Phân tích thực trạng công tác thi đua khen thưởng trong Công ty cổ phần Ngân Sơn

Việt Nam là 1 trong 3 nền kinh tế VIP của Châu Á. Nhìn vào Việt Nam chúng ta phải tự hào về thành tích của Việt Nam so với các nền kinh tế Châu Á khác, kể cả xuất khẩu hay nhập khẩu đều có giá trị đáng kể. Chúng ta không thể phủ nhận được sự đóng góp của các doanh nghiệp ở Việt Nam vào nền kinh tế này. Vì vậy mà sắp tới, các doanh nghiệp ở Việt Nam phải có các chính sách thúc đẩy công tác thi đua khen thưởng để tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp đó phát triển mạnh hơn nữa. Thi đua là cùng nhau đem hết tài năng, sức lực ra nhằm thúc đẩy lẫn nhau đạt thành tích tốt nhất trong chiến đấu, sản xuất, công tác và học tập. Trong doanh nghiệp, thi đua nói chung xuất hiện một cách tự nhiên, khách quan như là kết quả của sự phát triển của lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất của sự phân công lao động trong quá trình sản xuất. Khen thưởng là việc ghi nhận biểu dương, tôn vinh công trạng và khuyến khích bằng lợi ích vật chất đối với cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Công tác thi đua, khen thưởng là động lực của sự phát triển tích cực, là công cụ quản lý quan trọng, tham gia thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ, xây dựng con người mới; lay động mạnh mẽ đến tình cảm, trách nhiệm, ý thức, ý trí tự lực tự cường, lòng tự hào của cộng đồng và sức sáng tạo của tập thể, cá nhân. Công ty cổ phần Ngân Sơn là một trong những doanh nghiệp rất chú trọng đến công tác thi đua khen thưởng. Từ đó mà tạo động lực thúc đẩy phát triển doanh nghiệp, tăng năng suất lao động và sản xuất. Tuy nhiên công tác thi đua khen thưởng vẫn còn nhiều bất cập và cần có giải pháp thích hợp nâng cao năng suất lao động, tạo động lực phát triển công ty vững mạnh hơn trong thời gian sắp tới.

ĐỀ BÀI: Phân tích thực trạng cơng tác thi đua khen thưởng Công ty cổ phần Ngân Sơn MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm có liên quan 1.2 Vai trò cơng tác thi đua, khen thưởng .2 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thi đua, khen thưởng 1.3.1 Nhóm nhân tố thuộc người lao động 1.3.2 Nhóm yếu tố thuộc bên tổ chức 1.3.3 Nhóm yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi 1.4 Nội dung công tác thi đua, khen thưởng 1.4.1 Cơ sở triển khai công tác thi đua khen thưởng .5 1.4.2 Quy trình cơng tác thi đua khen thưởng CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGÂN SƠN 2.1 Giới thiệu khái quát công ty .8 2.1.1 Tổng quan công ty cổ phần Ngân Sơn 1.2 Vị trí, quy mơ sản xuất công ty: 1.3 Chức năng, nhiệm vụ 1.4 Cơ cấu tổ chức 10 2.2 Phân tích thực trạng cơng tác thi đua, khen thưởng công ty .10 2.1 Tổng quan chung công tác thi đua khen thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn 10 2.1.1 Nhân tố ảnh hưởng tới công tác thi đua khen thưởng công ty 11 2.1.2 Cơ sở thực công tác thi đua, khen thưởng .12 2.1.3 Quy trình tổ chức 12 2.2 Đánh giá chung .14 III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG 14 3.1 Phương hướng, mục tiêu, chiến lược phát triển thời gian tới 14 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu công tác thi đua khen thưởng 15 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện quy định thi đua .15 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện khen thưởng 17 3.2.3 Giải pháp hoàn thiện quy định kỷ luật .17 KẾT LUẬN 17 TÀI LIỆU THAM KHẢO 18 PHỤ LỤC : 19 QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NGÂN SƠN .20 MỞ ĐẦU Việt Nam kinh tế VIP Châu Á Nhìn vào Việt Nam phải tự hào thành tích Việt Nam so với kinh tế Châu Á khác, kể xuất hay nhập có giá trị đáng kể Chúng ta phủ nhận đóng góp doanh nghiệp Việt Nam vào kinh tế Vì mà tới, doanh nghiệp Việt Nam phải có sách thúc đẩy công tác thi đua khen thưởng để tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển mạnh Thi đua đem hết tài năng, sức lực nhằm thúc đẩy lẫn đạt thành tích tốt chiến đấu, sản xuất, cơng tác học tập Trong doanh nghiệp, thi đua nói chung xuất cách tự nhiên, khách quan kết phát triển lực lượng sản xuất quan hệ sản xuất phân cơng lao động q trình sản xuất Khen thưởng việc ghi nhận biểu dương, tôn vinh công trạng khuyến khích lợi ích vật chất cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc việc xây dựng phát triển doanh nghiệp Công tác thi đua, khen thưởng động lực phát triển tích cực, cơng cụ quản lý quan trọng, tham gia thực thắng lợi nhiệm vụ, xây dựng người mới; lay động mạnh mẽ đến tình cảm, trách nhiệm, ý thức, ý trí tự lực tự cường, lòng tự hào cộng đồng sức sáng tạo tập thể, cá nhân Công ty cổ phần Ngân Sơn doanh nghiệp trọng đến cơng tác thi đua khen thưởng Từ mà tạo động lực thúc đẩy phát triển doanh nghiệp, tăng suất lao động sản xuất Tuy nhiên cơng tác thi đua khen thưởng nhiều bất cập cần có giải pháp thích hợp nâng cao suất lao động, tạo động lực phát triển công ty vững mạnh thời gian tới CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm có liên quan  Thi đua C.Mác người nghiên cứu cách khoa học chất nội dung thi đua, ông đánh giá cao vai trò hiệp tác lao động, hiệp cộnglao động tạo sức mạnh tập thể lớn sức mạnh lao động cá nhân cộng lại, Mác viết: Thi đua nảy nở trình hợp tác lao động, hoạt động chung kế hoạch người với tiếp xúc xã hội tạo nên thi đua nâng cao theo lối đặc biệt, nghị lực sinh động làm tăng thêm nghị lực riêng người Như vậy, thi đua tượng khách quan, quy luật phát triển tất yếu trình hợp tác lao động người Ở đâu có hợp tác lao động nảy sinh thi đua Luật Thi đua, khen thưởng năm 2003 quy định: "Thi đua hoạt động có tổ chức với tham gia tự nguyện cá nhân, tập thể nhằm phấn đấu đạt thành tích tốt xây dựng bảo vệ Tổ quốc"  Khen thưởng Luật Thi đua - Khen thưởng quy định: "Khen thưởng việc ghi nhận, biểu dương, tơn vinh cơng trạng khuyến khích lợi ích vật chất cá nhân, tập thể có thành tích xây dựng bảo vệ tổ quốc" Mục đích khen thưởng khích lệ, khơi dậy cách đắn động làm việc người, khiến cho họ coi việc thực mục tiêu tổ chức thực nhu cầu thân, từ làm cho tính tích cực sáng tạo họ tiếp tục trì phát huy, góp phần xây dựng người xã hội chủ nghĩa  Công tác thi đua, khen thưởng Thi đua khen thưởng phận cấu thành quan trọng đời sống xã hội, động lực nhằm phát triển kinh tế - xã hội bền vững góp phần bảo vệ chế độ trị - xã hội 1.2 Vai trò cơng tác thi đua, khen thưởng  Đối với tổ chức Thi đua, khen thưởng cơng cụ để quản lý nhân viên doanh nghiệp Bởi vì, cơng việc doanh nghiệp suy cho nhân viên tổ chức sở thực hiện, làm tốt, tập thể làm tốt phải biết khen ngợi, phải tuyên dương để học tập Có việc tốt, việc tích cực nhiều lên, phát triển lấn át đẩy lùi xấu, tiêu cực Từ doanh nghiệp phát triển tồn diện mặt  Đối với người lao động Thi đua, khen thưởng động lực thúc đẩy mạnh mẽ phong trào cách mạng, phát huy sức mạnh tổng hợp, động viên, cổ vũ tầng lớp nhân dân thi đua lao động sản xuất, học tập, chiến đấu góp phần to lớn vào cơng giải phóng dân tộc, thống đất nước, xây dựng, phát triển bảo vệ tổ quốc Thi đua, khen thưởng biện pháp cần thiết để xây dựng người mới, phát triển toàn diện lực lượng lao động Thi đua, khen thưởng có nhiệm vụ phát huy nguồn lực, góp phần nâng cao lực trình độ khoa học cơng nghệ, gắn với việc nâng cao dân trí, đào tạo nguồn nhân lực, bồi dưỡng nhân tài, tạo động lực mạnh mẽ cho phát triển đất nước Một doanh nghiệp văn minh tiến xã hội hóa sâu rộng phong trào thi đua, đề cao việc khen thưởng Ngược lại, doanh nghiệp khơng có không đề cao thi đua, khen thưởng, tức doanh nghiệp tụt hậu, phát triển Khen thưởng để nêu gương, giáo dục đạo đức xã hội, khen thưởng để hạn chế, bớt tiêu cực, làm cho doanh nghiệp tốt đẹp nhân văn 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thi đua, khen thưởng 1.3.1 Nhóm nhân tố thuộc người lao động  Năng lực, khả người lao động: Năng lực tổ hợp thuộc tính độc đáo cá nhân, phù hợp với yêu cầu hoạt động định, đảm bảo cho hoạt động có kết cao Năng lực nghề nghiệp trí thức, kỹ năng, kỹ xảo đặc tính tâm lý cá nhân phù hợp với yêu cầu cua nghề nghiệp đảm bảo cho người thực nghề nghiệp đạt kết cao Thông thường, lực, khả người lao động cao họ dễ dàng, sn sẻ việc thực cơng việc Từ động lực lao động lớn Như ảnh hưởng đến việc tổ chức thi đua, khen thưởng  Mục tiêu cá nhân: Mục tiêu trạng thái mong đợi, đích hướng tới cá nhân Mỗi cá nhân có mục tiêu khác họ có hoạt động cách thức hoạt động khác để đạt mục tiêu Tùy thuộc vào mục tiêu cao hay thấp mà mức độ cố gắng, nỗ lực cá nhân tương ứng, từ mà tổ chức phong trào thi đua với mức độ phù hợp Do mà lãnh đạo tổ chức phải có biện pháp để hướng mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức phong trào thi đua tổ chức đem lại hiệu 1.3.2 Nhóm yếu tố thuộc bên tổ chức  Chính sách nhân thực sách nhân Yếu tố đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng lớn đến việc tổ chức thi đua cho người lao động Nếu tổ chức có sách đắn đảm bảo quyền lợi cho người lao động vật chất lẫn tinh thần làm thỏa mãn yêu cầu người lao động, từ giúp người lao đơng gắn bó cống hiến cho thành công phong trào thi đua, khen thưởng Văn hóa tổ chức: Là hệ thống giá trị niềm tin, quy phạm chia sẻ thành viên tổ chức hướng dẫn hành vi người lao động tổ chức Văn hóa tổ chức có tác dụng lớn tới hành vi cá nhân động lực người lao động Văn hóa tổ chức phù hợp với người lao động người lao động chấp nhận làm tăng thỏa mãn công việc người lao động, thúc đẩy phong trào thi đua người lao động với  Phong cách lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo cách thức mà người lãnh đạo dùng để gây ảnh hưởng đến hoạt động cá nhân hay nhóm người nhằm đạt mục đích tình định Trong trình thi đua người lao động chịu tác động người lãnh đạo Khi lãnh đạo có quan hệ nghề nghiệp sở tin tưởng, quan tâm tới người lao động giúp người lao động hăng say tham gia vào phong trào thi đua  Cơ sở vật chất kỹ thuật: Cơ sở vật chất kỹ thuật hệ thống công nghệ bố trí cơng nghệ, máy móc thiết bị, ánh sáng, nhiệt độ phù hợp với yêu cầu công việc tạo điều kiện thuận lợi để người lao động hoàn thành cơng việc phong trào thi đua 1.3.3 Nhóm yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi  Luật pháp trị: Luật pháp rõ ràng, tình hình trị ổn định doanh nghiệp có điều kiện để đảm bảo tồn phát triển mình, từ người lao động an tâm để làm việc, tạo điều kiện cho người lao động phát huy hết khả mình, thi đua mục tiêu tổ chức  Môi trường cạnh tranh: Trong kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp phải đối mặt với đối thủ cạnh tranh Càng nhiều đối thủ cạnh tranh thị việc khẳng định vị mình, để phát triển quan trọng, doanh nghiệp phải tìm biện pháp để sử dụng tốt nguồn lực Để sử dụng tốt nguồn lực doanh nghiệp cần phải biết tổ chức tốt phong trào thi đua, khen thưởng cho người lao động để họ phát huy hết lực 1.4 Nội dung cơng tác thi đua, khen thưởng 1.4.1 Cơ sở triển khai công tác thi đua khen thưởng Nội dung thi đua, khen thưởng phải tùy ngành sản xuất, khâu công việc, đối tượng thi đua, thời gian thi đua dựa vào mức đạt điển hình tiên tiến mà đề cho sát hợp Ví dụ người lao động thi đua, khen thưởng với lấy nội dung phát huy sáng kiến, cải tiến phương pháp lao động, hoàn thành vượt mức định mức suất lao động với chất, lượng tốt Giữa đội thi đua, khen thưởng với nội dung thi đua, khen thưởng lấy việc sử dụng tốt lao động, vật tư, tiền vốn, tăng suất, vượt mức kế hoạch Ai có kết tốt khen thưởng nhiều 1.4.2 Quy trình công tác thi đua khen thưởng  Xác định mục đích phong trào thi đua, khen thưởng Mọi tổ chức, hoạt động phải có mục đích Nó định hướng cho hoạt động doanh nghiệp phong trào thi đua phải xác định rõ ràng mục đích gì? Để từ có biện pháp thực cách hồn chỉnh  Xác định tiêu phong trào thi đua, khen thưởng Sau xác định mục tiêu ta phải cụ thể hóa Sự cụ thể hóa cụ thể tiêu Chỉ tiêu phong trào thi đua số, tiêu thức phản ánh yêu cầu cụ thể số lượng, chất lượng phong trào đặt Đó công cụ để ta đánh giá, so sánh kết thi đua Có nhóm tiêu sau: + Nhóm tiêu kinh tế kỹ thuật: Phản ánh mức độ hoàn thành kế hoạch, chất lượng sản phẩm, khối lượng sản phẩm, suất lao động… + Nhóm tiêu trị xã hội: phản ánh tính tích cực sáng tạo người lao động, chấp hành kỷ luật lao động, cải tiến tập thể, gắn bó cá nhân với nhau, với tổ chức  Xác định hình thức tổ chức thi đua, khen thưởng Sau hoàn thành bước ta phải xác định hình thức thi đua, khen thưởng Việc xác định hình thức thi đua, khen thưởng cách hợp lý có tác dụng đến hiệu phong trào thi đua, khen thưởng Với phong trào có phong trào thi đua, khen thưởng tương ứng với  Xác định phạm vi thi đua, khen thưởng Mỗi phong trào thi đua khen thưởng diễn không gian cụ thể, thời gian định Việc đề phong trào thi đua, khen thưởng gắn chặt với việc xác định thời gian khơng gian để thực  Phát động phong trào thi đua, khen thưởng Ở tiến hành cơng khai mục đích, nhiệm vụ, hình thức thi đua, khen thưởng chi tiêu thi đua, khen thưởng Tiến hành đăng ký tham gia thi đua, khen thưởng, triển khai đơn vị thị đua, khen thưởng Phong trào thị đua, khen thưởng phải phải tuyên truyền quảng cáo rộng rãi bảng thông báo, băng rôn apphich, bảng tin, đài truyền nội bộ, báo chí Đồng thời cung ứng đầy đủ nguyên vật liệu, dụng cụ phục vụ thi đua, đáp ứng kịp thời theo yêu cầu  Kiểm tra đôn đốc phong trào thi đua, khen thưởng Đây trình xem xét hoạt động nhằm mục đích làm cho phong trào thi đua đạt kết tốt hơn, phát kịp thời điển hình tiên tiến thơng báo gương điển hình nhưỡng sáng kiến kinh nghiệm họ, đồng thời kiểm tra giám sát giúp phát sai sót, lệch lạc để từ có biện pháp khắc phục bảo đảm cho hoạt động thực hướng đề Việc kiểm tra thực ban tra gồm có thành viên đại diện đơn vị, ban lãnh đạo, cơng đồn Để việc kiểm tra đạt hiệu cao phải mang tính đồng bộ, xác, cơng khai, khách quan, linh hoạt có độ đa dạng hợp lý  Đánh giá kết thi đua, khen thưởng Đây bước quan trọng, phải biểu dương kịp thời cá nhân, tập thể có thành tích tiên tiến Từ đưa mức khen thưởng phù hợp với thành tích mà cá nhân, tập thể có Sự đánh giá thực qua phương pháp so sánh kết đạt với kỳ trước, so sánh với tiêu Học dùng phương pháp chấm điểm, qua ta xếp hạng, phân loại thi đua Để đạt kết tốt việc đánh giá phải dựa vào tiêu xác định từ trước dựa vào kết đạt người lao động  Tổng kết khen thưởng phong trào thi đua, khen thưởng Kết thúc đợt thi đua, khen thưởng cần phải họp tổ chức tổng kết phong trào thi đua, khen thưởng khen thưởng vật chất tinh thần cho cá nhân tập thể đạt thành tích cao phong trào thi đua thật xứng đáng, trao phần thưởng cho đơn vị tôn vinh cá nhân, tập thể thực xứng đáng Đồng thời, rút ưu, nhược điểm phong trào thi đua, hoàn thiện phát huy mặt mạnh, hạn chế mặt non kém, rút kinh nghiệm qua phong trào thi đua để làm học kinh nghiệm cho đợt thi đua khác 1.5 Yêu cầu tiêu công tác thi đua khen thưởng Yêu cầu, tiêu tiến hành phong trào tổ chức thi đua doanh nghiệp phải đuổi kịp vượt mức người lao động tiên tiến, đơn vị sản xuất tiên tiến phong trào thi đua trước doanh ngiệp Học tập áp dụng kinh nghiệm họ biện pháp khoa học kỹ thuật mới, không ngừng vươn lên mục tiêu mới, kỷ lục CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGÂN SƠN 2.1 Giới thiệu khái quát công ty 2.1.1 Tổng quan công ty cổ phần Ngân Sơn Công ty cổ phần Ngân Sơn doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công ty thuốc việt nam, tiền thân công ty nguyên liệu thuốc bắc, thành lập theo định số 968/CNN-TCLĐ, ngày 11 tháng 10 năm 1993 cơng nghiệp nhẹ ký theo chủ trương phủ chuyển đổi tổ chức hoạt động liên hiệp xí nghiệp thuốc việt nam thành tổng cơng ty thuốc việt nam Tên công ty : Công ty cổ phần ngân sơn Tên giao dịch quốc tế : ngan son stock company Tên viết tắt : NST Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh : số 0103009019 sở kế hoạch - đầu tư thành phố hà nội cấp ngày 31 thỏng 08 năm 2005 Địa : Khu công nghiệp Tiên Sơn – tỉnh Bắc Ninh Điện thoại : 0241 838 679 Email : sales@nganson Website : www.nganson.vn Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Trần Đăng Kiên Người đại diện theo pháp luật cơng ty: Ơng Nguyễn Văn Thịnh Ngày thức hoạt động: 01 tháng 09 năm 2005 Ngày 04 tháng 07 năm 2005, trưởng công nghiệp ký định số 2203/ QĐ-TCCB sửa đổi khoản điều định số 1738/ QĐ-TCCB ngày 13 tháng 05 năm 2005 việc phê duyệt phương án chuyển công ty nguyên liệu thuốc bắc thành công ty cổ phần ngân sơn chức nhiệm vụ doanh nghiệp tạo dựng hình ảnh tốt đẹp, nâng cao tính ổn định an toàn sản xuất kinh doanh tạo uy tín Người lao động Cơng ty; Các tổ chức Đảng, Cơng đồn, Đồn niên Cơng ty có thành tích cụ thể đóng góp phát triển sản xuất kinh doanh Công ty; Các tổ chức cá nhân khơng thuộc Cơng ty quản lý có quan hệ hợp tác đóng góp mang lại hiệu thiết thực cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty; Một số trường hợp khác Hội đồng thi đua khen thưởng xem xét, định Điều Nguyên tắc thi đua Thi đua thực nguyên tắc tự nguyện, tự giác, công khai; đảm bảo tinh thần đoàn kết, hợp tác phát triển Việc xét tặng danh hiệu thi đua vào phong trào thi đua, cá nhân, tập thể tham gia phong trào thi đua phải có đăng ký thi đua, xác định mục tiêu, tiêu thi đua; không đăng ký thi đua không xem xét, công nhận danh hiệu thi đua Điều Nguyên tắc khen thưởng Thực khen thưởng nguyên tắc: xác, cơng khai, cơng bằng, kịp thời Khen thưởng đảm bảo thành tích đến đâu, khen thưởng đến đó, khơng thiết phải trình tự có hình thức khen thưởng mức thấp khen thưởng mức cao hơn; thành tích đạt điều kiện khó khăn có phạm vi ảnh hưởng lớn xem xét, đề nghị khen thưởng với mức cao hơn; khen thưởng cho tập thể nhỏ cá nhân Mỗi năm Cơng ty khen thưởng trình cấp có thẩm quyền khen thưởng lần cá nhân, tập thể hoàn thành nhiệm vụ giao năm (trừ khen thưởng đột xuất, khen thưởng theo chuyên đề khen thưởng theo niên hạn) Điều Khen thưởng thường xuyên, khen thưởng đột xuất, khen thưởng theo chuyên đề, khen thưởng theo niên hạn Khen thưởng thường xuyên: Kết thúc năm công tác, cá nhân, tập thể lập thành tích xuất sắc năm Công ty, đơn vị lựa chọn, đề nghị cấp có thẩm quyền khen thưởng Khen thưởng đột xuất: Trong trình thực nhiệm vụ, cá nhân, tập thể lập thành tích xuất sắc đột xuất; có sáng kiến, cải tiến, đề xuất mang lại hiệu thiết thức; có tác dụng nêu gương phạm vi đơn vị, hay tồn Cơng ty Giám đốc khen thưởng đề nghị cấp khen thưởng sau lập thành tích Khen thưởng chuyên đề: kết thúc chương trình chuyên đề công tác, cá nhân, tập thể lập thành tích xuất sắc xét khen thưởng 21 Khen thưởng theo niên hạn (chỉ áp dụng tập thể): tập thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao năm liền Bằng khen Bộ công thương (hoặc tiêu khác) Điều Trách nhiệm tổ chức phong trào thi đua Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty, Giám đốc chi nhánh phối hợp với tổ chức Đảng, Cơng đồn Đồn niên cấp để tổ chức phong trào thi đua, phát động phong trào thi đua phạm vi quản lý chủ động phát hiện, lựa chọn tập thể, cá nhân có thành tích xứng đáng để khen thưởng đề nghị khen thưởng Chương II HÌNH THỨC VÀ NỘI DUNG THI ĐUA Điều Hình thức thi đua Thi đua thường xuyên: hình thức thi đua vào chức năng, nhiệm vụ giao cá nhân, tập thể để tổ chức phát động, nhằm thực tốt công việc hàng ngày, hàng tháng, hàng quý, hàng năm Công ty Thi đua theo đợt: hình thức nhằm giải tốt nhiệm vụ trọng tâm, đột xuất thời gian định giải cơng việc khó khăn trước mắt như: thi đua công tác sơ chế nguyên liệu, công tác thu mua nguyên liệu Trong đó, cần xác định rõ nội dung, mục đích, thời điểm bắt đầu thời điểm kết thúc Cá nhân, tập thể hoàn thành sớm mục tiêu thi đua biểu dương, khen thưởng Điều Nội dung phong trào thi đua Xác định rõ mục tiêu, phạm vi, đối tượng thi đua, sở đề tiêu nội dung thi đua cụ thể Việc xác định nội dung tiêu thi đua phải thực tiễn có tính khả thi Căn vào tính chất cơng tác, lao động, nghề nghiệp, phạm vi đối tượng tham gia thi đua để có hình thức tổ chức phát động thi đua cho phù hợp, coi trọng việc tuyên truyềncủa đợt thi đua, phát huy tinh thần trách nhiệm, ý thức tự giác cá nhân Có kế hoạch triển khai biện pháp tổ chức vận động thi đua, theo dõi trình tổ chức thi đua, tổ chức đạo để rút kinh nghiệm phổ biến kinh nghiệm tốt tới đối tượng tham gia thi đua Sơ kết, tổng kết phong trào, đánh giá kết thi đua: đợt thi đua dài ngày (thời gian từ năm trở lên) Hội đồng thi đua khen thưởng phải tổ chức sơ kết công tác thi đua để rút kinh nghiệm; Kết thúc đợt thi đua ngắn ngày (thời hạn năm) 22 đợt phải tiến hành sơ kết, tổng kết, đánh giá kết quả; Lựa chọn công khai cá nhân, tập thể tiêu biểu xuất sắc phong trào thi đua để khen thưởng đề nghị cấp có thẩm quyền khen thưởng Điều Đăng ký thi đua Thi đua thường xuyên cần thực đăng ký thi đua cá nhân với đơn vị cơng tác (phòng, chi nhánh) đơn vị với Cơng ty (bao gồm hồn thành số lượng chất lượng công việc giao đạt suất, chất lượng, hiệu quả) xét công nhận danh hiệu Lao động tiên tiến, tập thể Lao động tiên tiến; kết thúc năm tiến hành tổng kết bình xét danh hiệu thi đua Điều 10 Phát động thi đua Giám đốc Công ty, Giám đốc Chi nhánh, Xí nghiệp phối hợp với Cơng đồn cấp phát động, tổ chức, đạo phong trào thi đua Hội đồng (tiểu ban) thi đua khen thưởng có trách nhiệm tham mưu cho Giám đốc nội dung thi đua tổ chức phong trào thi đua Đoàn thể cấp Công ty cần phối hợp chặt chẽ với quyền phát động, tổ chức phong trào thi đua đảm bảo cho phong trào thi đua đạt hiệu cao Hội đồng (tiểu ban) thi đua khen thưởng phối kết hợp với Ban chấp hành Cơng đồn Cơng ty Cơng đồn phận đơn vị lập chương trình, kế hoạch, biện pháp thi đua, tổng kết phong trào thi đua, nhân rộng điển hình tiên tiến; đề xuất khen thưởng kiến nghị đổi công tác thi đua khen thưởng Chương III DANH HIỆU THI ĐUA Điều 11 Danh hiệu thi đua Danh hiệu thi đua xét tặng hàng năm, năm lần danh hiệu sau: Các danh hiệu thi đua cá nhân: Lao động tiên tiến; Chiến sỹ thi đua cấp sở (cấp Tổng công ty); Chiến sỹ thi đua cấp Bộ (Bộ công thương); Chiến sỹ thi đua toàn quốc Các danh hiệu thi đua tập thể: Tập thể lao động tiên tiến; Tập thể la o động xuất sắc; Cờ thi đua Bộ Cơng thương; Cờ thi đua Chính phủ Điều 12 Tiêu chuẩn thi đua cá nhân 23 Danh hiệu “Lao động tiên tiến” xét tặng cho cá nhân đạt tiêu chuẩn sau: Danh hiệu “Chiến sỹ thi đua sở” xét tặng cho cá nhân đạt tiêu chuẩn sau: Danh hiệu "Chiến sỹ thi đua cấp Bộ" xét tặng cho cá nhân có thành tích tiêu biểu xuất sắc số cá nhân có ba lần liên tục đạt danh hiệu Chiến sỹ thi đua cấp sở Danh hiệu "Chiến sỹ thi đua toàn quốc" xét tặng cho cá nhân có thành tích tiêu biểu xuất sắc số cá nhân hai lần liên tục đạt danh hiệu Chiến sỹ thi đua cấp Bộ Không xét thi đua cá nhân: Điều 13 Danh hiệu thi đua tập thể Danh hiệu “Tập thể lao động tiên tiến” xét tặng cho tập thể đạt tiêu chuẩn sau: - Hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch giao, có lợi nhuận; - Có phong trào thi đua thường xuyên, thiết thực, có hiệu quả; - Có 50% cá nhân tập thể đạt danh hiệu “Lao động tiên tiến” khơng có cá nhân bị kỷ luật từ hình thức kéo dài thời hạn nâng lương chuyển sang làm công việc khác có mức lương thấp cách chức trở lên; - Nội đoàn kết, chấp hành tốt quy chế, quy định Công ty pháp luật Nhà nước Danh hiệu “Tập thể lao động xuất sắc” xét tặng cho tập thể đạt tiêu chuẩn sau: - Sáng tạo, vượt khó hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, thực tốt nghĩa vụ Nhà nước; - Có phong trào thi đua thường xuyên, thiết thực, hiệu quả, lợi nhuận cao; - 100 % cá nhân tập thể hoàn thành tốt cơng việc giao, 70% cá nhân đạt danh hiệu “Lao động tiên tiến”; - Có cá nhân đạt danh hiệu “Chiến sỹ thi đua sở” khơng có cá nhân bị kỷ luật từ hình thức kéo dài thời hạn nâng lương chuyển sang làm cơng việc khác có mức lương thấp cách chức; 24 - Nội đoàn kết, gương mẫu chấp hành tốt quy chế, quy định Công ty pháp luật Nhà nước; Danh hiệu "Cờ thi đua cấp Bộ" danh hiệu "Cờ thi đua Chính phủ" xét tặng cho tập thể đạt tiêu chuẩn sau: - Là đơn vị dẫn đầu Tổng cơng ty việc hồn thành vượt mức toàn diện tiêu kế hoạch nhiệm vụ giao năm; - Nội đồn kết, tích cực thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, chống tham nhũng tệ nạn xã hội khác - Khơng có đơn thư khiếu nại tố cáo cán công nhân viên (Danh hiệu "Cờ thi đua cấp bộ", "Chiến sỹ thi đua cấp Bộ" Công ty đề nghị Tổng Công ty xét Bộ Cơng thương duyệt; Danh hiệu "Cờ thi đua Chính phủ", "Chiến sỹ thi đua tồn quốc" Cơng ty đề nghị, Tổng công ty xét lần 1, gửi lên Bộ Cơng thương xét lần đề nghị Chính phủ duyệt) Điều 14 Thi đua tháng Đối với cá nhân thuộc quyền quản lý Trưởng phòng, Giám đốc Chi nhánh, Giám đốc Xí nghiệp Hàng tháng trưởng phòng nghiệp vụ, Giám đốc Chi nhánh tổng hợp kết hoạt động đơn vị đánh giá kết người lao động thông qua bảng chấm cơng sau: a) Hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, đóng góp vào hoạt động sản xuất kinh doanh, mang lại hiệu cho Công ty: A* b) Hồn thành nhiệm vụ giao: A c) Khơng hồn thành nhiệm vụ giao: B d) Khơng hồn thành nhiệm vụ giao, ảnh hưởng đến hoạt động phòng, đơn vị: C Đối với cá nhân Phó giám đốc, Trưởng phòng nghiệp vụ, Giám đốc Chi nhánh, Giám đốc Xí nghiệp Hàng tháng, phòng Tổ chức - Nhân gửi bảng đánh giá kết hoạt động Trưởng phòng, Giám đốc Chi nhánh, Giám đốc Xí nghiệp cho Giám đốc bình xét Dựa kết hoạt động phòng đơn vị, Giám đốc chấm A,B,C A* 25 Trưởng phòng, Giám đốc Chi nhánh, Giám đốc Xí nghiệp theo tiêu chí Điểm 1, Điều 13 quy chế Chương IV HÌNH THỨC, ĐỐI TƯỢNG VÀ TIÊU CHUẨN KHEN THƯỞNG Điều 15 Các hình thức khen thưởng Huân chương a) Huân chương vàng; b) Huân chương Hồ Chí Minh; c) Huân chương Độc lập hạng Nhất, hạng Nhì, hạng Ba; d) Huân chương Lao động hạng Nhất, hạng Nhì, hạng Ba; Anh hùng Lao động Bằng khen, Giấy khen a) Bằng khen Thủ tướng Chính phủ; b) Bằng khen cấp bộ, ngành, tỉnh, đoàn thể trung ương; c) Giấy khen cấp Tổng công ty; Kỷ niệm chương, Huy hiệu Điều 16 Tiêu chuẩn khen thưởng Huân chương, Anh hùng Lao động; Kỷ niệm chương, Huy hiệu Thực theo quy định Chương III, Luật số 15/2003/QH11 thi đua khen thưởng; Chương III, Nghị định 121/2005/NĐ-CP ngày 30/9/2005 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật thi đua khen thưởng văn hướng dẫn Tổng công ty Thuốc Việt Nam Điều 17 Giấy khen Tổng công ty Thuốc Việt Nam Giấy khen Tổng công ty tặng cho cá nhân đạt tiêu chuẩn sau: a) Hoàn thành tốt nhiệm vụ, cơng tác giao, mặt hồn thành xuất sắc; b) Có phẩm chất đạo đức tốt; đoàn kết; gương mẫu chấp hành chủ trương, sách Đảng, pháp luật nhà nước; c) Thường xuyên học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ; Giấy khen Tổng công ty tặng cho tập thể đạt tiêu chuẩn sau: 26 a) Hồn thành tốt nhiệm vụ giao, có mặt hồn thành xuất sắc; b) Nội đoàn kết; thực tốt quy chế dân chủ sở, tổ chức tốt phong trào thi đua; c) Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần tập thể; thực hành tiết kiệm; d) Thực đầy đủ chế độ, sách thành viên tập thể Điều 18 Bằng khen Bộ Công thương a) Khen thưởng Bằng khen Bộ Công thương cho đơn vị (Công ty): phải thực tiêu doanh thu, tiêu lợi nhuận năm sau không giảm sút so với năm trước; b) Khen thưởng Bằng khen Bộ Công thương cho tập thể nhỏ (phòng, Chi nhánh, Xí nghiệp…): phải tập thể đạt danh hiệu "Tập thể lao động xuất sắc" có cá nhân đạt danh hiệu "Chiến sỹ thi đua sở"; c) Khen thưởng Bằng khen cho cá nhân: phải "Chiến sỹ thi đua cấp sở" tiêu biểu số "Chiến sỹ thi đua cấp sở" Công ty d) Giấy khen đột xuất xét tặng cho tập thể cá nhân có thành tích sau đợt thi đua mang lại lợi nhuận trên… (ví dụ: 100 triệu đ) Điều 19 Bằng khen Thủ tướng Chính phủ a) Đối với cá nhân: tặng Bằng khen Bộ công thương, đạt danh hiệu Chiến sỹ thi đua cấp sở liên tục từ năm trở lên lập thành tích đột xuất b) Đối với tập thể: tặng Bằng khen cấp Bộ công thương, đạt danh hiệu tập thể lao động xuất sắc liên tục từ năm trở lên lập thành tích đột xuất Điều 20 Thẩm quyền trao tặng - Giám đốc Công ty Cổ phần Ngân Sơn định tặng danh hiệu "Lao động tiên tiến"; "Tập thể lao động tiên tiến"; - Tổng Giám đốc Tổng công ty Thuốc Việt Nam định tặng danh hiệu "Chiến sỹ thi đua cấp sở"; "Tập thể lao động xuất sắc"' - Bộ trưởng Bộ công thương định trao tặng Bằng khen, Cờ thi đua; danh hiệu "Tập thể lao động xuất sắc", "Chiến sỹ thi đua cấp Bộ"; - Chính phủ định tặng Cờ thi đua Chính phủ; Thủ tướng Chính phủ định tặng "Bằng khen Thủ tướng Chính phủ"; - Chủ tịch nước định tặng Huân chương, Huy chương, "Giải thưởng Hồ Chí Minh" "Giải thưởng nhà nước", danh hiệu vinh dự nhà nước 27 Điều 21 Lễ trao tặng Lễ trao tặng Huân chương, Anh hùng lao động thực theo quy định Nghị định số 154/2004/NĐ-CP Chính phủ Nghi thức nhà nước tổ chức mít tinh, lễ kỷ niệm; trao tặng đón nhận danh hiệu vinh dự nhà nước, Huân chương, Huy chương Đối với cá nhân nhận A*: Giám đốc (hoặc người ủy quyền) trao tặng phần thưởng buổi sinh nhật hàng tháng cán công nhân viên (đối với cán công nhân viên khối Văn phòng), cá nhân Giám đốc chi nhánh, Xí nghiệp trao tặng phiên họp giao ban hàng tháng Đối với cá nhân đơn vị Giám đốc Chi nhánh Xí nghiệp định trao tặng vào thời điểm thích hợp Đối với danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng thuộc thẩm quyền Công ty, Tổng công ty: Giám đốc (hoặc người ủy quyền) công bố, trao tặng cho tập thể, cá nhân khen thưởng phiên họp sản xuất Công ty; Đối với danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng thuộc thẩm quyền cấp Bộ, tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương: Giám đốc (hoặc người ủy quyền) công bố, trao tặng cho tập thể, cá nhân khen thưởng họp sơ kết tháng Hội nghị người lao động năm; Đối với "Cờ thi đua Chính phủ", "Chiến sỹ thi đua tồn quốc" Bằng khen Thủ tướng phủ, Hội đồng thi đua khen thưởng lập kế hoạch trình Giám đốc công bố, trao tặng cho tập thể, cá nhân dịp Tổng kết năm Hội nghị người lao động Công ty Đối với Huân chương, danh hiệu vinh dự nhà nước, Công ty lập kế hoạch đón nhận phối hợp với Hội đồng thi đua khen thưởng Tổng công ty tổ chức công bố, trao tặng Việc công bố trao tặng danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng dịp để tôn vinh gương người tốt việc tốt điển hình tiên tiến, phải tổ chức trang trọng, đảm bảo hiệu quả, thiết thực, tránh lãng phí, phơ trương Khi tổ chức cần kết hợp với nội dung hoạt động khác Công ty để tiết kiệm thời gian chi phí Chương V THỦ TỤC, HỒ SƠ ĐỀ NGHỊ KHEN THƯỞNG Điều 22 Tuyến trình khen thưởng Trưởng phòng nghiệp vụ, Giám đốc chi nhánh, xí nghiệp có trách nhiệm trình Hội đồng thi đua khen thưởng đề nghị khen thưởng cho cá nhân, tập thể thuộc phạm vi quản lý 28 Cấp chủ trì phát động đợt thi đua cấp lựa chọn cá nhân, tập thể xuất sắc đề nghị Hội đồng thi đua khen thưởng Điều 23 Tiếp nhận hồ sơ đề nghị khen thưởng Thư ký Hội đồng thi đua có trách nhiệm tiếp nhận hồ sơ đề nghị khen thưởng đơn vị Công ty Điều 24 Hồ sơ Hồ sơ đề nghị cho hình thức khen thưởng (gửi trước Hội đồng thi đua khen thưởng xét) - Tờ trình đề nghị khen thưởng (mẫu 1); - Biên họp Tiểu ban thi đua khen thưởng (mẫu 2); - Bảng tổng hợp tóm tắt thành tích (mẫu 3) Hồ sơ cho loại khen thưởng (gửi sau Hội đồng thi đua khen thưởng xét xong) a) Danh hiệu "Chiến sỹ thi đua Bộ Cơng thương": cá nhân làm báo cáo thành tích từ 1-2 trang, Giám đốc Cơng ty ký tên, đóng dấu (mẫu 4) b) Bằng khen Bộ Công thương: cá nhân làm báo cáo thành thích từ 1-2 trang (mẫu 4); tập thể nhỏ làm báo cáo thành tích từ 1-2 trang; Giám đốc Cơng ty ký tên, đóng dấu (mẫu 5,6) c) Danh hiệu "Chiến sỹ thi đua cấp sở": cá nhân làm báo cáo thành tích từ 1-2 trang, Giám đốc Cơng ty ký tên, đóng dấu (mẫu 4) d) Giấy khen Tổng công ty: cá nhân làm báo cáo thành thích từ 1-2 trang (mẫu 4); tập thể nhỏ làm báo cáo thành tích từ 1-2 trang; Giám đốc Cơng ty ký tên, đóng dấu (mẫu 5,6) Số lượng hồ sơ gửi Công ty Sau Hội đồng thi đua khen thưởng xét, Thư ký Hội đồng thi đua báo tập thể nhỏ, cá nhân đạt danh hiệu thi đua lập hồ sơ theo mẫu để gửi lên cấp có thẩm quyền xét khen thưởng Điều 25 Quy trình xét khen thưởng Sau tiếp nhận hồ sơ, Thư ký Hội đồng thi đua chuyển hồ sơ sang phòng Tổ chức - Nhân thẩm định danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng Thư ký Hội đồng thi đua tổng hợp trình Hội đồng thi đua khen thưởng xét 29 Đối với danh hiệu "Lao động tiên tiến", "Chiến sỹ thi đua sở", "Tập thể lao động tiên tiến", "Tập thể lao động xuất sắc": Các phòng nghiệp vụ, đơn vị lựa chọn đề nghị, Hội đồng thi đua xét Đối với danh hiệu khác: Hội đồng thi đua vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh tập thể, cá nhân (trực tiếp, gián tiếp) để xét danh hiệu thi đua phù hợp Đối với việc khen thưởng cho cá nhân, tập thể ngồi Cơng ty: Trưởng phòng nghiệp vụ, Giám đốc đơn vị có quan hệ trực tiếp lập tờ trình xin ý kiến Giám đốc, kèm theo báo cáo tóm tắt thành tích cá nhân, tập thể đề nghị khen thưởng Sau Giám đốc đồng ý, phòng Hành làm thủ tục trình Giám đốc định Chương VI QUỸ KHEN THƯỞNG Điều 26 Nguồn mức trích quỹ Nguồn mức trích quỹ: theo Quy chế quản lý tài Điều lệ Công ty Điều 27 Quản lý sử dụng quỹ thi đua khen thưởng Quỹ thi đua khen thưởng sử dụng để chi: Chi tiền thưởng tặng phẩm lưu niện cho cá nhân, tập thể; Chi cho in ấn Giấy chứng nhận, Giấy khen, khung giấy khen Huy hiệu, Kỷ niệm chương (nếu có) Điều 28 Nguyên tắc chi thưởng Chi thưởng a) Quỹ khen thưởng Công ty chi thưởng cho danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng có thủ tục đề nghị khen thưởng thông qua Công ty cho cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc nhà nước; bộ, ngành, tỉnh, đồn thể trung ương; Tổng cơng ty Công ty khen tặng b) Đối với danh hiệu thi đua "Lao động tiên tiến", "Chiến sĩ thi đua sở", "Tập thể lao động tiên tiến", "Tập thể lao động xuất sắc" Công ty chi từ quỹ khen thưởng Công ty c) Tiền thưởng trao cho tập thể, cá nhân khen thưởng sau cơng bố hình thức khen thưởng 30 Cá nhân, tập thể ngồi việc cơng nhận danh hiệu thi đua, Cờ thi đua, Danh hiệu vinh dự Nhà nước, Giải thưởng Hồ Chí Minh, Giải thưởng Nhà nước; tặng thưởng Huân chương, Huy chương, Bằng khen, Kỷ niệm chương, Giấy khen kèm theo khung thưởng tiền tặng phẩm kỷ niệm theo nguyên tắc: - Danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng cao mức tiền thưởng cao hơn; - Trong hình thức, mức khen, mức tiền thưởng tập thể cao mức tiền thưởng cá nhân; Trong thời điểm, thành tích, đối tượng khen thưởng đạt danh hiệu hình thức khen thưởng khác nhận tiền thưởng (hoặc tặng phẩm kèm theo) mức thưởng cao Điều 29 Tiền thưởng - A*: thưởng không 300.000 đ/người/tháng - Lao động tiên tiến: thưởng không 500.000 đ/người/lần; - Chiến sỹ thi đua sở: thưởng không 1.000.000 đ/người/lần; - Tập thể lao động tiến tiến: thưởng không 1.000.000 đ/tập thể/lần (hoặc 100.000 đ/người/tập thể/lần); - Tập thể lao động xuất sắc: thưởng không 2.000.000 đ/tập thể/lần (hoặc 200.000 đ/người/tập thể/lần) - Trường hợp đặc biệt, Giám đốc Công ty xét thưởng cho cá nhân, tập thể tuỳ mức độ hoàn thành nhiệm vụ cá nhân tập thể theo kết sản xuất kinh doanh hàng năm Công ty - Các trường hợp khác Điểm 2, 3, 4, Điều quy chế này: Hội đồng thi đua khen thưởng xem xét thành tích thi đua cụ thể (đợt, chuyên đề…) để định mức khen thưởng phù hợp Chương VII QUYỀN LỢI VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÁ NHÂN, TẬP THỂ ĐƯỢC KHEN THƯỞNG Điều 30 Quyền lợi cá nhân, tập thể khen thưởng Cá nhân, tập thể khen thưởng, tùy hình thức khen thưởng, tặng vật khen thưởng tặng khoản thưởng theo quy định lại Điều 30 quy chế 31 Cá nhân tặng danh hiệu thi đua hình thức khen thưởng có quyền lưu giữ, trưng bày sử dụng vật khen thưởng Tập thể tặng hình thức khen thưởng có quyền lưu giữ, trưng bày, sử dụng biểu tượng hình thức khen thưởng văn bản, tài liệu thức tập thể Điều 31 Nghĩa vụ cá nhân, tập thể khen thưởng Cá nhân, tập thể khen thưởng có nghĩa vụ bảo quản vật khen thưởng, không cho người khác mượn để thực hành vi vi phạm pháp luật Chương VIII TỔ CHỨC THỰC HIỆN Điều 32 Tổ chức, máy làm công tác thi đua khen thưởng Giúp việc cho Giám đốc xem xét định khen thưởng: Hội đồng (Tiểu ban) thi đua khen thưởng kỷ luật Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ quyền hạn: Tổ chức máy a) Hội đồng thi đua khen thưởng kỷ luật Giám đốc thành lập, Tiểu ban thi đua khen thưởng kỷ luật Giám đốc đơn vị thành lập b) Số lượng thành viên Hội đồng (Tiểu ban) thi đua khen thưởng có đại diện Ban giám đốc làm Chủ tịch Hội đồng (trưởng ban), đại diện Ban chấp hành Cơng đồn cấp Phó chủ tịch Hội đồng (Phó tiểu ban), Trưởng phó phận làm công tác thi đua khen thưởng làm thành viên thường trực Hội đồng (Tiểu ban), Trưởng phó phòng (ban) nghiệp vụ có liên quan thành viên… Nhiệm vụ quyền hạn Hội đồng (Tiểu ban) thi đua khen thưởng a) Thực phối hợp lãnh đạo Công ty (đơn vị) với tổ chức Đảng, Cơng đồn, Đồn niên phong trào thi đua b) Tổng kết phong trào thi đua, đề xuất với lãnh đạo kế hoạch tổ chức, đạo phong trào thi đua, xây dựng, nhân rộng điển hình tiên tiến chế độ, sách, hình thức thi đua khen thưởng c) Hướng dẫn, đôn đốc kiển tra thực công tác thi đua khen thưởng Phương thức hoạt động a) Hội đồng (Tiểu ban) thực theo nguyên tắc biểu theo đa số 32 b) Hội đồng (Tiểu ban) họp định kỳ tháng/lần để kiểm điểm phong trào thi đua, công tác khen thưởng hoạt động Hội đồng (Tiểu ban) tháng Đề phương hướng công tác tháng cho ý kiến giải số cơng việc đột xuất (nếu có) Trường hợp đột xuất, Hội đồng (Tiểu ban) họp bất thường Chủ tịch (Trưởng Tiểu ban) triệu tập c) Hàng năm, Hội đồng (Tiểu ban) kiểm điểm đánh giá phong trào thi đua đơn vị cuối năm xem xét đề nghị Giám đốc định đề nghị cấp khen thưởng d) Tùy theo yêu cầu tình hình nhiệm vụ thi đua khen thưởng, Chủ tịch (Trưởng Tiểu ban) định lấy ý kiến thành viên Hội đồng (Tiểu ban) qua trao đổi trực tiếp văn Các thành viên Hội đồng nêu kiến nghị, đóng góp ý kiến cho Hội đồng (Tiểu ban) qua Thường trực Hội đồng (Tiểu ban) đ) Thành viên thường trực Hội đồng (Tiểu ban) có trách nhiệm chuẩn bị nội dung, chương trình họp Hội đồng (Tiểu ban) trình Chủ tịch Hội đồng (Trưởng tiểu ban) định Nội dung chương trình họp gửi tới thành viên Hội đồng (Tiểu ban) trước ba ngày Hội đồng (tiểu ban) họp, trừ trường hợp bất thường Nội dung kết luận họp ghi thành biên Điều 33 Trách nhiệm quyền hạn Trưởng phòng nghiệp vụ Giám đốc đơn vị Trưởng phòng nghiệp vụ, Giám đốc đơn vị có trách nhiệm, quyền hạn tron phạm vi quản lý để tiến hành: Phát động, trì, nhân rộng phong trào thi đua Xem xét ý kiến đề nghị Hội đồng (Tiểu ban) thi đua khen thưởng kỷ luật để khen thưởng đề nghị cấp khen thưởng Trực tiếp phát cá nhân, tập thể có thành tích xứng đáng xem xét, báo cáo Hội đồng thi đua để định khen thưởng Trực tiếp định khen thưởng trường hợp đột xuất A* Điều 34 Trách nhiệm quyền hạn Hội đồng quản trị công tác thi đua khen thưởng Hội đồng quản trị có trách nhiệm, quyền hạn phạm vi quản lý để tiến hành: Xét khen thưởng cho thành viên Hội đồng quản trị, cá nhân tập thể Ban kiểm soát, cá nhân tập thể Tổ giúp việc cho Hội đồng quản trị 33 Xét khen thưởng cho cá nhân thuộc thẩm quyền Hội đồng quản trị định công tác cán theo Điều lệ Quy chế quản trị Công ty (Điểm 2, Điều 37 Điều lệ Công ty) Điều 35 Điều khoản thi hành Quy chế áp dụng cho Công ty Cổ phần Ngân Sơn Tất cán công nhân viên Công ty phải tuân thủ nội dung điều khoản nêu Trong trình thực thấy cần thiết phải bổ sung, sửa đổi Quy chế phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty thời kỳ Hội đồng thi đua khen thưởng đề nghị, Hội đồng quản trị xem xét định./ TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH 34 ... 2.2 Phân tích thực trạng cơng tác thi đua, khen thưởng công ty 2.1 Tổng quan chung công tác thi đua khen thưởng công ty cổ phần Ngân Sơn Công tác thi đua, khen thưởng Công ty Cổ phần Ngân Sơn, ... lục CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGÂN SƠN 2.1 Giới thi u khái quát công ty 2.1.1 Tổng quan công ty cổ phần Ngân Sơn Công ty cổ phần Ngân Sơn doanh nghiệp... http://dulieu.tailieuhoctap.vn/books/luan-van-de-tai/luan-van-de-taicd-dh/file_goc_783057.pdf Công ty cổ phần Ngân Sơn www.nganson.vn 19 PHỤ LỤC : QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NGÂN SƠN TỔNG CÔNG TY THUỐC LÁ VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN NGÂN SƠN CỘNG HÒA XÃ