thuật nghề cần thiết phận, phân xưởng, sau tổng...
... y tế Thiết bị máy móc tổng công ty có đến năm 2000 gồm: 6.320 máy dệt (trong 4.884 máy dệt thoi, 276 máy dệt thoi kẹp, 840 máy dệt kiếm, 162 máy dệt khí 158 máy dệt nớc) 28.331 máymay loại Hiện ... lợi ích ngời lao động mục tiêu tổchức kết hợp với Hoàn toàn đạt đợc mục tiêu doanh nghiệp lợi ích ngời lao động Sự phát triển tổchức phụ thuộc vào nguồn lực tổchức Khi nhu cầu ngời lao động ... tài nh Đảng ta xác định 2 .Cơ cấu lao động đợc đào tạo: -Cấp đào tạo(sơ cấp,trung cấp,cao cấp) -Công nhân kỹ thuật cán chuyên môn -Trình độ đào tạo (cơ cấu bậc thợ ,cơ cấu ngành nghề v.v ) III-Đặc...
... y tế Thiết bị máy móc tổng công ty có đến năm 2000 gồm: 6.320 máy dệt (trong 4.884 máy dệt thoi, 276 máy dệt thoi kẹp, 840 máy dệt kiếm, 162 máy dệt khí 158 máy dệt nước) 28.331 máymay loại Hiện ... lợi ích người lao động mục tiêu tổchức kết hợp với Hoàn toàn đạt mục tiêu doanh nghiệp lợi ích người lao động Sự phát triển tổchức phụ thuộc vào nguồn lực tổchức Khi nhu cầu người lao động ... triển tổchứccó hiệu CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN CỦA NGUỒN LAO ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT MAY VIỆT NAM (VINATEX) I-Tổng quan lao động 1.Thực trạng ngành Dệt-May Việt Nam Tổng...
... y tế Thiết bị máy móc tổng công ty có đến năm 2000 gồm: 6.320 máy dệt (trong 4.884 máy dệt thoi, 276 máy dệt thoi kẹp, 840 máy dệt kiếm, 162 máy dệt khí 158 máy dệt n ớc) 28.331 máymay loại Hiện ... lợi ích ngời lao động mục tiêu tổchức kết hợp với Hoàn toàn đạt đ ợc mục tiêu doanh nghiệp lợi ích ng ời lao động Sự phát triển tổchức phụ thuộc vào nguồn lực tổchức Khi nhu cầu ng ời lao động ... tài nh Đảng ta xác định 2 .Cơ cấu lao động đợc đào tạo: -Cấp đào tạo(sơ cấp,trung cấp,cao cấp) -Công nhân kỹ thuật cán chuyên môn -Trình độ đào tạo (cơ cấu bậc thợ ,cơ cấu ngành nghề v.v ) III-Đặc...