Nghiên cứu quy chế thi đua khen thưởng tại công ty cổ phần ngân sơn

LỜI MỞ ĐẦU Nhấn mạnh vai trò quan trọng của công tác Thi đua khen thưởng, Bác Hồ từng nói: “Thi đua là gieo trồng, khen thưởng là thu hoạch”. Các chính sách nhân sự trong một tổ chức, doanh nghiệp nói chung cũng như chính sách thi đua khen thưởng nói riêng phần nào thể hiện quan điểm của lãnh đạo công ty, văn hóa công ty, góp phần quan trọng trong việc tuyển dụng, tuyển mộ nhân tài cho tổ chức. Quy chế Thi đua khen thưởng là văn bản đảm bảo cho sự hoạt động của công tác thi đua khen thưởng, các chương trình, hoạt động thi đua khen thưởng diễn ra theo những nguyên tắc, mục tiêu nhất định và đem lại hiệu quả cao cho tổ chức. Với đội ngũ cán bộ, kĩ sư, chuyên gia, công nhân viên, công ty cổ phần Ngân Sơn ngày càng đáp ứng được yêu cầu đa dạng của khách hàng ở từng khía cạnh kinh doanh, công ty còn được đánh giá cao bởi các chính sách nhân sự thật sự tốt mà họ đem lại cho người lao động đang làm việc tại đó. Công tác thi đua khen thưởng của công ty cũng được Ban lãnh đạo vô cùng quan tâm và đạt được những thành tựu nhất định. Công ty luôn làm tốt vai trò của mình trong việc tổ chức công tác thi đua khen thưởng cho cán bộ, nhân viên, người lao động toàn công ty và đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Các chính sách về thi đua khen thưởng được thể hiện khá rõ ràng và đầy đủ thông qua bản quy chế thi đua khen thưởng của công ty cổ phần Ngân Sơn. Đó là những lý do mà em chọn đề tài “Nghiên cứu quy chế thi đua khen thưởng tại công ty cổ phần Ngân Sơn ” làm đề tài tiểu luận.

MỤC LỤC Lời mở đầu Nội dung .1 I Cơ sở lý luận thi đua khen thưởng 1.1 Một số khái niệm .1 1.2 Nguyên tắc thi đua, khen thưởng 1.2.1 Nguyên tắc thi đua .1 1.2.2 Nguyên tắc khen thưởng 1.3 Vai trò thi đua - khen thưởng 1.3.1 Vai trò thi đua 1.3.2 Vai trò khen thưởng .2 II Quy chế thi đua - khen thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Ngân Sơn 2.2 Quy chế thi đua khen thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn 2.2.1 Thi đua danh hiệu thi đua 2.2.1.1 Tiêu chuẩn thi đua cá nhân 2.2.1.2 Danh hiệu thi đua tập thể 2.2.1.3 Thi đua tháng 2.2.2 Khen thưởng 2.2.2.1 Mức khen thưởng danh hiệu thi đua 2.2.2.2 Mức khen thưởng với huân chương loại 2.2.2.3 Mức khen thưởng Bằng khen, Giấy khen 2.2.2.4 Mức khen thưởng danh hiệu vinh dự nhà nước 2.2.2.5 Mức khen thưởng Huy chương, Kỷ niệm chương .9 2.2.3 Tổ chức, máy làm công tác thi đua khen thưởng 2.2.4.Thẩm quyền trao tặng 11 2.2.5 Quỹ khen thưởng 11 2.2.5.1 Nguồn mức trích quỹ 11 2.2.5.2 Quản lý sử dụng quỹ thi đua khen thưởng 12 2.2.5.3 Nguyên tắc chi thưởng 12 2.2.6 Tiền thưởng .13 III Đánh giá quy chế thi đua - khen thưởng công ty giải pháp .13 3.1 Đánh giá .13 3.1.1 Ưu điểm 13 3.2 Giải pháp 14 3.2.1 Giải pháp dành cho thi đua .14 3.2.2 Giải pháp dành cho khen thưởng 15 Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo LỜI MỞ ĐẦU Nhấn mạnh vai trò quan trọng công tác Thi đua khen thưởng, Bác Hồ nói: “Thi đua gieo trồng, khen thưởng thu hoạch” Các sách nhân tổ chức, doanh nghiệp nói chung sách thi đua khen thưởng nói riêng phần thể quan điểm lãnh đạo cơng ty, văn hóa cơng ty, góp phần quan trọng việc tuyển dụng, tuyển mộ nhân tài cho tổ chức Quy chế Thi đua khen thưởng văn đảm bảo cho hoạt động cơng tác thi đua khen thưởng, chương trình, hoạt động thi đua khen thưởng diễn theo nguyên tắc, mục tiêu định đem lại hiệu cao cho tổ chức Với đội ngũ cán bộ, kĩ sư, chuyên gia, công nhân viên, công ty cổ phần Ngân Sơn ngày đáp ứng yêu cầu đa dạng khách hàng khía cạnh kinh doanh, cơng ty đánh giá cao sách nhân thật tốt mà họ đem lại cho người lao động làm việc Công tác thi đua khen thưởng công ty Ban lãnh đạo vô quan tâm đạt thành tựu định Công ty làm tốt vai trò việc tổ chức cơng tác thi đua khen thưởng cho cán bộ, nhân viên, người lao động tồn cơng ty đạt kết đáng ghi nhận Các sách thi đua khen thưởng thể rõ ràng đầy đủ thông qua quy chế thi đua khen thưởng cơng ty cổ phần Ngân Sơn Đó lý mà em chọn đề tài “Nghiên cứu quy chế thi đua khen thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn ” làm đề tài tiểu luận NỘI DUNG I Cơ sở lý luận thi đua khen thưởng : 1.1 Một số khái niệm : Thi đua : hoạt động có tổ chức với tham gia tự nguyện cá nhân, tập thể nhằm phấn đấu đạt thành tích tốt xây dựng bảo vệ Tổ quốc Khen thưởng : việc ghi nhận, biểu dương, tôn vinh công trạng khuyến khích lợi ích vật chất cá nhân, tập thể có thành tích xây dựng đem lại lợi ích cho doanh nghiệp 1.2 Nguyên tắc thi đua, khen thưởng : 1.2.1 Nguyên tắc thi đua : Tự nguyện, tự giác, công khai, đảm bảo tinh thần đoàn kết, hợp tác phát triển Việc xét tặng danh hiệu thi đua phải vào kết phong trào thi đua Mọi cá nhân, tập thể tham gia phong trào thi đua phải đăng ký thi đua 1.2.2 Nguyên tắc khen thưởng : Chính xác, cơng khai, minh bạch, kịp thời, dễ hiểu Kết hợp chặt chẽ động viên tinh thần khuyến khích vật chất Một hình thức khen thưởng áp dụng nhiều lần cho nhiều đối tượng Thành tích đến đâu, khen thưởng đến Chú trọng khen thưởng cá nhân, tập thể người trực tiếp thừa hành nhiệm vụ Đảm bảo thống tính chất, hình thức đối tượng khen thưởng 1.3 Vai trò thi đua - khen thưởng : 1.3.1 Vai trò thi đua : - Phát huy tính tích cực sáng tạo người : thành tựu, kinh nghiệm điển hình lao động sản xuất - Biện pháp tổ chức thực hiện, phương pháp tuyên truyền, giáo dục tích cực tập thể lao động để hoàn thành nhiệm vụ - Thu hút rộng rãi người lao động tham gia trình sản xuất - Tạo đồn kết, trí tập thể người lao động, giúp người lao động yêu mến, gắn bó với cơng việc - Nâng cao tính cạnh tranh doanh nghiệp - Đẩy mạnh văn hoá tổ chức doanh nghiệp 1.3.2 Vai trò khen thưởng : - Kịp thời động viên cổ vũ người lao động doanh nghiệp cống hiến lực họ thúc đẩy phát triển doanh nghiệp - Để người lao động cảm nhận vai trò đóng góp cho doanh nghiệp - Nâng cao đời sống tinh thần, cải thiện sống vật chất cho người lao động - Tạo động lực thúc đẩy cá nhân, tập thể hoàn thiện xuất sắc công việc giao II Quy chế thi đua - khen thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn : 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Ngân Sơn : Công ty cổ phần Ngân Sơn thành lập năm 1996, năm 2005 chuyển sang hoạt động theo mơ hình cổ phần, năm 2006 cổ phiếu công ty niêm yết HaSTC Vốn lưu động công ty 112 tỷ đồng Hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất, chế biến, kinh doanh xuất nguyên liệu thuốc lá, sản phẩm chế biến cọng dịch vụ gia công chế biến thuốc lá Điểm mạnh công ty công ty có hệ thống chi nhánh quản lý đầu tư, gieo trồng thu mua nguyên liệu hầu hết tỉnh miền núi phía Bắc Việt Nam Cơng ty cung cấp nguyên liệu cho nhà máy sản xuất thuốc Việt Nam bao gồm công ty trực thuộc Tổng Công Ty Thuốc Lá Việt Nam, Các công ty thuốc khác Ngành sản xuất thuốc mà công ty kinh doanh bảo hộ Chính Phủ Trong sản xuất nguyên liệu, công ty trọng phối hợp nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật canh tác đồng ruộng, chuyển giao khoa học kỹ thuật cho phù hợp với quy mơ, loại hình sản xuất địa phương; giống thuốc có suất cao, chất lượng tốt với kỹ thuật canh tác, chăm sóc, thu hoạch… phổ biến rộng rãi vùng trồng công ty quản lý Các đề tài nghiên cứu, thực nghiệm có ứng dụng đạt kết khả quan Năm 2009, công ty phối hợp với Viện Kinh tế Kỹ thuật thuốc triển khai thử nghiệm, khảo nghiệm nhiều tiến khoa học kỹ thuật như: chọn tạo, khảo nghiệm loại giống mới, điều tra diễn biến sâu bệnh hại để đề phương án phòng trừ, theo dõi diễn biến chất lượng nguyên liệu… Với công ty Liên doanh thuốc BAT-Vinataba mơ hình thử nghiệm Leaf – frog, thử nghiệm giống, thử nghiệm phân bón, lớp IPM/FFS, chương trình trách nhiệm xã hội… Kết nghiên cứu góp phần nâng cao suất, chất lượng vùng trồng thuốc Với mục tiêu “Sản xuất nguyên liệu thuốc phát triển bền vững ổn định đến năm 2010-2015” công ty cổ phần Ngân Sơn đặt hướng phát triển bền vững, lợi ích nơng dân – cơng ty – địa phương đặt lên hàng đầu nhằm hài hòa mối quan hệ lợi ích kinh tế, xã hội theo định hướng Chính phủ quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu nằm chiến lược phát triển ngành thuốc Việt Nam từ 2010 đến 2015, 2020 tầm nhìn 2030 Ngồi cơng ty kinh doanh lĩnh vực khác : trồng trọt, thu mua sản phẩm nông nghiệp; xuất nhập mặt hàng nông, thủy, hải sản hàng tiêu dùng; sản xuất mua bán vật tư nông nghiệp 2.2 Quy chế thi đua khen thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn : 2.2.1 Thi đua danh hiệu thi đua : Danh hiệu thi đua xét tặng hàng năm, năm lần danh hiệu sau: - Các danh hiệu thi đua cá nhân: Lao động tiên tiến; Chiến sỹ thi đua cấp sở (cấp Tổng công ty); Chiến sỹ thi đua cấp Bộ (Bộ công thương); Chiến sỹ thi đua toàn quốc - Các danh hiệu thi đua tập thể: Tập thể lao động tiên tiến; Tập thể lao động xuất sắc; Cờ thi đua Bộ Công thương; Cờ thi đua Chính phủ 2.2.1.1 Tiêu chuẩn thi đua cá nhân : Danh hiệu “Lao động tiên tiến” xét tặng cho cá nhân đạt tiêu chuẩn sau: - Hoàn thành tốt nhiệm vụ giao; - Chấp hành tốt quy chế, quy định Công ty pháp luật nhà nước; có tinh thần tự lực, tự cường; đồn kết, tương trợ, tích cực tham gia phong trào thi đua; - Tích cực học tập trị, chuyên môn, nghiệp vụ; Danh hiệu “Chiến sỹ thi đua sở” xét tặng cho cá nhân đạt tiêu chuẩn sau: - Đạt danh hiệu “Lao động tiên tiến”; - Là cá nhân xuất sắc, tiêu biểu số cá nhân đạt danh hiệu lao động tiên tiến; - Có sáng kiến, cải tiến, đề xuất áp dụng công nghệ mang lại hiệu thiết thực tiết kiệm chi phí, thời gian, nhân công nâng cao chất lượng, hiệu công việc; - Cá nhân có sáng kiến, cải tiến, đề xuất áp dụng công nghệ phải Hội đồng khoa học Hội đồng sáng kiến Công ty công nhận Danh hiệu "Chiến sỹ thi đua cấp Bộ" xét tặng cho cá nhân có thành tích tiêu biểu xuất sắc số cá nhân có ba lần liên tục đạt danh hiệu Chiến sỹ thi đua cấp sở Danh hiệu "Chiến sỹ thi đua toàn quốc" xét tặng cho cá nhân có thành tích tiêu biểu xuất sắc số cá nhân hai lần liên tục đạt danh hiệu Chiến sỹ thi đua cấp Bộ Không xét thi đua cá nhân: - Lao động tuyển dụng chưa đủ thời gian công tác (11 tháng); - Lao động th khốn; - Lao động nghỉ khơng hưởng lương từ tháng trở lên - Bình xét tiêu chuẩn A,B,C hàng tháng B 1B + 1C/năm công tác 2.2.1.2 Danh hiệu thi đua tập thể : Danh hiệu “Tập thể lao động tiên tiến” xét tặng cho tập thể đạt tiêu chuẩn sau: - Hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch giao, có lợi nhuận; - Có phong trào thi đua thường xuyên, thiết thực, có hiệu quả; - Có 50% cá nhân tập thể đạt danh hiệu “Lao động tiên tiến” khơng có cá nhân bị kỷ luật từ hình thức kéo dài thời hạn nâng lương chuyển sang làm cơng việc khác có mức lương thấp cách chức trở lên; - Nội đoàn kết, chấp hành tốt quy chế, quy định Công ty pháp luật Nhà nước Danh hiệu “Tập thể lao động xuất sắc” xét tặng cho tập thể đạt tiêu chuẩn sau: - Sáng tạo, vượt khó hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, thực tốt nghĩa vụ Nhà nước; - Có phong trào thi đua thường xuyên, thiết thực, hiệu quả, lợi nhuận cao; - 100 % cá nhân tập thể hồn thành tốt cơng việc giao, 70% cá nhân đạt danh hiệu “Lao động tiên tiến”; - Có cá nhân đạt danh hiệu “Chiến sỹ thi đua sở” khơng có cá nhân bị kỷ luật từ hình thức kéo dài thời hạn nâng lương chuyển sang làm cơng việc khác có mức lương thấp cách chức; - Nội đoàn kết, gương mẫu chấp hành tốt quy chế, quy định Công ty pháp luật Nhà nước; Danh hiệu "Cờ thi đua cấp Bộ" danh hiệu "Cờ thi đua Chính phủ" xét tặng cho tập thể đạt tiêu chuẩn sau: - Là đơn vị dẫn đầu Tổng công ty việc hoàn thành vượt mức toàn diện tiêu kế hoạch nhiệm vụ giao năm; - Nội đồn kết, tích cực thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, chống tham nhũng tệ nạn xã hội khác - Khơng có đơn thư khiếu nại tố cáo cán công nhân viên (Danh hiệu "Cờ thi đua cấp bộ", "Chiến sỹ thi đua cấp Bộ" Công ty đề nghị Tổng Công ty xét Bộ Công thương duyệt; Danh hiệu "Cờ thi đua Chính phủ", "Chiến sỹ thi đua tồn quốc" Công ty đề nghị, Tổng công ty xét lần 1, gửi lên Bộ Công thương xét lần đề nghị Chính phủ duyệt) 2.2.1.3 Thi đua tháng : Đối với cá nhân thuộc quyền quản lý Trưởng phòng, Giám đốc Chi nhánh, Giám đốc Xí nghiệp Hàng tháng trưởng phòng nghiệp vụ, Giám đốc Chi nhánh tổng hợp kết hoạt động đơn vị đánh giá kết người lao động thông qua bảng chấm công sau: a) Hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, đóng góp vào hoạt động sản xuất kinh doanh, mang lại hiệu cho Cơng ty: A* b) Hồn thành nhiệm vụ giao: A c) Khơng hồn thành nhiệm vụ giao: B d) Khơng hồn thành nhiệm vụ giao, ảnh hưởng đến hoạt động phòng, đơn vị: C Đối với cá nhân Phó giám đốc, Trưởng phòng nghiệp vụ, Giám đốc Chi nhánh, Giám đốc Xí nghiệp Hàng tháng, phòng Tổ chức - Nhân gửi bảng đánh giá kết hoạt động Trưởng phòng, Giám đốc Chi nhánh, Giám đốc Xí nghiệp cho Giám đốc bình xét Dựa kết hoạt động phòng đơn vị, Giám đốc chấm A,B,C A* Trưởng phòng, Giám đốc Chi nhánh, Giám đốc Xí nghiệp theo tiêu chí danh hiệu " tập thể lao động tiên tiến " 2.2.2 Khen thưởng : 2.2.2.1 Mức khen thưởng danh hiệu thi đua : - Đối với cá nhân : + Danh hiệu “Chiến sỹ thi đua toàn quốc” tặng Bằng khen, Huy hiệu tiền thưởng + Danh hiệu " Chiến sĩ thi đua cấp Bộ " tặng Bằng khen tiền thưởng + Danh hiệu “Chiến sỹ thi đua sở” tặng giấy chứng nhận tiền thưởng + Danh hiệu “Lao động tiên tiến” tặng Giấy khen tiền thưởng - Đối với tập thể: + Danh hiệu “Tập thể Lao động tiên tiến” tặng Giấy chứng nhận Tổng công ty tiền thưởng + Danh hiệu “Cờ thi đua Chính phủ” tặng Cờ tiền thưởng 2.2.2.2 Mức khen thưởng với huân chương loại : - Đối với cá nhân : + “Huân chương Sao vàng” tặng Bằng khen, Huân chương tiền thưởng + “Huân chương Hồ Chí Minh” tặng Bằng khen, Huân chương tiền thưởng + “Huân chương Độc lập” hạng nhất, tặng Bằng khen, Huân chương tiền thưởng + “Huân chương Độc lập” hạng nhì, tặng Bằng khen, Huân chương tiền thưởng + “Huân chương Lao động” hạng ba, tặng Bằng khen, Huân chương tiền thưởng - Đối với tập thể: + Tập thể tặng Huân chương loại tặng thưởng Bằng khen, Huân chương kèm theo mức tiền thưởng 2.2.2.3 Mức khen thưởng Bằng khen, Giấy khen : - Đối với cá nhân: + “Bằng khen Thủ tướng Chính phủ” , tặng Bằng khen tiền thưởng + “Giấy khen Tổng công ty” tặng Giấy khen tiền thưởng 2.2.2.4 Mức khen thưởng danh hiệu vinh dự nhà nước: + Cá nhân tặng danh hiệu “Anh hùng Lao động” tặng Bằng khen, Huy hiệu Anh hùng Lao động tiền thưởng + Tập thể tặng danh hiệu “Anh hùng Lao động” tặng Bằng khen, Huy hiệu Anh hùng Lao động tiền thưởng 02 lần mức thưởng cá nhân 2.2.2.5 Mức khen thưởng Huy chương, Kỷ niệm chương : + Cá nhân tặng Huy chương loại: Được tặng Bằng khen, Huy chương tiền thưởng + Cá nhân tặng Kỷ niệm chương Bộ, Ban, ngành, đoàn thể trung ương: Được tặng giấy chứng nhận, Kỷ niệm chương tiền thưởng + Cá nhân tặng Huy hiệu nghiệp cơng ty cổ phần Ngân Sơn: Được tặng giấy chứng nhận, Huy hiệu tiền thưởng 2.2.3 Tổ chức, máy làm công tác thi đua khen thưởng : Giúp việc cho Giám đốc xem xét định khen thưởng: Hội đồng (Tiểu ban) thi đua khen thưởng kỷ luật Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ quyền hạn: Tổ chức máy : a) Hội đồng thi đua khen thưởng kỷ luật Giám đốc thành lập, Tiểu ban thi đua khen thưởng kỷ luật Giám đốc đơn vị thành lập b) Số lượng thành viên Hội đồng (Tiểu ban) thi đua khen thưởng có đại diện Ban giám đốc làm Chủ tịch Hội đồng (trưởng ban), đại diện Ban chấp hành Cơng đồn cấp Phó chủ tịch Hội đồng (Phó tiểu ban), Trưởng phó phận làm cơng tác thi đua khen thưởng làm thành viên thường trực Hội đồng (Tiểu ban), Trưởng phó phòng (ban) nghiệp vụ có liên quan thành viên… Nhiệm vụ quyền hạn Hội đồng (Tiểu ban) thi đua khen thưởng a) Thực phối hợp lãnh đạo Công ty (đơn vị) với tổ chức Đảng, Cơng đồn, Đồn niên phong trào thi đua b) Tổng kết phong trào thi đua, đề xuất với lãnh đạo kế hoạch tổ chức, đạo phong trào thi đua, xây dựng, nhân rộng điển hình tiên tiến chế độ, sách, hình thức thi đua khen thưởng c) Hướng dẫn, đôn đốc kiển tra thực công tác thi đua khen thưởng Phương thức hoạt động a) Hội đồng (Tiểu ban) thực theo nguyên tắc biểu theo đa số b) Hội đồng (Tiểu ban) họp định kỳ tháng/lần để kiểm điểm phong trào thi đua, công tác khen thưởng hoạt động Hội đồng (Tiểu ban) tháng Đề phương hướng công tác tháng cho ý kiến giải số cơng việc đột xuất (nếu có) Trường hợp đột xuất, Hội đồng (Tiểu ban) họp bất thường Chủ tịch (Trưởng Tiểu ban) triệu tập c) Hàng năm, Hội đồng (Tiểu ban) kiểm điểm đánh giá phong trào thi đua đơn vị cuối năm xem xét đề nghị Giám đốc định đề nghị cấp khen thưởng 10 d) Tùy theo yêu cầu tình hình nhiệm vụ thi đua khen thưởng, Chủ tịch (Trưởng Tiểu ban) định lấy ý kiến thành viên Hội đồng (Tiểu ban) qua trao đổi trực tiếp văn Các thành viên Hội đồng nêu kiến nghị, đóng góp ý kiến cho Hội đồng (Tiểu ban) qua Thường trực Hội đồng (Tiểu ban) đ) Thành viên thường trực Hội đồng (Tiểu ban) có trách nhiệm chuẩn bị nội dung, chương trình họp Hội đồng (Tiểu ban) trình Chủ tịch Hội đồng (Trưởng tiểu ban) định Nội dung chương trình họp gửi tới thành viên Hội đồng (Tiểu ban) trước ba ngày Hội đồng (tiểu ban) họp, trừ trường hợp bất thường Nội dung kết luận họp ghi thành biên 2.2.4.Thẩm quyền trao tặng : - Giám đốc Công ty Cổ phần Ngân Sơn định tặng danh hiệu "Lao động tiên tiến"; "Tập thể lao động tiên tiến"; - Tổng Giám đốc Tổng công ty Thuốc Việt Nam định tặng danh hiệu "Chiến sỹ thi đua cấp sở"; "Tập thể lao động xuất sắc"' - Bộ trưởng Bộ công thương định trao tặng Bằng khen, Cờ thi đua; danh hiệu "Tập thể lao động xuất sắc", "Chiến sỹ thi đua cấp Bộ"; - Chính phủ định tặng Cờ thi đua Chính phủ; Thủ tướng Chính phủ định tặng "Bằng khen Thủ tướng Chính phủ"; - Chủ tịch nước định tặng Huân chương, Huy chương, "Giải thưởng Hồ Chí Minh" "Giải thưởng nhà nước", danh hiệu vinh dự nhà nước 2.2.5 Quỹ khen thưởng : 2.2.5.1 Nguồn mức trích quỹ: Theo Quy chế quản lý tài Điều lệ Cơng ty 11 2.2.5.2 Quản lý sử dụng quỹ thi đua khen thưởng : Quỹ thi đua khen thưởng sử dụng để chi: - Chi tiền thưởng tặng phẩm lưu niện cho cá nhân, tập thể - Chi cho in ấn Giấy chứng nhận, Giấy khen, khung giấy khen Huy hiệu, Kỷ niệm chương (nếu có) 2.2.5.3 Nguyên tắc chi thưởng : - Chi thưởng : + Quỹ khen thưởng Công ty chi thưởng cho danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng có thủ tục đề nghị khen thưởng thông qua Công ty cho cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc nhà nước; bộ, ngành, tỉnh, đoàn thể trung ương; Tổng công ty Công ty khen tặng + Đối với danh hiệu thi đua "Lao động tiên tiến", "Chiến sĩ thi đua sở", "Tập thể lao động tiên tiến", "Tập thể lao động xuất sắc" Công ty chi từ quỹ khen thưởng Công ty + Tiền thưởng trao cho tập thể, cá nhân khen thưởng sau cơng bố hình thức khen thưởng - Cá nhân, tập thể ngồi việc cơng nhận danh hiệu thi đua, Cờ thi đua, Danh hiệu vinh dự Nhà nước, Giải thưởng Hồ Chí Minh, Giải thưởng Nhà nước; tặng thưởng Huân chương, Huy chương, Bằng khen, Kỷ niệm chương, Giấy khen kèm theo khung thưởng tiền tặng phẩm kỷ niệm theo nguyên tắc: + Danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng cao mức tiền thưởng cao hơn; + Trong hình thức, mức khen, mức tiền thưởng tập thể cao mức tiền thưởng cá nhân; + Trong thời điểm, thành tích, đối tượng khen thưởng đạt danh hiệu hình thức khen thưởng khác nhận 12 tiền thưởng (hoặc tặng phẩm kèm theo) mức thưởng cao 2.2.6 Tiền thưởng : - A*: thưởng không 300.000 đ/người/tháng - Lao động tiên tiến: thưởng không 500.000 đ/người/lần; - Chiến sỹ thi đua sở: thưởng không 1.000.000 đ/người/lần; - Tập thể lao động tiến tiến: thưởng không 1.000.000 đ/tập thể/lần (hoặc 100.000 đ/người/tập thể/lần); - Tập thể lao động xuất sắc: thưởng không 2.000.000 đ/tập thể/lần (hoặc 200.000 đ/người/tập thể/lần) - Trường hợp đặc biệt, Giám đốc Công ty xét thưởng cho cá nhân, tập thể tuỳ mức độ hoàn thành nhiệm vụ cá nhân tập thể theo kết sản xuất kinh doanh hàng năm Công ty III Đánh giá quy chế thi đua - khen thưởng công ty giải pháp : 3.1 Đánh giá : 3.1.1 Ưu điểm : - Quy chế xây dựng kỹ, mục điều khoản chia tận, dễ hiểu, giúp người lao động dễ dàng hiểu thực Đặc biệt mục khen thưởng ghi cách cụ thể đến loại danh hiệu, mức thưởng mốc theo tỉ lệ phần trăm lương - Khen thưởng kịp thời, người, nội dung phù hợp với luật nhà nước đưa - Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa hiểu tầm quan trọng công tác thi đua khen thưởng, kịp thời sửa đổi điều khoản quy chế để phù hợp với thời điểm tạo điều kiện tốt cho người lao động 13 - Đảm bảo tính cơng khai, minh bạch hoạt động thi đua khen thưởng giúp người lao động tin tưởng, nỗ lực để ghi nhận đạt thành tích cao - Quy chế nêu rõ quyền, nghĩa vụ cá nhân hay tập thể người lao động công tác thi đua - khen thưởng - Công ty cố gắng tiếp thu sửa đổi vấn đề thiếu xót cơng tác hoạt động tổ chức, tạo điều kiện để cá nhân, tập thể tổ chức đóng góp ý kiến xây dựng tổ chức vững mạnh hơn, đoàn kết - Luôn tạo hoạt động thi đua - khen thưởng thường niên để tạo điểm nhấn mạnh mẽ văn hố tổ chức cơng ty 3.1.2 Nhược điểm : - Các phong trào công ty nhiều q dày đặc khơng có tính đổi khiến việc thi đua - khen thưởng trở nên q bình thường khơng có tính hiệu cao - Thi đua - khen thưởng lúc hưởng ứng đơng đảo lẽ có nhiều cá nhân có đầy đủ vật chất tinh thần, nên việc đưa mức khen thưởng chưa đủ để tạo động lực cho họ - Các cá nhân, tập thể tham gia thi đua khơng thể tự đánh giá thành tích dẫn đến giảm động lực cố gắng 3.2 Giải pháp : 3.2.1 Giải pháp dành cho thi đua : 14 - Phải xác định chủ đề, mục đích, ý nghĩa, hình thức, cụ thể hiệu cao.Cần có phương pháp, định hướng thiết thực, rõ ràng, kiên chống bệnh hình thức - Đưa mức điểm đánh giá rõ ràng để người lao động tự đánh giá điểm trước tổ chức công bố khen thưởng, làm tăng tính cơng khai minh bạch q trình thực hiện, giúp người lao động tăng thêm niềm tin vào tổ chức cố gắng làm việc gắn bó với tổ chức - Cần kiểm tra, rà sốt nghiêm ngặt cơng tác thi đua khen thưởng người lao động người thực đánh giá, để đảm bảo khơng gian lận hay sai sót công tác thi đua - khen thưởng 3.2.2 Giải pháp dành cho khen thưởng : - Thường xuyên đổi cách thức hình thức khen thưởng để tạo hiệu cao - Phải kiện toàn hệ thống tổ chức máy, đội ngũ cán làm công tác thi đua, khen thưởng từ trung ương đến sở Các cấp ủy đảng, quyền, Mặt trận đoàn thể cần quan tâm xây dựng máy, cán làm công tác thi đua,khen thưởng; tuyển chọn cán bộ, cơng chức có đủ phẩm chất lực, kinh nghiệm thực tiễn đáp ứng yêu cầu công tác - Tùy mức độ hồn thành nhiệm vụ tăng giảm mức tiền thưởng để thúc đẩy nhu cầu nâng cao suất người lao động - Thưởng đột xuất thưởng nóng nên thực sau người lao động kết thúc đợt thi đua hồn thành tốt cơng việc, để tránh bị lãng quên sau kết thúc lâu khơng có hiệu cao việc tạo động lực 15 - Vinh danh tên tập thể cá nhân có thành tích tốt q trình làm việc, nêu lên thành đạt công việc họ năm bảng thông báo công ty 16 KẾT LUẬN Vấn đề thi đua - khen thưởng công ty vấn đề quan trọng, tạo nỗ lực thành viên, tập thể tổ chức, từ định lợi ích doanh thu cho tổ chức Bên cạnh việc thi đua thành viên tạo mối quan hệ đặc biệt giúp họ hiểu hơn, gắn kết hơn, đoàn kết Tổ chức thực tốt cơng tác thi đua khen thưởng tạo tiền đề tốt cho phát triển tổ chức tương lai Đồng thời thước đo đánh giá lực người cơng ty, để nhà lãnh đạo nhìn thấy cố gắng, đóng góp thành viên tổ chức, từ lựa chọn bổ nhiệm thành viên phù hợp vào vị trí cao tổ chức, giúp người lao động dễ dàng thăng tiến gắn kết lâu dài với tổ chức Để đạt số thi đua xác việc cần làm trung thực, khơng gian lận thi đua, phải kiểm tra kỹ chi tiết báo cáo trước xét duyệt thi đua để khen thưởng người phạt lỗi DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Quy chế thi đua khen thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn Luật thi đua khen thưởng Nghị định số: 121/2005/NĐ-CP ngày 30/9/2005 TS Lê Thanh Hà (2011), Giáo trình Quản trị nhân lực II, Nhà xuất Lao động – xã hội, Hà Nội Brain E Becker – Mark A Huselid (2004), Sổ tay người quản lý – quản lý nhân sự, Nhà xuất thành phổ Hồ Chí Minh, Tp Hồ Chí Minh Luật số 15/2003/QH11 Quốc hội : Luật Thi đua, khen thưởng ... sách thi đua khen thưởng thể rõ ràng đầy đủ thông qua quy chế thi đua khen thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn Đó lý mà em chọn đề tài Nghiên cứu quy chế thi đua khen thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn. .. quan công ty cổ phần Ngân Sơn : Công ty cổ phần Ngân Sơn thành lập năm 1996, năm 2005 chuyển sang hoạt động theo mơ hình cổ phần, năm 2006 cổ phiếu công ty niêm yết HaSTC Vốn lưu động công ty 112... thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn : 2.2.1 Thi đua danh hiệu thi đua : Danh hiệu thi đua xét tặng hàng năm, năm lần danh hiệu sau: - Các danh hiệu thi đua cá nhân: Lao động tiên tiến; Chiến sỹ thi đua