Bài giảng môn quản trị chiến lược - thầy lại xuân thủy

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TS Lại Xuân Thuỷ Ban Điều phối Dự án Giáo dục Đại học Tel 84-54-3848494 / Fax 84-54-3832034 Email: lxthuy@hueuni.edu.vn 01/09/2024 Sau hoàn tất học phần Quản trị Chiến lược sinh viên có thể: Giải thích khái niệm quản trị chiến lược; Trình bày chiến lược phổ biến thực tiễn quản trị kinh doanh; Trình bày giải thích phương pháp phân tích chiến lược chủ yếu: (1) phương pháp phân tích mơi trường vĩ mơ; (2) phương pháp phân tích mơi trường cạnh tranh; (3) phương pháp phân tích mơi trường nội bộ; (4) phương pháp phân tích mạnh yếu dựa tiềm lực thành cơng doanh nghiệp; (5) phương pháp phân tích tổ hợp kinh doanh; (6) ma trận loại bỏ - cắt giảm – gia tăng – hình thành; Đánh giá mức độ hấp dẫn ngành mạnh cạnh tranh đơn vị kinh doanh chiến lược; Đề xuất phương án chiến lược dựa kết phân tích chiến lược; Phân tích chiến lược doanh nghiệp dựa vào trường hợp cụ thể 01/09/2024 Mục tiêu học phần • • • 01/09/2024 Giải thích khái niệm quản trị chiến lược Chiến lược gì? Quản trị chiến lược lại cần đến quản trị chiến lược? Thế sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn mục tiêu? Làm để xây dựng tuyên bố sứ mệnh tầm nhìn hiệu quả? Thế mục tiêu SMART? • Các chiến lược cấp cơng ty      • Tích hợp dọc tích hợp ngang Tập trung Đa dạng hóa Các chiến lược suy giảm Các chiến lược kinh doanh quốc tế Các chiến lược cấp kinh doanh     • 01/09/2024 Trình bày chiến lược phổ biến thực tiễn quản trị kinh doanh Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược tập trung Các chiến lược kết hợp Các chiến lược chức 01/09/2024 Trình bày giải thích phương pháp phân tích chiến lược chủ yếu Phương pháp phân tích mơi trường vĩ mơ; Phương pháp phân tích mơi trường cạnh tranh; Phương pháp phân tích mơi trường nội bộ; Phương pháp phân tích mạnh yếu dựa tiềm lực thành công doanh nghiệp;  Ma trận SWOT;  Phương pháp phân tích tổ hợp kinh doanh;  Ma trận loại bỏ - cắt giảm – gia tăng – hình thành     Mỗi phương pháp cần trình bày rõ: - Mục đích phân tích; - Kỹ thuật phân tích; - Kết phân tích; - Đề xuất chiến lược phù hợp - Ưu, nhược điểm phương pháp   01/09/2024 Đánh giá mức độ hấp dẫn ngành mạnh cạnh tranh đơn vị kinh doanh chiến lược Mức độ hấp dẫn ngành kinh doanh; Thế mạnh cạnh tranh đơn vị KDCL  Xác định nhân tố ảnh hưởng đến độ hấp dẫn ngành kinh doanh;  Xác định nhân tố ảnh hưởng đến mạnh cạnh tranh đơn vị KDCL;  Xác định mức độ quan trọng nhân tố;  Đánh giá nhân tố;  Xác định điểm đánh giá có trọng số;  Đánh giá chung 01/09/2024 Đề xuất phương án chiến lược dựa kết phân tích  Từ kết phân tích chiến lược, sinh viên cần đưa phương án chiến lược phù hợp 01/09/2024 Phân tích chiến lược doanh nghiệp dựa vào trường hợp cụ thể  Từ việc nghiên cứu trường hợp cụ thể, sinh viên mô tả chiến lược vận dụng thực tiễn quản lý doanh nghiệp Điều thể tiểu luận/đề án mơn học cần hồn tất trước thi hết học phần • • • • 01/09/2024 Đánh giá học phần Tham gia lớp học : 10% Kiểm tra học kỳ : 10% Chuyên đề : 20% Thi hết học phần : 60% • Rudolf Grunig Richard Kuhn (2004) Hoạch định chiến lược theo trình Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật • W Chan Kim Renee Mauborgne (2005) Chiến lược Đại dương xanh NXB Tri Thức, 2007 • Lại Xuân Thủy (2008) Bài giảng Quản trị Chiến lược Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 01/09/2024 tài liệu học tập 10 ... phần • • • 01/09/2024 Giải thích khái niệm quản trị chiến lược Chiến lược gì? Quản trị chiến lược lại cần đến quản trị chiến lược? Thế sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn mục tiêu? Làm để xây dựng tuyên... Quản trị Chiến lược sinh viên có thể: Giải thích khái niệm quản trị chiến lược; Trình bày chiến lược phổ biến thực tiễn quản trị kinh doanh; Trình bày giải thích phương pháp phân tích chiến lược. .. 01/09/2024 Trình bày chiến lược phổ biến thực tiễn quản trị kinh doanh Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược tập trung Các chiến lược kết hợp Các chiến lược chức 01/09/2024