... BÀI TOÁN LỰA CHỌN ĐÀOTẠO CÁN BỘ CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG LỰA CHỌN ĐÀOTẠO CÁN BỘ VÀ HỆ HỖ TRỢ RA QUYẾTĐỊNH 1.1 HỆ THỐNG LỰA CHỌN ĐÀOTẠO CÁN BỘ 1.1.1 Sơ lược công tác đào tạo, bồi dưỡng cán ... trung tâm đào tạo, viện, trường để đa dạng hóa loại hình đào tạo, bồi dưỡng Kết hợp đàotạo quy tập trung với đàotạo chức, ngắn hạn với dài hạn, nước nước, đàotạo trường lớp với đàotạo qua thực ... CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG LỰA CHỌN ĐÀOTẠO CÁN BỘ VÀ HỆ HỖ TRỢ RA QUYẾTĐỊNH 1.1 Hệ thống lựa chọn đàotạo cán 1.1.1 Sơ lược công tác đào tạo, bồi dưỡng cán công chức...
... rủi ro 31 TÓM LẠI chiếnlược có độ mạo hiểm khác tuỳ vào biến số Chiếnlược thâm nhập TTr có độ an toàn cao Chiếnlược đa dạng hóa có độ rủi ro cao Tuy nhiên, mức độ rủi ro chiếnlược phụ thuộc ... thích ứng Định vị SP DV Chất lượng DV Chiêu thị Tính thống Yếu tố người Quá trình DV Phần 2: MARKETING HỖN HỢP DỊCHVỤ Chương SẢN PHẨM DỊCHVỤ NỘI DUNG I BẢN CHẤT SẢN PHẨM DV II CÁCCHIẾNLƯỢC PHÁT ... Marketing hỗn hợp Các thành phần Marketing hỗn hợp DV phải đảm bảo yêu cầu để tạo nên chất lượng DV xây dựng hình ảnh DV theo chiếnlượcđịnh vị SP DV TTr mục tiêu Sơ đồ mô tả thành phần Marketing...
... Slide 29 Hướng tiếp cận Sản phẩm dịchvụ Loại trung gian Khách hàng Mọi đường đến thành La Mã Cùng dịchvụ Khác Cùng loại khách hàng Mỗi hoa nhà cảnh Cùng dịchvụ Khác Khác Khách hàng thượng đế ... n l c kênh: kh c a m t thành viên nh hư ng đ n hành đ ng c a thành viên khác • Xung đ t liên k t t n t i h u h t kênh Nguyên nhân: – Quy n l c phân ph i không đ u gi a thành viên c a kênh, m i ... hi n khu v c th trư ng đ a phương có th đư c v n d ng đ t ch c m t c u giá cho toàn c u Chính sách truy n thông toàn c u có th t n t i, n i dung c a thúc đ y tính đa d ng c a h th ng m t s h...
... cá nhân trương Dịchvụ mong đợi (A) KHÁCH Khoảng cách Dịchvụ thụ hưởng (B) HÀNG NHÀ CUNG CẤP DỊCHVỤ Khoảng cách Cung ứng dịchvụ (gồm tiếp xúc trước sau) Khoảng cách Khoảng cách Thông tin bên ... THUYẾT 2.1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCHVỤ VÀ SỰ THỎA MÃN KHÁCH HÀNG Khái niệm dịchvụ chất dịchvụTrong kinh tế học, DV hiểu thứ tương tự hàng hóa phi vật chất DV bao gồm toàn hoạt động suốt ... 2.1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCHVỤ VÀ SỰ THỎA MÃN KHÁCH HÀNG .3 2.1.2 CÁC LÝ THUYẾT ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCHVỤ 2.1.3 TỔNG QUAN VỀDỊCHVỤ TIỀN GỬI TIẾT KIỆM ...
... HỒ CHÍ MINH VỀCHIẾNLƯỢC “TRỒNG NGƯỜI” 1.1 Chiếnlược “trồng người” tư tưởng Hồ Chí Minh 1.1.1 Vai trò nhiệm vụchiếnlược “trồng người” 1.1.2 Đối tượng chiếnlược “trồng ... nước nhằm đàotạo người phát triển toàn diện Trong nói, viết Người thể rõ nét chiếnlược “trồng người” có ý nghĩa định hướng để xây dựng giáo dục tiến Việt Nam Quan điểm Hồ Chí Minh chiếnlược “trồng ... MINH VỀCHIẾNLƯỢC “TRỒNG NGƯỜI” 1.1 Chiếnlược “trồng người” tư tưởng Hồ Chí Minh Trong hệ thống quan điểm Hồ Chí Minh, quan điểm chiếnlược “trồng người” có vị trí bật, bao trùm xuyên suốt toàn...
... Design by Th Nhiên Các nhân tố bên • Các mục tiêu marketing • Marketing mix • Chi phí • Các yếu tố khác Cácđịnh giá Các nhân tố bên • Cầu thị trường mục tiêu • Cạnh tranh • Các nhân tố khác môi ... 18 III XÁC ĐỊNH MỨC GIÁ CƠ BẢN CHIẾNLƯỢC MARKETING 19 3.1 Tiến trình xác định mức giá Xác định mục tiêu định giá Xác địnhcầu thị trường mục tiêu Xác định chi phí sản xuất Phân tích giá ... pháp định giá Lựa chọn mức giá cụ thể 20 a Xác định mục tiêu định giá Nghiên cứu kỹ mục tiêu kinh doanh, chiếnlược Nắm nội dung sách sản phẩm, phân phối… Xác định mục tiêu, nhiệm vụ giá...
... phẩm dịchvụ doanh nghiệp đến biết, thích sử dụng, tiến đến mua sản phẩm dịchvụ doanh nghiệp, gợi mở nhu cầu ngời tiêu dùng Nó bao gồm chiến lợc nhỏ sau: * Chiến lợc sản phẩm * Chiến lợc giá * Chiến ... khoảng thời gian định 4.3.1 Tầm quan trọng mục tiêu Xác định mục tiêu bớc quan trọng trình hoạch địnhchiến lợc Việc xác định mục tiêu chiến lợc định hớng đạo cho bớc toàn trình hoạch định Mục tiêu ... triển + Chiến lợc phát triển nguồn nhân lực + Chiến lợc tài + Chiến lợc sản phẩm + Chiến lợc marketing + Chiến lợc cạnh tranh + Chiến lợc giá + Chiến lợc phát triển công nghệ Căn vào cách tiếp...
... cấp dịchvụ khách hàng, nhà quản trị Marketing phải thông qua định sau đây: Quyếtđịnh nội dung dịchvụ cung cấp cho khách hàng Quyếtđịnh mức độ dịchvụ cung cấp cho khách hàng Quyếtđịnh ... cần tiến hành nghiên cứu nhu cầu khách hàng để xác định xác nội dung dịchvụ mà họ mang muốn đợc cung cấp 2) Quyếtđịnh mức độ dịchvụ cung cấp cho khách hàng Công ty cần định mức độ dịchvụ cần ... sở cung cấp dịchvụ cho khách hàng Quyếtđịnh phơng thức cung cấp dịchvụ khách hàng 1) Quyếtđịnh nội dung dịchvụ cung cấp cho khách hàng Theo t bán thứ mà khách hàng cần, để thực định này,...
... CHƯƠNG Các yếu tố bên doanh nghiệp chi phối định giá? Các yếu tố bên doanh nghiệp chi phối định giá? Các bớc trình định giá ban đầu cho sản phẩm mới? Các phơng pháp định giá? Các kiểu chiến lợc định ... theo hớng tiến hành hạch toán riêng dịchvụ để xác định giá thành dịchvụ 4) Các yếu tố khác - Đối với sản phẩm dễ hỏng mang tính chất mùa vụ giá bán không phụ thuộc vào giá thành Những sản phẩm ... Giáo trình Marketing Học viện Công nghệ BCVT Chơng : Cácđịnh giá 243 7.4.3 Chiến lợc định giá hai phần Các công ty dịchvụ thờng sử dụng cách định giá phần: Phần trả cho quyền đợc tiêu dùng mức...
... thụ dịchvụ không tách rời, nhiều loại dịchvụ cần có tiếp xúc trực tiếp ngời bán hàng khách hàng Loại kênh trực tiếp thờng dùng dịchvụ chuyên nghiệp nh kế toán, dịchvụ thẩm mỹ, y tế (các dịch ... mà Để định mức độ dịch vụ, cần phải nghiên cứu nhu cầu khách hàng mục tiêu, nghiên cứu mức độ cung cấp dịchvụ đối thủ cạnh tranh Tuỳ vào mục tiêu chiến lợc công ty, họ định mức độ dịchvụ thấp ... Kèm theo sản phẩm địnhdịchvụ chăm sóc khách hàng cần thiết, mức độ cung cấp dịch vụ, hình thức cung cấp dịchvụ Giá cả: Các nhà bán buôn thờng định giá vào chi phí (bằng cách cộng giá mua...
... có vai Quyếtđịnh xây dựng Quyếtđịnh xây dựng trò quan trọng giúp cho khách hàng biết đến sản phẩm, dịchvụ lựa chọn ngân sách quảng cáo ngân sách quảng cáo mua Quyếtđịnh thông Quyếtđịnh thông ... phẩm cá nhân hoá Cácdịchvụ trớc sau bán hàng Cácdịchvụ nhiều phù hợp với bán hàng trực tiếp, bán hàng trực tiếp cung cấp đợc Marketingcăn Học viện Công nghệ BCVT Chơng 9: Cácđịnh truyền thông ... Chơng 9: Cácđịnh truyền thông Marketing 27 Truyền thông Marketing thành tố quan trọng hỗ trợ đắc lực cho chiến lợc Marketing mix khác Cácchiến lợc chiến thuật Marketing khác...
... KỲØ SP CHIE LƯ KY Chiếnlược cho giai đoạn giới thiệu SP Chiếnlược cho giai đoạn tăng trưởng Chiếnlược cho giai đoạn trưởng thành Chiếnlược cho giai đoạn suy thoái Chiếnlược cho giai đoạn ... thiệu SP Mạnh cao Chiêu thị Hạn chế Chiếnlược hớt váng chớp nhống Chiếnlược hớt váng chậm Chiếnlược xâm nhập nhanh Chiếnlược xâm nhập từ từ giá Thấp Chiếnlược hớt kem chớp nhống: • Khi khách ... Chương Cácđịnh sản phẩm & Dịchvụ NỘI DUNG I PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI II MARKETING THEO CHU KỲ SẢN PHẨM I PHÁT TRIỂN...
... chi n l Các công c chi n l c Mô hình PEST phân tích c nh tranh môi tr Political : Các y u tô chõnh tr Economic: Các y u tô kinh tê Social: Các y u tô xa h i Technology: ng kinh doanh Các y u ... ngành Các d u hi u nh m ánh gia s ac li t c a c nh tranh ngành thông qua • C nh tranh gia co ac li t không • Các công ty có nô l c c i ti n ch t l ng liên t c • Các i thu canh tranh b ng cách ... công c vê chi n l Các công c chi n l c Các y u tô nao làm cho th tr ng hi n t i c nh tranh ác li t 1-M t công ty cô g ng giành thêm v thê th tr ng b ng cách t n công công ty khác 2 -Các công ty có...
... chi n l Các công c chi n l c Mô hình PEST phân tích c nh tranh môi tr Political : Các y u tô chõnh tr Economic: Các y u tô kinh tê Social: Các y u tô xa h i Technology: ng kinh doanh Các y u ... ngành Các d u hi u nh m ánh gia s ac li t c a c nh tranh ngành thông qua • C nh tranh gia co ac li t không • Các công ty có nô l c c i ti n ch t l ng liên t c • Các i thu canh tranh b ng cách ... công c vê chi n l Các công c chi n l c Các y u tô nao làm cho th tr ng hi n t i c nh tranh ác li t 1-M t công ty cô g ng giành thêm v thê th tr ng b ng cách t n công công ty khác 2 -Các công ty có...
... development programs cannot exist without a culture that supports them Any effective program must have strong support from people in senior management positions, and “senior management positions must ... “highly committed” employees were found to have a higher intent to remain with the company, a stronger desire to attend work, and a more positive attitude about their employment Steers (1977) ... categories of multinational corporations: (1) a multinational, decentralized corporation with strong home country presence, (2) a global, centralized corporation that acquires cost advantage...
... triển đột phá mới! Vậy chiếnlược phát triển thời kỳ khủng hoảng dựa vào điểm cốt lõi liệu pháp gì? Đó là: Cấu trúc nhanh máy lãnh đạo điều hành, biến thách thức thành hội tạo đồng thuận cao từ ... cải tiến dịchvụ sản phẩm có giá trị gia tăng cao 4 Tạo niềm tin cho ngân hàng, nhà đầu tư để có vốn (luôn có ngân hàng, nhà đầu tư thức thời, thao lược để hỗ trợ doanh nghiệp biết chiến đấu!) ... mức độ hànhvụ bị trầm trọng hóa dẫn đến bệnh quan liêu, xa rời thực tế Giải pháp tạo chủ động cho chức cốt lõi doanh nghiệp, kích thích động để trị bệnh lão Có lúc doanh nghiệp lớn phân thành...
... (Trường Đại học Kinh tế Tp HCM, 1993) 1.2 Các loại định đầu tư Cácđịnh đầu tư dài hạn thường chia làm hai loại: định sàng lọc định ưu tiên - Quyếtđịnh sàn lọc định liên quan đến dự án, xét xem dự ... để tăng lực sản xuất doanh số công ty? - Cácđịnh việc lựa chọn máy móc thiết bị sản xuất khác - Cácđịnh nên mua hay nên thuê tài sản cố định - Cácđịnh việc thay máy móc thiết bị: Nên thay ... DX = BVX-1.dr 204 Bài 10 Quyếtđịnh vốn đầu tư dr = − n SV P Trong thực tế sử dụng, tùy thuộc qui định “sắc thuế”, hệ số dr có giá trị khác nhau, khác với giá trị xác định theo công thức Ở số...