... ĐANHGIÁNHÂNLỰC 97 T T 4.3.1 Ápdụngphươngphápphântíchđịnhlượngđánhgiálựcthựccôngviệcnhânviên 98 T T 4.3.2.Ứng dụng tin học vào quản trị nguồn nhânlực (QTNNL) ... nội dung hoạt động cụ thể gồm: Phântíchcông việc, mô tả côngviệcđánhgiágiá trị côngviệc Các tiêu chuẩn đánhgiá kết thựccôngviệc xếp loại đánhgiáPhântích tiền lương Khảo sát thị trường ... hiệu côngviệc Các côngnhânviên Nhật Bản, nam côngnhânviên có tay nghề, thường thích làm côngviệc suốt đời Những côngnhânviên 36 tình nguyện đổi công ty so với nhânviên nước khác Những công...
... hạn ngắn cầu nhânlực phải xác định rõ số nhânlực cụ thể nghề, loại nhânlựcPhươngpháp chủ yếu để dự đoán cầu nhânlực thời hạn ngắn phântích nhiệm vụ/ phântích khối lượngcôngviệc Theo trình ... kỹ nghề Phươngphápdùng để dạy nghề hoàn chỉnh cho côngnhân Các phươngphápthực chất kèm cặp côngnhân lành nghề người học phươngpháp thông dụng Việt Nam c) Kèm cặp bảo Phươngpháp thường ... nghĩa tuyển dụngnhân viên: Tuyển dụngnhânviên yếu tố chủ yếu sách quản lý nguồn nhân lực, ảnh hưởng định đến tình trạng nhânlực doanh nghiệp Qua tuyển dụngnhânviên mới, mặt lựclượng lao...
... hạn ngắn cầu nhânlực phải xác định rõ số nhânlực cụ thể nghề, loại nhânlựcPhươngpháp chủ yếu để dự đoán cầu nhânlực thời hạn ngắn phântích nhiệm vụ/ phântích khối lượngcôngviệc Theo trình ... kỹ nghề Phươngphápdùng để dạy nghề hoàn chỉnh cho côngnhân Các phươngphápthực chất kèm cặp côngnhân lành nghề người học phươngpháp thông dụng Việt Nam c) Kèm cặp bảo Phươngpháp thường ... nghĩa tuyển dụngnhân viên: Tuyển dụngnhânviên yếu tố chủ yếu sách quản lý nguồn nhân lực, ảnh hưởng định đến tình trạng nhânlực doanh nghiệp Qua tuyển dụngnhânviên mới, mặt lựclượng lao...
... n công tác phântíchcông vi c 61 3.3.1.3 Hoàn thi n công tác n d ng 63 3.3.1.4 Hoàn thi n công tác b trí, phân công, s p x b t nhânviên 64 3.3.2 Nhóm gi o phát tri n ngu n nhân ... ng qu n tr ngu n nhân l c t i ngân hàng t a m t s gi i pháp hoàn thi n qu n tr ngu n nhân l c t i ngân hàng HSBC HCM Lu n v n s d ng ph pháp chuyên gia Các s li ng pháp: ph ng pháp th ng kê mô ... ngu n n d ng g m: - B n bè c a nhânviên ang làm vi c doanh nghi p - Nhânviên c - ng viên t n p n xin vi c - Sinh viên tr - Côngnhân lành ngh t 1.4.1.4 Nhânviên c a doanh nghi p khác Ng ng...
... nhânviênthựchịêncôngviệc không áp ứng tiêu chuẩn mẫu, cho số nhânviênnhậncôngviệc + Cập nhật kĩ năng, kiến thức cho nhân viên, giúp nhânviênápdụng thành công thay đổi kĩ thuật, công ... Khen ngợi nhânviên làm tốt + Khuyến khích cho nhânviên họ đạt tiêu chuẩn mẫu số lượng chất lượngcôngviệcViệc đào tạo côngviệc nhằm mục đích: + Trực tiếp giúp nhânviênthựccôngviệc tốt ... tuyển dụng đảm bảo yêu cầu đề nhà tuyển dụngđịnh tuyển dụng người xin việc. Cơ sở việcđịnh dựa phươngphápđánhgiá chủ quan theo thủ tục loại trừ dần theo kết đánhgiá buổi vấn trắc nghiệm Giám...
... Thuvienluanvan@gmail.com - Phântíchthực trạng công tác quản trị nguồn nhânlực Ngân hàng Công thương Việt Nam năm qua; đánhgiá kết quả, tồn tìm nguyên nhân tồn - Đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm ... cứu, luận văn sử dụng đồng hệ thống phươngpháp nghiên cứu như: Phươngpháp vật biện chứng, vật lịch sử, phươngpháp lô gíc, phântích tổng hợp, so sánh… sử dụng bảng, biểu sơ đồ minh họa nhằm ... nguồn nhânlực Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhânlực Ngân hàng Công thương Việt Nam Chương 3: Giải phápnâng cao chất lượng quản trị nguồn nhânlực Ngân hàng Công thương...
... 1.2.3.1 Đánhgiá kết thựccôngviệcĐánhgiá kết thựccôngviệcnhânviên nhằm giúp đỡ động viên, kích thích nhânviênthựccôngviệc tốt phát triển khả tiềm tàng nhânviên Nội dung, trình tự đánhgiá ... hình đánhgiá kết thựccôngviệcnhânviên Tiêu chí Hoạt động đánhnhânviêncông bằng, xác Phƣơng phápđánhgiá hợp lý 10 Công tác đánhgiá đƣợc lãnh đạo quan tâm thực tốt Số người đánhgiá ... kết thựccôngviệc bao gồm 05 bƣớc: Xác định tiêu chí cần đánh giá, lựa chọn phƣơng phápđánhgiá thích hợp, xác định ngƣời đánh giá, huấn luyện kỹ đánhgiáthựccông việc, thông báo cho nhân viên...
... Xác định tiêu chí cần đánh giá, lựa chọn phươngphápđánhgiá thích hợp, xác định người đánh giá, huấn luyện kỹ đánhgiáthựccông việc, thông báo cho NV nội dung, phạm vi đánh giá, thựcđánhgiá ... Việcphântíchđánhgiáthực thông qua: - Phươngphápphân tích, thống kê, tổng hợp so sánh liệu - Phươngpháp quan sát, vấn điều tra bảng câu hỏi Sử dụngcông cụ phân tích, phần mềm phântích Excel… ... môn thành công NH hoạt động kinh doanh 2.2.4 Phântíchthực trạng thực chức trì nguồn nhânlực 2.2.4.1 Đánhgiá kết thựccôngviệcnhân viên: Đánhgiá khả chuyên môn nghiệp vụ, lựccông tác phẩm...
... lược nhânPhân tích, đánhgiá nguồn nhânlực có từ dự báo nhu cầu nguồn nhân lực, phươngpháp thường ápdụngphântích xu hướng, phântích tương quan, đánhgiá theo chuyên giaPhântích tác động ... sử dụng nguồn nhânlực - Phântíchcông việc, thiết lập mô tả côngviệc tiêu chuẩn công việc: Thựcphântíchcôngviệc biết doanh nghiệp cần tuyển thêm nhânviên yêu cầu, tiêu chuẩn đặt ứng viên ... 2.4.1.3 Quản lý sử dụng nguồn lựcNhânviên IBK thựcđánhgiá đôi bên Mặt khác, Giám đốc Phó giám đốc đánhgiánhânviên tong phận chi nhánh trực thuộc, cán đánhgiá Giám đốc phó giám đốc phận Bộ...
... GIO DC V O TO B TI CHNH HC VIN TI CHNH NGUYN QUANG HNG HOàN THIệN Tổ CHứC Kế TOáN CHI PHí SảN XUấT Và TíNH GIá THàNH SảN PHẩM XÂY LắP TRONG CáC DOANH NGHIệP XÂY LắP THUộC TậP ĐOàN...
... NGUỒN NHÂNLỰC HOẠT ĐỘNG PHÂNTÍCHCÔNGVIỆC HẠN CHẾ ƢU ĐIỂM Bảng môđể: phântích bảng tiêu chuẩn côngviệc sơ sài, Là sở tả Tuyển dụng, bố trí, đào tạo côngviệc đơn điệu,để thựccôngviệc ... TRÌ NNL ĐÁNHGIÁCÔNG TÁC THỰCHIỆNCÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN HẠN CHẾ ƢU ĐIỂM Kết sở để chọn cán công bằng, thiên vị Hoạt động đánhgiá đôi lựa không NV giỏi, xuất sắc định kiến Nếu đánhgiá thuận ... hàng năm 18 CÔNG TÁC THU HÚT NGUỒN NHÂNLỰC CHỦ ĐỘNG HOẠCH ĐỊNH LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN NNL TỪ KẾ HOẠCH CỦA HỘI SỞ CHÚ TRỌNG THỰCHIỆN BẢNG MÔ TẢ CÔNGVIỆC TRONG CÔNG TÁC PHÂNTÍCHCÔNGVIỆC CẦN TUÂN...
... CÔNG TÁC THỰCHIỆNCÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN Về quy trình đánhgiácông tác thựccôngviệcnhân viên: Vẫn đƣợc đánhgiá hàng tháng, quý, năm nhiên mang tính chất hình thứcviệcđánhgiá chƣa mang ... cần đánhgiá - Lựa chọn phƣơng phápđánhgiá thích hợp - Huấn luyện kỹ đánhgiá - Thảo luận với nhânviên nội dung, phạm vi đánhgiá - Thựcđánhgiá thiết lập mục tiêu cho nhânviên Vai trò đánh ... đạo việcthựccôngviệcĐánhgiá tình hình thựccôngviệcnhân viên, cung cấp thông tin đánhgiá cho nhânviên 1.2.3.2 TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG Mục tiêu chung hệ thống thù lao lao động thu hút nhân viên, ...
... hiện, đưa mẫu phươngpháp cho công tác đánhgiá Đây điểm đáng ghi nhậncông tác đánhgiá chất lượng lao động công tác tương đối phức tạp quản trị nguồn nhânlựccông ty hay doanh nghiệp thực - Ban ... lại công tác quản trị nguồn nhânlực diễn cách hiệu - Đánhgiá kiểm tra việcthực hoạch định nguồn nhân lực: Sau thực điều tiết nguồn nhân lực, Ban lãnh đạo Chi nhánh Tân Bình cần phải thựcviệc ... nhánh cần thực sau: - Phải dựa vào hoạch định nguồn nhânlực để làm cho hoạt động tuyển dụngCông tác tuyển dụng cần dựa công tác hoạch định nguồn nhânlực để thực Hoạch định nguồn nhânlực giúp...
... 1.2.3.1 Đánhgiá kết thựccôngviệcĐánhgiá kết thựccôngviệcnhânviên nhằm giúp đỡ động viên, kích thích nhânviênthựccôngviệc tốt phát triển khả tiềm tàng nhânviên Nội dung, trình tự đánhgiá ... hình đánhgiá kết thựccôngviệcnhânviên Tiêu chí Hoạt động đánhnhânviêncông bằng, xác Phƣơng phápđánhgiá hợp lý 10 Công tác đánhgiá đƣợc lãnh đạo quan tâm thực tốt Số người đánhgiá ... kết thựccôngviệc bao gồm 05 bƣớc: Xác định tiêu chí cần đánh giá, lựa chọn phƣơng phápđánhgiá thích hợp, xác định ngƣời đánh giá, huấn luyện kỹ đánhgiáthựccông việc, thông báo cho nhân viên...
... A - ĐÁNHGIÁ KẾT QUẢ THỰCHIỆNCÔNGVIỆCTHỰCHIỆN TRONG NĂM ĐÁNHGIÁCÔNGVIỆC ĐÃ THỰCHIỆN Tiêu chí Đánhgiá kêt thực Tỷ trọng Điểm đánhgiá 1a.1 Khối lượng 30% côngviệc giao: 1a.2 Chất lượng ... mối quan hệ đội ngũ nhânviên ngân hàng 3.3.2 Đánhgiánhânviên 3.3.2.1 Mẫu đánhgiánhânviên VietBank BẢNG ĐÁNHGIÁ KÊT QUẢ THỰCHIỆNCÔNGVIỆC (NHÂN VIÊN) Năm 2012 Tên nhân viên: Chức danh: ... kiến nhânviên Số lượngnhânviênnhân chưa áp ứng đủ nhu cầu làm việc, dẫn đến tình trạng • Việcđánhgiá hoạt động phòng nhân VietBank chưa lấy ý kiến đánhgiá từ nhânviên toàn hệ thống, nhân...
... xét t ng th kh N u nhânviên n , b t u công vi c ánh giá v trí l tân, 24 v trí giao d ch viên, v trí nhânviên kinh doanh,…n u nhânviên nam, b t vi c u công v trí h tr , nhânviên kinh doanh t ... n tr nhân l c ngư i M g c Anh), George T Milkovich John W.Boudreau (nh ng nhà qu n tr nhân l c n i ti ng c a M )….H ưa nhi u phươngpháp ánh giánhân s phươngpháp trư c –sau, –ngoài, ánh giá ... giai o n t 2008-2012 Phươngpháp nghiên c u t c m c tiêu nghiên c u ã nghiên c u t ra, Lu n văn s d ng phươngpháp nh tính truy n th ng sau ây: Phươngpháp th ng kê, phân tích, so sánh t ng h...
... ánh giá ng pháp ánh giá thích h p: Ph ng pháp so sánh c p, ph quan sát hành vi, ph l c th c hi n qua ng pháp b ng i m, ph ng pháp qu n tr theo m c tiêu, ph ng pháp x p h ng ng pháp l u tr , ng pháp ... cá nhân thích h p nh t cho công vi c Phântíchcông vi c giúp cho nhà qu n tr có th n d ng úng ng nhânviên thích ng v i công vi c, ánh giánhânviên d dàng, xác công vi c tr công, khen th Phân ... Qua nh ng phântíchcông tác phântíchcông vi c t i VIB nh ng h n ch sau: o Vi c phântíchcông vi c t i VIB ch a y c th c hi n theo úng ph ng pháp o Các ch c danhcông vi c b ng mô t công vi...