Phân tích một số yếu tố ảnh hưởng đến dự án xây dựng tại việt nam, nghiên cứu và đề xuất một số biện pháp để quản lý dự án hiệu quả

i ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐỖ HOÀNG HẢI ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM, NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐỂ QUẢN LÝ DỰ ÁN HIỆU QUẢ DỰ ÁN ÁP DỤNG: DỰ ÁN XÂY DỰNG ĐẠI LỘ ĐÔNG - TÂY CHUYÊN NGÀNH : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ SỐ NGÀNH : 60.58.90 LUẬN VĂN THẠC SĨ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 12 NAÊM 2005 ii VIET NAM NATIONAL UNIVERSITY HO CHI MINH CITY UNIVERSITY OF TECHNOLOGY DO HOANG HAI THE TITLE: ANALYZING SOME ELEMENTS AFFECTING ON THE CONSTRUCTION PROJECT IN VIET NAM, RESEARCHING AND PUTTING FORWARD SOME MEASURES TO MANAGE THE PROJECT MORE EFFECTIVELY Applied project: Saigon East – West highway construction project MASTER THESIS HO CHI MINH CITY, DECEMBER 2005 iii TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHÒNG ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên Đỗ Hoàng Hải Phái: nam Ngày, tháng, năm sinh 06/08/1974 Nơi sinh: Châu Đốc Chuyên ngành Công nghệ quản lý xây dựng Mã số: 008.03.199 I- TÊN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM, NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐỂ QUẢN LÝ DỰ ÁN HIỆU QUẢ II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHƯƠNG II: TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ ĐÃ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG III: NGHIÊN CỨU, PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐẠI LỘ ĐÔNG – TÂY CHƯƠNG IIII: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM CHƯƠNG IV: NGHIÊN CỨU, ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐỂ QUẢN LÝ DỰ ÁN HIỆU QUẢ III- NGÀY GIAO NHIÊM VỤ: IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: V- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: Pgs Lê Văn Kiểm Th.S Đỗ Thị Xuân Lan CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NGHIỆM NGÀNH BỘ MÔN QUẢN LÝ NGÀNH Nội dung đề cương luận văn thạc só hội đồng chuyên ngành thông qua Ngày PHÒNG ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC tháng năm KHOA QUẢN LÝ NGÀNH iv CÔNG TRÌNH ĐƯC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: Pgs Lê Văn Kiểm Ths Đỗ Thị Xuân Lan Cán chấm nhận xét 1: ………………………………………………………………………………….… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2: ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… Luaän văn thạc só bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày tháng năm 2005 v LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, nhận nhiều giúp đỡ quý báu thầy cô bạn bè trường nơi công tác Xin cho gởi lời cảm ơn chân thành đến: - Pgs Lê Văn Kiểm Th.s Đỗ Thị Xuân Lan tận tình hết lòng hướng dẫn, cung cấp tài liệu tham khảo giúp đỡ hoàn thành luận văn - Các thầy cô môn thi công thầy cô khác nhiệt tình giảng dạy, truyền đạt kinh nghiệm, kiến thức thực tế bổ ích - Các anh/ chị giúp đỡ việc cung cấp số liệu để thực việc nghiên cứu đề tài Mặt khác, để góp phần hoàn thành luận văn này, xin gởi lời cám ơn chân thành đến Ban quản lý dự án đại lộ Đông – Tây môi trường nước, đặc biệt ông Huỳnh Ngọc Sỹ – Giám đốc ban quản lý dự án, anh Phan Nhật Linh – Phó phòng kế hoạch giúp đỡ tạo điều kiện cho hoàn thành tốt đế tài vi TÓM TẮT LUẬN VĂN Một dự án xây dựng gọi thành công hoàn thành tiến độ đưa vào vận hành khai thác, đảm bảo phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật đề ra, tiết kiệm chi phí đầu tư xây dựng Để đạt mục tiêu đòi hỏi bên tham gia vào dự án phải cố gắng hoàn thành trách nhiệm mà phải giải khó khăn vướng mắc cách nhanh chóng, khoa học suốt thời gian thực dự án Trong vai trò Ban quản lý dự án quan trọng trung tâm điều phối hoạt động dự án Do dự án xây dựng có đặc điểm diễn khoảng thời gian khác dài, vốn đầu tư lớn nên có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến thành công Vì việc nghiên cứu ảnh hưởng tím cách để hạn chế làm giảm ảnh hưởng yếu tố vào suốt trình thực dự án điều cần thiết Vì có vừa tiết kiệm chi phí đầu tư xây dựng, thời gian, nhân công, thiết bị, vật tư mà đảm bảo yêu tiến độ, chất lượng kỹ thuật, thiết kế Thực tế cho thấy năm gần đây, Việt Nam nói chung Thành Phố Hồ Chí Minh nói riêng ngày có nhiều dự án quan trọng mang tầm cỡ quốc gia quốc tế Nhiều dự án có số vốn đầu tư cao đến hàng ngàn tỷ đồng dự án khu công nghiệp Dung Quất, Hầm Hải Vân, Sân bay Long Thành, dự án Đại lộ Đông – Tây, đường Hồ Chí Minh, cầu Phú Mỹ tương lai nhiều dự án khác triển khai nhằm phát triển đất nước hội nhập quốc tế Nội dung đề tài xoay quanh vấn đề phân tích yếu tố gây ảnh hưởng đến dự án xây dựng Việt Nam nói chung Thành Phố Hồ Chí Minh nói riêng từ đưa đề xuất nhằm nâng cao hiệu quản lý dự án Với việc phân tích dự án cụ thể triển khai địa bà Thành Phố Hồ Chí Minh dự án “ Xây dựng đại lộ Đông – Tây” ban quản lý dự án đại lộ Đông – Tây môi trường nước làm chủ đầu tư làm cho dự án có tính thực tiễn sức thuyết phục cao vii ABSTRACT A construction project which completes as to the schedule required to transfer and operate, ensuring technical specifications and drawings, saving costs of investment and building, assuring regulations of environment qualifications is considered as a successful one To aim the target, during the performance of project, all parts which involve in the performance of the work not only execute their obligations and responsibilities in the best way but also are to solve all problems promptly and scientifically Of all the departments, the role of Project Management Division that is the center of managing the performance of the project is the most important Due to a construction project with the huge capital can be performed for a long time, there will be many elements affecting the success of project Therefore, it is very essential to research and find out the ways to limit and reduce their affecting the performance of project This can help us both save the cots of investment and building as well as the time, material, manpower, equipments, facilities, etc…and ensure other requirements such as the project completed as to the schedule to transfer and operate, technical qualifications, drawings, capital rotation Practically, in the recent years, there are have been more and more important national and international projects in Vietnam in general and in HCMC particularly, people have been spending the huge capital on some of completed project and planned future ones such as Hai Van Tunnel, Ho Chi Minh National Highway, Saigon East – West Highway Construction Project, Long Thanh International Airport, Dung Quoc Industrial Park, Phu My Bridge, etc .In future, because of the development and participating to the world organizations our country will be more and more great construction projects Thus, my master thesis is: “Analyzing some elements affecting the construction project in Vietnam – Researching and putting forward some measures to manage the project more efficiently” The topic is both centered around analyzing and evaluating the factors affecting the performance of project in Vietnam, then shows my ideas to improve the project management more efficiently To be more practical, I would like to mention an applied project named “Saigon East – West Highway Construction Project” by The Department of East – West project management as an own investor and it is being performed in HCMC iix MỤC LỤC Tên đề tài …………………………………………………………………… Nhiệm vụ luận văn …………………………………………………………… Lời cảm ơn ………………………………………………………………….… Tóm tắt luận văn ……………………………………………………………… Mục lục ……………………………………………………………………… Danh sách hình ảnh …………………………………………………….… Danh sách bảng biểu …………………………………………………… CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU 1.1 Mở đầu ………………………………………………………….… 1.2 Cơ sở nghiên cứu ……………………………………………… 1.3 Mục tiêu nghiên cứu …………………………………………… 1.4 Phạm vi nghiên cứu ……………………………………………… CHƯƠNG II: TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ ĐÃ NGHIÊN CỨU PHẦN A: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Dự án xây dựng ………………………………………………… 2.2 Quản lý dự án xây dựng ………………………………………… 2.3 Các hình thức quản lý dự án …………………………………… 2.4 Sự thành công dự án xây dựng ……………………… 2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án ……… 2.5.1 Mục tiêu tình hình thực tế dự án ……………………… 2.5.2 Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi khả thi …………………… 2.5.3 Đền bù giải tỏa ………………………………………………… 2.5.4 Giai đoạn thiết kế ……………………………………………… 2.5.5 Yếu tố đấu thầu ………………………………………………… 2.5.6 Yếu tố Ban quản lý dự án ……………………………………… 2.5.7 Sự phối hợp bên liên quan …………………………… 2.5.8 Các công cụ hỗ trợ ban quản lý dự án ………………………… 2.5.9 Yếu tố giai đoạn bàn giao đưa vào sử dụng …………… 2.5.10 Sự biến động giá ………………………………………… 2.5.11 Sự thay đổi văn pháp lý…………………………… 2.5.12 Yếu tố rủi ro việc giải ngân toán ……………… PHẦN B: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM PHẦN A: NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH – PHÂN TÍCH DỰ ÁN XÂY DỰNG ĐẠI LỘ ĐÔNG - TÂY 3.1 Giới thiệu dự án xây dựng đại lộ Đông – Tây ………………… 3.1.1 Mục tiêu dự án ……………………………………… Trang i iii v vi iix xi xi 1 7 9 10 12 14 15 15 17 19 22 26 29 30 31 31 33 34 39 39 39 39 3.1.2 Quy moâ dự án …………………………………………….… 3.1.3 Các dự án thành phần …………………………………… 3.1.4 Các dự án dự kiến bổ sung vào dự án đại lộ Đông - Tây 3.1.5 Địa điểm, diện tích đất thu hồi sử dụng ……………….… 3.1.6 Tổng mức đầu tư duyệt nguồn vốn …………….… 3.1.7 Tiến độ thực dự kiến ……………………………….… 3.1.8 Đặc điểm khí hậu …………………….………………….… 3.1.9 Đặc điểm thủy văn ……………………………………….… 3.1.10 Đặc điểm địa chất ……………………………………… 3.1.11 Địa hình dân cư ………………………………………… 3.1.12 Vận tải thuỷ …………………………………………….… 3.1.13 Hệ thống thoát nước …………………………………… 3.1.14 Cơ quan điều hành dự án……………………………….… 3.1.15 Tình hình thực dự án thành phần …………….… 3.2 Nội dung nghiên cứu ………………………………………… 3.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến dự án xây dựng đại lộ Đông– Tây 3.3.1 Đền bù – giải toả …………………………………………….… 3.3.2 Mục tiêu qui mô dự án ………………………………….… 3.3.3 Công nghệ …………………………………….………………… 3.3.4 Tài ……………………………………….……………… 3.3.5 Chính xác báo cáo nghiên cứu khả thi ……………… … 3.3.6 Thiết kế, thi công ……………………………….…………… 3.3.7 Sự ủng hộ lãnh đạo cấp cao ……………….…………… 3.3.8 Ban quản lý dự án ……………………………………… … … 3.3.9 Giám đốc ban quản lý dự án …………………………… ….… 3.3.10 Kế hoạch hoạt động …………………………….……………… 3.3.11 Đấu thầu ………………………………………….…………… 3.3.12 Giáù …………………………………………… …………… 3.3.13 Văn pháp lý ……………………………………………… PHẦN B: NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯNG - PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM 3.4 Nội dung phương pháp nghiên cứu …………………….…… 3.4.1 Giới thiệu 3.4.2 Thiết kế bảng câu hỏi 3.4.2.1.Phần thông tin chung 3.4.2.2 Phần bảng câu hỏi yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án 3.4.3 Thu thập số liệu 3.4.4 Phân tích số lieäu 41 42 42 42 43 43 43 44 44 44 45 45 45 48 49 61 61 64 65 66 67 69 69 70 71 72 72 74 75 77 77 77 77 78 79 83 83 3.4.5 Bieán số thống kê 3.5 Kết thống kê phân tích số liệu a Về lónh vực dự án b Về vị trí, chức danh đối tượng khảo sát c Về kinh nghiệm đối tượng khảo sát d Về chi phí xây dựng dự án mà đối tượng khảo sát tham gia 3.6 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến dự án xây dựng Việt Nam 3.6.1 Yếu tố lực nhà thầu thi công 3.6.2 Yếu tố lực ban quản lý dự án 3.6.3 Yếu tố công tác đền bù – giải tỏa 3.6.4 Yếu tố tài 3.6.5 Yếu tố tình hình mục tiêu dự án 3.6.6 Yếu tố lực giám đốc ban quản lý dự án 3.6.7 Yếu tố lực đơn vị thiết kế 3.6.8 Yếu tố công tác đấu thầu 3.6.9 Yếu tố việc báo cáo nghiên cứu tiền khả thi khả thi 3.6.10 Yếu tố ủng hộ lãnh đạo cấp cao 3.6.11 Yếu tố kế hoạch hoạt động ban quản lý dự án 3.6.12 Yếu tố văn pháp lý 3.6.13 Yếu tố công nghệ thi công quản lý dự án 3.6.14 Yếu tố gia tăng giá CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận 4.2 Đề xuất số niện pháp để quản lý hiệu 4.2.1 Đền bù – giải tỏa …………………………………………… 4.2.2 Mục tiêu qui mô dự án ………………………………… 4.2.3 Thiết kế …………………………………………………… 4.2.4 Đơn vị thi công ……………………………………………… 4.2.5 Ban quản lý dự án ………………………………………… 4.2.6 Giám đốc ban quản lý dự án ……………………………… 4.2.7 Đấu thầu …………………………………………………… 4.2.8 Thủ tục hành chánh ………………………………………… 4.2.9 Thủ tục pháp lý …………………………………………… 4.2.10 Công nghệ ……………… …………………………… 4.2.11 Giá ………….……………………………………… 4.2.12 Thiết lập Website để quản lý dự án ……………… … 4.3 Kiến nghị nghiên cứu sâu ……………………… …… … Danh mục tài liệu tham khảo ……………………………… 83 84 84 85 85 86 87 89 91 94 98 100 101 103 106 113 115 115 116 119 120 122 122 124 124 125 125 125 126 126 128 129 129 130 130 131 136 137 137 Kiến nghị cho nghiên cứu sâu đề tài nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án cách qui mô vào chiều sâu yếu tố, đánh giá mức độ ảnh hưởng chúng dự án mặt chi phí, chất lượng tiến độ từ có phương thức để quản lý, tìm mối liên hệ yếu tố để xây dựng qui trình, biểu mẫu cụ thể cho công tác dự án … 138 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Lê Anh, 2005, “Những học đắt giá từ dự án đường Nguyễn Hữu Cảnh”, báo Công an, số 1403, ngày 13/12/2005 [2] Ngọc Ẩn– Phúc Huy – Hà Khương, 2005, “Những công trình dần xây”, báo Tuổi trẻ, số 206/2005, ngày 7/09/2005 [3] Ngọc Ẩn, 2005, “Chống ngập đường Nguyễn Hữu Cảnh”, báo Tuổi trẻ, số 206/2005, ngày 7/09/2005 [4] Ngọc Ẩn– Phúc Huy, 2005, “Chúa chổm thua”, báo Tuổi trẻ, số 207/2005, ngày 8/09/2005 [5] Đinh Sỹ Chương, 1999, “ ISO 9000”, Nhà xuất xây dựng [6] Cao Cường, 2002, “Phải có thị trường xây dựng nghóa”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 16, ngày 11/04/2002 [7] Lê Đăng Doanh, 2002, “Nâng cao hiệu đầu tư”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 44, ngày 24/10/2002 [8] Nguyễn Văn Đáng, 2002, “Quản lý dự án xây dựng”, Nhà xuất thống kê [9] Tấn Đức, 2005, “Ngổn ngang Dung Quất”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 20, ngày 12/05/2005 [10] Tấn Đức, 1996, “Giải ngân vốn ODA , chủ động thuộc ai”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 47, ngày 18/11/1996 [11] Tấn Đức,“Thiết kế, giám sát, thi công không phe”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 24, ngày 06/06/2002 [12] Tấn Đức, 2003, “Xin lỗi” Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 31, ngày 24/07/2003 [13] Võ Hương – Đoan Trang, 2002, “Thất thoát xây dựng bản”, báo Tuổi trẻ chủ nhật, số 48/2002, ngày 08/12/2002 [14] Hồ Hùng, 2005, “Không phải thiếu vốn”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 25, ngày 16/06/2005 139 [15] Đặng Huyền, 2005, “Lãng phí thất thoát xây dựng chịu trách nhiệm”, báo An ninh giới, số 512, ngày 14/12/2005 [16] Đức Hoàng, 2002, “Cái gốc chủ đầu tư”, Đức Hoàng, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 16, ngày 11/04/2004 [17] Đức Hoàng, 2003, “Đường chưa xong kinh phí bị âm” Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 8, ngày 12/03/2003 [18] Nguyễn Ngọc Long, 2003, “Phá giá: lấy ngắn nuôi dài”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 9, ngày 20/02/2003 [19] Đỗ Thị Xuân Lan, 2003, “Quản lý dự án xây dựng”, Nhà xuất đại học quốc gia Tp Hồ Chí Minh [20] Thành Minh, 2005, “Nhà thầu thiếu kinh nghiệm”, báo Tuổi trẻ, số 206/2005, ngày 07/09/2005 [21] Trần Đình Ngô, 2001, “Chống tham nhũng xây dựng bản” Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 52, ngày 20/12/2001 [22] Thiện Nhân, 2003, “Đòi bồi thường chậm”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, 31/10/2003 [23] Thiện Nhân, 2002, “Dự án đường Đông – Tây cần tăng vốn” Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 46, ngày 04/11/2002 [24] Vũ Công Tuấn (2002), “Thẩm định dự án đầu tư”, Nhà xuất Thành phố Hồ Chí Minh [25] Nguyễn Đỗ Thiện, 1999, “Đầu tư hiệu qui định”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 47, ngày 18/11/1999 [26] Trần Lệ Thùy, 2003, “Khi đầu tư công ảnh hưởng đến tốc độ đói nghèo” Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 36, ngày 28/08/2003 [27] Trần Minh Tâm, 2003, “Chuyên nghiệp”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 31, ngày 24/07/2003 [28] Thái Thanh, Huy Đức, 2003, “Bỏ thầu giá thấp có phải ‘uống thuốc độc”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 9, ngày 20/02/2002 140 [29] Thái Thanh, 2003, “Nợ đọng xây dựng lên đến 11.000 tỷ đồng”, Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 42, ngày 29/10/2003 [30] Nghị định 52/1999/NĐ-CP, 12/2000/ NĐ-CP, 07/2003/ NĐ-CP phủ quy chế quản lý đầu tư xây dựng thông tư hướng dẫn thực [31] Luật xây dựng [32] Nghị định 88/1999/NĐ-CP, 14/2000/ NĐ-CP, 66/2003/ NĐ-CP phủ quy chế đấu thầu xây dựng thông tư hướng dẫn thực [33] Nghị định 209/2004/NĐ-CP, nghị định phủ quản lý chất lượng công trình xây dựng [34] Nghị định 16/2005/NĐ-CP, nghị định phủ quản lý đầu tư xây dựng công trình [35] Thông tư số 03/2005/TT-BXD, thông tư Bộ xây dựng hướng dẫn điều chỉnh dự toán công trình xây dựng [36] Thông tư số 04/2005/TT-BXD, thông tư Bộ xây dựng việc hướng dẫn lập quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình [37] Thông tư số 12/2005/TT-BXD, thông tư Bộ xây dựng việc hướng dẫn số nội dung quản lý chất lượng công trình xây dựng điều kiện lực tổ chức, cá nhân hoạt động xây dựng [38] Dự án nghiên cứu khả thi “Dự án đại lộ Đông - Tây”, báo cáo tiến độ thực dự án chín tháng đầu năm 2004, phương án đề bù giải toả [39] Dự án nghiên cứu khả thi công trình “ Cải tạo, mở rộng nâng cấp đường Rừng Sác, Cần Giờ”, cáo báo cáo tình hình thực công trình năm 2004, phướng án đền bù giải toả duyệt [40] VNCC (1997), “Hội thảo công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng”, Dự án “Tăng cường tổ chức phát triển nhân lực ODA tài trợ” [41] Website : http//:www.moc.gov.vn, http//:www.mit.edu, Baûn tin ODA 141 [35] Donald S.Barrie, Boyd C.Paulson, JR _ Người dịch : Đỗ Hữu Toản, Đỗ Hữu Thành (1996) “Quản lý Công nghiệp xây dựng”, Nhà xuất khoa học kỹ thuật” [42] Garry R.heerkens _ Biên dịch : ECO press (2004), “Quản lý dự án”, nhà xuất thống kê [43] Loo, R (2002), “Working towards best practices in project management: A Canadian study”, International Journal of Project Management, Vol.14, No.2, p.93-98 [44] Munns, A K and Bjeirmi B F (1996), “The role of project management in achieving project succes”, International Journal of Project Management, Vol.14, No.2, p 81-97 [45] Oberlender, G D, (1993), “Project management for engineering and construction”, McGraw-Hill [46] White, D, and Fortune, J (2002), “Current practice in project management – An empirical study”, International journal of Project Management, Vol.20, N0.1, P.1-11 [47] Bruce Roberts, (1983), “The project manual”, Construction industry press [48] David I Cleland and Lewis R.Ireland, (2002), “Project management”, McGraw -Hill BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG Kính chào quý vị! Tôi tên Đỗ Hoàng Hải học viên cao học ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, Khoa Kỹ thuật Xây dựng, Trường Đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh Hiện thực luận văn tốt nghiệp với đề tài “Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án Việt Nam – dự án áp dụng: Dự án xây dựng đại lộ Đông – Tây” Do đó, cần thông tin liên quan đến nguyên nhân làm dự án thực thất bại yếu tố tác động đến thành công dự án nhằm phục vụ cho việc nghiên cứu phần Luận văn cao học Quá trình nghiên cứu cần dựa vào thông tin thực tế từ công tác quản lý dự án xây dựng mà quý vị có liên quan Vì vậy, phần trả lời quý vị có ý nghóa quan trọng kết nghiên cứu Toàn liệu thu thập trình nghiên cứu dùng công việc kiểm chứng lý thuyết chủ đề Chúng đảm bảo với quý vị thông tin phục vụ cho công tác nghiện cứu khoa học trình bày kết nghiên cứu dạng thống kê Chúng sẵn sàng chia xẻ kết nghiên cứu với quý vị, quý vị có yêu cầu Xin chân thành cảm ơn mong nhận giúp đỡ quý vị Trân trọng kính chào! Thông tin làm rõ phúc đáp bảng câu hỏi xin vui lòng liên lạc với: Đỗ Hòang Hải Địa chỉ: 20 Tân Thành, P12, Q5, TP HCM- Điện thoại: 08.9555805 090 871 247 Email: dohoanghai2002@yahoo.com Nếu quý vị có yêu cầu chia xẻ kết nghiên cứu, xin vui lòng ghi rõ địa liên lạc qúy vị: Họ tên: Địa chỉ: Điện thoại: …………………………………Email: …………………………………………………………………………… BẢNG CÂU HỎI Để trả lời câu hỏi đây, xin quý vị vui lòng đánh dấu, khoanh tròn, điền câu trả lời vào nơi thích hợp I Thông tin chung: Câu hỏi 1: Dự án quý vị tham gia thực quản lý thuộc lónh vực ? Công trình dân dụng Công trình công nghiệp Công trình nông nghiệp, thủy lợi Công trình giao thông hạ tầng Câu hỏi 2: Vị trí , chức danh quý vị thường xuyên công tác quản lý dự án xây dựng ? Giám đốc/Phó Giám đốc Trưởng/Phó ban quản lý dự án Trưởng/Phó phòng Chuyên gia Nhân viên Câu hỏi 3: Kinh nghiệm quý vị làm việc ngành xây dựng năm? Ít năm Từ – 10 năm Nhiều 10 năm Câu hỏi 4: Qui mô công trình mà q vị tham gia công tác quản lý dự án thi công xây lắp ? Ít 10 tỷ Từ 50 tỷ đến 200 tỷ II Từ 10 tỷ đến 20 tỷ Từ 20 tỷ đến 50 tỷ Lớn 200 tỷ Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án xây dựng Việt Nam Câu hỏi 1: Anh/ chị cho biết yếu tố đền bù giải tỏa ảnh hưởng dự án xây dựng dự án lónh vực giao thông – sở hạ tầng ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có Câu hỏi 2: Anh/ chị cho biết việc xác định mục tiêu quy mô rõ ràng dự án có ảnh hưởng đáng kể đến dự án xây dựng hay không ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có Câu hỏi 3: Theo anh/ chị yếu tố công nghệ thi công phương thức quản lý dự án có tầm quan trọng dự án ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có Câu hỏi 4: Anh/ chị cho biết yếu tố tài có tầm quan trọng dự án xây dựng ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có Câu hỏi 5:Theo anh/ chị việc báo cáo nghiên cứu khả thi tiền khả thi xác có ảnh hưởng dự án xây dựng ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có Câu hỏi 6: Anh/ chị cho biết lực nhà thầu thiết kế có ảnh hưởng đến thành công dự án hay không ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có Câu hỏi 7: Anh/ chị cho biết lực nhà thầu thi công có tầm quan trọng thành công dự án xây dựng ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có Câu hỏi 8: Theo anh/ chị ủng hộ lãnh đạo cấp cao Công ty có tầm quan trọng đến thành công dự án ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có Câu hỏi 9: Anh/ chị cho biết lực Ban quản lý dự án ảnh hưởng đến thành công dự án xây dựng ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có 10 Câu hỏi 10: Anh/ chị cho biết lực giám đốc ban quản lý dự án quan trọng thành công dự án ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có 11 Câu hỏi 11: Theo anh/ chị kế hoạch hoạt động Ban quản lý dự án có quan trọng dự án ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có 12 Câu hỏi 12 : Theo anh/ chị yếu tố đấu thầu có tầm quan trọng dự án xây dựng ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có 13 Câu hỏi 13: Anh/ chị cho biết tăng giảm giá có ảnh hưởng đến dự án xây dựng hay không ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có 14 Câu hỏi 14: Theo anh/ chị văn pháp lý có ảnh hưởng dự án xây dựng ? Rất đáng kể Đáng kể Không đáng kể Không có 15 Câu hỏi 15: yếu tố khác (xin ghi rõ) - PHỤ LỤC - PHẦN THỐNG KÊ BẢNG DỮ LIỆU THỐNG KÊ STT THÔNG TIN CHUNG CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG MẪU 4 10 11 12 13 14 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 1 2 2 3 3 5 4 3 3 3 4 2 3 1 2 1 1 2 2 2 2 1 2 3 1 2 2 2 1 1 3 2 5 1 5 4 1 1 3 3 1 4 1 4 4 4 4 4 2 4 4 2 1 1 3 4 4 3 4 3 4 3 1 1 3 2 2 3 2 2 1 1 1 1 2 3 1 4 3 1 4 1 3 4 3 3 4 3 3 1 2 2 3 4 1 2 1 2 3 2 3 1 2 3 3 4 1 3 3 1 1 2 1 2 3 4 4 4 4 3 4 2 3 2 2 3 4 2 1 2 3 3 1 2 2 2 2 2 2 3 3 4 4 3 3 3 1 4 3 3 4 2 2 3 1 3 4 1 3 1 3 4 4 2 1 2 2 1 2 3 1 2 2 1 2 2 2 3 1 2 2 2 2 2 3 3 4 1 1 1 2 1 2 1 1 2 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1 2 1 3 2 1 2 4 41 42 4 2 2 3 2 1 1 2 3 2 BẢNG DỮ LIỆU THỐNG KÊ STT THÔNG TIN CHUNG CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG MẪU 4 10 11 12 13 14 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 4 4 4 3 5 5 2 3 3 2 2 4 4 2 4 4 4 4 3 1 3 1 1 4 4 1 1 2 1 3 4 3 2 1 2 2 3 4 4 3 3 3 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 1 2 2 1 1 PHỤ LỤC - KẾT QUẢ THỐNG KÊ KẾT QUẢ THỐNG KÊ PHẦN THÔNG TIN CHUNG Kết thống kê lónh vực dự án người khảo sát STT Lónh vực dự án Công trình dân dụng Công trình công nghiệp Công trình nông nghiệp, thủy lợi Công trình giao thông, hạ tầng Tổng cộng Tần suất Tỷ lệ % 12 32 53 13.2 3.8 22.6 60.4 100.0 Tỷ lệ % tích lũy 13.2 17.0 39.6 100.0 Kết thống kê vị trí, chức danh người khảo sát STT Vị trí, chức danh người khảo sát Giám đốc/Phó Giám đốc Trưởng/Phó ban quản lý dự án Trưởng/Phó phòng Chuyên gia Nhân viên Tổng cộng Tần suất Tỷ lệ % 10 16 12 10 53 9.4 18.9 30.2 22.6 18.9 100.0 Tỷ lệ % tích lũy 9.4 28.3 58.5 81.1 100.0 Kết thống kê kinh nghiệm làm việc người khảo sát STT Kinh nghiệm làm việc Ít năm Từ – 10 năm Nhiều 10 năm Tổng cộng Tần suất Tỷ lệ % 21 25 53 39.6 47.2 13.2 100.0 Tần suất Tỷ lệ % 13 19 53 24.5 35.8 15.1 11.3 13.2 100.0 Tỷ lệ % tích lũy 39.6 86.8 100.0 Kết thống kê chi phí xây dựng công trình STT Chi phí xây dựng công trình Ít 10 tỷ Từ 10 tỷ đến 20 tỷ Từ 20 tỷ đến 50 tỷ Từ 50 tỷ đến 200 tỷ Lớn 200 tỷ Tổng cộng Tỷ lệ % tích lũy 24.5 60.4 75.5 86.8 100.0 KẾT QUẢ THỐNG KÊ VỀ CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG STT Các yếu tố tác động Trị trung Phương Độ lệch Xếp bình sai chuẩn hạng Yếu tố đền bù giải toả 2.79 1.59 1.26 Yếu tố mục tiêu qui mô dự án 2.55 1.07 1.03 Yếu tố công nghệ 1.75 1.33 1.15 12 Yếu tố tài 2.60 0.88 0.94 Yếu tố xác việc báo cáo nghiên cứu tiền khả thi khả thi 2.02 1.02 1.01 Yếu tố lực đơn vị thiết kế 2.17 0.76 0.87 7 Yếu tố lực nhà thầu thi công 2.92 0.94 0.97 Yếu tố ủng hộ lãnh đạo cấp cao 2.00 0.77 0.88 10 Yếu tố lực ban quản lý dự án 2.85 0.96 0.98 10 Yếu tố giám đốc ban quản lý dự án 2.53 0.65 0.81 11 Yếu tố kế họach họat động ban quản lý dự án 1.92 0.85 0.92 11 12 Yếu tố đấu thầu 2.13 1.40 1.18 13 Yếu tố gia tăng chi phí giá 1.42 0.25 0.50 13 14 Yếu tố văn pháp lý 1.92 1.02 1.01 11 TÓM TẮT LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Đỗ Hoàng Hải Ngày, tháng, năm sinh: 06/08/1974 Nơi sinh: Châu Đốc – An Giang Địa liên lạc: 20 Tân Thành, phường 12, quận 5, thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại: 0903 871 247 QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO • Từ năm 1993 – 1998 học tốt nghiệp hệ qui ngành xây dựng dân dụng công nghiệp trường Đại Học Kiến Trúc Thành Phố Hồ Chí Minh • Từ năm 2001 – 2003 học tốt nghiệp hệ qui - văn 2, chuyên ngành quản trị kinh doanh quốc tế (ngoại thương) trường Đại Học Kinh Tế thành phố Hồ Chí Minh QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC • Từ năm 1998 – tháng năm 2002: trưởng phòng kinh tế kế hoạch Công Ty Xây Dựng Minh Long – 128 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3, Thành Phố Hồ Chí Minh • Từ tháng năm 2002: nhân viên phòng kế hoạch Công Ty Dịch Vụ Công Ích Thanh Niên Xung Phong Thành Phố Hồ Chí Minh • Từ tháng năm 2002 nay: Phó phòng kế hoạch Công Ty Dịch Vụ Công Ích Thanh Niên Xung Phong Thành Phố Hồ Chí Minh • Từ tháng 03 năm 2003 đến nay: Phó giám đốc Xí Nghiệp Xây Dựng Công Ích - Công Ty Dịch Vụ Công Ích Thanh Niên Xung Phong Thành Phố Hồ Chí Minh ... dựng Mã số: 008.03.199 I- TÊN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM, NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐỂ QUẢN LÝ DỰ ÁN HIỆU QUẢ II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG... cần thiết phải nghiên cứu, phân tích yếu tố tác động đến dự án xây dựng có biện pháp đề xuất thích hợp để quản lý dự án xây dựng thành công mong đợi Cơ sở nghiên cứu Một dự án xây dựng gọi thành... từ có đề xuất, biện pháp quản lý cách hiệu 5 - Nghiên cứu đề xuất số biện pháp nhà quản lý nâng cao hiệu quản quản lý dự án từ bắt đầu đến kết thúc dự án, nhằm tránh rủi ro ảnh hưởng đến thành