Thực trạng kế toán các nghiệp vụ thanh toán tại Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng

Luận văn tốt nghiệp Phần 2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CÁC NGHIỆP VỤ THANH TOÁN TẠI CÔNG TY VẬT TƯ KỸ THUẬT XI MĂNG 2.1. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng ảnh hưởng đến kế toán các nghiệp vụ thanh toán 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam có trụ sở tại 348 đường Giải Phóng, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân, Hà Nội. Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, thực hiện hạch toán độc lập, sử dụng con dấu riêng theo quy định của nhà nước và có tài khoản tại ngân hàng. Kể từ khi ra đời cho đến nay, công ty đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển. Ngày 12/02/1993 Bộ xây dựng ra quyết định số 023A/BXD-TCLD thành lập xí nghiệp Vật tư kỹ thuật xi măng thuộc Liên hiệp các xí nghiệp xi măng Việt Nam (được đổi tên thành tổng công ty xi măng Việt Nam từ ngày 01/10/1993). Chức năng và nhiệm vụ của Xí nghiệp lúc đó là kinh doanh các mặt hàng xi măng; cung cấp các vật tư kỹ thuật như: than, dầu, giấy và các loại phụ gia khác cho các nhà máy xi măng. Theo quy định số 445/BXD-TCLĐ ngày 30/9/1993 của Bộ Xsây dựng, xí nghiệp Vật tư kỹ thuật xi măng được đổi tên thành Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng và được bổ sung nhiệm vụ mới là: Kinh doanh các loại vật tư kỹ thuật phục vụ đầu vào cho các nhà máy xi măng, tổ chức lực lượng bán lẻ xi măng và dự trữ xi măng để bình ổn thị trường xi măng tại thành phố Hà Nội. Năm 1995, trên địa bàn Hà Nội có 3 đơn vị tổ chức tiêu thụ xi măng, đó là: - Chi nhánh xi măng Hoàng Thạch thuộc Công ty Xi Măng Hoàng Thạch. - Chi nhánh Xi măng Bỉm Sơn thuộc Công ty Xi măng Bỉm Sơn. - Công ty Vật tư kỹ thuật Xi Măng. Ngày 10/7/1995 theo quy định số 833TCT-HĐQT của Chủ tịch hội đồng quản trị Tổng công ty Xi măng Việt Nam, hai chi nhánh của Công ty Xi măng Hoàng thạch và Công ty Xi măng Bỉm Sơn tại Hà Nội đã được giao cho Công ty Vật tư kỹ thuật xi Nguyễn Thị Đào - Kế toán 45B Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 1 Luận văn tốt nghiệp măng quản lý kể từ ngày 22/7/1995 trên cơ sở chuyển giao tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ, tài sản và lực lượng cán bộ công nhân viên… Công ty được giao nhiệm vụ bổ sung là tổ chức lưu thông, kinh doanh tiêu thụ xi măng trên địa bàn thành phố Hà Nội theo phương thức làm tổng đại lý tiêu thụ xi măng cho 2 chi nhánh này. Ngày 23/5/1998 Tổng công ty Xi măng Việt Nam đã ra quyết định số 606/XMVN-HĐQT về việc chuyển giao 2 chi nhánh của Công ty Xi măng Bỉm Sơn tại Hà Tây và tại Hoà Bình về Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng và chuyển từ phương thức làm “ tổng đại lý” cho các công ty sản xuất sang hình thức kinh doanh “mua bán đứt đoạn” để nâng cao tính tự chủ trong kinh doanh đối với công ty. Đến thời điểm này địa bàn hoạt động của Công ty đã mở rộng từ Hà Nội đến Hà Tây và Hoà Bình. Để mở rộng thị phần tiêu thụ xi măng của Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng ngày 21/3/2000 Tổng công ty Xi măng Việt Nam đã ra quyết định số 97/XMVN-HĐQT về việc chuyển giao tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, tài sản, lực lượng cán bộ công nhân viên đang làm nhiệm vụ kinh doanh tiêu thụ xi măng của 4 chi nhánh thuộc Công ty Vật tư vận tải xi măng gồm: Chi nhánh tại Thái Nguyên, Chi nhánh tại Vĩnh Phúc, Chi nhánh tại Phú Thọ và Chi nhánh tại Lào Cai về Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng quản lý kể từ ngày 01/4/2000 và công ty đã đổi tên các chi nhánh đó thành • Chi nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại Lào Cai • Chi nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại Thái Nguyên • Chi nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại Phú Thọ • Chi nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại Vĩnh Phúc Ngày 27/3/2002 theo quyết định số 85/XMVN-HĐQT của hội đồng quản trị Tổng công ty Xi măng Việt Nam, Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng chuyển giao tổ chức, chức năng, nhiệm vụ và tài sản cùng lực lượng cán bộ công nhân viên của hai chi nhánh tại Hoà Bình và Hà Tây cho Công ty Xi măng Bỉm Sơn quản lý kể từ ngày 01/4/2002. Ngày 01/10/2006 theo quyết định của Tổng công ty Xi măng Việt Nam, Xí nghiệp Vận tải bị giải thể và Xí nghiệp Vỏ bao được chuyển giao tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, tài sản cùng lực lượng cán bộ công nhân viên về cho Công ty Xi măng Bỉm Sơn. Như vậy Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng cho đến nay chỉ là một doanh nghiệp thương mại và đã đi vào ổn định tổ chức để tập trung đi sâu củng cố và phát triển tổ Nguyễn Thị Đào - Kế toán 45B Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 2 Luận văn tốt nghiệp chức nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiện nay, ngoài trụ sở chính ở Hà Nội, Công ty có bốn chi nhánh tại các tỉnh: Thái Nguyên, Lào Cai, Phú Thọ và Vĩnh Phúc, địa bàn kinh doanh của công ty đã được mở rộng ra 15 tỉnh, thành phía bắc: Hà Nội, Hà Tây, Thái Nguyên, Lào Cai, Phú Thọ, Vĩnh phúc Lai Châu, Tuyên Quang, Hà Giang, Yên Bái, Cao Bằng, Bắc Kạn, Bắc Ninh, Bắc Giang, Lạng Sơn. Hiện nay Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng kinh doanh và tiêu thụ xi măng của 6 công ty sản xuất xi măng thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam: - Xi măng Hoàng Thạch. - Xi măng Bút Sơn. - Xi măng Bỉm Sơn - Xi măng Hải Phòng. - Xi măng Hoàng Mai - Xi măng Tam Điệp. Như vậy sau 13 năm hình thành và phát triển nhờ những cố gắng đáng kể trong các hoạt động mở rộng thị trường, hiện nay Công ty đã trở thành một doanh nghiệp lưu thông và tiêu thụ xi măng hàng đầu ở mièn bắc với địa bàn hoạt động tại 15 tỉnh, thành. Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng là đơn vị lâu năm, có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh xi măng. Công ty được thành lập năm 1993, đã gặt hái được nhiều thành công mặc dù cũng có nhiều thất bại song cũng nhờ đó mà công ty đã đúc kết được nhiều bài học, kinh nghiệm quý báu để hoạt động trôi chảy và thành công như hiện nay. Từ bảng cân đối kế toán của Công ty qua các năm 2003, 2004, 2005 (phần phụ lục) ta thấy: Tổng tài sản và tổng nguồn vốn của công ty đều tăng lên một cách rõ rệt qua các năm, điều đó chứng tỏ Công ty mở rộng quy mô kinh doanh. Thể hiện: tuy năm 2004 tài sản lưu động và đầu tư tài chính giảm so với năm 2003 nhưng lại tăng mạnh trong năm 2005. Điều này co thấy quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty đang phát triển theo chiều hướng thuận lợi. TSCĐ và đầu tư dài hạn qua các năm đều tăng lên chứng tỏ Công ty đang đầu tư mua sắm trang thiết bị, mở rộng sản xuất kinh doanh. Các chỉ tiêu nợ phải trả và nguồn vốn chủ sở hữu của công tyđều tăng qua các năm. Nợ phải trả tăng chứng tỏ công ty chiếm dụng vốn của bên ngoài để sử dụng, vì Nguyễn Thị Đào - Kế toán 45B Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 3 Luận văn tốt nghiệp vậy công ty lên xem xét khoản nào là chiếm dụng hợp lý, khoản nào là không hợp lý để sử dụng vốn có hiệu quả hơn. Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty đều tăng qua các năm. Nguyễn Thị Đào - Kế toán 45B Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 4 Luận văn tốt nghiệp Một số chỉ tiêu đánh giá khái quát thực trạng tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng trong các năm 2003 – 2005 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 1.Bố trí cơ cấu TS và cơ cấu NV 1.1.Bố trí cơ cấu tài sản - TSCĐ/Tổng TS % 14,09 21,84 17,36 - TSLĐ/Tổng TS % 85,91 78,16 82,64 1.2.Bố trí cơ cấu nguồn vốn - Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn % 64,48 66,00 70,72 - Nguồn vốn CSH/Tổng nguồn vốn % 35,52 34,00 29,28 2.Khả năng thanh toán 2.1.Khả năng thanh toán hiện hành Lần 1,33 1,52 1,41 2.2. Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn Lần 1,42 1,26 1,65 2.3.Khả năng thanh toán nhanh Lần 0,98 0,78 0,54 2.4.Khả năng thanh toán nợ dài hạn Lần 3.Tỷ suất sinh lời 3.1.Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/doanh thu % 0,78 0,56 1,16 - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu % 0,53 0,4 0,83 3.2.Tỷ suất lợi nhuận/tổng TS - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/tổng TS % 8,24 5,76 5,13 - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng TS % 5,62 4,15 3,69 3.3.Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/NV CSH % 15,81 12,21 12,62 Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu về tình hình tài chính của Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng Nguyễn Thị Đào - Kế toán 45B Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 5 Luận văn tốt nghiệp Qua bảng trên ta thấy tình hình tài chính của Công ty tương đối tốt và ổn định, thể hiện: Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn năm 2004, 2005 giảm so với năm 2003. Trong khi đó thì tài sản cố định và đầu tư dài hạn năm 2005 giảm so với năm 2004 do Công ty đã thanh lý một số máy móc thiết bị, đồng thời cũng thu về khoản đầu tư dài hạn để tập trung vốn cho kinh doanh nên tỷ trọng TSCĐ giảm xuống. Qua đó cho thấy quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh có chiều hướng phát triển tốt qua các năm về tài sản cũng như đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho kinh doanh. Nợ phải trả tăng qua các năm và tỷ trọng cũng tăng cho thấy tình hình thanh toán công nợ của Công ty nhiều hơn, Công ty đi chiếm dụng vốn của bên ngoài nhiều hơn. Trong khi đó tỷ trọng vốn chủ sở hữu lại giảm qua các năm, điều này là chưa tốt lắm đối với tình hình phát triển của Công ty. Khả năng thanh toán hiện hành của Công ty năm 2004 tăng so với năm 2003 nhưng trong năm 2005 lại giảm, điều này là do tài sản lưu động và nợ ngắn hạn đều tăng nhưng nợ ngắn hạn tăng mạnh hơn. Hệ số khả năng thanh toán nhanh thể hiện khả năng Công ty chuyển nhanh thành tiền từ các loại tài sản lưu động để trả nợ. Hệ số này đều giản qua các năm do nợ ngắn hạn tăng. Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn thể hiện khả năng tài sản ngắn hạn có đủ để trang trải cho nợ ngắn hạn hay không . Ta thấy chỉ tiêu này đều >1 chứng tỏ khả năng thanh toán của Công ty tương đối tốt. Cho dù trong năm 2004 hệ số này giảm so với năm 2003 nhưng lại tăng mạnh trong năm 2005. Qua bảng báo cáo kết quả kinh doanh ta thấy cho dù doanh thu năm 2005 giảm so với những năm trước có thể do doanh nghiệp phải chịu cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp khác cùng ngành. Sự cạnh tranh của các loại xi măng liên doang như: nghi Sơn, Chinfon và sự cạnh tranh của xi măng lò đứng với sự bảo hộ của địa phương cũng là một trong những khó khăn của Công ty. Hơn nưa việc chúng ta hội nhập sẽ là một thách thức lớn đối với Công ty, nhiều sản phẩm xi măng nhập khẩu với số lượng lớn, giá rẻ sẽ gây ra áp lực cạnh tranh đối với các doanh nghiệp. Trong khi đó xi măng vẫn là một mặt hàng độc quyền của Nhà nước, giá xi măng do Nhà nước quy định. Chính bởi sự cứng nhắc đố sẽ Nguyễn Thị Đào - Kế toán 45B Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 6 Luận văn tốt nghiệp gây khó khăn cho Công ty trong việc cạnh tranh với các loại xi măng khác. Vì vậy nó đòi hỏi Công ty phải có một chiến lược cạnh tranh thích hợp để kinh doanh có hiệu quả. Sản lượng tiêu thụ xi măng của Công ty tuy vượt mức kế hoạch đề ra nhưng sản lượng tiêu thụ xi măng Bỉm Sơn và xi măng Hoàng Mai còn thấp. Sự mất cân đối này ảnh hưởng tới điều hành và kết quả kinh doanh của Công ty. Mạng lưới của hàng và hệ thống bán hàng phân phối không đều, chủ yếu tập trung ở khu vực Hà Nội với 85 cửa hàng và 31 đại lý còn các chi nhánh Thái Nguyên, Vĩnh Phúc, Lào Cai, Phú Thọ chỉ có 42 cửa hàng. Tình trạng đó gây lãng phí vốn đầu tư. Nhằm mở rộng kinh doanh và hoàn thành kế hoạch kinh doanh do Tổng công ty Xi măng Việt Nam đề ra, mục tiêu của Công ty trong thời gian tới là: - Thực hiện cổ phần hoá công ty, tiến tới hoàn thành cổ phần hoá trong tháng 6/2007. Đa dạng hoá ngành nghề trong hoạt động kinh doanh, tiến tới kinh doanh có chiều sâu. Sau khi cổ phần hoá, Công ty sẽ mở rộng kinh doanh các loại xi măng của các công ty liên doanh như: Chinfon, Nghi Sơn, Phúc Sơn… - Tiếp tục nâng cao sản lượng tiêu thụ, phấn đấu đến năm 2010 thị phần xi măng của Công ty đạt 60% tại các địa bàn được phân công - Nâng cao mức thu nhập của cán bộ công nhân viên trong Công ty 2.1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 2.1.2.1. Chức năng hoạt động của công ty Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng là một đơn vị tổ chức hoạt dộng kinh doanh theo cơ chế thị trường dưới sự quản lý của nhà nước và Tổng công ty Xi Măng Việt Nam. Công ty có chức năng hoạch định tổ chức, lãnh đạo và kiển soát điều tiết phân phối và tiêu thụ xi măng trên địa bàn được phân công. 2.1.2.2. Nhiệm vụ của công ty - Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng có nhiệm vụ mua xi măng từ các công ty sản xuất xi măng thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam như: Công ty Xi măng Hoàng Thạch, Công ty Xi măng Bỉm Sơn, Công ty Xi măng Hoàng Mai, Công ty Xi măng Hải Nguyễn Thị Đào - Kế toán 45B Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 7 Luận văn tốt nghiệp Phòng, Công ty Xi măng Bút Sơn và Công ty Xi măng Tam điệp để đáp ứng nhu cầu xi măng của 15 tỉnh, thành miền Bắc; - Là nhân tố chính trong việc bình ổn giá cả thị trường xi măng, góp phần đấu tranh chống lại các hiện tượng làm giả, làm nhái mác xi măng, thực hiện tốt các nhiệm vụ và kế hoạch sản lượng, bán đúng giá xi măng do Tổng công ty quy định; - Phục vụ một cách tốt nhất nhu cầu đòi hỏi của khách hàng, cung cấp các dịch vụ trong và sau khi bán hàng. Cung cấp các thông tin về sản phẩm và tính trung thực của các thông số khi bán hàng cho khách. Tổ chức mạng lưới các trung tâm, cửa hàng đảm bảo lưu thông, tiêu thụ xi măng theo định hướng kế hoạch được giao và hợp đồng kinh tế với khách hàng được tổ chức hệ thống các đại lý bán lẻ xi măng trên cơ sở lựa chọn các chủ hộ có đủ năng lực điều kiện kinh doanh và có quy chế đại lý chặt chẽ; - Tổ chức tốt công tác tiếp thị, lập kế hoạch xin cấp xi măng sát đúng nhu cầu, ký kết hợp đồng với các công ty nhằm thực hiện mục tiêu, không để xảy ra đột biến về nhu cầu và giá cả xi măng. Tổ chức hệ thống kho hàng để đả bảo kế hoạch giao hàng của các công ty sản xuất, tổ chức và quản lý lực lượng phương tiện vận tải, bốc xếp của đơn vị mình. 2.1.2.3. Đặc điểm về sản phẩm của công ty Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng kinh doanh chủ yếu các loại xi măng từ 6 nhà máy: Hoàng Thạch, Bút Sơn, Bỉm Sơn, Hoàng Mai, Hải Phòng, và Tam Điệp; với 4 chủng loại đó là: xi măng bao PCB30, xi măng bao PCB40, xi măng rời PCB30, xi măng rời PCB40. Đây là những loại xi măng có chất lượng và uy tín trên thi trường. Ví dụ về một số chỉ tiêu chất lượng của xi măng Bỉm Sơn được phản ánh: + Thời gian đông kết: bắt đầu không sớm hơn 45 phút, kết thúc không muộn quá 10h. + Giới hạn nén: Sau 3 gày/16N/mm Sau 28 ngày/30N/mm Sau khi sản xuất xi măng tất cả các cơ sở sản xuất đếu có trách nhiệm kiểm tra lại chất lưộng về thành phần hoá học và cơ lý. Tuy nhiên, một đặc thù của xi măng là loại hút nước và khí CO trong không khí gây hiện tượng vón cục, đóng rắn chậm, cường độ giảm. Cụ thể ở Việt Nam, sau 3 tháng chất lượng xi măng tồn kho giảm từ 15% đến 30%, sau 6 tháng chất lượng xi măng tồn kho giảm từ 25% đến 30%, sau một năm chất Nguyễn Thị Đào - Kế toán 45B Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 8 Luận văn tốt nghiệp lượng xi măng giảm từ 25% đến 40%. Do đó sản phẩm xi măng đòi hỏi phải có kỹ thuật bảo quản hợp lý. 2.1.2.4. Đặc điểm về thị trường kinh doanh, đối thủ cạnh tranh của công ty  Đặc điểm về thị trường kinh doanh Thị trường xi măng luôn trong tình trạng cung không đảm bảo cầu. Năm 2001, Việt Nam phải nhập 1,3 triệu tấn Clinker, Năm 2002 phải nhập 2,5 triệu tấn và dự báo vẫn còn tiếp tục phải nhập. Hiện nay dân số nước ta khoảng 86 triệu người và bình quân cứ khoảng 162 kg/ người, tỷ lệ này còn rất thấp so với các nước trên thế giới như Hàn Quốc là 1002 kg/người, tại Hồng kông là 724 kg/người. Mặt khác, nước ta đi lên từ một nước nông nghiệp lạc hậu, trình độ dân trí thấp, cơ sở hạ tầng, công trình công cộng, nhà ở còn lạc hậu lên nhu cầu xi măng còn thấp. Như vậy trong tương lai Việt nam sẽ là một trong những thị trường tiềm năng cho sản phẩm xi măng. Đây là một lợi thế cho Công ty mở rộng thị trường tiêu thụ và tăng sản lượng bán. Đặc biệt trong 2 năm 2002, 2003 do nhu cầu gáp rút của các công trình phục vụ Seagames phải hoàn thành cho nên lượng xi măng tiêu thụ khá lớn, do đó trong 2 năm đó Công ty đều hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch tới 120%.  Đặc điểm tổ chức kinh doanh Công ty có địa bàn kinh doanh tiêu thụ rộng lớn gồm 15 tỉnh, thành miền Bắc. Đây là cơ hội thuận lợi để Công ty quảng bá sản phẩm, tuy nhiên với địa bàn rộng lớn như thế đã gây không ít khó khăn trong việc quản lý của Công ty. Hơn nữa đối với những khu vực hệ thống giao thông không thuận tiện phải qua nhiều lần trung chuyển, thời gian vận chuyển lâu do đó làm cho chi phí tăng kéo theo giá thành xi măng tăng. Điều này làm giảm khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường đồng thời trong quá trình vận chuyển nếu không bảo quản tốt sẽ làm hư hỏng và giảm chất lượng xi măng. Công ty có 4 chi nhánh tại 4 tỉnh đó là: - Chi nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại Lào Cai - Chi nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại Vĩnh Phúc - Chi nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại thái Nguyên - Chi nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại Phú Thọ Công ty có một trung tâm tại Hà Tây, và tại thành phố Hà Nội có 5 trung tâm nằm rải rác trên các địa bàn quận, huyện và 5 trung tâm này đều hạch toán độc lập: Nguyễn Thị Đào - Kế toán 45B Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 9 Luận văn tốt nghiệp + Trung tâm 1: Địa bàn hoạt động tại Đông Anh, Sóc Sơn. + Trung tâm 3: Địa bàn hoạt động tại Gia Lâm, Chương Dương + Trung Tâm 5: Địa bàn Hoạt động tại Đống Đa, Thanh Xuân + Trung Tâm 7: Địa bàn hoạt động tại Hai Bà Trưng, Hoàng Mai, Thanh Trì + Trung tâm 9: Địa bàn hoạt động tại Hoàn Kiếm, Cầu Giấy, Từ Liêm Dưới các trung tâm này là các cửa hàng và đại lý của Công ty. Việc hình thành nên các trung tâm này nhằm giúp cho các cửa hàng, khách hàng có điều kiện thuận lợi hơn trong việc thanh toán, tạo điều kiện cho việc kinh doanh được trôi chảy hơn. Việc tiếp nhận xi măng thông qua 3 tuyến đường: đường bộ, đường sắt và đường thuỷ, ở mỗi địa điểm đều có trạm tiếp nhận. Hệ thống các kho chứa hàng của Công ty bao gồm: kho Giáp Nhị 1,2; kho Vĩnh Tuy; Kho Cầu Bươu, Nhân Chính, Yên Viên, Cổ Loa, Nghĩa Đô. Tuỳ từng nơi sản xuất mà Công ty có thể vận chuyển bằng đường bộ, đường thuỷ hay đường sắt, sử dụng phương tiện nhân lực của Công ty hay thuê ngoài (riêng đường sắt thì do Cục đường sắt quản lý). Vấn đề đặt ra là phải sử dụng hình thức vận chuyển nào sao cho hiệu quả nhất.  Thị phần của công ty Tăng thị phần trên thị trường luôn là mục tiêu hàng đầu của Công ty vì nó quyết định sự tồn tại và phát triển của Công ty. Hiện nay trên thị trường xi măng Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng chiếm khoảng 50% thị phần. Có được kết quả như vậy là do sự tăng sản lượng tiêu thụ tại các địa bàn. Bảng dưới đây cho thấy sản lượng tiêu thụ theo từng địa bàn của Công ty. Nguyễn Thị Đào - Kế toán 45B Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 10 [...]... Cơng ty Vật tư kỹ thuật xi măng nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường Hơn nữa xi măng của Cơng ty đêuf là những sản phẩm truyền thống có chất lượng và uy tín trên thị trường • Xi măng lò đứng và các loại xi măng địa phương Xi măng lò đứng là loại xi măng có mặt ở hầu hết các tỉnh, các địa phương Với tổng số 55 nhà máy xi măng lò đứng như: Xi măng Sài gòn, Xi măng Tiên sơn (Hà Tây), Xi măng Hải... ty chỉ có quan hệ thanh tốn với các người bán trong nước và khơng phát sinh quan hệ thanh tốn với người bán nước ngồi và bằng ngoại tệ  Đối tư ng thanh tốn Với hoạt động mua hàng, đối tư ng thanh tốn chủ yếu của Cơng ty là sáu cơng ty xi măng thuộc Tổng cơng ty Xi măng Việt Nam, đó là: Cơng ty Xi măng Hồng Thạch, Cơng ty Xi măng Bỉm Sơn, Cơng ty Xi măng Bút Sơn, Cơng ty Xi măng Tam Điệp, Cơng ty Xi. .. Luận văn tốt nghiệp 23 2.2.1 Kế tốn thanh tốn với người bán tại Cơng ty 2.2.1.1 Đặc điểm tình hình thanh tốn với người bán tại Cơng ty  Các trường hợp phát sinh quan hệ thanh tốn với người bán tại Cơng ty - Là một doanh nghiệp thương mại kinh doanh xi măng Cơng ty mua xi măng từ sáu cơng ty xi măng thuộc Tổng cơng ty Xi măng Việt Nam Do đặc thù là một doanh nghiệp đầu mối chun cung cấp xi măng cho 15... tiêu thụ theo địa bàn của Cơng ty Vật tư kỹ thuật xi măng  Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh • Xi măng Chinfon và xi măng Nghi Sơn: - Xi măng Chinfon: là xi măng lò quay liên doanh với nước ngồi Xi măng Chinfon ra đời năm 1997 và lập tức sản phẩm của nó có mặt trên thị trường, nó trở thành đối thủ cạnh tranh nguy hiểm đối với các loại xi măng của Cơng ty Vật tư kỹ thuật xi măng Với dây chuyền hiện đại... 2.2.1.2 Phương pháp kế tốn các nghiệp vụ thanh tốn với người bán tại Cơng ty  Chứng từ sử dụng trong hạch tốn thanh tốn với người bán tại Cơng ty Nghiệp vụ thanh tốn với người bán của Cơng ty Vật tư kỹ thuật xi măng phát sinh bao gồm thanh tốn với các nhà cung cấp xi măng, các nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển và một số nhà cung cấp khác Hệ thống chứng từ làm cơ sở cho q trình hạch tốn thanh tốn với người... Điệp, Cơng ty Xi măng Hải Phòng và Cơng ty Xi măng Hồng Mai; với bốn loại xi măng chính là: Xi măng bao PCB30, xi măng bao PCB40, xi măng rời PCB30, xi măng rời PCB40; và giá mua là do Tổng cơng ty quy định cho từng loại xi măng Trong tư ng lai sau khi cổ phần hố, Cơng ty có kế hoạch mua xi măng của các cơng ty như: Chinfon, Nghi Sơn, Phúc Sơn… Ngồi ra, riêng chi phí vận chuyển xi măng đã chiếm khoảng... chính q Cơng ty nộp cho Tổng cơng ty Xi măng và được sử dụng trong nội bộ Cơng ty - Các báo cáo tài chính tháng được Cơng ty sử dụng trong nội bộ 2.2 Thực trạng kế tốn các nghiệp vụ thanh tốn tại Cơng ty Vật tư kỹ thuật xi măng Quan hệ thanh tốn khơng chỉ là một yếu tố trong hoạt động tài chính của Cơng ty mà còn là cơ sở cho cơng tác quản lý tài chính của Cơng ty Việc đảm bảo hoạt động thanh tốn được... Cơng ty còn thanh tốn bằng tiền mặt Bên cạnh đó Cơng ty còn thực hiện trả trước cho người bán, đó là hai cơng ty: Cơng ty Xi măng Tam Điệp và Cơng ty Xi măng Hồng Mai Tuy nhiên do đặc thù là một cơng ty kinh doanh mặt hàng xi măng nên Cơng ty Vật tư kỹ thuật xi măng khơng được hưởng chiết khấu thanh tốn, chiết khấu thương mại hay giảm giá hàng mua như trường hợp các cơng ty thương mại khác Nhưng Cơng ty. .. Cơng ty Vật tư kỹ thuật xi măng ký hợp đồng mua xi măng của Cơng ty Xi măng Hồng Thạch Mặt hàng xi măng Hồng Thạch PCB40 Số lượng 500 tấn, đơn giá 680.000 đồng/tấn, thuế suất thuế GTGt 10% Phương thức thanh tốn: trả chậm sau 30 ngày kể từ ngày nhận hàng, thanh tốn bằng tiền gửi ngân hàng Ngày giao hàng 05/11/2006 Các chứng từ Cơng ty sử dụng để hạch tốn ban đầu nghiệp vụ thanh tốn với Cơng ty Xi măng. .. về thời hạn thanh tốn, số nợ phải trả người bán mà Cơng ty sẽ có quyết định thanh tốn cho từng người bán 2.2.1.3 Sổ kế tốn thanh tốn với người bán tại Cơng ty Cơng ty Vật tư kỹ thuật xi măng áp dụng hình thức ghi sổ kế tốn Nhật ký chung, các sổ sách kế tốn các nghiệp vụ thanh tốn với người bán tại Cơng ty bao gồm: Bảng tổng hợp chi tiết tài khoản 331, Sổ Cái tài khoản 331 Nguyễn Thị Đào - Kế tốn 45B . nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại Lào Cai • Chi nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại Thái Nguyên • Chi nhánh Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng tại. tốt nghiệp Phần 2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CÁC NGHIỆP VỤ THANH TOÁN TẠI CÔNG TY VẬT TƯ KỸ THUẬT XI MĂNG 2.1. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty Vật tư