... phép các nhà quảntrịchiếnlược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến
lược. Các nhà quảntrịchiếnlược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quảntrị
trung gian, ... sở mức độ thực hiện của họ.
Hình 8-11: Qui trình quảntrịchiếnlược
Kiểm soát và đáp ứng khách hàng
Cuối cùng, các nhà quảntrịchiếnlược có thể giúp tổ chức của họ đáp ứng tốt hơn cho ... soát chiếnlược
Chúng ta đã biết rằng kiểm soát chiếnlược đòi hỏi phát triển các thước đo sự thực hiện cho phép
các nhà quảntrị vừa đánh giá cách thức họ sử dụng tài nguyên để tạo giá trị...
... Nhiệm vụ của quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.3. Lợi ích của quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.4. Các giai đoạn phát triển của quảntrịchiếnlược Error! ...
1.1.2. Các khái niệm chiếnlược trong lĩnh vực kinh doanh Error! Bookmark not defined.
1.2. Quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Khái niệm quảntrịchiếnlược Error! Bookmark ... THIỆU VỀQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC
TIÊU Error! Bookmark not defined.
1.1. Khái niệm chiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.1.1. Nguồn gốc của khái niệm chiếnlược Error!...
... trường khối kỹ thuật, khối
kinh tế về công ty. Điều này chứng tỏ công ty đã xây dựng được chiếnlượcvề
con người một cách lâu dài và có hệ thống.
* Công tác quảntrị dự án
Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2
Báo ... được sự giảng
dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức vềquản
trị chiếnlược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng
và của các doanh ... Công tác quảntrị dự án
Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2
Báo cáo thực tập tổng hợp
II. ĐÁNH GIÁ VỀQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ
NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI
1. Phân tích môi trường của...
... trường khối kỹ thuật, khối
kinh tế về công ty. Điều này chứng tỏ công ty đã xây dựng được chiếnlượcvề
con người một cách lâu dài và có hệ thống.
* Công tác quảntrị dự án
Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2
Báo ... được sự giảng
dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức vềquản
trị chiếnlược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng
và của các doanh ... năng huy động vốn.
Có đội ngũ cán bộ quản lý cán bộ kỹ thuật được đào tạo cơ bản.
Có tầm nhìn chiếnlượcvề thị trường sản phẩm
- Điểm yếu:
Đội ngũ cán bộ quản lý cán bộ kỹ thuật chủ chốt còn...
... nghiệp phải kinh
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀQUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC
1.1. Khái niệm vềquảntrịchiến lược
Hiện nay có rất nhiều khái niệm khác nhau vềchiếnlược nhưng các khái niệm đó
đều có chung ... giai đoạn là: hoạch định chiến lược, tổ chức thực hiện
chiến lược và kiểm tra đánh giá, điều chỉnh chiến lược.
1.2. Vai trò, ý nghĩa của quá trình thực hiện quảntrịchiến lược
Trong điều kiện ... đề ra các mục tiêu.
lược. Về lịch sử, ý nghĩa cơ bản của quảntrịchiếnlược là giúp đỡ cho các tổ chức tạo
ra được các chiếnlược tốt hơn thông qua việc vận dụng một cách bài bản hơn, hợp lý...