Luận văn thạc sỹ: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

128 596 1
Luận văn thạc sỹ: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Người lao động đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường. Để tạo ra sức mạnh cạnh tranh cho riêng mình, các doanh nghiệp đều mong muốn quy tụ được những người lao động có trình độ cao, nhiệt tình cống hiến và sáng tạo. Thực tế cho thấy bên cạnh những tri thức vốn có người lao động cần phải được đào tạo thêm để duy trì, nâng cao trình độ chuyên môn, hoàn thiện kỹ năng làm việc và thực hiện công việc hiệu quả hơn. Công tác tuyển dụng và đào tạo lao động bây giờ thực sự trở thành mối quan tâm của hầu hết các nhà quản trị, là điều kiện đảm bảo cho sự thành công của tổ chức. Thông qua công tuyển dụng và đào tạo các nhà quản trị sẽ duy trì và nâng cao trình độ nguồn nhân lực của tổ chức mình. Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh thiết bị vật tư y tế. Tuy mới được thành lập nhưng lãnh đạo doanh nghiệp đã rất quan tâm tới công tác tuyển dụng và đào tạo trong công tác điều hành song tới nay vẫn chưa mang lại kết quả mong đợi.Qua tìm hiểu, đánh giá những mặt được và chưa được, nguyên nhân của những tồn tại và đề ra các biện pháp giúp Công ty tiếp tục phát triển hơn nữa nên em đã chon đề tài: “Tuyển dụng và đào tạo lao động trực tiếp của công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa” cho luận văn nghiên cứu của mình với mong muốn giúp công ty có được đội ngũ lao động ổn định, chất lượng cao nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong hoạt động sản xuất và kinh doanh.

. chủ y u của tuyển dụng và đào tạo lao động iii Đánh giá chung về công tác tuyển dụng và đào tạo lao động của Công ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa iii Những tồn tại hạn chế trong công tác đào tạo. iii Công tác tuyển dụng lao động iii Công tác đào tạo nhân lực iii Đánh giá chung về công tác tuyển dụng và đào tạo lao động của Công ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa iii Đánh giá công tác tuyển dụng iii Những. chủ y u của tuyển dụng và đào tạo lao động 9 2.2.1. Công tác tuyển dụng lao động 9 * Công ty cổ phần vật tư y tế Hà Nội 37 * Công ty cổ phần vật tư y tế Hà Nội 37 Được thành lập từ năm 2003, Công

Ngày đăng: 04/03/2015, 20:25

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

  • TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU

  • LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI

  • CHƯƠNG 2

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO

  • NGUỒN NHÂN LỰC

    • Những nội dung chủ yếu của tuyển dụng và đào tạo lao động

      • Công tác tuyển dụng lao động

      • Công tác đào tạo nhân lực

      • Đánh giá chung về công tác tuyển dụng và đào tạo lao động của Công ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa

        • Đánh giá công tác tuyển dụng

        • Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa

          • Giải pháp về công tác tuyển dụng

          • LỜI NÓI ĐẦU

          • 1. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

          • 3. Phương pháp nghiên cứu của đề tài

          • 4. Cấu trúc luận văn:

          • TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU

          • LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI

            • 1.1. Tổng quan các nghiên cứu liên quan

            • 1.2. Định hướng nghiên cứu của luận văn

            • CHƯƠNG 2

            • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO

            • NGUỒN NHÂN LỰC

              • 2.1. Một số khái niệm

                • 2.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực

                • 2.1.2. Khái niệm về tuyển dụng và đào tạo lao động

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan