Luận văn thạc sỹ - Tái cơ cấu bộ máy tổ chức quản trị của công ty Than Hòn Gai – TKV

1. Tính cấp thiết của đề tài Sau hơn 30 năm thực hiện đổi mới phát triển nền kinh tế nhiều thành phần, Việt Nam phát triển nhanh và đã trở thành nước đang phát triển có mức thu nhập bình quân trên đầu người ở mức trung bình. Trong đó Doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) đã luôn giữ vai trò then chốt và thiết yếu đối với nền kinh tế, đặc biệt trong một số lĩnh vực kinh tế mũi nhọn quan trọng: Bảo hiểm, ngân hàng, khai khoáng... Tuy nhiên vẫn có những DNNN vẫn chưa phát huy tốt hiệu quả, vai trò nòng cốt của mình, vẫn còn nhiều DNNN làm ăn thua lỗ gây thất thoát tài sản của Nhà nước. Trong 10 năm trở lại đây do sự ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế tài chính thế giới đã phần nào làm chững lại sự tăng trưởng kinh tế Việt Nam, Doanh nghiệp Việt gặp nhiều khó khăn trong kinh doanh, đặc biệt trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa (XHCN) của Đảng và Nhà nước các doanh nghiệp Việt càng gặp nhiều thách thức hơn. Cùng với xu thế hội nhập kinh tế thế giới và sự hội nhập kinh tế khu vực, nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ năng lực cạnh tranh, tồn tại và phát triển thì tái cơ cấu doanh nghiệp là một việc làm tất yếu mang tính khách quan. Tại hội nghị lần thứ 3 Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa XI nhấn mạnh cần tập trung vào ba lĩnh vực quan trọng đó là: Tái cấu trúc đầu tư với trọng tâm là đầu tư công; Cơ cấu lại thị trường tài chính với trọng tâm là cấu trúc lại hệ thống ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính; Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước với trọng tâm là các Tập đoàn kinh tế và tổng công ty nhà nước. Theo đó, việc tái cơ cấu tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) hiện nay là một đòi hỏi khách quan. Theo chủ trương của Đảng và Nhà nước thì tái cơ cấu ngành Than là một hợp phần của tái cơ cấu ngành Năng lượng trong tổng thể tái cơ cấu ngành Công Thương phù hợp với chiến lược và kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Được sự chỉ đạo của chính phủ TKV đã nhanh chóng bắt tay vào thực hiện tái cơ cấu, bước đầu thực hiện tái cơ cấu tổ chức, sát nhập các công ty con trực thuộc TKV, và trở thành chi nhánh của TKV. Công ty TNHH MTV than Hòn Gai – Vinacomin là công ty con của TKV, được sát nhập thành chi nhánh của TKV, và được đổi tên thành công ty than Hòn Gai – TKV. Theo đó, công ty Than Hòn Gai - TKV tiến hành tái cơ cấu và cụ thể trước mắt là tái cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị chuyển từ mô hình quản lý hai cấp về một cấp để phù hợp với mô hình tổ chức quản lý của TKV. Sau tái cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, công ty than Hòn Gai - TKV đã có những bước chuyển đổi thành công song bên cạnh đó cũng gặp phải không ít khó khăn và hạn chế. Do đó đề tài: “TÁI CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY THAN HÒN GAI - TKV” được chọn để nghiên cứu nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức quản trị của công ty than Hòn Gai - TKV. 2. Mục tiêu nghiên cứu a) Nghiên cứu lý luận - Hệ thống hóa lại các vấn đề lý luận về cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, tái cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp. b) Nghiên cứu thực tiễn - Nghiên cứu Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, quá trình tái cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị tại công ty than Hòn Gai - TKV, những thành tựu và khó khăn gặp phải. - Hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức quản trị tại công ty than Hòn Gai - TKV. 3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu a) Đối tượng nghiên cứu Luận văn nghiên cứu về cơ cấu bộ máy tổ chức quản trị tại công ty than Hòn Gai – TKV trong giai đoạn 2013 – 2017, qua đó đề xuất các giải pháp và khuyến nghị cho bộ máy quản trị công ty Than Hòn Gai – TKV trong thời gian tới. b) Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Công ty than Hòn Gai – TKV. - Về thời gian: Thực hiện nghiên cứu, phân tích và đánh giá tại công ty than Hòn Gai - TKV trong giai đoạn 2013- 2017; đề ra giải pháp cho giai đoạn 2018- 2022 và tầm nhìn tới năm 2030. 4. Phương pháp nghiên cứu Trong quá trình làm luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp phân tích thống kê, tổng hợp và phương pháp chuyên gia. Trong đó tổng hợp, trích dẫn và kế thừa một số công trình nghiên cứu của các học giả, chuyên gia. - Phương pháp so sánh: Được sử dụng để so sánh mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trước và sau khi tái cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị tại công ty than Hòn Gai - TKV. - Ngoài các phương pháp nêu trên thì phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với phương pháp định lượng là hai phương pháp chính trong nghiên cứu luận văn thực hiện thông qua các bước: + Bước 1: Nghiên cứu lý thuyết về cơ cấu tổ chức, tái cơ cấu tổ chức qua sách chuyên khảo, giáo trình, các tạp chí và các kết quả nghiên cứu chính thống đã được công bố. + Bước 2: Nghiên cứu cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của công ty than Hòn Gai - TKV trước và sau tái cơ cấu, thực trạng quá trình tái cơ cấu tại công ty. + Bước 3: Từ những nghiên cứu và phân tích trên tác giả hoàn thiện bộ máy tổ chức quản trị của công ty than Hòn Gai – TKV. - Để thực hiện các bước trên, tác giả thực hiện triển khai như sau: Thu thập dữ liệu Các thông tin, số liệu thu thập của các bài viết, các chuyên đề, sách tham khảo và giáo trình chuyên ngành liên quan đến cơ cấu tổ chức, lao động thông qua sách, báo, tạp chí, Internet… Số liệu và thông tin một cách chính xác nhất về nội dung liên quan đến Công ty như: Giới thiệu về Công ty, bộ máy tổ chức quản trị, cơ cấu lao động trong công ty... Phân tích dữ liệu kết hợp với quan sát thực nghiệm Tất cả các thông tin sau khi thu thập sẽ được tổng hợp, phân tích kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn. Cộng cụ tổng hợp, phân tích là Microsoft Excel. Thông qua kết quả thu thập thông tin và nghiên cứu các tài liệu, tác giả sẽ tham khảo ý kiến của Lãnh đạo Công ty, các phòng ban để có cái nhìn tổng quát, khách quan. Bằng phương pháp này, luận văn có được các khuyến nghị, đề xuất mang tính khả thi, sát với thực tế. Trên cơ sở các lý luận về cơ cấu tổ chức, lý thuyết về lao động, các kết quả phỏng vấn và quan sát thực tế: các thao tác, thái độ làm việc, thái độ giao tiếp ứng xử, tác phong làm việc, khả năng xử lý tình huống của nhân viên… tại nơi làm việc của đối tượng nghiên cứu. Từ đó tác giả có cơ sở đưa ra ý kiến mang tính định hướng và khuyến nghị một số giải pháp chủ yếu để khắc phục những vướng mắc và tồn tại. 5. Tổng quan nghiên cứu Tái cơ cấu tổ chức doanh nghiệp hiện nay là một trong những vấn đề được nhiều doanh nghiệp quan tâm bởi ý nghĩa thực tiễn của nó. Tái cơ cấu tổ chức giúp doanh nghiệp hình thành cơ cấu tổ chức mới với phong cách quản lý mới để lập một diện mạo mới trong nền kinh tế toàn cầu. Trên thế giới việc nghiên cứu và quá trình thực hiện tái cơ cấu là vấn đề được quan tâm từ rất sớm theo xu hướng tập trung vào cách thức và phương pháp tái cơ cấu “tổ chức” doanh nghiệp có hiệu quả mới tiến tới tái cơ cấu doanh nghiệp. Hai nhà kinh tế Mỹ nổi tiếng M. Hammer và J. Champy cho rằng “Tái lập là sự suy nghĩ lại một cách căn bản, và thiết kế tận gốc quy trình hoạt động kinh doanh, để đạt được sự cải thiện vượt bậc đối với các chỉ tiêu cốt yếu và có tính nhất thời như giá cả, chất lượng, sự phục vụ và nhanh chóng”. Có thể nói Mỹ là nước khơi nguồn ý tưởng này. Ở Việt Nam từ sau đổi mới thực hiện kinh tế nhiều thành phần năm 1986 khoảng 10 năm, những nhà lãnh đạo đã dần nhận thấy sự kém hiệu quả trong hoạt động của các Doanh nghiệp. Nhưng cho đến những năm gần đây tái cơ cấu doanh nghiệp mới được quan tâm trú trọng và là vấn đề cấp bách. Trong giai đoạn 2008 – 2011, chính phủ đã ưu tiên thực hiện các hoạt động tái cơ cấu nền kinh tế nhằm ổn định kinh tế vĩ mô, trước tiên tập trung vào 3 lĩnh vực chính, đó là: (i) Tái cơ cấu đầu tư; (ii) Tái cơ cấu khu vực tài chính; (iii) Tái cơ cấu DNNN. Tổng quan những nghiên cứu xung quanh vấn đề tái cơ cấu tổ chức: - Tác giả Ngô Kim Thanh, trong bài viết “Tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước- giải pháp phát triển bền vững” trên mục nghiên cứu và trao đổi, tạp chí kinh tế và dự báo số 21/2009. Trong bài viết này, tác giả đã đề cập các nội dung cơ bản như: Quan niệm về tái cơ cấu, sự cần thiết phải tái cơ cấu, nguyên nhân của việc tái cơ cấu doanh nghiệp, những vấn đề cần lưu ý khi tái cơ cấu doanh nghiệp ở Việt Nam, và ý nghĩa của việc tái cơ cấu doanh nghiệp. Tác giả đã liên hệ thực tế với việc tái cơ cấu tại một số ngân hàng Việt Nam như VIB Bank, VP Bank, Vietcombank, qua đó cho ta thấy những lợi ích của các ngân hàng khi tái cơ cấu. Tác giả đi đến kết luận, để tái cơ cấu thành công các doanh nghiệp phải thực hiện một cách triệt để, toàn diện các giải pháp sau: (i) Thứ nhất, là tái cơ cấu bộ máy quản lý và nguồn nhân lực, rà soát lại và phân công trức trách nhiệm vụ, quyền hành của các bộ phận lao động; (ii) Thứ hai, tái cơ cấu quản trị: Cơ chế, chính sách, rà soát và thay đổi hợp lý các quy trình công việc, quy chế, quy định; (iii) Thứ ba, tái cơ cấu các hoạt động: Mục tiêu chiến lược, kế hoạch kinh doanh, chủng loại hàng hóa; (iv) Thứ tư, Tái cơ cấu các nguồn lực: Cơ cấu danh mục tài sản, tài chính phù hợp với chiến lược kinh doanh mới. Bài nghiên cứu của tác giả giúp ta có cái nhìn toàn diện về hoạt động tái cơ cấu doanh nghiệp và các giải pháp liên quan đến tái cơ cấu doanh nghiệp. - Tác giả Đỗ Tiến Long, trường Đại học Kinh tế- Đại học Quốc gia Hà Nội trong bài biết “Tái cơ cấu doanh nghiệp ở Việt Nam” đăng trên tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh, tập 29, số 4. Tác giả đã nêu ra những áp lực tái cơ cấu đối với doanh nghiệp Việt Nam, từ đó tác giả đưa ra mục đích của tái cơ cấu và các biện pháp tiến hành tái cơ cấu. Tác giả đề cập tới Mô hình tái cơ cấu doanh nghiệp phổ biến được các nhà nghiên cứu và tư vấn đánh giá cao đó là mô hình 7S Mckinsey. Đặc biệt, tác giả nhấn mạnh tới vai trò của lãnh đạo trong tái cơ cấu doanh nghiệp, vai trò của lãnh đạo là rất quan trọng và xuyên xuốt quá trình tái cơ cấu, để tái cơ cấu thành công thì đòi hỏi 80% là kỹ năng lãnh đạo và 20% là quản lý. - Theo Nguyễn Đông Phong và Bùi Thanh Tráng, trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh trong bài viết “Tái cấu trúc doanh nghiệp Việt Nam trước yêu cầu mới” đăng trên chuyên mục Nghiên cứu- trao đổi, Tạp chí cộng sản số 851/2013. Tại đây, hai tác giả đã nêu lên không ít các khó khăn mà doanh nghiệp Việt đang gặp phải, từ đó đưa ra yêu cầu các doanh nghiệp cần nhanh chóng tái cấu trúc để tiếp tục phát triển. Cũng tại bài viết này, hai tác giả cũng đưa ra các giải pháp cần thực hiện trong quá trình tái cấu trúc đó là: Tái cấu trúc vốn kinh doanh, thay đổi tư duy kinh doanh của các doanh nghiệp, nâng cao năng suất lao động giảm giá thành sản phẩm, đổi mới quản trị doanh nghiệp và nâng cao liên kết trong SXKD, đặc biệt các doanh nghiệp nhà nước cần liên tục đổi mới nâng cao hiệu quả hoạt động theo tinh thần hội nghị lần thứ sáu Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa XI. - Theo tác giả Phan Đình Nguyên trong bài viết “Đẩy mạnh tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước- giải pháp góp phần ổn định kinh tế vĩ mô” đăng trên chuyên mục nghiên cứu- trao đổi, tạp chí Quản lý nhà nước số 205/2013 có viết “trong giai đoạn 2011- 2015 tái cấu trúc DNNN sẽ tập trung vào các vấn đề sau: (i) Một là, tiếp tục quán triệt sâu sắc các quan điểm, mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả DNNN theo các nghị quyết của Trung ương đảng; (ii) Hai là, khẩn trương hoàn thành phê duyệt phương án sắp xếp, đổi mới DNNN của các bộ, ngành, địa phương; (iii) Ba là, về thẩm quyền phê duyệt đề án tái cơ cấu, các tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước do thủ tướng chính phủ quyết định thành lập cần trình thủ tướng chính phủ phê duyệt, cần rà soát xác định lại chỉ kinh doanh ngành nghề chính, những ngành liên quan phục vụ trực tiếp ngành”. Nhìn chung cũng có khá nhiều nghiên cứu xung quan vấn đề tái cơ cấu DN, tái cơ cấu tổ chức của DN đăng trên các tạp chí. Vấn đề tái cơ cấu tổ chức doanh nghiệp cũng được nhiều tác giả lựa chọn làm luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ như: - Luận án tiến sĩ: “Tái cơ cấu tổ chức các doanh nghiệp may của tập đoàn dệt may Việt Nam” của tác giả Ngô Thị Việt Nga trường đại học Kinh Tế Quốc Dân năm 2013. Luận án đã nghiên cứu, phân tích thực trạng của việc tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước và cụ thể là của các doanh nghiệp may của tập đoàn dệt may Việt Nam. Qua đó đề xuất một số giải pháp mang tính định hướng đối với việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của doanh nghiệp Nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ- con nói riêng và của doanh nghiệp kinh doanh nói chung. - Luận văn thạc sĩ: “Tái cấu trúc bộ máy quản trị tại Bảo Việt Nhân Thọ” của tác giả Trần Thị Hoa Mai trường đại học Kinh Tế Quốc Dân năm 2013. - Luận văn thạc sĩ: “Chuyển đổi cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của Vietcombank sau cổ phần hóa” của tác giả Phạm Tuấn Anh trường đại học Kinh Tế Quốc Dân năm 2008. - Luận văn thạc sĩ: “Giải pháp tái cấu trúc tổng công ty Sông Đà trong điều kiện hội nhập quốc tế” của tác giả Trần Thị Hậu trường đại học Kinh Tế Quốc Dân năm 2009. Nhìn chung những nghiên cứu trên các tác giả đã: (i) Tập trung hệ thống lại lý thuyết về cơ cấu DN, tái cơ cấu và cụ thể là tái cơ cấu tổ chức DN; (ii) Thực trạng, những kết quả và hạn chế trong tái cơ cấu tổ chức tại các đơn vị nghiên cứu; (iii) Đề ra những giải pháp xung quanh vấn đề cơ cấu tổ chức tại từng đơn vị khác nhau. Do vậy đề tài “TÁI CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY THAN HÒN GAI - TKV” không trùng lặp với các nghiên cứu trước. 6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Đề tài hệ thống hóa lại cơ sở lý thuyết về cơ cấu tổ chức và tái cơ cấu tổ chức DN đồng thời tìm hiểu về thực trạng tái cơ cấu một số doanh nghiệp Việt Nam trong thời gian qua, những thành quả đạt được và những hạn chế tồn tại của tái cơ cấu. Thông qua nghiên cứu về tái cơ cấu bộ máy tổ chức quản trị tại công ty Than Hòn Gai - TKV, luận văn trước tiên nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức quản trị cho công ty than Hòn Gai – TKV và qua đó đưa ra những khuyến nghị xử lý những tồn tại vướng mắc trong quá trình tái cơ cấu để làm cơ sở, tài liệu áp dụng cho Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam. 7. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục viết tắt, kết luận và khuyến nghị, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục thì nội dung của luận văn được kết cấu gồm 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận chung về tái cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng tái cơ cấu bộ máy tổ chức quản trị tại công ty Than Hòn Gai – TKV. Chương 3: Định hướng và giải pháp hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức quản trị của công ty Than Hòn Gai - TKV.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN PHẠM VĂN NAM TÁI CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CỦA CƠNG TY THAN HỊN GAI – TKV HÀ NỘI - 2017 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN PHẠM VĂN NAM TÁI CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CỦA CƠNG TY THAN HỊN GAI – TKV CHUN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Người hướng dẫn khoa học: PGS TS PHẠM HỒNG CHƯƠNG HÀ NỘI - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ với đề tài “Tái cấu máy tổ chức quản trị cơng ty Than Hịn Gai – TKV” cơng trình nghiên cứu độc lập Tơi hướng dẫn PGS TS Phạm Hồng Chương Cơng trình nghiên cứu q trình Tơi theo học khoa Quản trị Kinh doanh trường Đại học Kinh tế Quốc dân, q trình cơng tác cơng ty Than Hòn Gai – TKV Các tài liệu, số liệu mà Tơi sử dụng có nguồn trích dẫn rõ ràng không vi phạm pháp luật Kết nghiên cứu luận văn chưa công bố cơng trình khoa học trước “Tơi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu Tôi tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật.” Tác giả Phạm Văn Nam LỜI CẢM ƠN Trước nhất, Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành, kính mến tới PGS TS Phạm Hồng Chương ln tận tình hướng dẫn, bảo suốt q trình nghiên cứu hồn thiện luận văn Xin gửi lời cảm ơn tới Ban giám hiệu trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Khoa Quản trị Kinh doanh, Viện đào tạo sau đạo học tạo điều kiện tốt cho Tác giả hoàn thiện luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Phịng ban, Ban lãnh đạo cơng ty than Hịn Gai – TKV nhiệt tình cung cấp Thông tin, Số liệu công ty để tác giả hồn thành cơng trình nghiên cứu Cuối cùng, Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Gia đình, người thân ủng hộ, động viên để Tác giả tăng nguồn động lực hoàn thiện luận văn cách tốt Tác giả mong muốn lắng nghe, tiếp thu đóng góp ý kiến thiết thực Thầy, Cô hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ để Luận văn hoàn thiện có tính thiết thực Xin trân thành cảm ơn Thầy, Cô giáo hội đồng Xin trân trọng cảm ơn ! Tác giả Phạm Văn Nam MỤC LỤC HÀ NỘI - 2017 i Chương 1: Cơ sở lý luận chung tái cấu tổ chức doanh nghiệp ii Chương 3: Định hướng giải pháp hoàn thiện cấu máy tổ chức quản trị cơng ty than Hịn Gai – TKV vii * Sử dụng mơ hình 7S MCKinsey để hình thành sở thiết kế cấu tổ chức công ty Than Hòn Gai – TKV: vii * Đề xuất mơ hình cấu tổ chức hợp lý cho cơng ty than Hòn Gai – TKV: viii * Bố trí, xếp nhân hợp lý tiến hành tái cấu: viii * Thay đổi tư quản trị nhà lãnh đạo: .x * Áp dụng khoa học công nghệ thông tin vào Quản lý: x HÀ NỘI - 2017 i MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Tổng quan nghiên cứu .4 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP 1.1 Tái cấu doanh nghiệp 10 1.1.1 Khái niệm 10 1.1.2 Nội dung tái cấu doanh nghiệp 13 1.2 Tái cấu tổ chức doanh nghiệp 14 1.2.1 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 15 1.2.1.1 Khái niệm cấu tổ chức doanh nghiệp 15 1.2.1.2 Các bước thiết kế cấu tổ chức 16 1.2.1.3 Sử dụng mơ hình 7S MC Kinsey thiết kế cấu tổ chức 18 1.2.1.4 Các kiểu cấu tổ chức doanh nghiệp 22 1.2.2 Tái cấu tổ chức doanh nghiệp 29 1.2.2.1 Nguồn gốc tái cấu tổ chức .29 1.2.2.2 Khái niệm tái cấu tổ chức .30 1.2.2.3 Cơ sở để tái cấu tổ chức doanh nghiệp .31 1.2.2.4 Quá trình tái cấu tổ chức 35 1.2.2.5 Một số khó khăn rào cản tái cấu 38 1.3 Bài học kinh nghiệm từ tái cấu tổ chức doanh nghiệp 40 1.3.1 Tái cấu tổ chức số Doanh nghiệp giới .40 1.3.1.1 Công ty cổ phần KSEP – Ukraina .40 1.3.1.2 Tái cấu Sunbeam American Steel 42 1.3.2 Tái cấu tổ chức số doanh nghiệp Việt Nam 45 1.3.2.1 Tái cấu FPT 45 1.3.2.2 Tái cấu Pacific Airline 46 1.3.3 Bài học kinh nghiệm cho tái cấu tổ chức doanh nghiệp .46 CHƯƠNG 47 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN TRỊ 48 TẠI CƠNG TY THAN HỊN GAI – TKV 48 2.1 Tổng quan cơng ty Than Hịn Gai - TKV 48 2.1.1 Sơ lược tập đồn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam, quan chủ quản công ty Than Hòn Gai - TKV .48 2.1.1.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn 48 2.1.1.2 Hiện trạng tập đồn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam .49 2.1.2 Giới thiệu chung công ty Than Hòn Gai – TKV 52 2.1.3 Lịch sử hình thành, phát triển cơng ty Than Hịn Gai - TKV .52 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ công ty 53 2.1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty .53 2.1.6 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 56 2.1.6.1 Quy trình sản xuất kinh doanh 56 2.1.6.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 56 2.2 Tái cấu máy tổ chức quản trị cơng ty Than Hịn Gai – TKV 58 2.2.1 Mơ hình cấu máy tổ chức quản trị cơng ty Than Hịn Gai - TKV trước tái cấu .58 2.2.1.1 Giới thiệu mơ hình .58 2.2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 59 2.2.1.3 Đánh giá mơ hình .62 2.2.2 Sự cần thiết cần tiến hành Tái cấu máy tổ chức quản trị công ty Than Hòn Gai – TKV 63 2.2.2.1 Quyết tâm lãnh đạo .63 2.2.2.2 Những sức ép cản trở tái cấu 64 2.2.3 Quá trình thực tái cấu máy tổ chức quản trị cơng ty Than Hịn Gai – TKV 66 2.2.3.1 Phương án chuyển đổi cơng ty TNHH MTV Than Hịn Gai - Vinacomin thành cơng ty Than Hịn Gai – TKV - chi nhánh tập đồn cơng nghiệp than khống sản Việt Nam 66 2.2.3.2 Các giai đoạn thực tái cấu máy tổ chức quản trị cơng ty Than Hịn Gai - TKV 67 2.2.4 Mơ hình cấu máy tổ chức quản trị cơng ty Than Hịn Gai - TKV sau tái cấu .70 2.2.4.1 Giới thiệu mơ hình .70 2.2.4.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 72 2.2.4.3 Đánh giá mơ hình .86 2.2.5 Đánh giá kết đạt tồn mơ hình cấu máy tổ chức quản trị công ty Than Hòn Gai – TKV sau tái cấu 86 2.2.5.1 Những thành tựu đạt 86 2.2.5.2 Những tồn mơ hình tổ chức 87 2.3 Đánh giá thực trạng tái cấu máy tổ chức quản trị cơng ty than Hịn Gai – TKV 87 CHƯƠNG 88 ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU BỘ MÁY 88 TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CƠNG TY THAN HỊN GAI – TKV 89 3.1 Định hướng tái cấu tập đoàn cơng nghiệp than – khống sản Việt Nam 89 3.1.1 Quan điểm tái cấu .89 3.1.2 Định hướng tái cấu 90 3.1.3 Phương án tái cấu Tập đoàn .90 3.1.3.1 Về cấu tổ chức kinh doanh 90 3.1.3.2 Về cấu tổ chức quản lý 91 3.2 Các giải pháp hoàn thiện cấu máy tổ chức quản trị công ty Than Hòn Gai TKV 91 3.2.1 Sử dụng mơ hình 7S MCKinsey để hình thành sở thiết kế cấu tổ chức cơng ty Than Hịn Gai - TKV 92 3.2.2 Đề xuất mơ hình cấu tổ chức hợp lý cho cơng ty than Hịn Gai – TKV .94 3.2.3 Bố trí, xếp nhân hợp lý tiến hành tái cấu 95 3.2.4 Thay đổi tư quản trị nhà lãnh đạo .97 3.2.5 Áp dụng khoa học công nghệ thông tin vào Quản lý .98 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO .1 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TCN CP TNHH MTV DNNN CSH NLĐ TCVN SXKD TKV XHCN : Tiêu chuẩn ngành : Cổ phần : Trách nhiệm hữu hạn thành viên : Doanh nghiệp nhà nước : Chủ sở hữu : Người Lao động : Tiêu chuẩn Việt Nam : Sản xuất kinh doanh : Tập đồn cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam : Xã hội Chủ nghĩa DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 Cơ sở để tái cấu doanh nghiệp .13 Hình 1.2 Các bước thiết kế cấu tổ chức 18 Hình 1.3 Mơ hình 7S 20 Hình 1.4 Mơ hình áp dụng 7S vào tái cấu 21 Hình 1.5 Hệ thống tổ chức kiểu trực tuyến .22 Hình 1.6 Hệ thống quản trị kiểu chức 23 Hình 1.7 Hệ thống quản trị kiểu trực tuyến - chức 24 Hình 1.8 Hệ thống quan hệ trực tuyến - chức 25 Hình 1.9 Hệ thống tổ chức kiểu ma trận 26 Hình 1.10 Hệ thống tổ chức theo nhóm .27 Hình 1.11 Hệ thống tổ chức hình 28 Hình 1.12 Hệ thống tổ chức mạng lưới .29 Hình 1.13 Mối quan hệ cấu tổ chức chiến lược 33 Hình 1.14 Quá trình tái cấu tổ chức .36 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng dự báo nhu cầu than 48 Bảng 2.2 Một số tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam .49 Bảng 2.3 Tình hình sử dụng lao động công ty 53 Bảng 2.4 Cơ cấu lao động phân theo hợp đồng lao động công ty .54 Bảng 2.5 Cơ cấu lao động theo tính chất phận 55 Bảng 2.6 Một số tiêu kết SXKD cơng ty Than Hịn Gai – TKV 57 100 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Qua q trình nghiên cứu, phân tích, đánh giá q trình cơng tác cơng ty than Hịn Gai – TKV, chi nhánh Tập đồn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam Hiện tại, cơng ty vừa trải qua q trình tái cấu từ mơ hình quản lý hai cấp mơ hình quản lý cấp, bối cảnh máy tổ chức quản trị lúng túng quản trị Tác giả lựa chọn đề tài: ‘tái cấu máy tổ chức quản trị cơng ty than Hịn Gai – TKV” làm luận văn thạc sỹ Mong muốn Tác giả đóng góp phần vào q trình hồn thiện cấu tổ chức cơng ty Trong luận văn, tác giả nêu tính cấp thiết đề tài Ba chương với nội dung sau: Chương 1: Với mục đích làm rõ sở lý luận tái cấu tổ chức doanh nghiệp, Tác giả đưa khái niệm tiếp cận vấn đề từ Tái cấu doanh nghiệp gồm: tái cấu tài chính, tái cấu tổ chức, tái cấu trình kinh doanh, tái cấu hoạt động khác Trên sở đó, chương tiếp cận đến vấn đề loại mơ hình cấu tổ chức phổ biến, bước tái thiết kế cấu tổ chức Ngoài để có sở áp dụng vào doanh nghiệp Việt Nam, tác giả lấy ví dụ từ số điển hình tái cấu giới qua đưa học kinh nghiệm Chương 2: Tác giả phân tích thực trạng tái cấu tổ chức cơng ty than Hịn Gai – TKV Thơng qua việc giới thiệu cơng ty, Mơ hình cấu tổ chức công ty trước tái cấu, nhân tố tác động ảnh hưởng, trình tái cấu mơ hình cấu tổ chức sau tái cấu Tác giả đưa đánh giá nhận định nhằm làm sở cho cho chương Chương 3: Luận văn nêu định hướng Tập đoàn làm kim nan cho hoạt động tái cấu đơn vị trực thuộc Bám quan điểm định hướng Tập đoàn Tác giả đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện cấu tổ chức máy quản trị, nâng cao hiệu suất làm việc máy quản trị cơng ty than Hịn Gai – TKV Hồn thiện nội dung nghiên cứu, Tác giả xin khuyến nghị đến Lãnh đạo cơng ty than Hịn Gai – TKV xem xét, lưu tâm đến nhận định, đánh giá đề xuất tác giả nêu luận văn Do trình độ cịn có hạn, luận văn cịn nhiều điểm thiếu sót Kính mong Các Thầy, Cơ giáo, đọc giả nhà nghiên cứu đóng góp ý kiến để luận văn thạc sỹ Tác giả hồn thiện học thuật có tính ứng dụng thực tiễn TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Công thương (2015), Quyết định số 12750/QĐ-BCT ngày 20/11/2015 Phê duyệt đề án tái cấu ngành Than Việt Nam phục vụ nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa phát triển bề vững giai đoạn đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 Hà Nội Nguyễn Văn Dung (2009), Tái thiết kế doanh nghiệp NXB Giao thông Vận tải, Hà Nội Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2009), Giáo trình Quản trị Kinh doanh NXB ĐHKTQD, Hà Nội Hồng Văn Hải (2010), Giáo trình Quản trị Chiến lược NXB ĐHQG Hà Nội, Hà Nội Hoàng Văn Hoan (2008), 'Tái cấu trúc doanh nghiệp - yếu tố khách quan', Tạp chí Nhà quản lý Số 65 tháng 11/2008, tr.10-13 Nguyễn Ngọc Huyền (2008), Giáo trình Khởi Kinh doanh Tái lập doanh nghiệp NXB ĐHKTQD, Hà Nội Nguyễn Thị Ngọc Huyền (2012), Giáo trình Quản lý học NXB ĐHKTQD, Hà Nội Đỗ Tiến Long (2013), 'Tái cấu Doanh nghiệp Việt Nam', Tạp chí Khoa học ĐH QGHN, Kinh tế Kinh doanh Số tập 29, tr 54-62 Tàng Long (2009), 'Tái cấu trúc Doanh nghiệp, Bài học từ Sunbeam', Tạp chí Nhịp cầu đầu tư Số 125, tr 36-38 10 Trần Hoàng Ngân, Phạm Quốc Việt (2015), Tái cấu trúc Doanh nghiệp - lý thuyết, chứng thực nghiệm gợi ý sách cho tái cấu doanh nghiệp nhà nước Việt Nam Trang thơng tin Bộ trưởng Bộ tài chính, Địa chỉ:http://www.mof.gov.vn, [Truy cập ngày 17/01/2017] 11 Tập đồn cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam (2015), Lịch sử hình thành phát triển http://vinacomin.vn/ [truy cập ngày 29/04/2017] 12 Tập đoàn cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam (2017), Số 3106/TKV- KH ngày 04 tháng 07 năm 2017 Về việc công bố thông tin doanh nghiệp nhà nước 13 Thủ tướng Chính phủ (2012), Quyết định sơ 60/QĐ-TTg ngày 09 tháng 01 năm 2012 Phê duyệt quy hoạch phát triển ngành Than Việt Nam đến năm 2020, có xét triển vọng đến năm 2030 14 Thủ tướng Chính phủ (2012), Quyết định số 929/QĐ-TTg ngày 17 tháng 07 năm 2012 Phê duyệt Đề án tái cấu Doanh nghiệp nhà nước trọng tâm tập đoàn kinh tế tổng công ty nhà nước giai đoạn 2011 - 2015 15 Thủ tướng Chính phủ (2013), Quyết định số 314/QĐ-TTg ngày 07 tháng 02 năm 2013 Phê duyệt đề án tái cấu Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam giai đoạn 2012 - 2015 16 Thomas J.Peters (2011), Kiếm Tìm Sự Hồn Hảo NXB Thanh Niên PHỤ LỤC PHỤ LỤC I DANH SÁCH CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC CƠNG TY MẸ TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN – KHOÁNG SẢN VIỆT NAM (Ban hành kèm theo Điều lệ tổ chức hoạt động Tập đồn cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam ban hành Nghị định số 212/2013/NĐ-CP ngày 19 tháng 12 năm 2013 Chính phủ) Cơng ty Than Mạo Khê – TKV Công ty Than Nam Mẫu – TKV Công ty Than Quang Hanh – TKV Công ty Than Dương Huy – TKV Công ty Than Thống Nhất – TKV Công ty Than Khe Chàm – TKV Cơng ty Xây dựng mỏ hầm lị I – Vinacomin Công ty Xây dựng mỏ hầm lị II – TKV Cơng ty Tuyển than Cửa Ơng – Vinacomin 10 Cơng ty Tuyển than Hịn Gai – Vinacomin 11 Công ty Kho vận Cảng Cẩm Phả - Vinacomin 12 Cơng ty Kho vận Hịn Gai – Vinacomin 13 Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin 14 Công ty Tư vấn quản lý dự án – Vinacomin 15 Công ty Xây lắp môi trường Nhân Cơ – Vinacomin 16 Khách sạn Heritage Hạ Long – Vinacomin 17 Ban quản lý Các dự án than Đồng Sông Hồng – Vinacomin 18 Ban quản lý dự án Tổ hợp Bauxit Nhôm Lâm Đồng – Vinacomin 19 Ban quản lý dự án Nhà máy Alumina Nhân Cơ – Vinacomin 20 Ban quản lý dự án Nhà máy Tuyển than Khe Chàm – Vinacomin 21 Ban quản lý dự án Nhà máy Tuyển than Khe Thần – Vinacomin 22 Ban quản lý dự án Tòa nhà Vinacomin Thành phố Hồ Chí Minh 23 Ban quản lý dự án Nhà điều hành Vinacomin 24 Trung tâm Cấp cứu mỏ - Vinacomin 25 Trường Quản trị kinh doanh – Vinacomin 26 Văn phòng đại diện Vinacomin Campuchia 27 Trung tâm điều hành sản xuất Quảng Ninh PHỤ LỤC II DANH SÁCH CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CỦA TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN – KHỐNG SẢN VIỆT NAM (Ban hành kèm theo Điều lệ tổ chức hoạt động Tập đồn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam ban hành Nghị định số 212/2013/NĐ-CP ngày 19 tháng 12 năm 2013 Chính phủ) Viện Khoa học Công nghệ mỏ - Vinacomin Viện Cơ khí lượng Mỏ - Vinacomin Trường Cao đẳng nghề mỏ Hữu Nghị - Vinacomin Trường cao đẳng nghề mỏ Hồng Cẩm – Vinacomin Trường cao đẳng nghề Công nghiệp Việt Bắc – Vinacomin Trung tâm Y tế lao động – Vinacomin Tạp chí Than – Khống sản Việt Nam PHỤ LỤC III DANH SÁCH CƠNG TY CON CỦA TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN – KHỐNG SẢN VIỆT NAM (Ban hành kèm theo Điều lệ tổ chức hoạt động Tập đồn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam ban hành Nghị định số 212/2013/NĐ-CP ngày 19 tháng 12 năm 2013 Chính phủ) I CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN VINACOMIN NẮM GIỮ 100% VỐN ĐIỀU LỆ Công ty mẹ - Tổng cơng ty Khống sản – Vinacomin Cơng ty mẹ - Tổng công ty Điện lực – Vinacomin Công ty mẹ - Tổng công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc – Vinacomin Công ty mẹ - Tổng công ty Cơng nghiệp hóa chất mỏ - Vinacomin Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Tài Than – Khống sản Việt Nam Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhôm Lâm Đồng – Vinacomin Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Than ng Bí – Vinacomin Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên than Hòn Gai – Vinacomin Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên than Hạ Long – Vinacomin 10 Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Môi trường – Vinacomin 11 Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Vật tư, Vận tải Xếp dỡ Vinacomin 12 Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Cơ khí đóng tàu – Vinacomin 13 Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Hoa tiêu hàng hải – Vinacomin 14 Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Địa chất mỏ - Vinacomin 15 Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Địa chất Việt Bắc – Vinacomin 16 Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Đầu tư phát triển Nhà Hạ tầng – Vinacomin 17 Công ty trách nhiệm hữu hạn Vinacomin – Lào II CÔNG TY CỔ PHẦN VINACOMIN NẰM GIỮ TRÊN 50% VỐN ĐIỀU LỆ HOẶC NẮM QUYỀN CHI PHỐI KHÁC Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài – Vinacomin Công ty cổ phần Than Núi Béo – Vinacomin Công ty cổ phần Than Cọc Sáu – Vinacomin Công ty cổ phần Than Đèo Nai – Vinacomin Công ty cổ phần Than Cao Sơn – Vinacomin Công ty cổ phần Than Hà Tu – Vinacomin Công ty cổ phần Than Hà Lầm – Vinacomin Công ty cổ phần Than Mông Dương – Vinacomin Công ty cổ phần Than Vàng Danh – Vinacomin 10 Công ty cổ phần Đồng Tả Phời – Vinacomin 11 Công ty cổ phần Cromit Cổ Định – Vinacomin 12 Công ty cổ phần Sắt Thạch Khê – Vinacomin 13 Công ty cổ phần Địa chất Khống sản – Vinacomin 14 Cơng ty cổ phần Cơ khí Hịn Gai – Vinacomin 15 Cơng ty cổ phần Thiết bị điện – Vinacomin 16 Công ty cổ phần Vận tải thủy – Vinacomin 17 Công ty cổ phần Vận tải Đưa đón thợ mỏ - Vinacomin 18 Công ty cổ phần Đại lý hàng hải – Vinacomin 19 Công ty cổ phần Kinh doanh than Miền Bắc – Vinacomin 20 Công ty cổ phần Than Miền Trung – Vinacomin 21 Công ty cổ phần Than Miền Nam – Vinacomin 22 Công ty cổ phần Kinh doanh Than Cẩm Phả - Vinacomin 23 Công ty cổ phần Xuất nhập Than – Vinacomin 24 Công ty cổ phần Du lịch Thương mại – Vinacomin 25 Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường – Vinacomin 26 Công ty cổ phần Tư vấn, Đầu tư Mỏ Công nghiệp – Vinacomin 27 Công ty cổ phần Giám định – Vinacomin 28 Công ty Liên doanh Khống sản Steung Treng 29 Cơng ty Liên doanh Alumina Campuchia – Việt Nam 30 Công ty Southern Mining Co, Ltd 31 Công ty cổ phần Chế tạo máy – Vinacomin 32 Công ty cổ phần Công nghiệp ô tô – Vinacomin 33 Công ty cổ phần Cơ điện Uông Bí – Vinacomin 34 Cơng ty cổ phần Cơ khí Mạo Khê – Vinacomin 35 Cơng ty cổ phần Đóng tàu Sông Ninh – TKV 36 Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại Dịch vụ - Vinacomin PHỤ LỤC IV DANH SÁCH CÔNG TY VINACOMIN NẮM GIỮ DƯỚI 50% VỐN ĐIỀU LỆ (Ban hành kèm theo Điều lệ tổ chức hoạt động Tập đồn cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam ban hành Nghị định số 212/2013/NĐ-CP ngày 19 tháng 12 năm 2013 Chính phủ) Cơng ty cổ phần Phát triển khu kinh tế Hải Hà Công ty cổ phần Bảo hiểm Hàng không Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gịn – Hà Nội (SHB) Cơng ty cổ phần Chứng khoáng SHS Quỹ Đầu tư Việt Nam Công ty Liên doanh sản xuất kinh doanh Vật liệu xây dựng Vinacomin Reththy (Campuchia) Cơng ty cổ phần Bóng đá chun nghiệp Việt Nam PHỤ LỤC V BẢNG KÊ CHI TIẾT CÁC NỘI QUY, QUY CHẾ, QUY ĐỊNH ĐANG CÓ HIỆU LỰC THI HÀNH I Phòng TCLĐ: Quyết định số: 176/QĐ-VHGC ngày 15/01/2015 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành Quy định kèm cặp công nhân học sinh thực tập Quyết định số: 418/QĐ-VHGC ngày 11/02/2015 Giám đốc Công ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành Quy chế quản lý lao động, phân phối tiền lương, tiền lương khuyến khích Cơng ty than Hịn Gai-TKV Quyết định số: 960/QĐ-VHGC ngày 31/3/2015 Giám đốc Công ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành Quy trình chấm cơng, tốn lương số quy định công tác quản lý lao động Quyết định số: 1467/QĐ-VHGC ngày 08/5/2015 Giám đốc Công ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành Định mức giãn cách tối đa theo nhóm ngành nghề khối hầm lò Quyết định số: 1527/QĐ-VHGC ngày 12/5/2015 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành Quy định quản lý, sử dụng quỹ khuyến khích tiền lương Quyết định số: 1641/QĐ-VHGC ngày 19/5/2015 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành Quy chế hoạt động công tác thi đua, khen thưởng năm 2015 Quyết định số: 1642/QĐ-VHGC ngày 19/5/2015 Giám đốc Công ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành Quy chế quản lý sử dụng quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi, quỹ thưởng viên chức quản lý Quyết định số: 2478/QĐ-THG ngày 15/11/2013 Giám đốc Công ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành Quy chế tạm thời đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực Quyết định số: 4306/QĐ-VHGC ngày 29/9/2014 Giám đốc Công ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành Quy chế quản lý cán 10 Quyết định số: 5228/QĐ-VHGC ngày 21/11/2014 Giám đốc Công ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phòng phân cấp quản lý cho công trường, phân xưởng, (Sửa đổi, bổ sung) 11 Thỏa ước số: 169/TƯLĐTT-GĐ-CĐ ngày 29/01/2015 Giám đốc Cơng đồn Cơng ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành Thoả ước lao động tập thể 12 Quyết định số: 422/QĐ-VHGC ngày 06/02/2015 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành Quy chế tuyển dụng lao động 13 Quyết định số: 438/QĐ-VHGC ngày 09/02/2015 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành Nội quy lao động 14 Quyết định số: 1626/QĐ-VHGC ngày 18/5/2015 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Ban quản lý dự án 15 Quyết định số: 2045/QĐ-VHGC ngày 12/6/2015 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành Quy chế tổ chức hoạt động Ban quản lý dự án 16 Quyết định số: 3776/QĐ-VHGC ngày 21/9/2015 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Phân xưởng Đời sống II Phòng KHTH: Quyết định số 2568/QĐ-THG ngày 22/11/2013 Công ty việc ban hành quy định (tạm thời) giám sát kiểm tra, nghiệm thu dịch vụ nội Công ty Quyết định số 1211/QĐ-VHGC ngày 27/3/2014 Công ty việc quy định chức nhiệm vụ Tổ thẩm định đấu thầu gói thầu thuộc dự án Cơng ty than Hịn gai làm Chủ đầu tư, có hiệu lực từ ngày 01/4/2014 Quyết định số 1212/QĐ-VHGC ngày 27/3/2014 Công ty việc quy định chức nhiệm vụ Tổ chuyên gia đấu thầu gói thầu thuộc dự án Cơng ty than Hịn gai làm Chủ đầu tư , có hiệu lực từ ngày 01/4/2014 Quyết định số 1190/QĐ-VHGC ngày 15/4/2014 Công ty việc Ban hành định mức giao khốn chi phí nội Cty than Hịn gai Quyết định số 6144/QĐ-VHGC ngày 31/12/2014 Công ty việc ban hành quy định quản lý công tác th ngồi khoan lỗ mìn, bốc xúc, vận chuyển đất đá Cơng ty than Hịn Gai -TKV, có hiệu lực từ 01/01/2015 Quyết định số 125/QĐ-VHGC ngày 19/01/2015 Công ty việc Ban hành quy định giao KH sản xuất khốn tốn chi phí Cơng ty Than Hịn Gai -TKV Quyết định số 1860/QĐ-VHGC ngày 01/6/2015 Công ty việc Ban hành quy định giám sát, kiểm tra, nghiệm thu dịch vụ nội Quyết định số 3464/QĐ-VHGC ngày 01/9/2015 Công ty việc Ban hành quy định giám sát, kiểm tra, nghiệm thu dịch vụ nội Quyết định số 4160/QĐ-VHGC ngày 02/10/2015 Công ty việc Ban hành quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn nhân viên kinh tế, nhân viên thống kê phân xưởng III Văn phòng: Quyết định số 2451/QĐ-VHGC ngày 16/6/2014 việc Ban hành Quy chế quản lý khu tập thể Quyết định số 3110/QĐ-VHGC ngày 08/7/2014 việc Ban hành Quy chế văn thư lưu trữ Cơng ty Than Hịn Gai – TKV Quyết định số 3111/QĐ-VHGC ngày 08/7/2014 việc Ban hành Quy định quản lý sử dụng Đội xe phục vụ văn phòng Quyết định số 3262/QĐ-VHGC ngày 17/7/2014 việc Ban hành Quy chế chi tiêu nội IV Phòng TP-KT-BQ: Quyết định số 1726 /QĐ-VHGC ngày 29/4/2014 Công ty việc Ban hành quy định công tác kiểm tra, xử lý điểm khai thác than trái phép ranh giới quản lý tài nguyên ranh giới quản lý khai thác Công ty than Hòn Gai- TKV Quyết định số 5666/QĐ-VHGC ngày 22/12/2014 Công ty việc Ban hành quy định giám sát, kiểm tra, tra việc chấp hành Pháp luật tuân thủ định Chủ sở hữu Cơng ty than Hịn Gai- TKV Quyết định số 37 /QĐ-VHGC ngày 09/01/2015 Công ty việc Ban hành quy chế tổ chức hoạt động Pháp chế Cơng ty than Hịn Gai- TKV Quyết định số 38 /QĐ-VHGC ngày 09/01/2015 Công ty việc Ban hành quy chế tổ chức hoạt động Thanh tra Công ty than Hòn Gai- TKV Quyết định số 308 /QĐ-VHGC ngày 30/01/2015 Công ty việc Ban hành quy chế tổ chức hoạt động công tác bảo vệ quân Cơng ty than Hịn Gai- TKV Quyết định số 395 /QĐ-VHGC ngày 04/02/2015 Công ty việc Ban hành quy định đóng dấu kiểm tra trạm gác Cơng ty than Hịn Gai- TKV Quyết định số 396 /QĐ-VHGC ngày 04/02/2015 Công ty việc Ban hành quy quy định cấp thẻ kiểm soát phương tiện ra, vào khai trường Cơng ty than Hịn Gai- TKV Quyết định số 616 /QĐ-VHGC ngày 02/3/2015 Công ty việc Ban hành quy định quy trình xử lý đơn thu khiếu nại, tố cáo Cơng ty than Hịn Gai- TKV Quyết định số 629 /QĐ-VHGC ngày 03/3/2015 Công ty việc Ban hành nội quy tiếp công dân Cơng ty than Hịn Gai- TKV 10 Quyết định số 628 /QĐ-VHGC ngày 03/3/2015 Công ty việc Ban hành quy chế tổ chức tiếp công dân Cơng ty than Hịn Gai- TKV 11 Quyết định số 627 /QĐ-VHGC ngày 03/3/2015 Công ty việc Ban hành quy chế thực dân chủ Công ty than Hòn Gai- TKV 12 Quyết định số 874 /QĐ-VHGC ngày 23/3/2015 Công ty việc Ban hành quy định cơng tác phịng cháy chữa cháy Cơng ty than Hòn Gai- TKV 13 Quyết định số 3647 /QĐ-VHGC ngày 11/9/2015 Công ty việc Ban hành quy định (tạm thời) phân cấp trách nhiệm công tác bảo vệ 14 Quyết định số 4526 /QĐ-VHGC ngày 08/10/2014 Công ty việc Ban hành quy chế làm việc Ban đạo, tổ giúp việc Ban đạo phịng chống tham nhũng Cơng ty than Hịn Gai -TKV V Phòng KTTK-TC: Quyết định số 1006/QĐ-VHGC ngày 11 tháng 03 năm 2014 Vv ban hành quy định chế độ, nội dung, phương pháp cập nhật báo cáo Thống kê Quyết định số 2320/QĐ-VHGC ngày 03 tháng 06 năm 2014 Vv ban hành quy chế giám sát tài chính, đánh giá hiệu hoạt động CN tập đồn CN Than – Khống sản Việt Nam – Cơng ty than Hịn Gai – TKV Quyết định số 2208/QĐ-VHGC ngày 29 tháng 05 năm 2014 Vv ban hành quy chế quản lý nợ CN Tập đoàn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt NamCơng ty than Hòn Gai – TKV Quyết định số 3990/QĐ-VHGC ngày 03 tháng 09 năm 2014 Vv ban hành quy định quản lý tài sản cố định công cụ dụng cụ - cơng ty than Hịn Gai – TKV VI Phòng Vật tư: Quyết định số: 2439/QĐ-THG ngày 15/11/2013 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành quy định quản lý (tạm thời) thu cũ - cấp vật tư Quyết định số: 405/QĐ-VHGC ngày 16/01/2014 Giám đốc Công ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành nội quy quản lý kho vật tư Quyết định số: 406/QĐ-VHGC ngày 16/01/2014 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành quy trình cấp phát nhiên liệu DIÊZEN xe Stec nội Quyết định số: 6148/QĐ-VHGC ngày 31/12/2014 Giám đốc Công ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành quy chế quản lý mua sắm, sử dụng vật tư Quyết định số: 2513/QĐ-VHGC ngày 03/7/2015 Giám đốc Công ty than Hòn Gai – TKV việc ban hành quy chế quản lý mua sắm, sử dụng Vật tư Quyết định số: 3897/QĐ-VHGC ngày 25/9/2015 Giám đốc Cơng ty than Hịn Gai – TKV việc ban hành quy trình cấp phát nhiên liệu, dầu nhờn, mỡ máy VII Phịng An tồn: Quyết định số 5843/QĐ-THG ngày 24/8/2009 Công ty việc ban hành quy định xử lý người đứng đầu doanh nghiệp để xảy TNLĐ chết nhiều người Quyết định số 6375/QĐ-THG ngày 24/9/2009 Công ty việc ban hành quy định công tác kiểm tra AT-BHLĐ Quyết định số 2273/QĐ-THG ngày 11/6/2010 Công ty việc ban hành quy định khoan thăm dò phòng chống bục nước Quyết định số 2320/QĐ-THG ngày 14/6/2010 Công ty việc ban hành quy định kiểm tra hầm lò hàng tháng Quyết định số 3574/QĐ-THG ngày 26/8/2010 Công ty việc ban hành quy định công tác giao kế hoạch nghiệm thu bảo hộ lao động Quyết định số 5308/QĐ-THG ngày 06/12/2010 Công ty việc ban hành quy định công tác huấn luyện an toàn vệ sinh lao động Quyết định số 237/QĐ-THG ngày 15/2/2012 Công ty việc ban hành quy định việc thực chế độ trang cấp BHLĐ Quyết định số 3219/QĐ-THG ngày 10/12/2013 Cơng ty việc ban hành quy trình giải cố Quyết định số 447/QĐ-VHGC ngày 20/01/2014 Công ty việc ban hành quy định cơng tác an tồn điện mỏ thiết bị mỏ công trường lộ thiên, mặt mỏ 10 Quyết định số 467/QĐ-VHGC ngày 20/01/2014 Công ty việc ban hành quy định cơng tác an tồn điện thiết bị điện hầm lò 11 Quyết định số 408/QĐ-VHGC ngày 18/01/2014 Công ty việc ban hành quy chế quản lý cơng tác an tồn vệ sinh lao động Cơng ty than Hịn Gai 12 Quyết định số 445/QĐ-VHGC ngày 20/01/2014 Công ty việc ban hành quy định hoạt động hệ thống GSVAT hầm lò 13 Quyết định số 468/QĐ-VHGC ngày 20/01/2014 Công ty việc ban hành quy định an tồn vận chuyển, sử dụng khí gas (LPG), Propan (C 3H8) Bu tan (C4H10) 14 Quyết định số 469/QĐ-VHGC ngày 20/01/2014 Công ty việc ban hành quy định quản lý, sử dụng vật liệu nổ công nghiệp 15 Quyết định số 792/QĐ-VHGC ngày 26/02/2014 Công ty việc ban hành quy chế hoạt động mạng lưới AT-VSV 16 Quyết định số 1526/QĐ-VHGC ngày 14/4/2014 Công ty việc ban hành quy định quản lý sử dụng bình tự cứu cá nhân ... tái cấu tổ chức cơng ty Than Hịn Gai - TKV, mơ hình cấu tổ chức máy quản trị cơng ty Than Hịn Gai – TKV, thành tựu đạt hạn chế mơ hình cấu máy tổ chức quản trị cơng ty Than Hịn Gai – TKV Qua hoàn... hoàn thiện cấu máy tổ chức quản trị cơng ty than Hịn Gai – TKV Thơng qua thực trạng tái cấu máy tổ chức quản trị cơng ty Than Hịn Gai – TKV định hướng tái cấu Tập đồn cơng nghiệp Than – Khoáng... thiện cấu máy tổ chức quản trị cơng ty than Hịn Gai – TKV sau: * Sử dụng mơ hình 7S MCKinsey để hình thành sở thiết kế cấu tổ chức cơng ty Than Hịn Gai – TKV: - Cơ cấu tổ chức: Cơng ty Than Hịn Gai