Đánh giá thực trạng quy chế thi đua khen thưởng tại công ty cổ phần đường quảng ngãi

LỜI MỞ ĐẦU Nhấn mạnh vai trò quan trọng của công tác Thi đua khen thưởng, Bác Hồ từng nói: “Thi đua là gieo trồng, khen thưởng là thu hoạch”. Các chính sách nhân sự trong một tổ chức, doanh nghiệp nói chung cũng như chính sách thi đua khen thưởng nói riêng phần nào thể hiện quan điểm của lãnh đạo công ty, văn hóa công ty, góp phần quan trọng trong việc tuyển dụng, tuyển mộ nhân tài cho tổ chức. Quy chế Thi đua khen thưởng là văn bản đảm bảo cho sự hoạt động của công tác thi đua khen thưởng, các chương trình, hoạt động thi đua khen thưởng diễn ra theo những nguyên tắc, mục tiêu nhất định và đem lại hiệu quả cao cho tổ chức. Công ty Cổ Phần Đường Quảng Ngãi không chỉ được biết đến qua các sản phẩm chủ lực của họ như Sữa đậu nành Vinasoy, bánh kẹo Biscafun, nước khoáng Thạch Bích, bia Dung Quất,… mà công ty còn được đánh giá cao bởi các chính sách nhân sự thật sự tốt mà họ đem lại cho hơn 4000 người lao động đang làm việc tại công ty hiện nay. Công tác thi đua khen thưởng của công ty cũng được Ban lãnh đạo vô cùng quan tâm và đạt được những thành tựu nhất định. Công ty luôn làm tốt vai trò của mình trong việc tổ chức công tác thi đua khen thưởng cho cán bộ, nhân viên, người lao động toàn công ty và đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Các chính sách về thi đua khen thưởng được thể hiện khá rõ ràng và đầy đủ thông qua bản Quy chế thi đua khen thưởng của Công ty Cổ Phần Đường Quảng Ngãi. Đó là những lý do mà em chọn đề tài “ Đánh giá thực trạng Quy chế Thi đua khen thưởng tại Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi” làm đề tài tiểu luận cho học phần “Xây dựng quy chế thi đua khen thưởng” nhằm có thể áp dụng những kiến thức đã học vào phân tích một quy chế thi đua khen thưởng trên thực tế, đồng thời có thể đưa ra một số giải pháp, khuyến nghị giúp hoàn thiện hơn Quy chế Thi đua khen thưởng của Công ty Cổ Phần Đường Quảng Ngãi.

MỤC LỤ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG .1 1.1 Một số khái niệm 1.2 Vai tro cua quy chê thi đua khen thương 1.2.1 Đối vơi lao động 1.2.2 Đối vơi tô chưc 1.3 Nội dung quy chê thi đua khen thương 1.3.1 Những cư xây dựng quy chê xây dựng quy ch ê .3 1.3.2 Những nội dung 1.4 Các nhân tố ảnh hương đên quy chê thi đua khen th ương 1.4.1 Các nhân tố thuộc môi trương bên 1.4.2 Các nhân tố thuộc môi trương bên 1.5 Quy trình xây dựng quy chê thi đua khen th ương .6 1.6 Các yêu cầu đối vơi quy chê thi đua khen thương CHƯƠNG 2:ĐANH GIA THỰC TRẠNG TÔ CHƯC QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN ĐƯỜNG QUẢNG NGAI 2.1 Sự cần thiêt phải xây dựng quy chê 2.2 Khái quát Công ty Cô phần Đương Quảng Ngãi .8 2.2.1 Thông tin chung 2.2.2 Lịch sử hình thành phát triển 2.2.3 Tình hình nhân hoạt động thi đua khen th ương 2.3 Phân tích thực trạng quy chê thi đua khen th ương Công ty C ô phần Đương Quảng Ngãi 10 2.3.1 Phân tích cư xây dựng quy chê Quy chê thi đua khen thương cua công ty CP Đương Quảng Ngãi 10 2.3.2 Phân tích nội dung quy chê quy chê thi đua khen th ương c ua công ty CP Đương Quảng Ngãi 11 2.4 Đánh giá chung 14 2.4.1 Những măt đạt đươc 14 2.4.2 Hạn chê 15 CHƯƠNG III : GIẢI PHAP 16 KẾT LUẬN TAI LIÊU THAM KHẢO LỜI MỞ ĐẦU Nhấn mạnh vai tro quan trọng cua công tác Thi đua khen th ương, Bác Hồ nói: “Thi đua gieo trồng, khen th ương thu ho ạch” Các sách nhân tơ chưc, doanh nghiệp nói chung nh sách thi đua khen thương nói riêng phần th ể quan ểm c ua lãnh đạo công ty, văn hóa cơng ty, góp phần quan tr ọng vi ệc ển dụng, tuyển mộ nhân tài cho tô chưc Quy chê Thi đua khen th ương văn đảm bảo cho hoạt động cua công tác thi đua khen th ương, chương trình, hoạt động thi đua khen thương diễn theo nh ững nguyên tắc, mục tiêu định đem lại hiệu cao cho tô ch ưc Công ty C ô Phần Đương Quảng Ngãi không đươc biêt đên qua sản ph ẩm ch u lực cua họ Sữa đậu nành Vinasoy, bánh kẹo Biscafun, n ươc khoáng Thạch Bích, bia Dung Quất,… mà cơng ty đươc đánh giá cao b sách nhân thật tốt mà họ đem lại cho 4000 lao đ ộng làm việc công ty Công tác thi đua khen th ương c ua công ty đươc Ban lãnh đạo vô quan tâm đạt đươc nh ững thành t ựu định Công ty làm tốt vai tro cua vi ệc t ch ưc cơng tác thi đua khen thương cho cán bộ, nhân viên, lao động tồn cơng ty đạt đươc kêt đáng ghi nhận Các sách thi đua khen thương đươc thể rõ ràng đầy đu thông qua Quy ch ê thi đua khen thương cua Công ty Cô Ph ần Đương Quảng Ngãi Đó nh ững lý mà em chọn đề tài “ Đánh giá th ực trạng Quy chê Thi đua khen th ương Công ty Cô phần Đương Quảng Ngãi” làm đề tài tiểu luận cho học ph ần “Xây dựng quy chê thi đua khen thương” nhằm áp dụng nh ững kiên thưc học vào phân tích quy chê thi đua khen th ương th ực t ê, đồng thơi đưa số giải pháp, khuyên nghị giúp hoàn thiện Quy chê Thi đua khen thương cua Công ty Cô Ph ần Đương Qu ảng Ngãi CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG 1.1 Một số khái niệm Thi đua: hoạt động có tơ chưc vơi tham gia t ự nguy ện c ua cá nhân, tập thể nhằm phấn đấu đạt đươc thành tích tốt nh ất xây d ựng bảo vệ Tô quốc Theo C.Mác, “Thi đua nảy nơ trình h ơp tác lao đ ộng, hoạt động chung kê hoạch cua vơi tiêp xúc xã hội tạo nên thi đua nâng cao theo lối đăc biệt, nghị lực sinh động làm tăng thêm nghị lực riêng cua ngươi” Như vậy, thi đua sơ cua khen thương, nêu tô chưc tốt phong trào thi đua kêt khen thương cao Ngươc lại, khen th ương ngươi, việc, kịp thơi có tác dụng động viên, cỗ vũ cho thi đua Vậy, khen thương gì? Khen thương: việc ghi nhận, biểu dương, tôn vinh công tr ạng khuyên khích lơi ích vật chất đối vơi cá nhân, tập th ể có thành tích xây dựng bảo vệ Tô quốc Khen thương vừa kêt quả, v ừa y tố thúc đẩy phong trào thi đua Tuy nhiên, thi đua khen th ương đ ộc lập không phụ thuộc vào Khơng phải tất hình th ưc khen thương xuất phát từ thi đua tham gia phong trào thi đua, m ục tiêu cuối hương tơi kêt thực công việc, ch không ph ải để đươc khen thương, tôn vinh Để cơng tác thi đua khen thương hoạt động theo ch ỉnh thể quy tắc định, nhằm đảm bảo xác, cơng k ịp thơi công tác tô chưc thi đua khen thương Đồng th cán b ộ làm cơng tác thi đua khen thương dễ dàng vi ệc l ập k ê ho ạch, tô chưc trao thương… cho lao động lao động có văn để soi chiêu cố gắng, nỗ lực cua thân công tác thi đua khen thương, nhằm bảo đ ảm quy ền l ích c ua quy chê thi đua khen thương đơi Quy chê thi đua khen thương: khái niệm, quy tắc, quy trình th ực biểu mẫu cua tô chưc nhằm quản lý ch ương trình thi đua khen thương cua lao động theo ngun tắc, trình t ự giúp tơ ch ưc đ ạt đươc mục tiêu cua nhân viên cua ph ận thuộc t ô ch ưc 1.2 Vai tro cua quy chê thi đua khen thương Quy chê thi đua khen th ương có vai tro quan trọng s d ụng nhân lực Khen thương để phát huy t ốt , nâng cao hi ệu qu ả, suất lao động , góp phần giúp tơ chưc thực đươc mục tiểu c ua 1.2.1 Đối vơi lao đơng Quy chê thi đua khen thương có vai tro kích thích , thúc đẩy lao động phát huy lực , tu sáng tạo làm việc m ột cách khoa h ọc Những nghiên cưu lý luận thực tiễn cho thấy có mối quan hệ gi ữa thù lao kêt th ực công việc cua nhân viên Khen th ương loại thù lao lao động Do đó, khen thương mà cao , h ơp lý đon bẩy thúc đẩy cố gắng , nỗ lực sáng t ạo công việc cua nhân viên Trong trình làm việc ,khi lao đ ộng có suy nghi tích cực tất u họ làm vi ệc vơi kêt cao nh ất có th ể Do , ng ươi lao động tự hoàn thi ện đươc ky , phẩm chất cua , cố găng h êt mình,làm giảm loại bo nh ững loại lãng phí đ ể t , làm giảm loại bo lo ại lãng phí để t nh ận đươc phần th ương x ưng đáng , nâng cao thu nhập giá trị c ua thân Chính tinh th ần làm vi ệc thoải mái vơi suy nghi tích cực giúp lao động có cu ộc s ống ấm no, hạnh phúc Ngoài , đền đáp đối vơi cá nhân có tư sáng tạo “s ự nâng cấp” cua thân mình, bơi vì: Ngươi lao động tự tin h ơn họ ln t ự xem xet ,ln ý cải sửa Uy tín cá nhân đươc nâng cao lao đ ộng suy nghi chín chắn trươc đưa ý kiên Đồng nghiệp tin tương , tơ chưc cơng ty tín nhiệm , có h ội thăng tiên cao , tài đươc công nhận phát triển 1.2.2 Đối vơi tô chưc Quy chê thi đua khen th ương giúp lao động có động lực làm việc, từ tăng su ất chất lương Từ làm gi ảm giá thành s ản phẩm thê mà hi ệu s ản suất kinh doanh tăng , doanh nghiệp vững vàng kinh tê đầy cạnh tranh Đôi khi, khen thương lại tạo phong trào thi đua làm vi ệc gi ữa nhân viên Những nhân viên gương mẫu , muốn nâng cao giá tr ị b ản thân thương khơng chịu đưng n nhìn phần thương qua , họ khơng mu ốn thua kem khác Nên tự b ản thân họ h ọc h oi để hồn thi ện thân mà tơ ch ưc khơng cơng đào tạo, từ gi ảm chi phí cho tơ chưc Khi mục tiêu cua doanh nghiệp đạt đươc có điều kiện nâng cao mưc sống vật chất tinh thần cho lao động, Nhơ có nh ững phần thương lúc cho , việc mà tạo găn bó gi ữa ng ươi lao động vơi tô ch ưc , giảm đươc chi phí bo vi ệc Đ ồng th thu hút giữ chân đươc nhân viên gioi Tính cạnh tranh thê cao b ều kiện lơi thê cạnh tranh hiệu nh ất cua doanh nghiệp nguồn nhân lực có trình độ cao 1.3 Nội dung quy chê thi đua khen thương 1.3.1 Những cư xây dựng quy chế xây dựng quy chế Thi đua khen thương đoi hoi phải tuân theo nh ững quy đ ịnh c ua Pháp luật, đồng thơi phải phù hơp vơi đăc điểm cua c quan Quy ch ê tr ả lương, thương hơp lý, hiệu thương đươc xây dựng dựa vào nh ững cư chu yêu sau: Căn cư vào Bộ luật lao động hành Căn cư vào Nghị định, thông tư cua Chính ph u, Bộ ngành có liên quan công tác thi đua khen thương quy chê thi đua khen thương Đây hệ thống quy định thể thưc, nguyên tắc, hình thưc để tô chưc thực công tác thi đua khen thương Đây sơ pháp lý quan trọng để xây dựng quy chê thi đua khen th ương doanh nghiệp Ví dụ số quy định hành cua Nhà nươc thi đua khen thương có liên quan đên xây dựng quy chê thi đua khen th ương phù h ơp cua Nhà nươc sau: Luật Thi đua, Khen thương năm 2003; Luật sửa đôi, bô sung m ột số điều cua Luật Thi đua, Khen thương năm 2005 Luật sửa đôi, bô sung số điều cua Luật Thi đua, Khen thương năm 2013; Nghị định số: 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010, Nghị định số: 39/2012/NĐCP ngày 27/4/2012, Nghị định số: 65/2014/NĐ-CP ngày 01/7/2014 cua Thu tương Chính phu quy định chi tiêt thi hành Lu ật Thi đua, Khen thương Luật sửa đôi, bô sung số điều cua Luật Thi đua, Khen thương; Thông tư số: 07/2014/TT-BNV ngày 29/8/2014 cua Bộ tr ương Bộ Nội vụ việc hương dẫn thi hành số điều cua Ngh ị định số: 42/2010/NĐ- CP ngày 15/4/2010, Nghị định số: 39/2010/NĐ-CP ngày 27/4/2012, Nghị định số: 65/2014/ND-CP ngày 01/7/2014 cua Th u t ương Chính phu; Thơng tư số: 71/2011/TT-BTC ngày 24/5/2011 cua Bộ tr ương B ộ Tài việc hương dẫn việc trích lập, quản lý sử dụng Quy Thi đua, Khen thương theo Nghị định số: 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 cua Chính phu quy định chi tiêt thi hành số điều cua Luật Thi đua, Khen thương; Căn cư vào điều lệ hoạt động, quy định chung đăc điểm c ua doanh nghiệp, tô chưc: Ngoài sơ pháp lý quy định cua Nhà n ươc, Chính phu, doanh nghiệp phải dựa vào đăc điểm cụ th ể cua doanh nghiệp để vận dụng cách linh hoạt hơp lý Căn cư vào thoa ươc lao động tập thể (nêu có) đươc kí kêt gi ữa sử dụng lao động ban chấp hành cơng đồn cơng ty Căn cư vào ý kiên đóng góp bơ sung sửa đôi cua cán bộ, nhân viên Để đảm bảo đươc tính cơng bằng, hiệu quy chê trả TĐKT trươc đưa vào áp dụng phải đươc thông qua để lấy ý kiên đóng góp, đ ồng th tạo sơ pháp lý vững đối vơi quy định riêng biệt 1.3.2 Những nôi dung Những quy định chung: Đối tương phạm vi điều chỉnh: Đây nội dung không th ể thi tất quy chê, quy định nói chung quy chê thi đua khen thương nói riêng Việc cung cấp thông tin đối tương ph ạm vi ều chỉnh giúp nhân tô chưc biêt hiểu rõ h ơn trách nhi ệm mưc độ liên quan cua vơi quy chê Nên liệt kê đầy đu đ ối tương sau xác định rõ phạm vi tác động cua quy chê Mục đích cua việc ban hành: Nói rõ mục đích cua việc ban hành áp dụng quy chê giúp cá nhân, tô, đội hiểu đươc ý nghia cua hoạt đ ộng thi đua khen thương Giải thích từ ngữ: Giải thích rõ ràng, dễ hiểu thu ật ng ữ chuyên ngành Các nguyên tắc cư thực hiện: Trong phần này, tô ch ưc cần trình bày nguyên tắc giúp xác lập cách th ưc tiên hành thi đua khen thương Những quy định cụ thể Quy trình tơ chưc thi đua khen th ương: Đây nội dung nội dung cua quy chê, phần này, tô chưc cần thể đươc cách th ưc thực việc tơ chưc thi đua khen thương tơ chưc Đây đươc coi cẩm nang thực thi đua khen thương Quy trình thi đua khen th ương, tô chưc cần ban hành rõ ràng cách thưc áp dụng th ực quy chê sơ phù hơp vơi mục tiêu đăc điểm tô chưc Trách nhiệm cua phận, cá nhân liên quan: Việc phân biệt trách nhiệm, nhiệm vụ cua phận đươc nêu quy ch ê giúp vi ệc thực hiên, áp dụng quy chê hoạt động th ực tiễn diễn cách bản, trơn tru, tránh chồng cheo hoăc bo sót nhiệm vụ Các hình thưc thi đua, khen thương Các hình th ưc đ ươc th ể dựa theo Luật Thi đua khen thương có th ể có thêm nhiều hình th ưc phong phú, đa dạng khác cho phù hơp vơi mục tiêu c ua t ô ch ưc, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cua doanh nghiệp Các danh hiệu thi đua Các danh hiệu thi đua d ựa theo Lu ật thi đua khen thương có thêm danh hiệu mang s ắc văn hóa c ua tơ chưc, doanh nghiệp, thể đươc tư sáng tạo cua xây d ựng quy chê Các mưc thương Các mưc thương cần có quy định cụ th ể đảm bảo tính cơng bằng, hơp lý hiệu Kêt cách thưc sử dụng kêt Kêt cua cơng tác thi đua khen thương cần có phương pháp lưu trữ để sử dụng cho mục đích sau như: sử dụng cho khen thương theo quý, năm, mục tiêu dài h ạn hay để làm cư cho việc thay đôi, bô sung, tô ch ưc ch ương trình TĐKT ngày hiệu hơn,… Hệ thống biểu mẫu Việc ban hành biểu mẫu giúp tô chưc quản lý thực công tác quản trị th ực công việc m ột cách đ ồng bộ, chuyên nghiệp Ngoài ra, biểu mẫu đươc coi nh nh ững cẩm nang giúp có trách nhiệm hoạt động thi đua khen th ương biểu mẫu thống kê báo cáo Hương dẫn số lưu ý Điều khoản thi hành Điều khoản thi hành có th ể bao gồm: Thẩm quyền sửa đôi, bô sung quy chê Hiệu lực trách nhiệm thi hành quy chê 1.4 Các nhân tố ảnh hương đên quy chê thi đua khen th ương 1.4.1 Các nhân tố thuôc môi trương bên Quan điểm cua lãnh đạo việc xây dựng quy ch ê ch u s d ụng lao động quyêt định cuối nội dung cuả quy ch ê thi đua khen thương đơn vị Do quan điểm cua l ạnh đ ạo v ề v ấn đ ề thi đua khen thương ảnh hương đên việc xây dựng áp dụng th ực hi ện quy chê Nội dung cua quy chê cụ thể, chi ti êt th ể m ưc đ ộ quan tâm đên vấn đề thi đua khen thương cua ban lãnh đạo Trình độ cua đội ngũ làm cơng tác xây dựng quy chê chất l ương cua quy chê thi đua khen thương nội dung, hình th ưc, tính khả thi… ph ụ thuộc nhiều vào trình độ cua đội ngũ làm công tác xây d ựng quy ch ê Nêu họ khơng có lực dễ lạm dụng quy ch ê c ua tô chưc, doanh nghiệp khác dẫn đên khập khiễng, không phù h ơp áp dụng tơ chưc Ngươc lại, đội ngũ có lực tính sáng t ạo xây dựng đươc quy chê thi đua khen th ương đáp ưng đ ươc nh ững yêu cầu thiêt thực xuất phát từ nhu cầu cua tô chưc Mục tiêu định hương phát triển cua tơ chưc Mọi sách, ho ạt động cua công ty cần đạt đươc mục tiêu chung c ua t ô ch ưc, n ội dung cua quy chê thi đua khen thương Định h ương phát tri ển c ua t ô chưc chiên lươc, mục tiêu dài hạn đích đ ể ng ươi xây d ựng quy chê thi đua khen thương lưu ý xây dựng cho phù h ơp Quan hệ lao động tô chưc quan hệ sử dụng lao động lao động có hài hoa, ơn định hay khơng ph ần ảnh hương đên mục tiêu xây dựng quy chê thi đua khen th ương chi ph ối nội dung điều, khoản quy chê Khả tài Khoản tài mà ban lãnh đạo đầu tư cho công tác thi đua khen thương nói chung việc xây d ựng quy ch ê thi đua khen thương ảnh hương đên quy trình xây d ựng, ch ất l ương, n ội dung quy chê thể mưc độ quan tâm cua họ vấn đề thi đua khen thương 1.4.2 Các nhân tố thc mơi trương bên ngồi Quy định cua pháp luật sách cua Nhà n ươc Nh ững quy định, sách cua Nhà nươc thi đua khen th ương c sơ pháp lý đ ể xây dựng quy chê trả lương cua tơ chưc, đơn vị Do đó, việc xây d ựng quy chê thi đua khen thương cần phải dựa quy định cua Nhà n ươc, đồng thơi vận dụng linh hoạt để phù hơp vơi tính chất cua doanh nghiệp Bên cạnh đó, cần có cập nhật kịp thơi thay đ ôi sách cua Nhà nươc theo giai đoạn vào quy chê thi đua khen thương để đảm bảo tuân thu pháp luật Tình hình kinh tê - xã hội, tình hình kinh tê - xã h ội ,qu ốc gia phần ảnh hương đên nội dung quy chê thi đua khen thương Ví dụ thơi kỳ hội nhập nay, v việc th gian có hiệu lực cua TPP ngày rút ngắn sách nhân s ự tơ chưc nói chung, sách thi đua khen th ương nói riêng phải thể đươc tư cua lãnh đạo tô chưc, văn hóa tơ ch ưc nhằm thu hút đươc nhiều lao động có lực cho nh tránh đ ể tình trạng chảy máu chất xám xảy lao đ ộng cho c h ội đ ên vơi cơng việc có đãi ngộ tốt Quy chê thi đua khen thương cua tơ ch ưc khác n ội dung, hình thưc quy chê thi đua khen thương cua tô chưc, doanh nghiệp khác yêu tố ảnh hương đên việc xây dựng quy chê Nêu quy chê thi đua khen thương cua tô chưc mà xây dựng không đáp ưng đ ươc điều khoản mà quy chê thi đua khen thương cua quan khác ngành có cách thưc tơ chưc chất lương ch ương trình thi đua, s ự công đánh giá, phù hơp giá tr ị cua ph ần th ương quan khác có lơi thê nhơ điều khoản T đó, họ có l thê việc thu hút lao động có trình đ ộ bi ên thành m ột l thê riêng cho Tuy nhiên, khơng có nghia ph ải có ều khoản họ có Cần có chọn lọc định có cải tiên, sáng tạo cho phù hơp vơi công ty mang lại hiệu cao h ơn 1.5 Quy trình xây dựng quy chê thi đua khen th ương Bươc 1: Công tác chuẩn bị: Thành lập Hội đồng (Ban) xây dựng Quy chê thi đua khen th ương Nghiên cưu cư, quy định hành việc xây dựng Quy chê thi đua khen thương Khảo sát, nghiên cưu Quy chê thi đua khen th ương c ua đ ơn v ị khác Lập kê hoạch chi tiêt hoạt động cần tiên hành Chuẩn bị biểu mẫu cần thiêt cho trình xây dựng quy chê thi đua khen thương Bươc 2: Thu thập thông tin xác định n ội dung c bạn c ua quy chê thi đua khen thương Bươc 3: Xây dựng thảo Quy chê thi đua khen th ương l ý kiên dân chu Bươc 4: Hoàn thiện Quy chê thi đua khen thương sau lấy ý kiên Bươc 5: Xet duyệt ban hành Quy chê thi đua khen th ương Bươc 6: Tô chưc thực Quy chê 1.6 Các yêu cầu quy chê thi đua khen th ương Tính đồng : Tính đồng yêu cầu quan trọng cua bất c văn quản lý nào, đồng thể qua kêt nối, liên kêt mục, phần quy chê phải tuân theo nguyên tắc, đ ịnh dạng định Tính quán: Tính quán đoi hoi mục phần quy chê thi đua khen thương phải đươc định hương từ lập kê ho ạch, đên tiên hành bươc xây dựng cho tơi hoàn thiện đ ều ph ải h ương mục tiêu chung Đươc lao động chấp thuận quy chê thi đua khen th ương c ần đươc thơng qua có đóng góp ý kiên, s ự nh ất trí từ phía ng ươi lao động để đảm bảo công bằng, khách quan dân chu, đ ảm b ảo quy ền lơi ích cho lao động Bơi lao đ ộng tr ực tiêp th ực quy chê Tính xác : Mang tính chất văn s d ụng qu ản lý nên quy chê thi đua khen thương cần đảm bảo tính xác, ch ỉn chu câu chữ, cắt nghia rõ ràng để dễ dàng soi chiêu áp d ụng đ ối vơi cán làm công tác thi đua khen thương thân ng ươi lao động Tính khả thi áp dụng :Tính khả thi cua văn qu ản lý đươc ban hành áp dụng vơ quan trọng Tùy vào hồn c ảnh, th điểm, tình hình hoạt động cua cơng ty mà quy chê thi đua khen th ương c ần đươc xây dựng, sửa đơi hồn thiện cho phù h ơp CHƯƠNG 2:ĐANH GIA THỰC TRẠNG TÔ CHƯC QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN ĐƯỜNG QUẢNG NGAI 2.1 Sự cần thiêt phải xây dựng quy chê Quy chê thi đua khen thương tạo động lực cho cán công nhân viên làm việc, phấn đấu không ngừng để đạt đươc kêt tốt Tạo c ạnh tranh công tập thể cá nhân doanh nghiệp Giúp nhà lãnh đạo phát tài năng, cá nhân có thành tích xuất s ắc, biêt học hoi để t ự hồn thi ện thân, đóng góp cho phát tri ển c ua công ty Hạn chê đ ươc vấn đề ch ảy máu chất xám, giữ chân ng ươi tài cho công ty, cung cố niềm tin lãnh đạo công ty vơi cán công nhân viên 2.2 Khái quát Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi 2.2.1 Thông tin chung Tên đăng ký tiêng Việt: CÔNG TY CÔ PHẦN ĐƯỜNG QUẢNG NGAI Tên đăng ký tiêng Anh: QUANG NGAI SUGAR JOINT STOCK COMPANY Tên viêt tắt: QNS Địa chỉ: Số 02 Nguyễn Chí Thanh, P Quảng Phú, TP Quảng Ngãi, tỉnh Quảng Ngãi, Việt Nam Điện thoại: 84-55-3726110 Fax: 84-55-3822843 Website: www.qns.com.vn Một số sản phẩm Cơng ty sản xuất là: Sữa đậu nành Vinasoy, bánh kẹo Biscafun, bia Dung Quất, n ươc khống Th ạch Bích, đương mía,… 2.2.2 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cơ phần Đương Quảng Ngãi (QNS) tiền thân Công ty Đương Quảng Ngãi thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn đươc thành lập từ năm 70 cua thê kỷ XX vơi 02 sản ph ẩm Đ ương RS Cồn số lao động khoảng 650 Công ty Cô ph ần Đ ương Quảng Ngãi đươc thành lập sơ phần hóa doanh nghiệp Nhà nươc theo quyêt định số 2610/QĐ-ĐMD ngày 30/9/2005 cua Bộ trương Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn; đươc Sơ Kê hoạch Đầu tư c ấp giấy chưng nhận đăng ký kinh doanh số 3403000079 ngày 28/12/2005 thưc vào hoạt động từ ngày 01/01/2006 Kể t ph ần hóa, dươi điều hành cua Ban Lãnh đạo nỗ lực lao động cua toàn th ể cán nhân viên Công ty, QNS đên găt hái đươc thành công nh ất định hoạt động sản xuất kinh doanh T ông tài sản đên 31/12/2015 5172 tỷ đồng, tăng 31% so vơi 31/12/2014, l nhu ận sau thu ê thu nhập doanh nghiệp 1230 tỷ đồng, tăng 58,9% so v năm 2014 Công ty Cô phần Đương Quảng Ngãi đươc sơ hữu bơi 2.000 cô đông cá nhân tơ chưc ngồi nươc Cơng ty CP Đương Quảng Ngãi Công ty mẹ vơi 14 đơn vị trực thuộc có cơng ty đ ươc t ch ưc theo hình thưc Cơng ty trách nhiệm hữu hạn 2.2.3 Tình hình nhân hoạt đơng thi đua khen thưởng Về nhân sự, tính đên thơi điểm 31/12/2015, số lương nhân viên cua Công ty 4.316 Đội ngũ lao động cua Cơng ty có trình đ ộ chun mơn, ky thuật cao đồng thơi nêu cao ý th ưc kỷ luật, đ ộng sáng tạo lao động Chính sách đối vơi lao động Ban lãnh đạo Công ty trọng việc phát triển nguồn nhân lực coi chìa khóa đem lại thành cơng cho Cơng ty Do đó, xác định ng ươi y t ố trọng yêu cua phát triển, Cơng ty xây dựng sách đãi ng ộ quan tâm đên đơi sống cua cán nhân viên công ty Về công tác thi đua khen th ương, năm qua, m ục tiêu thi đua cua Công ty CP Đương Quảng Ngãi gắn v nhiệm vụ tr ị c ua đơn vị hương đên “Xây dựng Công ty phát triển bền v ững” Vì v ậy, phong trào thi đua diễn thương xuyên, liên tục phong phú, đa dạng Ông Võ Thành Đàng - Chu tịch HĐQT, Tông Giám đốc Công ty CP Đương Quảng Ngãi nhận định: “Thành công cua Công ty măt hoạt động có nhiều nguyên nhân, khẳng định, tác động hiệu cua phong trào thi đua yêu nươc gi ữ vai tro quan tr ọng Thi đua thực trơ thành động lực thúc đẩy phát triển, đôi m nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cua đơn vị; ôn định việc làm, nâng cao đơi sống, thu nhập cua lao động Những sáng kiên cua lao động đem đên khác biệt sưc sáng tạo, làm nên th ương hi ệu, uy tín cua Cơng ty CP Đương Quảng Ngãi” Các hình th ưc khen th ương k ịp th đa dạng hơp lý cua công ty khích l ệ đ ươc tinh th ần, t ạo đ ươc động lực lao động cho nhân viên Hội đồng Thi đua, Khen thương cấp Công ty gồm có: Tại Cơng ty thành lập Hội đồng Thi đua, Khen th ương Công ty; Tại đơn vị thành lập Hội đồng Thi đua, Khen th ương đ ơn vị; Thành phần Hội đồng Thi đua, Khen thương Công ty gồm: Chu tịch: Tông Giám đốc Công ty; Phó Chu tịch thương trực: Phó Tơng Giám đốc; Phó Chu tịch: Chu tịch Cơng đồn Cơng ty; Ủy viên Thương trực kiêm Thư ký: Phụ trách thi đua Công ty; Ủy viên Hội đồng: Phó Tơng Giám đốc phụ trách linh v ực, Trương phong ban chuyên môn nghiệp vụ Công ty, Ch u tịch H ội c ựu chiên binh Cơng ty, Bí thư Đồn niên Công ty, Trương Ban n ữ công Công ty Thành phần Hội đồng Thi đua, Khen thương đơn vị Chu tịch: Thu trương đơn vị; Phó Chu tịch thương trực: Phó Giám đốc; Phó Chu tịch: Chu tịch Cơng đồn đơn vị; Ủy viên Thương trực - Thư ký: Trương phong Hành - T ch ưc (hoăc Kê hoạch tơng hơp hoăc Hành - Tô ch ưc - Kê hoạch ) hoăc phụ trách công tác thi đua - khen thương cua đơn vị; Các uy viên: Đại diện cấp uy Đảng, uy viên khác tr ương đ ơn vị quyêt định 2.3 Phân tích thực trạng quy chê thi đua khen th ương t ại Công ty C ổ phần Đường Quảng Ngãi 2.3.1 Phân tích cư xây dựng quy chế Quy chế thi đua khen thưởng công ty CP Đương Quảng Ngãi dựa vào cư sau: Căn cư Luật Thi đua, Khen thương năm 2003; Luật s ửa đôi, bô sung 10 số điều cua Luật Thi đua, Khen thương năm 2005 Luật s ửa đ ôi, bô sung số điều cua Luật Thi đua, Khen thương năm 2013 Căn cư Nghị định số: 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010, Nghị định số: 39/2012/NĐ-CP ngày 27/4/2012, Nghị định số: 65/2014/NĐ-CP ngày 01/7/2014 cua Thu tương Chính phu quy định chi tiêt thi hành Lu ật Thi đua, Khen thương Luật sửa đôi, bô sung số điều cua Luật Thi đua, Khen thương; Căn cư Thông tư số: 07/2014/TT-BNV ngày 29/8/2014 cua Bộ trương Bộ Nội vụ việc hương dẫn thi hành số điều cua Ngh ị đ ịnh số: 42/2010/NĐ- CP ngày 15/4/2010, Nghị định số: 39/2010/NĐ-CP ngày 27/4/2012, Nghị định số: 65/2014/ND-CP ngày 01/7/2014 cua Th u t ương Chính phu; Căn cư Thông tư số: 71/2011/TT-BTC ngày 24/5/2011 cua Bộ trương Bộ Tài việc hương dẫn việc trích lập, quản lý sử d ụng Quy Thi đua, Khen thương theo Nghị định số: 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 cua Chính phu quy định chi tiêt thi hành s ố ều cua Lu ật Thi đua, Khen thương; Căn cư Quy chê Thi đua, Khen thương cua UBND tỉnh Quảng Ngãi ban hành theo Quyêt định số: 05/2015/QĐ-UBND ngày 29/01/2015; Căn c Điều lệ Tô chưc hoạt động Công ty CP Đương Quảng Ngãi; Căn cư Quyêt định số: 47/QĐ/CPĐQN-HĐQT ngày 03/5/2016 cua Hội đồng Quản trị bô nhiệm Tông Giám đốc Công ty CP Đương Quảng Ngãi; Căn cư Nghị quyêt Hội nghị Ngươi lao động Công ty CP Đương Quảng Ngãi lần thư năm 2016; Các cư trình xây dựng quy chê đảm bảo tính c ập nhật, kịp thơi đầy đu Nó thể tâm nh l ực c ua làm công tác xây dựng quy chê TĐKT công ty 2.3.2 Phân tích nơi dung quy chế quy chế thi đua khen thưởng công ty CP Đương Quảng Ngãi Quy chê thi đua khen th ương cua công ty CP Đương Quảng Ngãi gồm chương, 50 điều khoản, thể đươc đầy đu tư duy, quan ểm c ua Công ty công tác thi đua khen th ương Quy chê thi đua khen th ương nhiều năm qua phát huy đươc vai tro vi ệc c s đ ể trì, phát triển cơng tác thi đua khen thương ngày hiệu hoàn thiện Các nội dung cua quy chê gồm: Những quy định chung: Phần quy định chung cua quy chê nêu đươc n ội dung quan trọng như: “Phạm vi điều ch ỉnh” công tác 11 thi đua khen thương cua công ty CP Đương Quảng ngãi đ ơn v ị thành viên, chưa điểm qua bao gồm mục Ví dụ: cần “bao gồm: nội dung thi đua, tô ch ưc phong trào thi đua, tiêu chuẩn danh hiệu thi đua; hình th ưc, đ ối t ương, tiêu chu ẩn khen thương; thu tục, hồ sơ đề nghị khen thương; nguồn kinh phí thi đua, khen thương; quyền nghia vụ cua cá nhân, tập thể đươc khen th ương; hành vi vi phạm, xử lý hành vi vi phạm; khiêu nại, tố cáo gi ải quy êt khiêu nại, tố cáo thi đua, khen thương; Hội đồng Thi đua – Khen th ương cua Công ty điều khoản thi hành.” Để đọc có nh ững hình dung ban đầu cách tông thể quy chê Đối tương áp dụng không đôi vơi tập th ể cá nhân Cơng ty mà con ngồi cơng ty nêu có thành tích đóng góp thiêt th ực hiệu cho hoạt động cua Công ty Các từ ngữ đươc giải thích mục gồm: thi đua, khen th ương danh hiệu thi đua Các nguyên tắc thi đua, khen thương đươc nêu đầy đ u, rõ ràng, đăc biệt nguyên tắc khen thương đươc thể chi tiêt, không ch ỉ đảm bảo nguyên tắc Luật TĐKT mà th ể đ ươc quan điểm riêng cua lãnh đạo văn hóa cơng ty nh ư: Phải đảm bảo thành tích đên đâu, khen th ương đên đó, khơng nh ất thiêt phải theo trình tự có hình thưc khen thương m ưc th ấp m đ ươc khen thương mưc cao hơn; Thành tích đạt đươc điều kiện, hồn cảnh khó khăn có phạm vi ảnh hương rộng đươc xem xet đề nghị khen th ương v m ưc cao hơn; Chú trọng khen thương tập thể, cá nhân nh o nh ững ng ươi tr ực tiêp thừa hành nhiệm vụ; Các nguyên tắc mang tính cập nhật th s ự, phù h ơp cho doanh nghiệp thơi kỳ phát triển Đối vơi hình thưc khen thương, quy chê thi đua khen th ương c ua công ty cô ph ần Đương Quảng Ngãi có thêm hình thưc “Khen th ương bên ngồi Cơng ty” (là hình thưc khen thương cho tập th ể, cá nhân ngồi Cơng ty có thành tích, có cơng đóng góp vào q trình xây d ựng, phát tri ển Cơng ty đơn vị thuộc Cơng ty) Đây hình th ưc khen th ương m dành cho ngồi cơng ty, ểm m so v đa s ố quy chê thi đua khen thương khác Về trách nhiệm thực đề cập đên trách nhiệm cua đơn vị hành viên, phong ban công ty Tại điều 7, quy chê đ ề 12 cập đên việc sử dụng Website Công ty việc thương xuyên tuyên truyền công tác thi đua, khen thương; nêu gương ển hình tiên ti ên, gương tốt việc tốt, cô động phong trào thi đua Thi đua danh hiệu thi đua : Chương cua quy chê đề cấp đên vấn đề thi đua danh hiệu thi đua Các hình thưc tơ chưc thi đua nên phần quy định chung đươc giải thích rõ cách thưc tơ chưc, trách nhiệm c ua c ấp vi ệc tô chưc thưc Nội dung cua phong trào thi đua công ty CP Đương Quảng Ngãi cư mục tiêu, định hương hoạt động cua Công ty hàng năm, đơn vị xây dựng kê hoạch tô chưc phong trào thi đua M ột số chương trình thi đua đươc thực công ty nay: “Thi đua hoàn thành kê hoạch sản xuất kinh doanh h ằng năm” gi ữ vai tro quan trọng Đây phong trào đươc trì th ương xuyên, h ương đên mục tiêu hoàn thành kê hoạch sản xuất kinh doanh t ại t ừng đ ơn v ị trực thuộc, góp phần vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh c ua tồn cơng ty “Phát huy sáng kiên, cải tiên ky thuật”; “Phát triển thị trương- tăng sản lương tiêu thụ sản phẩm”; “Tối ưu hóa chi phí, giảm tiêu hao ngun vật liệu - l ương nâng cao chất lương sản phẩm”; “Mơi trương lao động an tồn - vệ sinh - xanh - sạch-đẹp”; “Thực hành tiêt kiệm chống lãng phí”; “Nâng cao suất lao động cải thiện đơi sống, thu nhập cua lao động” Nhơ việc áp dụng quy chê thi đua khen thương cách linh ho ạt, phù hơp cho việc xây dựng chương trình thi đua mà ch ương trình thi đua khen thương nhận đươc kêt tốt đẹp Một điểm đáng ghi nhận thi đua công ty phong trào phát huy sáng kiên, cải tiên quản lý ln đươc trì phát huy m ạnh mẽ, mang lại nhiều lơi ích cho đơn vị yêu tố đột phá thông qua cải tiên ky thuất, hơp lý hóa q trình quản lý điều hành sản xuất kinh doanh Mục chương nói danh hiệu tiêu chuẩn danh hiệu thi đua.Các danh hiệu thi đua tiêu chuẩn danh hiệu thi đua c ua công ty bao gồm: “Lao động tiên tiên” đối vơi cá nhân, “Lao đ ộng tiên ti ên tiêu biểu” đối vơi cá nhân, danh hiệu “Chiên sy thi đua s ơ”, danh hiệu “Chiên si thi đua tỉnh”, danh hiệu “Chiên si thi đua toàn quốc”, danh hi ệu “T ập th ể 13 Lao động tiên tiên”, danh hiệu “Tập thể Lao động tiên tiên tiêu biểu”, danh hiệu “Tập thể Lao động xuất sắc”, “Cơ thi đua cua tỉnh", “Cơ thi đua cua Chính phu” Ngồi ra, cơng ty quan tâm đên việc khen th ương sáng kiên, cải tiên ky thuật, hơp lý hóa quản lý, sản xuất kinh doanh Công ty CP Đương Quảng Ngãi Hình thưc, đối tương tiêu chuẩn khen thương : Chương quy chê thi đua khen th ương cua công ty đ ề c ập đên hình thưc, đối tương tiêu chuẩn khen thương cho tập th ể cá nhân có thành tích Các hình thưc khen thương đươc chia thành hình th ưc nh sau: Khen thương Tơng Giám đốc cơng ty khen trình cấp khen thương như: Huân chương; Danh hiệu vinh dự Nhà nươc; Giải th ương Nhà nươc, Bằng khen cua Thu tương Chính phu; Bằng khen c ua Bộ, ngành, tỉnh; kỷ niệm chương cua Bộ, Ngành; Giấy khen cua Tông Giám đốc công ty; Giấy khen cua trương đơn vị Ở khoản điều 25 cua quy chê có bơ sung thêm ngồi hình thưc khen thương theo quy đ ịnh: “Ngồi hình thưc khen thương đươc quy định theo Luật, theo quy ch ê cua cơng ty; đơn vị th ực hình th ưc động viên phù h ơp đối vơi tập thể, cá nhân để kịp thơi nêu gương tốt lao đ ộng, s ản xuất, công tác động viên phong trào thi đua, phù h ơp v nguyên t ắc chung (ví dụ: lao động gioi, tiêu biểu; th gioi; bàn tay vàng; lao động sáng tạo…).” Thẩm quyền quyêt định, trao tăng, thu tục, hồ sơ quy trình xet khen thương Chương IV cua quy chê thẩm quyền quyêt định, trao tăng, thu tục, hồ sơ quy trình xet khen thương Chương V đề cập đên quy thi đua, khen thương Chương VI nói quy ền lơi nghia vụ c ua tập thể , cá nhân đ ươc khen thương Chương VII nói đên hội đồng thi đua, khen thương cấp quản lý hồ sơ thi đua , khen thương Chương VIII : Kiểm ta, xử lý vi phạm, giải quyêt khiêu nại, tố cáo Chương IX : Điều khoản thi hành Nội dung cua quy chê thi đua khen th ương công ty cô ph ần Đương Quảng Ngãi chăt chẽ, danh hiệu thi đua hình th ưc khen thương đươc cụ th ể hóa b ằng tiêu chuẩn đánh giá, tiêu chuẩn 14 đuộc đăt phù hơp vơi thực tiễn Xây dựng quy chê thi đua khen thương tạo đươc động lực cho cơng nhân viên , khun khích, động viên họ n ỗ l ực hoàn thành tốt nhi ệm vụ đươc giao 2.4 Đánh giá chung 2.4.1 Những măt đạt đươc Công ty Cô phần Đương Quảng Ngãi xây dựng lên quy chê thi đua khen thương cách chuyên nghiệp , thể hi ện đ ầu t v ề chi ều rộng lẫn chiều sâu cua ban lãnh đạo công ty Trươc ban hành quy chê, cơng ty tìm hiểu, tham khảo qua nhiều công ty văn pháp luật liên quan Đồng th tìm hiểu, đánh giá cụ thể thể tình hình th ực tê cơng ty nhằm đưa quy định thi đua khen thương quy chê m ột cách th oa đáng để đ ẩy mạnh hoạt động sáng kiên – cải tiên công ty Mỗi nội dung quy chê mang tính hệ th ống, bao quát song logic , cụ th ể, d ễ hiểu Quy chê thi đua khen th ương cua công ty giúp cán cơng nhân viên tích cực làm việc , vào nề nêp, khoa học , kịp th đánh giá đ ắn kêt làm việc cua cán công nhân viên nh ằm phát huy l ực kịp thơi uốn nắn, sửa chữa, huấn luyện nhân viên yêu kem Đã có nhiều cá nhân đươc khen thương, số l ương chất lương tăng rõ rệt, số liệu cụ thể qua ba năm nh sau : Năm 2014 2015 2016 Số lương (Ngươi) 291 376 409 Tông tiền thương 516 721 836 (Triệu đồng) (Nguôn : Phong Tai Chinh-Kê toan) Bảng : Số đươc thương tiền thương qua năm Qua bảng số li ệu , th đươc cơng tác thi đua khen thuiwrng cua cơng ty có sưc ảnh hương lơn tơi cán công nhân viên công ty, số l ương công nhân viên đươc khen thương tăng , cụ th ể năm 2014 số ng ươi đươc khen thương 291 ngươi, đên năm 2016 số lương đă tăng t 409 ngươi, số ti ền thương theo tăng t 516 triệu đên 836 triệu Có thể th rằng, cơng ty Cô Phần Đương Quảng Ngãi thực tốt quy chê thi đua khen thương ban hành 2.4.2 Hạn chế Cùng vơi măt tích cực cua kinh tê thị trương đằng sau 15 tồn nhiều vấn đề mà c ần quan tâm đên Thị trương sôi động sai lệch v ấn đề thi khen th ương lơn Ngày nay, hạn chê lơn khơng xác định đắn nội dung cụ th ể cua quy chê thi đua khen th ương , điều ên cho việc thực công tác thi đua khen thương cách hình th ưc , lấy lệ, thực theo mệnh lệnh cấp cho xong chuyện Chính mà tương mang tính hình thưc phơ biên, thụ đ ộng , khơng có s ự chu ẩn bị ky Bên cạnh , vấn đề b ệnh thành tích c ua cơng nhân viên doanh nghiệp thể rõ Trang doanh nghiệp, mu ốn hồn thành vươt mưc kê ho ạch mà làm nh ững sản ph ẩm kem ch ất lương , gây ảnh hương lơn đên doanh nghiệp nêu nh s ản ph ẩm bán thị trương Một vấn đề đáng nói đên hi ện tương không theo tiêu rõ ràng mà ch ỉ khen th ương theo cấp bậc, không th ực hi ện theo quy chê Gây đoàn kêt tập thể lao động CHƯƠNG III : GIẢI PHAP Để có ch ất lương thực th ực quy chê thi đua khen 16 thương cua công ty Cô Phần Đương Quảng Ngãi, em xin đưa số gi ải pháp sau Phải có hệ th ống tiêu chí đánh giá quy chê thi đua khen thương , tiêu chí đánh giá nhân viên phải đầy đu , khoa h ọc, rõ ràng quan trọng phải đo lương đươc, tránh đ ưa nh ững tiêu chí chung chung Để đ ươc điều này, cá nhân ban thi đua khen th ương công ty phải nghiên cưu hệ th ống tiêu chí, điều kiện quy trình bình xet quy chê thi đua khen th ương để quán tri ệt sâu s ắc vi ệc tơ chưc bình xet Nêu nội dung ch ưa phù hơp c ần trao đ đề xuất cơng ty Để đánh giá bình xet đ ươc xác, khách quan , cơng ty cần qn triệt tơi tồn thể cơng nhân viên v ị trí, vai tro c ua quy chê thi đua khen thương để đánh giá ph ẩm chất, lực nh ững cống hiên c ua cá nhân cho nghi ệp phát triển cua cơng ty , để có nh ững ph ần thương trao , việc, động viên, khuyên khích ng ươi c ố gắng vươn lên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đ ươc giao , tao đoàn k êt thống đội ngũ cán công nhân viên Những biểu hiệu lao đ ộng có nh ững phối hơp làm việc vơi m đánh giá xác , đánh giá xác , công tâm c ua thành viên phong ban mơi sơ quan trọng nh ất , để bình xet khen th ương theo quy chê c ua cơng ty Vì vậy, làm công tác thi đua khen thương nên giành th gian tìm hiểu , xác minh thơng tin cần thiêt cua mà định đánh giá thông qua khác để việc đánh giá đươc xác Khi xác định đươc ý nghia cua khen thương , cán công nhân viên công ty cần nỗ lực phấn đấu để đ ảm nhận hoàn thành tốt s ố lương , chất lương công việc đươc giao Đồng th , công ty c ần t ạo điều kiện tốt để cá nhân ph ấn đấu vươn lên đạt đươc thành tích cơng việc , thương xuyên kiểm tra, đôn đốc , nh ắc nh lao động làm việc theo quy trình , quy định hoàn thành tiên độ đ ươc giao Mạnh dạn đề xu ất cá nhân điển hình tiên ti ên lên ban giám đốc để k ịp thơi khen thương , ưu tiên nh ững lao động cống hiên hêt cho cơng ty để t ạo phong trào thi đua , nâng cao suất , chất lương làm việc tồn cơng ty Không nên đánh giá thấp tác dụng cua đ ộng viên khen th ương Khen thương hành vi đắn cách tương ưng th , hiệu cua cao , có tách dụng khơng ng Thơng qua s ự nắm bắt hành vi điển hình , đồng thơi khen th ương thích đáng , nh 17 tạo cảm giác tự hào n ội t ô ch ưc C ảm giác cua nhân viên ngày tốt , họ th tự hào đ ươc làm vi ệc cơng ty Từ trì ni ềm tin long quyêt tâm làm vi ệc lâu dài cơng ty Ngồi việc khen thương cho cán công nhân viên theo quy ch ê mà công ty ban hành, nhà lãnh đạo làm công tác thi đua khen thương cần tinh tê nên áp dụng cách sau : Thư khen thương nhân viên gioi trươc măt họ : Th ực tê m ọi thích đươc khen cảm thấy họ đ ươc đánh giá cao Nhiều nhà lãnh đạo sai lầm găp riêng khen nhân viên Nên khen ngơi thành tích cách cơng khai cách mà c ả ng ươi đ ươc khen lẫn khác cảm thấy hộ cần phải phấn đấu h ơn n ữa Thư hai giao cho nhân viên nh ững công việc đăc biệt : Cách thơi gian cách động viên hiệu M ục đích mang lại cho nhân viên hội làm việc mà họ th ực thích thú Khi giao việc, nhà lãnh đạo nên nói rõ lý mà nhân viên đ ươc chọn vào cai tro bơi cơng ty đánh giá cao thử nhân nh ững bi ểu xu ất s ắc cua họ Thư ba t ạo cho nhân viên lịch làm việc linh hoạt Thay làm việc mơi trương đóng khung thương cho nhân viên nh ững ngày nghỉ đ ể h ọ có nhi ều thơi gian bên gia đình hoăc giải quyêt nh ững công việc cá nhân Điều tạo cho công nhân viên m ột tâm lý tho ải mái trơ lại làm việc Thư t tạo hội thăng tiên cho nhân viên gioi, có nhiều thành tích xuất sắc : Khơng phải ao ươc đ ươc thăng ti ên hoăc đ ươc gia tăng thêm trách nhiệm , đa số mu ốn Nêu c h ội thăng tiên đươc đưa vào thơi điểm hơp lý , đ ươc thăng ti ên cảm thấy họ đươc đánh giá cao Nhà quản lý dùng nhiều cách khác th ể hi ện đánh giá , đọng viên nhân viên cua Khơng qua nh ững điều đ ươc quy định quy chê mà hành động đơn giản để ng ươi lao động có thêm động lực làm việc, công hiên cho công ty 18 KẾT LUẬN Trong kinh tê th ị tr ương , doanh nghiệp hoạt đ ộng s ản xuất kinh doanh dươi điều tiêt cua bàn tay vơ hình – thị tr ương, bàn tay hữu hình (Nhà nươc ) việc quản lý kinh doanh cần phải có tính khoa học tính nghệ thuật vừa quy định cua nhà n ươc lại có tính mềm deo, nhạy ben cần thiêt Đối vơi công tác thi đua khen thương , đoi hoi doanh nghiệp phải lựa chọn hình thưc khen thương khách quan, phù hơp v đăc điểm tô ch ưc sản xuất cua doanh nghiệp quy định cua pháp luật Đồng thơi phát huy tối đa vai tro cua khen thương doanh nghiệp Quy chê thi đua khen thương cua công ty Cô Phần Đương Quảng Ngãi giúp cho lao động hoàn thiện thân, thúc đẩy họ hăng say h ơn công việc , bảo vệ l ích hồn thành m ục tiêu c ua doanh nghiệp Bài tiểu luận đươc viêt qua trình nghiên cưu quy ch ê thi đua khen thương cua công ty Cô Phần Đương Quảng Ngãi Do kiên th ưc kh ả hạn chê nên vi êt không tránh khoi nh ững thi sót, em mong nhận đươc ý kiên từ cô đ ể vi êt cua em đ ươc hoàn thi ện Em xin chân thành cảm ơn cô! TAI LIÊU THAM KHẢO 1.Bộ Luật lao động cua nươc Cộng Hoa Xã Hội Chu Nghia Việt Nam năm 2012 2.PGS.TS.Lê Thanh Hà ,Giáo trình quản trị nhân lực , Nhà xuất Lao động Xã hội, 2009 3.Luật thi đua khen thương cua Nươc Cộng Hoa Xã Hội Chu Nghia Vi ệt Nam ban hành năm 2013 ( có hiệu lực kể từ ngày 01/01/2014) 4.Quy chê thi đua khen thương công ty Cô Phần Quảng Ngãi 5.Trang web www.thiduakhenthuongvn.org.vn ... làm công tác xây dựng quy chê TĐKT công ty 2.3.2 Phân tích nơi dung quy chế quy chế thi đua khen thưởng công ty CP Đương Quảng Ngãi Quy chê thi đua khen th ương cua công ty CP Đương Quảng Ngãi. .. cua cơng ty mà quy chê thi đua khen th ương c ần đươc xây dựng, sửa đơi hồn thi n cho phù h ơp CHƯƠNG 2:ĐANH GIA THỰC TRẠNG TÔ CHƯC QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN ĐƯỜNG QUẢNG NGAI... cấp Công ty gồm có: Tại Cơng ty thành lập Hội đồng Thi đua, Khen th ương Công ty; Tại đơn vị thành lập Hội đồng Thi đua, Khen th ương đ ơn vị; Thành phần Hội đồng Thi đua, Khen thương Công ty