4. CẤU TRÚC LUẬN VĂN:
1.2. Định hướng nghiờn cứu của luận văn
Cho đến thời điờ̉m này trong cỏc cụng trỡnh nghiờn cứu chưa cú cụng trỡnh nào nghiờn cứu về cụng tỏc tuyển dụng và đào tạo lao động của Cụng ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Húa.
Chớnh vỡ vậy, đề tài “Tuyển dụng và đào tạo lao đụ̣ng trực tiờ́p của Cụng ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Húa” này là hết sức mới mẻ và cần thiết, cú giỏ trị
luận cứ khoa học quan trọng cho cụng tỏc quản trị nhõn lực núi chung và cụng tỏc đào tạo cũng như tuyển dụng nhõn lực núi riờng. Đặc biệt, đối với Cụng ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Húa, là một doanh nghiệp cổ phần hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thiờ́t bị vọ̃t tư y tờ́(TBVTYT). Trong những năm qua, do nhiều yếu tố khỏch quan và chủ quan hiệu quả thực hiện cỏc chức năng phỏt triển của quản lý nguồn nhõn lực chưa cao, từ đú ảnh hưởng khụng nhỏ đến chất lượng của đội ngũ cỏc bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty và chưa tương xứng với yờu cầu phỏt triển torng tương lai của Cụng ty. Cụng ty cần cú một đội ngũ lao động đa dạng phự hợp, cú trỡnh độ và tay nghề cao để bắt kịp cỏc mục tiờu phỏt triển và bền vững của Cụng ty. Do đú, việc nghiờn cứu đề tài này lại càng cần thiết hơn bao giờ hết.
Trờn cơ sở nghiờn cứu những lý luận cơ bản về quản trị nguồn nhõn lực cho hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường, đề tài tập trung đỏnh giỏ thực trạng cụng tỏc tuyển dụng và đào tạo của Cụng ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Húa cựng cỏc nguyờn nhõn. Đề xuất một số giải phỏp nhằm Hoàn thiện cụng tỏc tuyển dụng và đào tạo lao đụ̣ng trực tiờ́p của Cụng ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Húa.
CHƯƠNG 2
CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC