Thực trạng quy chế thi đua, khen thưởng tại tổng công ty điện lực miền trung

LỜI NÓI ĐẦU Trong thành quả xây dựng và bảo vệ tổ quốc của cách mạng Việt Nam từ trước đến nay luôn gắn liền với việc thực hiện có hiệu quả phong trào thi đua ái quốc. Trong những năm gần đây, đặc biệt là từ sau khi Quốc hội ban hành Luật thi đua – khen thưởng, sửa đổi bổ sung năm 2005, hệ thống văn bản hướng dẫn về công tác thi đua – khen thưởng ngày càng được hoàn chỉnh, công tác thi đua – khen thưởng đã đi vào nề nếp. Tạo điều kiện quan trọng thúc đẩy phong trào thi đua yêu nước ở mọi lĩnh vực, góp phần quan trọng trong việc thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội của Đảng và Nhà nước đề ra. Thi đua là cùng nhau đưa hết tài năng, sức lực nhằm thúc đẩy lẫn nhau đạt thành tích tốt nhất trong chiến đấu, sản xuất, công tác hoặc học tập. Ngay từ những ngày mới thành lập Nước – Đảng, Bác Hồ đã hết sức quan tâm đến công tác thi đua – khen thưởng. Người nói “Thi đua khen thưởng là động lực phát triển và là biện pháp quan trọng để xây dựng con người mới. Thi đua yêu nước phải được tiến hành thường xuyên, liên tục hàng ngày”. Đối tượng tiêu chí tiêu chuẩn khen thưởng và các chế độ chậm đổi mới, làm giảm tác dụng và ý nghĩa to lớn này. Bác Hồ thường nhắc nhở chúng ta: Thi đua – Khen thưởng là động lực phát triển và là biện pháp quan trọng để xây dựng con người mới, thi đua yêu nước phải được tiến hành thường xuyên hàng ngày”. Trong giai đoạn xây dựng đất nước hiện nay, trước những thời cơ và thách thức vô cùng to lớn, công tác thi đua khen thưởng càng có vị trí hết sức quan trọng. Vì vậy, em chọn : “ Thực trạng Quy chế Thi đua, Khen thưởng tại Tổng Công ty Điện lực Miền Trung” làm đề tiểu luận cho môn Xây dựng quy chế thi đua khen thưởng.

MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .2 LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Một số khái niệm .1 1.1.1 Thi đua nguyên tắc thi đua 1.1.2 Khen thưởng nguyên tắc khen thưởng 1.1.3 Quy chế thi đua khen thưởng .1 1.2 Vai trò thi đua khen thưởng 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến công tác thi đua khen thưởng .2 1.3.1 Người lao động 1.3.2 Bên tổ chức 1.3.3 Mơi trường bên ngồi 1.4 Các triển khai quy chế thi đu khen thưởng .4 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG .6 2.1 Khái quát Tổng Công ty Điện lực Miền Trung 2.2 Thực trạng quy chế thi đua khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung 2.2.1 Căn xây dựng quy chế thi đua khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung 2.2.2 Nội dung quy chế thi đua khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung 2.3 Đánh giá 13 2.3.1 Ưu điểm .13 2.3.2 Nhược điểm .14 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG .15 KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .2 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Tổng Công ty Điện lực Miền Trung Thi đua khen thưởng Phó giám đốc cơng tác Đảng, cơng tác Chính trị EVNCPC TĐKT PGĐ CTĐ, CTCT LỜI NÓI ĐẦU Trong thành xây dựng bảo vệ tổ quốc cách mạng Việt Nam từ trước đến gắn liền với việc thực có hiệu phong trào thi đua quốc Trong năm gần đây, đặc biệt từ sau Quốc hội ban hành Luật thi đua – khen thưởng, sửa đổi bổ sung năm 2005, hệ thống văn hướng dẫn công tác thi đua – khen thưởng ngày hoàn chỉnh, công tác thi đua – khen thưởng vào nề nếp Tạo điều kiện quan trọng thúc đẩy phong trào thi đua yêu nước lĩnh vực, góp phần quan trọng việc thực thắng lợi nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội Đảng Nhà nước đề Thi đua đưa hết tài năng, sức lực nhằm thúc đẩy lẫn đạt thành tích tốt chiến đấu, sản xuất, công tác học tập Ngay từ ngày thành lập Nước – Đảng, Bác Hồ quan tâm đến công tác thi đua – khen thưởng Người nói “Thi đua khen thưởng động lực phát triển biện pháp quan trọng để xây dựng người Thi đua yêu nước phải tiến hành thường xuyên, liên tục hàng ngày” Đối tượng tiêu chí tiêu chuẩn khen thưởng chế độ chậm đổi mới, làm giảm tác dụng ý nghĩa to lớn Bác Hồ thường nhắc nhở chúng ta: Thi đua – Khen thưởng động lực phát triển biện pháp quan trọng để xây dựng người mới, thi đua yêu nước phải tiến hành thường xuyên hàng ngày” Trong giai đoạn xây dựng đất nước nay, trước thời thách thức vô to lớn, công tác thi đua khen thưởng có vị trí quan trọng Vì vậy, em chọn : “ Thực trạng Quy chế Thi đua, Khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung” làm đề tiểu luận cho môn Xây dựng quy chế thi đua khen thưởng CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Thi đua nguyên tắc thi đua Thi đua gì? Thi đua hoạt động có tổ chức với tham gia tự nguyện cá nhân, tập thể nhằm phấn đấu đạt thành tích tốt xây dựng bảo vệ Tổ quốc.( theo khoản 1, điều 3, luật số 15/2003/QH11 Quốc hội: Luật thi đua khen thưởng ) Nguyên tắc thi đua: - Tự nguyện, tự giác, cơng khai; - Đồn kết, hợp tác phát triển 1.1.2 Khen thưởng nguyên tắc khen thưởng Khen thưởng gì? Khen thưởng việc ghi nhận, biểu dương, tơn vinh cơng trạng khuyến khích lợi ích vật chất cá nhân, tập thể có thành tích xây dựng bảo vệ Tổ quốc .( theo khoản 1, điều 3, luật số 15/2003/QH11 Quốc hội: Luật thi đua khen thưởng ) Nguyên tắc khen thưởng: - Chính xác, cơng khai, cơng bằng, kịp thời; - Một hình thức khen thưởng tặng nhiều lần cho đối tượng; - Bảo đảm thống tính chất, hình thức đối tượng khen thưởng; - Kết hợp chặt chẽ động viên tinh thần với khuyến khích lợi ích vật chất 1.1.3 Quy chế thi đua khen thưởng Quy chế khen thưởng quy chế, quy định quan, doanh nghiệp, bao gồm khen thưởng ngày lễ, thưởng thâm niên, thưởng chuyên cần, thưởng chất lượng 1.2 Vai trò thi đua khen thưởng Công tác thi đua, khen thưởng nội dung quan trọng công tác Đảng, cơng tác Chính trị (CTĐ, CTCT) trì tất quan, đơn vị tồn qn Thơng qua thi đua, khen thưởng mà phát huy tính tích cực, chủ động, sáng tạo người thành tựu, kinh nghiệm điển hình, khắc phục khó khăn, hạn chế, húc đẩy phong trào phát triển lên Thi đua, khen thưởng biện pháp tổ chức thực tiễn, phương pháp tuyên truyền, giáo dục tích cực để động viên ý chí sáng tạo, ý chí tâm, lực hoạt động thực tiễn cán bộ,chiến sỹ thực thắng lợi nhiệm vụ mà cấp giao Trong thời gian qua, hầu hết quan, đơn vị toàn quân trì nghiêm túc, phát huy vai trò công tác thi đua, khen thưởng vào thực thắng lợi nhiệm vụ trị, góp phần quan trọng xây dựng tổ chức đảng vững mạnh quan, đơn vị vững mạnh toàn diện 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến công tác thi đua khen thưởng 1.3.1 Người lao động - Năng lực, khả người lao động: Năng lực tổ hợp thuộc tính độc đáo cá nhân, phù hợp với yêu cầu hoạt động định, đảm bảo cho hoạt động có kết cao Năng lực nghề nghiệp trí thức, kỹ năng, kỹ xảo đặc tính tâm lý cá nhân phù hợp với yêu cầu cua nghề nghiệp đảm bảo cho người thực nghề nghiệp đạt kết cao Thông thường, lực, khả người lao động cao họ dễ dàng, suôn sẻ việc thực công việc Từ động lực lao động lớn Như ảnh hưởng đến việc tổ chức thi đua - Mục tiêu cá nhân: Mục tiêu trạng thái mong đợi, đích hướng tới cá nhân Mỗi cá nhân có mục tiêu khác họ có hoạt động cách thức hoạt động khác để đạt mục tiêu Tùy thuộc vào mục tiêu cao hay thấp mà mức độ cố gắng, nỗ lực cá nhân tương ứng, từ mà tổ chức phong trào thi đua với mức độ phù hợp Do mà lãnh đạo tổ chức phải có biện pháp để hướng mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức phong trào thi đua tổ chức đem lại hiệu 1.3.2 Bên tổ chức - Chính sách nhân thực sách nhân sự: Yếu tố đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng lớn đến việc tổ chức thi đua cho người lao động Nếu tổ chức có sách đắn đảm bảo quyền lợi cho người lao động vật chất lẫn tinh thần làm thỏa mãn yêu cầu người lao động, từ giúp người lao đơng gắn bó cống hiến cho thành cơng phong trào thi đua - Văn hóa tổ chức: Là hệ thống giá trị niềm tin, quy phạm chia sẻ thành viên tổ chức hướng dẫn hành vi người lao động tổ chức Văn hóa tổ chức có tác dụng lớn tới hành vi cá nhân động lực người lao động Văn hóa tổ chức phù hợp với người lao động người lao động chấp nhận làm tăng thỏa mãn công việc người lao động, thúc đẩy phong trào thi đua người lao động với - Phong cách lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo cách thức mà người lãnh đạo dùng để gây ảnh hưởng đến hoạt động cá nhân hay nhóm người nhằm đạt mục đích tình định Trong trình thi đua người lao động chịu tác động người lãnh đạo Khi lãnh đạo có quan hệ nghề nghiệp sở tin tưởng, quan tâm tới người lao động giúp người lao động hăng say tham gia vào phong trào thi đua - Cơ sở vật chất kỹ thuật: Cơ sở vật chất kỹ thuật hệ thống cơng nghệ bố trí cơng nghệ, máy móc thiết bị, ánh sáng, nhiệt độ phù hợp với yêu cầu công việc tạo điều kiện thuận lợi để người lao động hồn thành cơng việc phong trào thi đua 1.3.3 Mơi trường bên ngồi - Luật pháp trị: Luật pháp rõ ràng, tình hình trị ổn định doanh nghiệp có điều kiện để đảm bảo tồn phát triển mình, từ người lao động an tâm để làm việc, tạo điều kiện cho người lao động phát huy hết khả mình, thi đua mục tiêu tổ chức - Môi trường cạnh tranh: Trong kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp phải đối mặt với đối thủ cạnh tranh Càng nhiều đối thủ cạnh tranh thị việc khẳng định vị mình, để phát triển quan trọng, doanh nghiệp phải tìm biện pháp để sử dụng tốt nguồn lực Để sử dụng tốt nguồn lực doanh nghiệp cần phải biết tổ chức tốt phong trào thi đua cho người lao động để họ phát huy hết lực 1.4 Các triển khai quy chế thi đu khen thưởng Xây dựng quy chế TĐKT đòi hỏi phải tuân theo quy định pháp luật, đồng thời phải phù hợp với đặc điểmcủa quan Quy chế trả lương, thưởng hợp lý, hiệu thường xây dựng dựa chủ yếu sau: - Căn vào Bộ luật lao động hành - Căn vào Nghị định, thông tư Chính phủ, Bộ ngành có liên quan công tác TĐKT quy chế TĐKT Đây hệ thống quy định thể thức, nguyên tắc, hình thức để tổ chức thực công tác TĐKT Đây sở pháp lý quan trọng để xây dựng quy chế TĐKT doanh nghiệp Cụ thể: • Luật Thi đua khen thưởng năm 2003; Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng 2005 Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng năm 2013 • Nghị định số: 42/2010/ NĐ – CP ngày 15/4/2010, Nghị định số: 39/2012/NĐ – CP ngày 27/4/2012, Nghị định số: 91/2017/NĐ – CP ngày 31/7/2017 Thủ tướng Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật Thi đua, Khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng - Căn vào điều lệ hoạt động, quy định chung đặc điểm doanh nghiệp, tổ chức: Ngoài sở pháp lý quy định Nhà nước, Chính phủ, doanh nghiệp phải dựa vào đặc điểm cụ thể doanh nghiệp để vận dụng cách linh hoạt hợp lý - Căn vào ý kiến đóng góp bổ sung sửa đổi cán bộ, nhân viên Để đảm bảo tính cơng bằng, hiệu quy chế trả TĐKT trước đưa vào áp dụng phải thông qua để lấy ý kiến đóng, đồng thời tạo sở pháp lý vững quy định riêng biệt CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG 2.1 Khái quát Tổng Công ty Điện lực Miền Trung Tổng công ty Điện lực miền Trung (tên viết tắt EVNCPC), trước Công ty Điện lực 3, thành lập vào ngày 07/10/1975, doanh nghiệp thành viên thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), hoạt động đa ngành nghề ngành nghề sản xuất kinh doanh điện địa bàn 13 tỉnh, thành phố miền Trung - Tây Nguyên - Doanh nghiệp:Tổng công ty Điện lực miền Trung - Địa chỉ:78A - Duy Tân - Phường Hòa Thuận Đơng - Quận Hải Châu Tp Đà Nẵng - Điện thoại:84-236-2221028, - Fax:84-236-3625071 - Email:qhcd@cpc.vn Info@cpc.vn - Giấy phép số:275/GP-TTĐT Cục QL PTTH & TTĐT - Bộ TT & TT cấp ngày 29/12/2010 Công văn số 722/STTTT-BCXB ngày 08/07/2014 Sở Thông tin Truyền thông TP Đà Nẵng - Trưởng Ban biên tập:Trần Đình Nhân - Chịu trách nhiệm nội dung:Nguyễn Nho Văn Khanh - Các UVBBT:Phạm Quốc Khánh, Nguyễn Thành, Phạm Sỹ Hùng, Lê Nam Hải, Nguyễn Đức, Trần Anh Quốc, Nguyễn Đình Vỹ Sơ đồ tổ chức máy 2.2 Thực trạng quy chế thi đua khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung 2.2.1 Căn xây dựng quy chế thi đua khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung Quy chế Thi đua khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung dựa vào sau: - Luật Thi đua khen thưởng gày 26/11/2003 Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng ngày 14/6/2005; - Nghị định số: 42/2010/NĐ – CP, ngày 15/4/2010 Chính phủ Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua Khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua Khen thưởng - Nghị định số 39/2010/NĐ – CP ngày 27/4/2012 Chính phủ sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định 42/2010/ NĐ – CP ngày 15/4/2010; - Nghị định số 65/2014/NĐ – CP , ngày 1/7/2014 Chính phủ Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua, Khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng - Căn thông tư số 07/2014/TT – BNV ngày 29/8/ 2014 Bộ Nội vụ, hướng dẫn thi hành số điều Nghị định 42/2010/NĐ – CP, ngày 15/4/2010, Nghi định 39/2010/NĐ – CP, ngày 27/4/2012, Nghị định số 65/2014/NĐ – CP , ngày 1/7/2014 Chính phủ - Nghị định số: 145/2013/ NĐ – CP ngày 29/10/2013 Chính phủ: Quy định tổ chức ngày kỉ niệm, nghi thức trao tặng, đón nhận hình thức khen thưởng, danh hiệu thi đua; nghi lễ đối thoại đón, tiếp khách nước ngồi - Quy định thi đua khen thưởng Xét tặng Kỷ niệm chương nghiệp phát triển Điện lực Việt Nam Tập đoàn Điện lực Việt Nam ban hành kèm theo QĐ số 388/ QĐ – EVN ngày 20/4/2017 2.2.2 Nội dung quy chế thi đua khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung Quy chế TĐKT công ty gồm phần Phần A: Quy định Thi đua khen thưởng xét tặng kỷ niệm chương nghiệp phát triển Điện lực Việt Nam EVN Phần B: Quy định Thi đua, khen thưởng áp dụng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung (EVNCPC) Phần B gồm :7 chương, 34 điều khoản, thể đầy đủ tư duy, quan điểm công ty công tác TĐKT Những quy định chung Phần quy định chung Quy chế nêu nội dung như: - Mục đích quy chế đẩy mạnh phong trào thi đua lao động sản xuất, phát huy cao nội lực tập thể, cá nhân nhằm nâng cao suất lao động, đảm bảo đoàn kết thống EVNCPC Động viên biểu dương kịp thời, xác cho tập thể, cá nhân có thành tích đóng góp vào phát triển chungcủa ngành điện EVNCPC - Phạm vi điều chỉnh : quy định việc tổ chức thực phong trào thi đua ( hình thức, đối tượng, tiêu chuẩn) ; nguyên tắc , tiêu chuẩn, hồ sơ, trình tự thủ tục khen thưởng , tổ chức lễ khen thưởng tiền thưởng EVNCPC tiêu chuẩn xét tăng biểu trưng EVNCPC - Đối tượng áp dụng : Tập thể cá nhân EVNCPC đơn vị thành viên EVNCPC Người đại diện EVNCPC Công ty Cổ phần - Trách nhiệm cách thức soạn thảo , soát xét, phê duyệt: Quy định trưởng ban QHCĐ soạn thảo , PTGĐ EVNCPC ủy quyền Tổng giám đốc soát xét , Chủ tịch EVNCPC phê duyệt ban hành - Việc soạn thảo, soát xét, sửa đổi, phê duyệt, ban hành, thu hồi, hủy bỏ Quy định phải tuân theo Thủ tục kiểm soát tài liệu: EVNCPC- VP/T.01 EVNCPC - Trách nhiệm thực giám sát thực nêu rõ ràng trách nhiệm bên liên quan thực theo chiều dọc từ xuống Quy định Ban Tổng giám đốc, Trưởng ban EVNCPC đảm bảo tuân thủ; tồn thể cán cơng nhân viên nghiêm chỉnh thực quy định quy chế Thi đua Chương đề cập đến vấn đề thi đua danh hiệu thi đua Các từ ngữ giải thích mục gồm: nguyên tắc thi đua,các xét tặng danh hiệu thi đua, danh hiệu thi đua, hình thức nội dung tổ chức phong trào thi đua Đối với hình thức thi đua phân chia rõ ràng thành thi đua thường xuyên thi đua theo đợt( thi đua theo chuyên đề) Nội dung tổ chức phong trào thi đua cân nhắc đến việc xác định mục tiêu, trọng tuyên truyền, tổng kết phong trào thi đua phải đánh giá kết trách nhiệm bên liên quan Điều 4,điều chương nêu rõ phân cấp trách nhiệm tổ chức thi đua đăng ký thi đua Nhờ việc phân bố mà phận đảm bảo nội dung thi đua không bị sai lệch Các danh hiệu thi đua tiêu chuẩn danh hiệu thi đua nêu điều 6,7,8,9,10,11,12 bao gồm: Danh hiệu “ Lao động tiên tiến”, danh hiệu “ Tập thể lao động tiên tiến”, danh hiệu “ Tập thể lao động xuất sắc”, danh hiệu “ Chiến sỹ thi đua sở”, danh hiệu “ Chiến sỹ thi đua Bộ Công Thương”, danh hiệu “ Chiến sỹ thi đua toàn quốc”, Tiêu chuẩn tặng “Cờ thi đua” Khen thưởng Chương quy chế đề cập đến vấn đề liên quan đến khen thưởng cho cá nhân, tập thể, đơn vị có thành tích Nguyên tắc khen thưởng nêu cụ thể đầy đủ, không đảm bảo nguyên tắc Luật TĐKT mà thể quan điểm lãnh đạo văn hóa cơng ty: - Chính xác, cơng khai, cơng bằng, kịp thời; - Một hình thức khen thưởng tặng nhiều lần cho đối tượng; khơng tặng thưởng nhiều hình thức cho hình thức đạt được; - Khen thưởng sở kết phong trào thi đua EVNCPC không vi phạm pháp luật; - Khen thưởng sở đăng ký thi đua đề nghị đơn vị; - Khen thưởng phải đảm bảo thành tích đến đâu, khen thưởng đến đó, khơng thiết phải khen thưởng theo trình tự có hình thức khen thưởng mức thấp khen mức cao hơn; thành tích đạt điều kiện khó khăn có phạm vi ảnh hưởng lớn xem xét, đề nghị khen thưởng mức cao hơn; khen thưởng tập thể nhỏ cá nhân chính; - Chú trọng khen thưởng cá nhân , đơn vị sở, phòng, phân xưởng, đội; tập thể cá nhân hoạt động lĩnh vực trọng yếu đơn vị; - Kết hợp chặt chẽ động viên tinh thần với khuyến khích lợi ích vật chất; - Thời gian để đề nghị khen thưởng cho lần tính từ có định khen thưởng lần trước Quy chế xét khen thưởng theo tiêu chuẩn khen thưởng; phạm vi, mức độ ảnh hưởng thành tích; trách nhiệm hồn cảnh cụ thể lập thành tích Cơ cấu khen thưởng tính : 25% cho tập thể, 75% cho cá nhân tổng số số lượng phân bổ hình thức khen thưởng Tiêu chuẩn khen thưởng công khai sau: - Tập thể cá nhân đề nghị hình thức khen thưởng phải đạt danh hiệu Lao động tiên tiến 10 - Đơn vị có phong trào thi đua, liên tục nhiều năm có mục tiêu,nội dung, thi đua cụ thể, có đăng ký thi đua với EVNCPC đạt thành tích xuất sắc - Cá nhân liên tục hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, có sáng kiến hiệu công tác ứng dụng công nghệ mới,… gương tiêu biểu lao động phong trào thi đua chung - Không vi phạm pháp luật, thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, EVN EVNCPC Các hình thức khen thưởng chia hình thức sau: Bằng khen EVN( điều 16), Bằng khen Bộ Công thương ( điều 17), Bằng khen Thủ tướng Chính phủ ( điều 18), “Huân chương Lao động” hạng ba (điều 19), “Huân chương Lao động” hạng nhì ( điều 20), “Huân chương Lao động “ hạng (điều 21), “Huân chương Độc lập” hạng ba( điều 22), “Huân chương Độc lập” hạng nhì ( điều 23), “ Huân chương Độc lập” hạng nhất( điều 24), “ Huân chương Sao vàng ; Huân chương Hồ Chí Minh; Danh hiệu Anh Hùng Lao động;…, hình thức khen thưởng khác điều 27,28 Áp dụng vào EVNCPC tổ chức phong trào thi đua chia thành khối điều 45, chương 1, phần B: - Khối 13 công ty Điện lực thành viên Công ty lưới điện Cao Miền Trung - Khối đơn vị thành viên hoạt động lĩnh vực phát điện , phục vụ, phụ trợ - Khối văn phòng Ban EVNCPC Căn vào số điểm xét thi đua năm phong trào thi đua hoàn thành toàn diện nhiệm vụ công tác hàng năm để xếp thứ hạng cho đơn vị tham gia khối thi đua Điều kiện xét thi đua năm tập thể vi phạm nội dung sau khơng xét thi đua : - Có tai nạn lao động chết người( trừ tai nạn giao thông) cấp thẩm quyền xác định - Có cố cấp nguyên nhân chủ quan gây thiệt hại nghiêm trọng cho EVNCPC 11 - Để xảy tình trạng tiêu cực, tham nhũng nghiêm trọng, làm ảnh hưởng xấu đến hoạt động đơn vị, EVNCPC mà lãnh đạo đơn vị không tiến hành xử lý nghiêm túc, triệt để bị quan bảo vệ pháp luật tiến hành điều tra có kết luận chưa kết luận - Mất đoàn kết nội kéo dài gây ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động đơn vị Các hình thức khen thưởng áp dụng EVNCPC gồm: “ Cờ thi đua EVNCPC”; Giấy khen EVNCPC; giấy khen đơn vị thành viên; Khen thưởng chuyên đề, khen thưởng đột xuất; hình thức khen thưởng khác hình thức thưởng tiền Tổ chức, chức năng, nhiệm vụ quyền hạn hệ thống TĐKT EVNCPC Điều 61 chương nêu hệ thống tổ chức TĐKT EVNCPC bao gồm: cấp EVNCPC, cấp đơn vị Chức năng, quyền hạn , nhiệm vụ phận làm công tác thi đua , khen thưởng tùy theo mơ hình tổ chức yêu cầu nhiệm vụ Thủ tướng đơn vị quy định Chức nhiệm vụ Hội đồng TĐKT nêu rõ điều 63 Hội đồng TĐKT quan tư vấn cho Thủ tướng đơn vị đạo công tác thi đua, khen thưởng, nhiệm vụ Thường trực Hội đồng TĐKT giúp việc cho Thường trực Hội đồng TĐKT Thẩm quyền định, trao tặng, thủ tục, hồ sơ quy trình xét khen thưởng Điều 70 chương VI phần B, nêu rõ quy định trách nhiệm Thủ trưởng đơn vị trình khen thưởng phải chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc EVNCPC trước pháp luật chất lượng khen thưởng Điều 69 71 đưa đầy đủ thủ tục, hồ sơ thời gian trình khen thưởng cần nộp Thường trực Hội đồng TĐKT EVNCPC hình thức khen thưởng, số lượng khen thưởng, hồ sơ đề nghị khen thưởng quy trình xét khen thưởng rõ ràng Quỹ thi đua, khen thưởng Chương VII quy định có đề cập đến quỹ thi đua, khen 12 thưởng hay nguồn, đầu tư công ty cho cơng tác TĐKT, phần thể quan điểm, quan tâm đến vấn đề lãnh đạo công ty Quỹ khen thưởng tạp trung EVNCPC lấy theo quy định lập quỹ khen thưởng Nguồn quỹ ken thưởng đơn vị EVNCPC phân cho đơn vị trực thuộc Nguồn khác EVNCPC đơn vị bổ sung vào quỹ khen thưởng (Mức thưởng cụ thể Phụ lục) Quyền lợi nghĩa vụ tập thể, cá nhân khen thưởng Các cá nhân nhận danh hiệu, hình thức thi đua khen thưởng kèm khung Bằng khen, khung giấy khen, khung giấy chứng nhận khoản tiền thưởng vật theo quy định; có quyền lưu giữ, trưng bày sử dụng vật khen thưởng; xem xét nâng lương trước thời hạn Các danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng đánh giá, quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán hàng năm Tập thể tặng danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng kèm khung khen, khung Giấy khen, khung Giấy chứng nhận khoản tiền thưởng vật theo quy định; có quyền lưu giữ, trưng bày sử dụng biểu tượng hình thức khen thưởng văn tài liệu thức đơn vị 2.3 Đánh giá 2.3.1 Ưu điểm Tổng Công ty đánh giá vai trò, vị trí, tầm quan trọng quy chế thi đua khen thưởng sách nhân EVNCPC nên xây dựng, đưa quy định xác kịp thời cho Pháp luật nội dung quy chế Về nội dung, quy chế quy định đảm bảo đước đầy đủ phần, mục mà quy chế thi đua khen thưởng cần có Quy chế ngồi đảm bảo nội dung thể màu sắc riêng, quan điểm khác biệt lãnh đạo công ty công tác TĐKT so với doanh nghiệp khác Điều có nghĩa quy chế quy định xây dựng dựa tảng quy định thi đua khen thưởng người xây dựng từ tập đoàn đến đơn vị, thể văn hóa riêng Tổng cơng ty 13 Về đối tượng khen thưởng, khắc phục nhược điểm thường thấy tổ chức, doanh nghiệp khác chủ yếu tập trung vào cán lãnh đạo, quản lý, cơng ty ý khen thưởng đến người lao động trực tiếp, người thợ điện, công nhân trực tiếp thủy điện Về quy trình thực cơng tác thi đua khen thưởng đảm bảo nguyên tắc kịp thời quy trình phân loại cho nội dung thi đua, hình thức khen thưởng khác mà khơng cần phải trải qua bước mang tính lý thuyết kéo dài thời gian Về hình thức, quy chế quy định trình bày với bố cục rõ ràng, chi tiết điều khoản 2.3.2 Nhược điểm Về hình thức, hạn chế tồn quy chế phần quy định Thi đua khen thưởng Tập đoàn Điện lực Việt Nam mà chưa có văn tách riêng, trình bày bìa logo EVNCPC Về nội dung, Quy chế quy định thiếu sót, bổ sung hồn thiện Ví dụ chưa có mục:” Kiểm tra, xử lý vi phạm, giải khiếu nại , tố cáo” việc kiểm tra công tác TĐKT Hội đồng TĐKT việc xử lý vi phạm trình tổ chức, triển khai công tác TĐKT Nghị định 42/2010/NĐ – CP Chính Phủ 14 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG Từ hạn chế qua q trình phân tích, số giải pháp mà Tổng Cơng ty Điện lực Miền Trung lưu ý áp dụng trog trình xây dựng hoàn thiện Quy chế Thi đua khen thưởng là: Một là, Duy trì phát huy điểm mạnh trình xây dựng Quy chế Thi đua khen thưởng Hội đồng xây dựng quy chế, khơng ngừng có thêm ý tưởng, sáng tạo mẻ nhằm thúc đẩy công tác Thi đua khen thưởng hoạt dộng ngày chất lượng hiệu Hai là, Bổ sung thêm số cách thức tuyên truyền, vận động người la động hiểu ý nghĩa tham gia tích cực vào chương trình thi đua Tổng công ty phát động Hoạt động biểu hình thức đơn giản giao tiêu cho cá nhân, phận, treo hiệu, truyền miệng hay thông qua website… để đảm bảo hiệu thực lại điều khó Ba là, Lãnh đạo cần quan tâm đến vấn đề tập huấn, không ngừng nâng cao lực cho cán làm công tác thi đua khen thưởng nói chung, cán làm cơng tác xây dựng quy chế TĐKT nói riêng kiến thức Pháp luật lao động, TĐKT, nhân sự, tạo động lực, quan hệ lao động,… để họ có sản phẩm đầu ngày hiệu làm tốt cơng tác tham mưu cho lãnh đạo việc phát động phong trào thi đua, bình xét khen thưởng,… Bốn là, Cán làm công tác xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng cần tham khảo, cập nhật nhiều quy chế tổ chức , doanh nghiệp khác để mở mang trau dồi thêm kiến thức, kỹ giúp xây dựng ngày hoàn thiện Quy chế Công ty Năm là, Không ban Lãnh đạo, cán làm công tác xây dựng quy chế TĐKT mà với cá nhân người lao động, thông qua Công đồn, cần có quan tâm mực đến ý nghĩa cơng tác thi đua khen thưởng để có đóng góp, khuyến nghị xây dựng quy chế, vừa đảm bảo quyền lợi thân, vừa đóng góp vào phát triển Cơng ty nhiều phương diện 15 KẾT LUẬN Qua phân tích, nghiên cứu phương diện lý luận lẫn thực tiễn phong trào tổ chức thi đua, ta nhận thấy thi đua mang động lực thúc đẩy to lớn Qua thi đua, đổi phương thức quản lý, điều hành doanh nghiệp, tổ chức quản lý tốt Nó chiếm vị trí khơng nhỏ mục tiêu, chiến lược doanh nghiệp, góp phần vào thắng lợi chung doanh nghiệp, vào thành công doanh nghiệp Tuy nhiên, tồn số hạn chế lối thi đua tư bản, bệnh thành tích, thi đua theo phong trào… cần phải khắc phục Điều đòi hỏi cơng tác tổ chức thi đua phải liên tục không ngừng nâng cao đổi hồn thiện với xây dựng quy chế thi đua thiết thực nhằm phát huy hết vai trò thi đua khen thưởng Khi phát huy hết hiệu phong trào thi đua góp phần vào phát triển doanh nghiệp, tổ chức DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Thi đua khen thưởng năm 2003; Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng 2005 Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng năm 2013 Nghị định số: 42/2010/NĐ – CP, ngày 15/4/2010 Chính phủ Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua Khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua Khen thưởng Nghị định số 65/2014/NĐ – CP , ngày 1/7/2014 Chính phủ Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua, Khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng Nghị định số 91/2017/ NĐ – CP hướng đẫn Luật Thi đua khe thưởng Trang thông tin điện tử Tổng Công ty Điện lực Miền Trung: https://cpc.vn/vi-vn/ ... Thực trạng quy chế thi đua khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung 2.2.1 Căn xây dựng quy chế thi đua khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung Quy chế Thi đua khen thưởng Tổng Công ty. .. thi đua khen thưởng có vị trí quan trọng Vì vậy, em chọn : “ Thực trạng Quy chế Thi đua, Khen thưởng Tổng Công ty Điện lực Miền Trung làm đề tiểu luận cho môn Xây dựng quy chế thi đua khen thưởng. .. THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG 2.1 Khái quát Tổng Công ty Điện lực Miền Trung Tổng công ty Điện lực miền Trung (tên viết tắt EVNCPC), trước Công ty Điện lực 3, thành lập vào ngày 07/10/1975,