Thực trạng công tácthi đua khen thưởng tại công ty cổ phần đường quảng ngãi

LỜI MỞ ĐẦU Nhấn mạnh vai trò quan trọng của công tác Thi đua khen thưởng, Bác Hồ từng nói: “Thi đua là gieo trồng, khen thưởng là thu hoạch”. Các chính sách nhân sự trong một tổ chức, doanh nghiệp nói chung cũng như chính sách thi đua khen thưởng nói riêng phần nào thể hiện quan điểm của lãnh đạo công ty, văn hóa côngty, góp phần quan trọng trong việc tuyển dụng, tuyển mộ nhân tài cho tổ chức. Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi không chỉ được biết đến qua các sản phẩm chủ lực của họ như Sữa đậu nành Vinasoy, bánh kẹo Biscafun, nước khoáng Thạch Bích, bia Dung Quất,… mà công ty còn được đánh giá cao bởi các chính sách nhân sự thật sự tốt mà họ đem lại cho hơn 4000 người lao động đang làm việc tại công ty hiện nay. Công tác thi đua khen thưởng của công ty cũng được Ban lãnh đạo vô cùng quan tâm và đạt được những thành tựu nhất định. Công ty luôn làm tốt vai trò của mình trong việc tổ chức công tác thi đua khen thưởng cho cán bộ, nhân viên, người lao động toàn công ty và đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Đó là những lý do mà em chọn đề tài “Thực trạng công tácThi đua Khen thưởng tại Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi” làm đề tài tiểu luận cho học phần “Xây dựng quy chế thi đua khen thưởng” nhằm có thể áp dụng những kiến thức đã học vào phân tích thực trạng công tác thi đua khen thưởng trên thực tế, đồng thời có thể đưa ra một số giải pháp giúp nâng cao hiệu quả công tác Thi đua khen thưởng tại Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi.