Đang tải... (xem toàn văn)
Mục đích của đề tài là đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần xây dựng 504- Vinaconex cùng các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong thời gian từ nay đến năm 2015... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
TÓM TẮT LUẬN VĂN ********* Đề tài Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Học viên : Đồng Trọng Chiến Khóa : 2009-2011 Người hướng dẫn : PGS-TS Nguyễn Hữu Đạt Lý chọn đề tài: Hiệu kinh doanh doanh nghiệp cao hay thấp chủ yếu phục thuộc trình độ, chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp Do vậy, cần dánh giá thực trạng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex tương lai Để có giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm trì hiệu hoạt động Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504Vinaconex nguyên nhân để từ đưa giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý thời gian từ đến năm 2015 Đối tượng nghiên cứu đề tài vấn đề thực trạng chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex, sở đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Phạm vi nghiên cứu Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex, Nội dung: Trên sở nghiên cứu lý thuyết chất chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp, phương pháp đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp, giải pháp cần thực để nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp, tác giả tập trung nghiên cứu đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Luận văn gồm phần: Chương 1: Cơ sở lý luận chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Từ kết thu được, luận mang tính thực tế có sở khoa học, tác giả đưa số giải pháp cụ thể có tính khả thi cao mà thực tốt nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Các giải pháp là: - Giải pháp 1: Đổi chế sử dụng: quy hoạch, thăng tiến, bổ nhiệm, miễn nhiệm, đánh giá thành tích đóng góp, đãi ngộ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex đến năm 2015 - Giải pháp 2: Đổi sách hỗ trợ tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho loại cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex đến năm 2015 Phương pháp nghiên cứu: Trong trình nghiên cứu phương pháp sử dụng nhiều là: phương pháp chuyên gia, phương pháp thống kê, so sánh, phương pháp điều tra, khảo sát Kết luận: Tơi xin cảm ơn phòng ban nhà trường, ban chủ nhiệm khoa Kinh Tế toàn thể thầy cô giáo, giáo vụ khoa cung cấp nhiều thông tin quý báu cho đề tài Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Hữu Đạt tận tình giúp đỡ, quan tâm hướng dẫn chu em hoàn thành đề tài Mặc dù có nhiều cố gắng q trình học tập nghiên cứu song kiến thức hạn chế, chắn luận văn em nhiều thiếu sót Em xin lĩnh hội, tiếp thu ý kiến đóng góp quý báu thầy, cô khoa Kinh Tế Quản Lý trường ĐHBK HN để luận văn tốt nghiệp em hoàn thiện ... lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Từ kết thu được, luận. . .lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Luận văn gồm phần: Chương 1: Cơ sở lý luận chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng. .. học, tác giả đưa số giải pháp cụ thể có tính khả thi cao mà thực tốt nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex Các giải pháp là: - Giải pháp 1: Đổi chế sử