0

đặc điểm tự nhiên và tài nguyên 6 sinh vật

SWOT – công cụ quan trọng trong hoạch định chiến lược

SWOT – công cụ quan trọng trong hoạch định chiến lược

Kinh tế - Thương mại

... dễ dàng với nguồn tài nguyên thiên nhiên cao cấp, - Khả tiếp cận dễ dàng với mạng lưới phân phối Điểm yếu (Weaknesses) Việc điểm mạnh coi điểm yếu Những đặc điểm sau bị coi điểm yếu: - Không ... hành đòi hỏi chi phí cao, - Ít khả tiếp cận với nguồn tài nguyên thiên nhiên, - Ít khả tiếp cận với kênh phân phối Trong số trường hợp, điểm yếu điểm mạnh, xét từ góc độ khác Thử tìm hiểu trường ... phải theo đuổi hội tốt mà thay vào tạo dựng khả phát triển lợi cạnh tranh cách tìm hiểu mức độ phù hợp điểm mạnh hội đến Trong số trường hợp, công ty khắc phục điểm yếu để giành hội hấp dẫn Để...
  • 4
  • 780
  • 6
SWOT công cụ quan trọng trong hoạch định chiến lược

SWOT công cụ quan trọng trong hoạch định chiến lược

Kế hoạch kinh doanh

... dễ dàng với nguồn tài nguyên thiên nhiên cao cấp, - Khả tiếp cận dễ dàng với mạng lưới phân phối Điểm yếu (Weaknesses) Việc điểm mạnh coi điểm yếu Những đặc điểm sau bị coi điểm yếu: - Không ... hành đòi hỏi chi phí cao, - Ít khả tiếp cận với nguồn tài nguyên thiên nhiên, - Ít khả tiếp cận với kênh phân phối Trong số trường hợp, điểm yếu điểm mạnh, xét từ góc độ khác Thử tìm hiểu trường ... trọng trình hoạch định chiến lược Các yếu tố, hoàn cảnh bên doanh nghiệp thường coi điểm mạnh (S - Strengths) hay điểm yếu (W – Weaknesses) yếu tố bên doanh nghiệp gọi hội (O – Opportunities) Nguy...
  • 3
  • 1,480
  • 7
SWOT công cụ quan trọng trong hoạch định chiến lược

SWOT công cụ quan trọng trong hoạch định chiến lược

Kế hoạch kinh doanh

... phải theo đuổi hội tốt mà thay vào tạo dựng khả phát triển lợi cạnh tranh cách tìm hiểu mức độ phù hợp điểm mạnh hội đến Trong số trường hợp, công ty khắc phục điểm yếu để giành hội hấp dẫn Để ... theo đuổi hội phù hợp với điểm mạnh công ty, - Chiến lược W-O nhằm khắc phục điểm yếu để theo đuổi nắm bắt hội, - Chiến lược S-T xác định cách thức mà công ty sử dụng điểm mạnh để giảm khả bị ... thủ để ngăn không cho điểm yếu công ty làm cho trở nên dễ bị tổn thương trước nguy từ bên III Ví dụ điển hình phân tích SWOT Sau ví dụ cụ thể việc phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy đến...
  • 4
  • 1,003
  • 3
Đề tài: Sử dụng công cụ ma trận SWOT để hoạch định chiếnlược kinh doanh cho một sản phẩm của nhóm anh(chị) trong thời gian một năm potx

Đề tài: Sử dụng công cụ ma trận SWOT để hoạch định chiến lược kinh doanh cho một sản phẩm của nhóm anh(chị) trong thời gian một năm potx

Quản trị kinh doanh

... tăng tự nhiên năm cao thị trường hấp dẫn cho phát triển kinh tế doanh nghiệp  Môi trường tự nhiên - Cơ cấu dân số: Hiện nước ta có khoảng 64 ,8% số nguời từ 15 -64 tuổi; 5,8% 65 tuổi; 25 ,6% 14 ... trưởng mặt tài Trung Nguyên thống kê năm từ 20 06 - 2011 sau: Đvt: tỉ đồng Năm Doanh số bán hàng Lợi nhuận ròng 2008 2009 2010 2011 70,000 45 ,67 8 89,43 99, 56 15 ,6 18,4 20,9 12,5 Tài Đặc biệt, năm ... trường bên  Tài Về mặt tài chính, Trung Nguyên đạt bước tăng trưởng lớn Trung Nguyên công bố báo cáo tài năm 2011 với thành tựu sau: - Lợi nhuận ròng đạt 34,2 tỉ đồng - Tăng trưởng hữu đạt 6, 2 % -...
  • 58
  • 1,439
  • 5
Khóa luận áp dụng ma trân swot vào hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty Kinh Đô

Khóa luận áp dụng ma trân swot vào hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty Kinh Đô

Kinh tế - Thương mại

... 471.529 69 3.3 96 723.188 1 26. 183 190.110 260 .218 172.218 1 86. 511 211.311 150.719 166 .82 190.508 172.803 185.82 215.907 14.924 10.229 5.888 6. 822 7. 864 8.255 335 913 1.2 56 -585 68 5 5.404 -8 26 294 4. 563 ... Trđ 25.097 145.290 391 841 3 76. 62 471.529 Năm 2003 Năm 2004 272.147 281.790 44.232 9 .67 6 1.851 9. 363 7.398 6. 149 65 .60 0 12.139 2.408 9. 363 10.947 8.351 Nhìn chung, tài sản nguồn vốn Tổng công ... tố tự nhiên: Các nhân tố tự nhiên bao gồm: nguồn lực tài nguyên thiên nhiên, điều kiện địa lý… ảnh hưởng tới nguồn lực đầu vào nhà sản xuất vấn đề tiêu thụ sản phẩm đầu doanh nghiệp Điều kiện tự...
  • 35
  • 896
  • 1
chức năng hoạch định chiến lược, công cụ bcg, swot

chức năng hoạch định chiến lược, công cụ bcg, swot

Marketing

... nguồn nguyên liệu phụ thuộc sách bán hàng nhà cung cấp, mùa màng, thiên tai, Quản trị chiến lược Page 16 GVHD: Nguyễn Thị Thanh Nhàn Nhóm sách thuế Nguyên vật liệu cho ngành phụ thuộc nhiều vào ... chiếm 60 -70% lượng nguyên liệu phụ vụ sản xuất, nguyên liệu matl Theo hiệp hội bia rượu năm nhập tiền nguyên liệu khoảng 50-100tr USD Malt nhập thay malt chế biến từ đại mạch trồng nước, nhiên ... Thanh Nhàn Điểm mạnh ( S ) Nhóm S-T: Sử dụng mạnh để vượt qua thử thách S3-O1 S6-T6 S1-O4 S1……S7 S-O: Sử dụng mạnh để nắm bắt hội: S2-T4 S7-O3 Điểm yếu ( W ) W1….W7 W-O: Vượt qua điểm W-T: Tối...
  • 32
  • 1,318
  • 1
Ứng dụng mô hình phân tích swot để hoạch định chiến lược phát triển trong lĩnh vực của incoterms tại tổng công ty viễn thông quân đội viettel

Ứng dụng mô hình phân tích swot để hoạch định chiến lược phát triển trong lĩnh vực của incoterms tại tổng công ty viễn thông quân đội viettel

Quản trị kinh doanh

... tích kết vấn chuyên gia 62 3.1 Cơ hội 62 3.2 Thách thức 64 3.3 Điểm mạnh 66 3.4 Điểm yếu 68 III TỔNG HỢP MÔ HÌNH SWOT NHẬN XÉT 70 Mô hình SWOT ... từ năm 20 06 đến năm 2009 sau: Bảng 6: Biến động kinh tế Việt Nam từ năm 20 06 đến 2009 Năm 20 06 2007 2008 2009 Tổng GDP (tỷ USD) 60 ,9 71,1 87 91 Tăng trưởng GDP (%) 8,2 8,45 6, 18 5,32 7 36 835 1030 ... là: điểm mạnh – hội; điểm yếu – hội; điểm mạnh - nguy cơ; điểm yếu - nguy Tùy theo kết hợp có phương án chiến lược khác Bảng 2: Tổng hợp phân tích SWOT Môi trường Điểm mạnh ( Strenghts ) Điểm...
  • 106
  • 2,258
  • 4
Áp dụng ma trân SWOT vào hoạch định chiến lược ở

Áp dụng ma trân SWOT vào hoạch định chiến lược ở

Kinh tế - Quản lý

... 190.110 1 86. 511 166 .820 185.8 26 10.229 7. 864 913 68 5 294 260 .218 211.311 190.508 215.907 5.888 8.255 1.2 56 5.404 4. 563 241 391 841 298.401 3 76. 621 471.529 417.320 305. 868 2 46. 031 281.790 65 .60 0 12.139 ... 8.7 86 Tr® 289.401 3 76. 621 471.529 69 3.3 96 723.188 1 26. 183 172.218 150.719 172.803 14.924 6. 822 335 -585 -8 26 413.851 279.545 207.025 272.147 44.232 9 .67 6 1.851 9. 363 7.398 6. 149 Tr® Tr® Tr® Tr® ... 498.225 86. 744 305.721 73.209 32.551 224. 963 160 .035 29.778 25 .65 5 9.495 Tr® Tr® Tr® Tr® Tr® Tr® Tr® Tr® Tr® Tr® 211.022 262 .3 36 331.517 25.097 38.302 56. 358 145.290 180.149 2 16. 387 39. 068 38.159...
  • 32
  • 201
  • 0
Ứng dụng ma trận SWOT để hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần AFOLI

Ứng dụng ma trận SWOT để hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần AFOLI

Quản trị kinh doanh

... hàng 64 0.524.9 36. 884 411 .61 6.030.585 67 2.510. 860 . 063 260 .894.829.478 bán Lợi nhuận 9.148.848.8 46 24.3 16. 7 06. 640 16. 8 76. 968 .540 26. 025.817.3 86 gộp Doanh thu hoạt động tài 94.004.825 152.335.393 6. 193.172.773 ... bán hàng 66 4.841 .64 3.524 428.492.999.125 69 8.5 36. 677.449 270.043 .67 8.324 cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh 0 thu Doanh thu 66 4.841 .64 3.524 428.492.999.125 69 8.5 36. 677.449 270.043 .67 8.324 ... (35,55%) - - 63 ,02% (2 36. 348 .64 4.399) (35,55%) 63 ,38% (228.908.9 06. 299) (35,74%) 54,21% (7.439.738.100) (30 ,60 %) 3 965 ,49% 58.330. 568 62 ,05% 768 ,14% (491.450. 167 ) (32,89%) 768 ,14% (491.450. 167 ) (32,89%)...
  • 91
  • 1,297
  • 1
Luận văn Ứng dụng ma trận SWOT để hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần AFOLI

Luận văn Ứng dụng ma trận SWOT để hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần AFOLI

Quản trị kinh doanh

... hàng 64 0.524.9 36. 884 411 .61 6.030.585 67 2.510. 860 . 063 260 .894.829.478 bán Lợi nhuận 9.148.848.8 46 24.3 16. 7 06. 640 16. 8 76. 968 .540 26. 025.817.3 86 gộp Doanh thu hoạt động tài 94.004.825 152.335.393 6. 193.172.773 ... bán hàng 66 4.841 .64 3.524 428.492.999.125 69 8.5 36. 677.449 270.043 .67 8.324 cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh 0 thu Doanh thu 66 4.841 .64 3.524 428.492.999.125 69 8.5 36. 677.449 270.043 .67 8.324 ... (35,55%) - - 63 ,02% (2 36. 348 .64 4.399) (35,55%) 63 ,38% (228.908.9 06. 299) (35,74%) 54,21% (7.439.738.100) (30 ,60 %) 3 965 ,49% 58.330. 568 62 ,05% 768 ,14% (491.450. 167 ) (32,89%) 768 ,14% (491.450. 167 ) (32,89%)...
  • 91
  • 835
  • 1
Áp dụng ma trận swot nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần xuất nhập khẩu etop

Áp dụng ma trận swot nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần xuất nhập khẩu etop

Kinh tế - Thương mại

... (42.351.000) 2.794.558 3.129.530 14. 465 .64 2 19.302.313 67 ,3 06, 967 25.09 (45,480,530) (1453.27) 11,3 36, 112 14.74 45,145,558 (1 06. 60) 362 .23 ( 37 49, 465 ,405 4,8 36, 671 u 33.44 ) Doanh thu thu n v bán ... p p đ đ đ 6. 2 36. 552.387 10.779.479 .64 2 24. 565 .379.101 4,542,927,255 72.84 13,785,899,459 127.89 5. 968 .325.284 10.443.945.572 24.180.379 .62 6 4,475 ,62 0,288 74.99 13,7 36, 434,054 131.53 268 .227.103 ... t xa u t t nhi n  u ki n t nhiên bao g m v r đ a lý, khí h u, c r sông bi n, ngu n tài nguyên khoáng s s ch c a mô r , ò ;đ đ t, tài nguyên r ng bi n, s đ u ki n t nhiên c không khí, Có th (đ...
  • 97
  • 372
  • 1
Hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm Remet tại công ty TNHH Ngũ Hành.doc.DOC

Hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm Remet tại công ty TNHH Ngũ Hành.doc.DOC

Kế toán

... quan điểm nh quan điểm tập trung vào bán hàng hay quan điểm Marketing truyền thống Theo tiến trình lịch sử quan điểm tập trung vào bán hàng không phù hợp nữa, thay vào quan điểm - quan điểm Marketing ... Cơ cấu Chi phí 6. 955. 460 1,3% Chi phí lơng 18,77% 101.559.000 Chi phí thởng 95.289.500 17 ,6% Điện, fax, nớc 3,94% 21.283 .61 4 Quảng cáo, 252.542.000 46, 69% Mua TSCD 11,74% 63 .487. 166 21.020.000 ... gần nh số không Là sinh viên Marketing, may mắn đợc thực tập làm việc công ty môi trờng trẻ trung sôi Tự nhủ, nh việc lựa chọn đề tài tuân thủ nguyên tắc tập trung sức mạnh dựa điểm mạnh hiểu biết...
  • 79
  • 2,246
  • 25
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Kế toán

... Tỷ Giá trị Giá trị trọng trọng 36, 4 56 34,49 40,35 36, 43 46, 343 37,93 50, 365 36, 40 69 ,239 65 ,51 70,40 63 ,57 75,825 62 ,07 88,020 63 ,6 105 ,69 5 100 110,75 100 122, 168 100 138,385 100 II Theo nguồn ... 66 8 1387 32,14 67 , 86 10 18 35,7 64 ,3 72,7 27,3 29 72 28,7 71,3 10 33,3 66 ,7 65 71 47,8 52,2 1 26 218 91,9 8,1 62 2 102 85,9 14,1 47 87 13 61 2 35 94 ,6 5,4 73 16 82 18 184 100 168 2 373 16, 5 53,8 378 ... khác Tổng 63 ,734 31,497 10, 464 105 ,69 5 60 ,3 29,8 9,9 100 68 ,11 61 ,5 75 ,60 2 61 ,88 78,022 56, 38 33,47 30,22 37 ,61 30,79 49,781 35,97 9,17 8,28 8,9 56 7,33 10,582 7 ,65 110,75 100 122, 168 100 138,385...
  • 30
  • 2,150
  • 29
Hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà đến năm 2010.doc.DOC

Hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà đến năm 2010.doc.DOC

Kế toán

... Vay ngắn hạn Vay dài hạn Nợ khác 1.418 .64 7. 767 .60 7 1.177.100.847.9 76 2 26. 422.987.3 76 15.123.932.255 II Vốn chủ sở hữu 258.273.8 36. 707 Vốn vay 1 .67 6.921 .60 4.314 Tổng nguồn vốn (Theo số liệu bảng ... doanh vật t + vận tải Giá trị nhập thiết bị Phục vụ xây lắp Năm 10 đ 19 96 1.487 1997 1,9 06 1998 2,300 1999 2 ,60 0 2000 3,000 % 109đ % 109đ % ' 109đ '' '' 2 56 751 166 78 166 5.2 341 173 144 132 1, 260 ... lệ kết hôn, sinh đẻ a4 Các yếu tố tự nhiên Tác động điều kiện tự nhiên sách doanh nghiệp từ lâu đợc thừa nhận Ngày vấn đề ô nhiễm môi trờng, thiếu lợng, lãng phí tài nguyên thiên nhiên với nhu...
  • 80
  • 1,233
  • 32
Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC

Kế toán

... 39.733.899 61 7 .62 9 Thực 1994 68 .835.7 86 1.114.453 Thực 1995 101 .62 1.241 1.349.874 Thực 19 96 119.987.882 1.7 96. 375 Thực 1997 147.245.122 1.914.484 7.003 121 48.320 248 96. 447 3 86 263 .337 557 368 .771 63 0 ... lao động quý thời gian có ích thời gian vàng nên phơng pháp áp dụng ngày nhiều - Bán hàng tự chọn : khách hàng tự chọn lấy loại hàng mà cần, tự kiểm tra , tự đánh giá định mua Trong phơng pháp ... dụng điểm mạnh để tận dụng hội 43 - Bớc : Kết hợp điểm yếu bên với hội hình thành chiến lợc sử dụng hội để vợt qua điểm yếu - Bớc : Kết hợp điểm mạnh nguy hình thành chiến lợc sử dụng điểm...
  • 42
  • 2,644
  • 23
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.doc.DOC

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.doc.DOC

Kế toán

... hội Đặc điểm chung vận tải biển 2.1 Đăc điểm hoạt động sản xuất vận tải Đặc điểm lớn sản xuất vận tải mang tính phục vụ Vận tải hoạt động phục vụ không phạm vi sản xuất: Vận chuyển nguyên nhiên ... Những yếu tố tự nhiên Những doanh nghiệp kinh doanh từ lâu nhận tác động hoàn cảnh thiên nhiên vào định kinh doanh họ Tuy nhiên yếu tố liên quan đến việc bảo vệ môi trờng thiên nhiên gần nh hoàn ... 3.Liệt kê nguy 4 5 24 S: điểm mạnh Các chiến lợc SO: Các chiến lợc ST 1 2 3.Liệt kê điểm mạnh 3 Sử dụng điểm mạnh 4.vợt qua bất trắc để tận dụng hội tận dụng điểm mạnh W: Những điểm yếu Chiến lợc WO...
  • 80
  • 1,637
  • 25
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty Bánh kẹo Hải Châu.doc

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty Bánh kẹo Hải Châu.doc

Kế toán

... 02/2001 03/2002 119,520 1 36, 361 152, 260 170,890 114,09 111 ,65 112,48 Giá trị TSL Tỉ DT có thuế đồng Tỉ LN thực đồng Tỉ 2,530 3,8 36 3,415 0,214 đồng Các khoản nộp Tỉ 8, 465 8 ,66 5 9,077 Ngân sách đồng ... 0918.775. 368 Giá trị TSL DT có thuế LN thực Các khoản 149,817 170,1 46 6,000 nộp 8 ,64 Ngân sách Thu nhập BQ 1150 152, 260 184, 460 3,415 9,077 101 ,63 185,40 0,214 5,102 184,839 215,921 3,114 10 ,69 0 170,890 ... 05/04 123 1 16 115 127 117 117 Giá trị TSL Tỉ 2002 2003 2004 2005 149,817 184,839 213 ,65 5 2 46, 653 DT có thuế đồng Tỉ 170,1 46 215,921 253,219 297,032 LN thực đồng Tỉ 6, 000 3,114 4,459 6, 223 50,711...
  • 124
  • 1,545
  • 35
MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH  ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

Kế toán

... 2 ,60 1 19 96 1997 Hà Nội 4,500 19 96 1,997 Hoà Bình 1,225 19 96 1997 Hải Phòng Hoà Bình 12,000 6, 000 11 Tượng đài Hồ Chí Minh công trường Nhà máy Thuỷ điện Hoà Binh 12 Trường đại học hàng Hải 6, 000 ... dứt điểm tồn tài 6- Đẩy mạnh công tác thu hồi vốn, gắn công tác thu hồi vốn vào kế hoạch sản xuất đơn vị, nâng cao hiệu SXKD biện pháp sử dụng hiệu đồng vốn 7- Xây dựng hệ thống kinh tế - tài ... tiến độ công trình ký 2 .6. 4 Phòng Tài - Kế toán Phòng Tài chính- kế toán đặt quản lý trực tiếp Giám đốc Công ty phận tham mưu quan trọng giúp Giám đốc nắm rõ thực lực tài Công ty khứ, hình ảnh...
  • 56
  • 1,185
  • 7
Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phảm ở công ty Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phảm ở công ty Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Kế toán

... 111,7 150,3 164 ,5 1 96, 6 219, 250,3 2202 99 269 ,5 220,3 201,7 1 86 112 100,3 102,0 1 86, 5 192,7 210,3 220, 262 ,3 2 265 00 2 96, 6 240,7 2 56, 1 192 168 ,6 139,2 173,2 194 ,6 210,4 229,5 2 36, 300,4 2338 ... 12 năm 96 225,3 195,1 168 ,4 180 110,7 100 ,6 100,8 120,1 141 ,6 163 ,2 2 06, 218,9 1932 97 230,1 200,8 189,7 197 134,3 1 16, 4 115 ,6 133,7 1 56, 5 182,1 212, 2 26, 5 20 96 98 267 ,9 224 ,6 199,5 1 96 100,7 ... 1000đ 4 .69 2.0 36 4.489.297 4 .62 5.0 36 5.125. 366 5.317. 268 Lợi nhuận 1000đ 1.5 86. 701 -509.852 -1 56. 7 96 540.200 1.312.450 Thu nhập bình quân 1000đ 700 700 760 800 950 Tỷ suất LN/DT % 3,0 76 -1,025...
  • 95
  • 958
  • 5

Xem thêm