Thảo luận nhóm TMU môn kế toán quản trị công ty thắng lợi đang trong quá trình bàn bạc để đưa ra kế hoạch chiến lược cho hoạt động của công ty trong thời gian tới

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TỐN BÀI THẢO LUẬN MƠN: KẾ TỐN QUẢN TRỊ Giảng viên hướng dẫn : ThS Chu Thị Huyến Nhóm thực Lớp học phần : Nhóm : 2105FACC0311 Hà Nội, 2021 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM ST Họ tên Nhiệm vụ T giá Lê Thị Ngọc Anh Lê Thị Quỳnh Anh Ngô Thị Ngọc Anh Đánh Nguyễn Thị Lan Anh Phạm Ngọc Anh (NT) Trần Tiến Anh Trương Thị Vân Anh Trần Mai Chi Lê Ngọc Diệp ĐỀ TÀI: Cơng ty Thắng Lợi q trình bàn bạc để đưa kế hoạch chiến lược cho hoạt động công ty thời gian tới Tài liệu số mặt hàng công ty dự định kinh doanh sau: Giá bán Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C 140.000 115.000 80.000 Biến phí Định phí sx Định phí chung Năng 82.500 69.000 52.500 (PX) 500.000.000 400.000.000 450.000.000 lực sx tối đa 1.250.000.000 300.000 sp Các thành viên đưa ý kiến dự kiến phương án kinh doanh sau: - Ý kiến thứ yêu cầu mục tiêu tăng trưởng (lợi nhuận) ưu tiên hàng đầu (lợi nhuận tối thiểu đạt 9.000.000.000) phương án kinh doanh dự kiến sau: - Đẩy mạnh tiếp thị quảng cáo - Tập trung vào kinh doanh sản phẩm A B (với số lượng sản phẩm A dự kiến: 150.000sp, sp B dự kiến: 70.000 sp) - Ý kiến thứ đưa mục tiêu tập trung vào mặt hàng sp A nhằm chiếm lĩnh khoảng 10% thị phần chấp nhận lợi nhuận thấp năm đầu, phương án kinh doanh dự kiến: - Đưa giá bán thấp giá thị trường (90%) - Tặng quà khuyến trị giá 10% giá thành sản phẩm tiêu thụ Với hướng hoạt động này, DN dự kiến năm đầu doanh thu tăng đặn 30% Theo kết nghiên cứu công ty tiến hành, nhu cầu mặt hàng A thị trường 200.000sp/năm, giá bán tương đối ổn định 140.000đ/sp - Ý kiến thứ đưa hướng hoạt động đa dạng hóa mặt hàng tiêu thụ (kinh doanh loại sp) với lợi nhuận mong muốn năm thứ đạt mức trung bình 6.000.000.000 với phương án kinh doanh dự kiến: - Thuê thêm cửa hàng giới thiệu sản phẩm, mở rộng mạng lưới tiêu thụ - Thưởng nhân viên bán hàng, trả hoa hồng cho đại lý 5%/doanh thu Thì dự kiến tổng sản lượng tiêu thụ năm thứ đạt 250.000 sp (các loại) tăng hàng năm 5% Yêu cầu: Hãy nêu rõ nguồn cung cấp thơng tin Bộ phận kế tốn cần bổ sung thơng tin (số liệu) để giúp nhà quản trị lập phương án kinh doanh Theo bạn, chọn mục tiêu, kế toán nên tư vấn cho nhà quản trị theo đuổi mục tiêu nào? 3 Kế tốn cơng ty cho đạt mục tiêu (lợi nhuận, chiếm lĩnh thị trường sản phẩm đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh) thay đổi hợp lý vài tiêu Bạn có ý kiến vấn đề Trong trường hợp đó, cần có thêm thơng tin gì? (trình bày phương án kinh doanh khác nhau) BÀI LÀM Yêu cầu 1:  Nguồn cung cấp thông tin: - Báo cáo kết kinh doanh: Cho biết thông tin liên quan đến: + Doanh thu + Mục tiêu tăng trưởng (lợi nhuận) + Chi phí:  Biến phí: chi phí sản xuất sản phẩm, thưởng nhân viên, hoa hồng, qùa tặng khuyến mại  Định phí: chi phí quảng cáo, chi phí thuê cửa hàng - Bản kế hoạch chi tiết: Cho biết thông tin liên quan đến: + Chiến dịch quảng cáo + Điều chỉnh giá để cạnh tranh, tặng quà khuyến mại + Số lượng sản phẩm, giá bán, sản lượng tiêu thụ - Hợp đồng thuê cửa hàng: cung cấp đầy đủ thông tin liên quan đến việc thuê cửa hàng giới thiệu sản phẩm, mở rộng mạng lưới tiêu thụ (ý kiến thứ 3) Yêu cầu 2: (Đơn vị tính: triệu đồng) Chỉ tiêu Sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm A 0,14 0,0825 B 0,115 0,069 C 0,08 0,0525 0,0575 (p-v) Định phí 500 - Định phí sản xuất 1.250 - Định phí chung Năng lực sản xuất tối 300.000 đa (sp) 0,046 0,0275 Giá bán (p) Biến phí đơn vị (v) Số dư đảm phí đơn vị 400 450 Ý kiến thứ 1: Mục tiêu tăng trưởng (lợi nhuận) ưu tiên hàng đầu (lợi nhuận tối thiểu đạt 9.000) Phương án kinh doanh:  Đẩy mạnh tiếp thị quảng cáo (gia tăng định phí)  Tập trung vào kinh doanh sản phẩm A B ( số lượng dự kiến q A  150000 , qB  70000 ) nên qC  * Năm thứ nhất: Gọi chi phí tiếp thị quảng cáo X (triệu đồng)  Tổng định phí: F = 500 + 400 + 450 + (1250 + X) = 2600 + X Số dư đảm phí: CM = 0,0575×150.000 + 0,046×70.000 = 11.845 Lợi nhuận thuần: LN = CM – F = 11.845 – (2600 + X) = 9.245 – X Để lợi nhuận tối thiểu đạt 9.000  9.245 – X ≥ 9.000  X ≤ 245 Do chi phí tiếp thị quảng cáo khơng vượt q mức 245 triệu đồng, chi phí nhỏ lợi nhuận thu lớn nên ta giả sử chi phí tiếp thị quảng cáo năm 100 triệu đồng - Sản lượng tiêu thụ dự kiến: 150.000(sp) , (sp) - Tổng định phí: F = 2.600 + 100 = 2.700 - Doanh thu: DT = = 150.000 × 0,14 + 70.000 × 0,115 = 29.050 - Tổng biến phí = = 0,0825 × 150.000 + 0,069 × 70.000 = 17.205 - Số dư đảm phí: CM = DT – BP = 29.050 – 17.205 = 11.845 - Lợi nhuận thuần: LN = CM – F = 11.845 – 2.700 = 9.145 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM THỨ (Đơn vị tính: triệu đồng) Tổng Sản phẩm A Tính Số Chỉ tiêu tiền Tỉ lệ (%) Số tiền cho Tỉ lệ đơn (%) vị 29.05 Doanh thu 17.20 100 21.0 0,14 59, 00 12.3 0,082 Biến phí Số dư đảm 11.84 40, 75 8.62 0,057 phí Định phí - Định phí sản 2.600 5 xuất Định phí chung Lợi nhuận 100 58,9 41,1 Sản phẩm B Tính Số cho tiền đơn vị 8.05 0,11 4.83 0,06 3.22 0,04 Tỉ lệ (%) 100 60 40 1.350 1.250 9.145 * Năm thứ hai: Giả sử chi phí tiếp thị quảng cáo tăng thêm 150 triệu đồng sản lượng bán loại sản phẩm tăng thêm 10% - Sản lượng tiêu thụ dự kiến: 150.000 × 110% = 165.000 (sp) , - Doanh thu: DT = = 165.000 × 0,14 + 77.000 × 0,115 = 31.955 - Tổng biến phí = = 0,0825 × 165.000 + 0,069 × 77.000 = 18.925,5 - Số dư đảm phí: CM = DT – Tổng biến phí = 31.955 – 18.925,5 = 13.029,5 - Tổng định phí: F = 2.700 + 150 = 2.850 - Lợi nhuận thuần: LN = CM – F = 13.029,5 – 2.850 = 10.179,5 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM THỨ (Đơn vị tính: triệu đồng) Tổng Sản phẩm A Tỉ Chỉ tiêu Tính Số lệ Số cho tiền (% tiền đơn ) Doanh thu Biến phí 31.955 10 23.100 18.925 59, 13.612 ,5 Số dư đảm 13.029 40, phí Định phí - Định phí sản xuất Định phí chung Lợi nhuận vị ,5 2.850 ,5 9.487, 0,14 Tỉ lệ (%) 100 0,0825 58,9 0,0575 41,1 Sản phẩm B Tính Tỉ cho Số lệ tiền (% đơn ) vị 8.85 10 0,115 5.31 0,069 60 3.54 0,046 40 1.350 1.500 10.17 9,5 * Năm thứ ba: Giả sử chi phí tiếp thị quảng cáo tăng thêm 150 triệu đồng sản lượng bán loại sản phẩm tăng thêm 5% - Sản lượng tiêu thụ dự kiến: 165.000 ×105% = 173.250 (sp) , - Doanh thu: DT = = 173.250 × 0,14 + 80 × 0,115 = 33.552,75 - Tổng biến phí: BP = = 0,0825 × 173.250 + 0,069 × 80.850 = 19.871,775 - Số dư đảm phí: CM = DT – BP = 33.552,75 – 19.871,775= 13.680,975 - Tổng định phí: F = 2.850 + 150 = 3.000 - Lợi nhuận thuần: LN = CM – F = 13.680,975 – 3.000 = 10.680,975 10 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM THỨ (Đơn vị tính: triệu đồng) Tổng Sản phẩm A Tính Tỉ Chỉ tiêu Số lệ Số tiền (% tiền ) 33.553,7 10 19.871,7 59, 75 Số dư đảm 13.680,9 40, Doanh thu Biến phí phí Định phí - Định phí sản xuất - Định phí chung Lợi nhuận 75 3.000 cho đơn vị Tỉ Sản phẩm B Tính lệ Số (% tiền ) 9.297,7 14.293,1 0,082 58, 5.578,6 25 9.961,87 0,057 41, 0,14 1 đơn vị 10 24.255 cho 3.719,1 0,115 ) 10 0,046 40 10.680, 975 Ý kiến thứ 2: Vì mục tiêu tập trung vào mặt hàng sản phẩm A nên kết hoạt động kinh doanh cơng ty kết hoạt động kinh doanh sản phẩm A Phương án kinh doanh dự kiến năm đầu:  Giá bán thấp giá thị trường (90%) => Giá bán sản phẩm A là: p = 0,14 × 90% = 0,126  Tặng quà khuyến trị giá 10% giá thành sản phẩm tiêu thụ => Biến phí đơn vị sản phẩm A: v = 0,0825 × (1 + 10%) = 11 (% 60 1.650 - Định phí sản xuất: 500 + 400 + 450 = 1.350 lệ 0,069 1.350 0,09075 Tỉ - Định phí chung: 1.250 - Tổng định phí: 1.350 + 1.250 = 2.600 * Năm thứ nhất: - Sản lượng tiêu thụ dự kiến: q = 200.000 (sp) - Doanh thu : DT = q × p = 200.000 × 0,126 = 25.200 - Tổng biến phí = v × q = 0,09075 × 200.000 = 18.150 - Số dư đảm phí: CM = DT – Tổng biến phí = 25.200 – 18.150 = 7.050 - Lợi nhuận = Số dư đảm phí – Tổng định phí = 7.050 – 2.600 = 4.450 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM THỨ (Đơn vị tính: triệu đồng) Chỉ tiêu Số tiền - 25.200 18.150 7.050 2.600 Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí Định phí sản xuất - Đinh phí chung Lợi nhuận Tính Tỉ cho 0,126 0,09075 0,03525 (%) 100 72,02 27,98 lệ 1.350 1.250 4.450 * Năm thứ hai: - Ta có, doanh thu tăng 30% => Doanh thu năm thứ là: 25.200 × (1 + 30%) = 32.760 - Sản lượng tiêu thụ dự kiến: q = = = 260.000 (sp) - Lợi nhuận thuần: LN = (p – v)q – F = (0,126 – 0,09075) × 260.000 – 2.600 = 6.565 12 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM THỨ (Đơn vị tính: triệu đồng) Chỉ tiêu Số tiền - 32.760 23.595 9.165 2.600 Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí Định phí sản xuất - Đinh phí chung Lợi nhuận Tính cho Tỉ lệ đơn vị 0,126 0,09075 0,03525 (%) 100 72,02 27,98 1.350 1.250 6.565 * Năm thứ ba: - Ta có, doanh thu tăng 30% => Doanh thu năm thứ là: 32.760 × (1 + 30%) = 42.588 - Sản lượng tiêu thụ dự kiến: q = = = 338.000 (sp) Mà lực sản xuất cơng ty có 300.000 sản phẩm => Doanh thu năm thứ doanh thu tương ứng với 300.000 sản phẩm A, là: 300.000 × 0,126 = 37.800 - Lợi nhuận thuần: LN = (p – v)q – F = (0,126 – 0,09075) × 300.000 – 2.600 = 7.975 13 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM THỨ (Đơn vị tính: triệu đồng) Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí - Định phí sản xuất - Đinh phí chung Lợi nhuận 37.800 27.225 10.575 2.600 Tính cho đơn vị 0,126 0,09075 0,03525 Tỉ (%) lệ 100 72,02 27,98 1.350 1.250 7.975 Ý kiến thứ 3: *Năm thứ nhất: Tổng sản lượng năm thứ dự kiến tiêu thụ 250.000 sản phẩm với giả sử cấu tiêu thụ loại sản phẩm 48% sản phẩm A, 32% sản phẩm B 20% sản phẩm C Sản lượng tiêu thụ ba sản phẩm A, B, C - Sản phẩm A: 48% × 250.000 = 120.000 - Sản phẩm B: 32% × 250.000 = 80.000 - Sản phẩm C: 20% × 250.000 = 50.000 - Doanh thu = = 120.000 × 0,14 + 80.000 × 0,115 + 50.000 × 0,08 = 30.000 - Biến phí: + Biến phí sản xuất = + Hoa hồng = 120.000 × 0,0825 + 80.000 × 0,069 + 50.000 × 0,0525 = 18.045 + Hoa hồng = 5% × DT = 5% × 30.000 = 1.500 Gọi tiền thuê thêm cửa hàng Y - Định phí : F = 500 + 400 + 450 + (1250 + Y) = 2600 + Y - Số dư đảm phí: CM = DT – BP = 30.000 – 19.545 = 10.455 - Lợi nhuận: LN = CM – F = 10.455 – (2600 + Y ) = 7.855 – Y Vì theo phương án LN = 6.000 nên 7.855 – Y = 6.000 14 Y = 1.855 Tổng định phí F = 2.600 + 1.855 = 4.455 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM THỨ (Đơn vị tính: triệu đồng) Tổng Sản phẩm Sản A phẩm B Tín Tính Tỉ Chỉ tiêu Số lệ Số tiền (% tiền ) Doanh thu Biến phí - Biến phí sản xuất - Hoa hồng 10 16.8 00 19.5 65, 00 45 18.0 Số dư đảm phí 10.4 55 4.45 Định phí - Định phí sản 1.35 xuất Định 3.10 chung Lợi nhuận phí đơn h Số tiền cho đơn Tính Số tiền vị 30.0 45 1.50 cho Sản phẩm C 0,14 9.90 0,08 25 vị 9.20 0,11 5.52 0,06 4.000 2.625 6.00 * Năm thứ hai: 15 đơn vị 34, 500 cho 400 450 0,08 0,05 25 - Sản lượng tiêu thụ dự kiến tăng 5%  Sản lượng năm = 250.000 × 1.05 = 262.500 Sản lượng tiêu thụ của: + Sản phẩm A = 48% × 262.500 = 126.000 + Sản phẩm B = 32% × 262.500 = 84.000 + Sản phẩm C = 20% × 262.500 = 52.500 - Doanh thu = = 126.000 × 0,14 + 84.000 × 0,115 + 52.500 × 0,08 = 31.500 - Biến phí + Biến phí sản xuất = = 126.000×0,0825 + 84.000×0,069 + 52.500×0,0525 = 18.947,25 + Hoa hồng đại lý = 5% × DT = 5% × 31.500 = 1.575 - Số dư đảm phí: CM = DT – Tổng biến phí = 31.500 – 20.522,25 = 10.977,75 - Lợi nhuận = Số dư đảm phí – Tổng định phí = 10.977,75 – 4.455= 6.522,75 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM THỨ (Đơn vị tính: triệu đồng) Tổng Chỉ tiêu Sản phẩm Sản A phẩm B Tín Tỉ Tính Biến phí - Biến phí sản xuất - Hoa hồng h Tính Số lệ Số Số Số tiền (% tiền đơn tiền đơn tiền đơn ) Doanh thu Sản phẩm C 31.500 20.522, 25 18.947, 25 1.575 vị 10 17.64 65, 0,14 vị vị 9.66 0,11 4.200 0,08 2.756, 0,052 25 10.39 0,082 5.79 0,06 16 Số dư đảm 10.977, 34, phí Định phí - Định phí sản 75 4.455 xuất Định phí chung Lợi nhuận 1.350 500 400 450 3.105 6.522, 75 * Năm thứ ba: - Sản lượng tiêu thụ dự kiến tăng 5% nên tổng sản lượng năm là: 262.500 × 1,05 = 275.625 Sản lượng tiêu thụ của: + Sản phẩm A = 48% × 275.625 = 132.300 + Sản phẩm B = 28% × 275.625 = 88.200 + Sản phẩm C = 20% × 275.625 = 55.125 - Doanh thu = = 132.300 × 0,14 + 88.200 × 0,115 + 55.125 × 0,08 = 33.075 (triệu đồng) - Biến phí: + Biến phí sản xuất = = 132.300 × 0,0825 + 88.200 × 0,069 + 55.125×0,0525 + 1.653,75 = 19.894,6125 (tr.đ) + Hoa hồng đại lý = 5% × DT = 5% × 33.075 = 1.653,75 (tr.đ) - Số dư đảm phí: CM = DT – Tổng biến phí = 33.075 – 21.548,3625 = 11.526,6375 (tr.đ) - Lợi nhuận = Số dư đảm phí – Tổng định phí = 11.526,6375 – 4.455 17 = 7.071,6375 (tr.đ) BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM THỨ (Đơn vị tính: triệu đồng) Tổng Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Tín Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu Biến phí - Biến 33.075 21.548 ,4 phí 19.894 sản xuất - Hoa hồng sản xuất - Định phí chung Lợi nhuận lệ (%) 100 ,6 4.455 1.350 Tính h Tính Số Số Số tiền đơn tiền đơn tiền đơn vị 18.52 0,14 vị vị 10.14 0,11 4.410 0,08 65,2 ,6 1.653, Số dư đảm 11.526 phí Định phí - Định phí Tỉ 10.91 0,08 4,8 25 6.085 0,06 2.894 ,8 ,1 34,8 500 400 3.105 7.071 ,6 18 450 0,052 Ta có bảng tổng hợp lợi nhuận qua năm đầu ý kiến sau: (Đơn vị tính: triệu đồng) Ý kiến Ý kiến Ý kiến Năm Năm Năm 9.145 4.450 6.000 10.179,5 6.565 6.522,75 10.681 7.975 7.071,6 Trung bình năm 10.002 6.330 6.531,45 Kết luận: Từ phần phân tích số liệu trên, ta thấy ý kiến thứ đem lại lợi nhuận bình quân năm lớn nên chọn mục tiêu, kế toán nên tư vấn cho nhà quản trị chọn ý kiến thứ Yêu cầu 3: Để đạt ba mục tiêu: lợi nhuận, chiếm lĩnh thị trường sản phẩm đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh phải: kinh doanh ba loại sản phẩm A, B C đạt lực sản xuất tối đa 300.000, A B sản phẩm tiêu thụ phần lớn sản phẩm A chiếm lĩnh thị trường cần phải tiêu thụ 200.000 sản phẩm Nên ta xây dựng mục tiêu: + Sản lượng tiêu thụ sản phẩm: q C  40.000 q A  200.000 ; q B  60.000 ; (sản phẩm) + Lợi nhuận dự kiến là: tỷ Với mục tiêu ta có phương án sau:  Phương án 1: Thay đổi định phí biến phí  Thuê thêm cửa hàng đại lý : 500 triệu đồng/năm  Tăng cường tiếp thị quảng cáo, xây dựng hình ảnh cơng ty: 400 triệu đồng/ năm  Chi đào tạo nâng cao tay nghề chuyên môn nghiệp vụ cho công nhân sản xuất nhân viên bán hàng; cử cán học để nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ kiểm tra: 300 triệu/năm 19  Giữ nguyên giá bán: p A  0,14 ; p B  0,115 ; p C  0, 08  Tặng quà khuyến trị giá 16% giá thành sản phẩm A 10% sản phẩm B Ta có: - Định phí + Định phí chung: 1250 + 500 + 400 + 300 = 2.450 + Định phí sản xuất: 500 + 400 + 450 = 1.350 Tổng định phí = 3.800 - Doanh thu: + DT (A) = 0,14 × 200.000 = 28.000 + DT (B) = 0,115 × 60.000 = 6.900 + DT (C) = 0,08 × 40.000 = 3.200 Tổng doanh thu = 38.100 - Biến phí: + Biến phí đơn vị: v (A) = 0,0825 × 1,16 = 0,0957 v (B) = 0,069 × 1,1 = 0,0759 + BP (A) = 0,0957 × 200.000 = 19.140 + BP (B) = 0,0759 × 60.000 = 4.554 + BP (C) = 0,0525 × 40.000 = 2.100 Tổng biến phí = 25.794 - Số dư đảm phí: CM = Doanh thu – Biến phí = 38.100 – 25.794 = 12.306 - Lợi nhuận: LN = CM – Định phí = 12.306 – 3.800 = 8.506 20 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH (Đơn vị tính: triệu đồng) Tổng Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí - Định phí sản xuất Định phí chung Lợi nhuận 38.10 25.79 Tỉ lệ (%) 100 67, 12.30 32, 3.800 1.350 Sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm A B C Số tiền 28.00 19.14 8.860 Tỉ Tỉ Số lệ tiền (%) 100 68, 31, Số lệ tiền (%) 6.900 100 3.200 4.554 66 2.100 2.346 34 1.100 500 400 Tỉ lệ (%) 100 65, 34, 450 2.450 8.506  Phương án 2: Thay đổi định phí, giá bán, biến phí  Tăng chi phí tiếp thị quảng cáo: 300 triệu đồng/năm  Giảm 5% giá bán sản phẩm A; giữ nguyên giá bán sản phẩm B C  Tặng quà khuyến trị giá 6% giá thành sản phẩm A  Thưởng hoa hồng cho nhân viên bán hàng 5% doanh thu Ta có: - Giảm 5% giá bán sản phẩm A nên : p A - Giá sản phẩm B C giữ nguyên : - Định phí + Định phí chung: 1250 + 300 = 1.550 21  0,14 �0.95  0,133 p B  0,115 ; p C  0, 08 + Định phí sản xuất: 500 + 400 + 450 = 1.350 Tổng định phí = 2.900 - Doanh thu: + DT (A) = 0,133 × 200.000 = 26.600 + DT (B) = 0,115 × 60.000 = 6.900 + DT (C) = 0,08 × 40.000 = 3.200 Tổng doanh thu = 36.700 - Biến phí: Tặng quà khuyến trị giá 6% giá thành sản phẩm A nên v (A) = 0,0825 × 1,06 = 0,08745 + BP (A) = 0,08745 × 200.000 = 17.490 + BP (B) = 0,069 × 60.000 = 4.140 + BP (C) = 0,0525 × 40.000 = 2.100 + Hoa hồng = 5% × DT = 5% × 36.700 = 1.835 Tổng biến phí = 25.565 - Số dư đảm phí: CM = Doanh thu – Biến phí = 36.700 – 25.565 = 11.135 - Lợi nhuận: LN = CM – Định phí = 11.135 – 2900 = 8.235 22 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH (Đơn vị tính: triệu đồng) Tổng Sản phẩm A cho Số lệ Số tiền (% tiền ) 1.Doanh thu 2.Biến phí - Biến phí sản xuất - Hoa hồng 3.Số dư 10 26.6 00 25.5 67, 00 65 23.7 đảm phí 11.1 35 2.90 4.Định phí - Định phí sản 1.35 xuất Định 1.25 chung 5.Lợi nhuận phí phẩm B Tín C đơn Tính h Số tiền cho đơn Số cho tiền đơn vị 36.7 30 1.83 Sản phẩm Tính Tỉ Chỉ tiêu Sản 0,133 17.4 0,087 90 45 vị 6.90 0,11 3.20 4.14 0,06 2.10 32, 500 8.23 23 400 450 vị 0,08 0,05 25 ... Trần Mai Chi Lê Ngọc Diệp ĐỀ TÀI: Công ty Thắng Lợi trình bàn bạc để đưa kế hoạch chiến lược cho hoạt động công ty thời gian tới Tài liệu số mặt hàng công ty dự định kinh doanh sau: Giá bán Sản... tin (số liệu) để giúp nhà quản trị lập phương án kinh doanh Theo bạn, chọn mục tiêu, kế toán nên tư vấn cho nhà quản trị theo đuổi mục tiêu nào? 3 Kế tốn cơng ty cho đạt mục tiêu (lợi nhuận, chiếm... 6.531,45 Kết luận: Từ phần phân tích số liệu trên, ta thấy ý kiến thứ đem lại lợi nhuận bình quân năm lớn nên chọn mục tiêu, kế toán nên tư vấn cho nhà quản trị chọn ý kiến thứ Yêu cầu 3: Để đạt