LỜI MỞ ĐẦU Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, con người luôn là yếu tố quan trọng cho sự phát triển và sự thịnh vượng. Con người đã cống hiến những sản phẩm vật chất và tinh thần của mình để góp phần cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Như vậy, để duy trì và khai thác có hiệu quả nguồn lực này, doanh nghiệp cần phải quan tâm , đối đãi và tạo động lực cho NLĐ một cách tối ưu nhất. Đối với NLĐ, khi cống hiến sức lao động của mình cho một tổ chức, doanh nghiệp nào đó thì thứ họ mong muốn nhận được sẽ đáp ứng được nhu cầu thiết yếu cho cuộc sống mưu sinh của họ. Có thể nói, bên cạnh tiền lương, chế độ đãi ngộ, môi trường làm việc… thì thi đua khen thưởng luôn là hoạt động thúc đẩy tinh thần làm việc của NLĐ. Để tạo nên một môi trường làm việc có sự cạnh tranh thi đua giữa các cá nhân, tập thể với nhau thì việc xây dựng quy chế thi đua khen thưởng là điều rất cần thiết. Quy chế thi đua khen thưởng là bộ khái niệm, quy tắc, quy trình thực hiện và các biểu mẫu của tổ chức nhằm quản lý các chương trình thi đua khen thưởng của người lao động để các hoạt động tổ chức thi đua khen thưởng được hiệu quả cao, công bằng trong tổ chức
MỤC LỤC MỞ ĐẦU Nhấn mạnh vai trò quan trọng cơng tác Thi đua khen thưởng,Bác Hồ nói “Thi đua gieo trồng,khen thưởng thu hoạch”.Các sách nhân tổ chức,doanh nghiệp nói chung sách thi đua khen thưởng nói riêng phần thể quan tâm lãnh đạo cơng ty,văn hóa cơng ty,góp phần quan trọng việc tuyển dụng,tuyển mộ nhân tài cho tổ chức.Quy chế Thi đua khen thưởng văn đảm bảo cho hoạt động công tác thi đua khen thưởng,các chương trình,hoạt động thi đua khen thưởng diễn theo nguyên tắc,mục tiêu định đem lại hiệu cao cho tổ chức Tổng công ty Bưu điện Việt Nam doanh nghiệp nhà nước tập trung vào lĩnh vực kinh doanh xây dựng nhà máy điện,cơ sở hạ tầng,giao thông,nhà máy công nghiệp,công trình dân dụng… mà cơng ty đánh giá cao sách nhân tốt mà họ đem lại cho người lao động làm việc công ty nay.công tác thi đua khen thưởng công ty ban lãnh đạo vô quan tâm đạt thành tựu định.Công ty ln làm tốt vai trò việc tổ chức công tác thi đua khen thưởng cho cán bộ,nhân viên,người lao động tồn cơng ty đạt kết đáng ghi nhận.Các sách thi đua khen thưởng thể rõ ràng đầy đủ thông qua Quy chế thi đua khen thưởng Tổng cơng ty Bưu điện Việt Nam Đó ly mà em chọn để tài “Thực trạng Quy chế Thi đua khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam” làm đề tài tiểu luận nhằm áp dụng kiến thức học vào phân tích quy chế thi đua khen thưởng thực tế,đồng thời đưa số giải pháp,khuyến nghị giúp hoàn thiện Quy chế Thi đua khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam 22 2 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG 1.1.Một số khái niệm Thi đua: hoạt động có tổ chức với tham gia tự nguyện cá nhâ,tập thể nhằm phấn đấu đạt thành tích tốt xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Theo C.Mác,”thi đua nảy nở trình hợp tác lao động,trong hoạt động chung kế hoạch người với tiếp xúc xã hội tạo nên thi đua nâng cao theo lối đặc biệt,nghị lực sinh động làm tăng thêm nghị lực riêng người”.Như vậy,thi đua sở khen thưởng,nếu tổ chức tốt phong trào thi đua kết khen thưởng cao.Ngược lại,khen thưởng người,đúng việc,kịp thời có tác dụng động viên,cổ vũ cho thi đua Khen thưởng: việc ghi nhận,biểu dương,tơn vinh cơng trạng khuyến khích lợi ích vật chất cá nhân,tập thể có thành tích xây dựng bảo vệ Tổ quốc Khen thưởng vừa kết quả,vừa yếu tố thúc đẩy phong trào thi đua.Tuy nhiên,thi đua khen thưởng không độc lập không phụ thuộc vào nhau.Không phải tất hình thức khen thưởng xuất phát từ thi đua tham gia phong trào thi đua,mục tiêu cuối hướng tới kết thực công việc,chứ để khen thưởng,tôn vinh Để cơng tác Thi đua khen thưởng hoạt động theo thể quy tắc định,nhằm đảm bảo xác,cơng kịp thời công tác tổ chức thi đua khen thưởng.Đồng thời cán làm công tác thi đua khen thưởng dễ dàng việc lập kế hoạch,tổ chức trao thưởng cho người lao động người lao động có văn để soi chiếu cố gắng,nỗ lực thân công tác Thi đua khen thưởng,nhằm đảm bảo quyền lợi ích Quy chế thi đua khen thưởng đời Quy chế thi đua khen thưởng khái niệm,quy tắc,quy trình thực biểu mẫu tổ chức nhằm quản ly chương trình thi đua khen thưởng người lao động theo nguyên tắc,trình tự giúp tổ chức đạt mục tiêu nhân viên phần thuộc tổ chức 1.2.Nội dung quy chế thi đua khen thưởng 33 3 1.2.1.Những xây dựng quy chế Xây dựng quy chế Thi đua khen thưởng đòi hỏi phải tuân theo quy định Pháp luật,đồng thời phải phù hợp với đặc điểm quan.Quy chế trả lương,thưởng hợp ly,hiệu thường xây dựng dựa vào chủ yếu sau: Căn vào Bộ luật lao động hành Căn vào Nghị định,thơng tư Chính phủ,các Bộ ngành có liên quan công tác TĐKT quy chế TĐKT.Đây hệ thống quy định thể thức,nguyên tắc,hình thức để tổ chức thực công tác TĐKT.Đây sở pháp ly quan trọng để xây dựng quy chế TĐKT doanh nghiệp Căn vào điều lệ hoạt động,quy định chung đặc điểm doanh nghiệp,tổ chức.Ngoài sở pháp ly quy định Nhà nước,Chính phủ,các doanh nghiệp phải dựa vào đặc điểm cụ thể doanh nghiệp để vận dụng cách linh hoạt Căn vào thỏa ước lao động tập thể(nếu có) kí kết người sử dụng lao động ban chấp hành cơng đồn cơng ty Căn vào y kiến đóng góp bổ sung sửa đổi cán bộ,nhân viên.Để đảm bảo tính cơng bằng,hiệu quy chế trả TĐKT trước đưa vào áp dụng phải thơng qua để lấy y kiến đóng góp,đồng thời tạo sở pháp ly vững quy định riêng biệt 1.2.2.Những nội dung Những quy định chung - Đối tượng phạm vi điều chỉnh: Đây nội dung thiếu tất quy chế,quy định nói chung quy chế thi đua khen thưởng nói riêng.Việc cung cấp thơng tin đối tượng phạm vi điều chỉnh giúp cá nhân tổ chức biết hiểu rõ trách nhiệm mức độ liên quan với quy chế.Nên liệt kê đối - tượng sau xác định rõ phạm vi tác động quy chế Mục đích việc ban hành: Nói rõ mục đích việc ban hành áp dụng quy chế - giúp cá nhân,tổ,đội hiểu y nghĩa hoạt động thi đua khen thưởng Giải thích từ ngữ: Giải thích rõ,dễ hiểu thuật ngữ chuyên ngành Các nguyên tắc thực hiện: Trong phần này.tổ chức cần trình bày nguyên tắc giúp xác lập cách thức tiến hành thi đua khen thưởng 44 4 Những quy định cụ thể - Quy trình tổ chức thi đua khen thưởng: Đây nội dung nội dung quy chế,ở phần này,tổ chức cần thể cách thức thực việc tổ chức thi đua khen thưởng tổ chức đó.Đây coi cẩm nang thực thi đua khen thưởng.Quy trình thi đua khen thưởng,mỗi tổ chức cần ban hành rõ ràng cách thức áp - dụng thực iện quy chế sở phù hợp với mục tiêu đặc điểm tổ chức Trách nhiệm phận,cá nhân liên quan: Việc phân biệt trách nhiệm,nhiệm vụ phận nêu quy chế giúp việc thực hiện,áp dụng quy chế hoạt động thực tiễn diễn cách bản,trơn tru,tránh chồng chéo bỏ sót nhiệm - vụ Các hình thức thi đua,khen thưởng Các hình thức thể dựa theo Luật thi đua khen thưởng có thêm nhiều hình thức phong phú,đa dạng khác cho phù hợp với mục tiêu tổ - chức,tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các danh hiệu thi đua Các danh hiệu thi đua dựa theo Luật thi đua khen thưởng có thêm danh hiệu mang sắc văn hóa tổ chức,doanh nghiệp,thể tư sáng - - tạo người xây dựng quy chế Các mức thưởng Các mức thưởng cần có quy định cụ thể đảm bảo tính cơng bằng,hợp ly hiệu Kết cơng tác thi đua khen thưởng cần có phương pháp lưu trữ để sử dụng cho mục đích sau như: sử dụng cho khen thưởng theo quy,năm,các mục tiêu dài hạn hay để làm cho việc thay đổi,bổ sung,tổ chức chương trình TĐKT ngày - hiệu Hệ thống biểu mẫu Việc ban hành biểu mẫu giúp tổ chức quản ly thực công tác quản trị thực công việc cách đồng bộ,chuyên nghiệp.Ngoài ra,các biểu mẫu coi cẩm nang giúp người có trách nhiệm hoạt động thi đua khen thưởng biểu mẫu thống kê báo cáo Điều khoản thi hành - Điều khoản thi hành bao gồm: Thẩm quyền sửa đổi,bổ sung quy chế Hiệu lực trách nhiệm thi hành quy chế 1.3.Cách thức thực Quy chế thi đua khen thưởng 55 5 Bước 1: Công tác chuẩn bị: - Thành lập Hội đồng(ban) xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng Nghiên cứu cứ,quy định hành việc xây dựng Quy chế thi đua khen - thưởng Khảo sát,nghiên cứu Quy chế thi đua khen thưởng đơn vị khác.4 Lập kế hoạch cho tiết hoạt động cần tiến hành Chuẩn bị biểu mẫu cần thiết cho trình xây dựng quy chế thi đua khen thưởng Bước 2: Thu thập thông tin xác định nội dung quy chế thi đua khen thưởng Bước 3: Xây dựng thảo Quy chế thi đua khen thưởng lấy y kiến dân chủ Bước 4: Hoàn thiện Quy chế thi đua khen thưởng sau lấy y kiến Bước 5: Xét duyệt ban hành Quy chế thi đua khen thưởng Bước 6: Tổ chức thực Quy chế 66 6 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY BƯU ĐIÊN VIÊT NAM 2.1.Khái quát tổng công ty bưu điện Việt Nam 2.1.1.Thông tin chung Tên đăng ky tiếng việt: Tổng công ty Bưu điện việt Nam Tên quốc tế: Vietnam Post Tên viết tắt: VNPost 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Tổng cơng ty Bưu điện Việt Nam hình thành sở triển khai Đề án thí điểm hình thành Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Thủ tướng Chính Phủ phê duyệt Quyết định số 58/2005/QĐ-TTg ngày 23/3/2005 Ngày 01/06/2007 Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định 674/QĐ-TTg ngày 01/6/2007 phê duyệt Đề án thành lập Tổng cơng ty Bưu Việt Nam.Theo Tổng cơng ty Bưu Việt Nam Tổng cơng ty nhà nước,do Nhà nước thành lập,hoạt động chuyên lĩnh vực Bưu chính,hoạch tốn kinh tế độc lập Nhà nước giao vốn thơng qua Tập đồn,Hội đồng thành viên Tập đoàn VNPT đại diện chủ sở hữu Nhà nước Tổng công ty v Hội đồng thành viên Tổng công ty.Thực Quyết định 674/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ,ngày 15/06/200 Bộ Bưu Viễn Thơng ban hành Quyết định số 16/2007/QĐ-TCCB-BBCVT việc thành lập Tổng cơng ty Bưu Việt Nam Ngày 16/11/2012 Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 1746/QĐTTg việc chuyển quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước Tổng công ty Bưu Việt Nam đổi tên thành Tổng cơng ty Bưu điện Việt Nam Ngày 06/11/2012 Bộ Thông tin Truyền thông Ban hành Quyết định số 09/QĐ-BTTTT việc tổ chức Công ty mẹ Tổng công ty Bưu điện Việt Nam theo mơ hình tổ chức quản ly Tổng công ty mẹ Tổng công ty Bưu điện Việt Nam theo mơ hình tổ chức quản ly Tổng công ty gồm Hội đồng thành viên Ban Tổng giám đốc,phù hợp với Nghị định số 69/2014/NĐ-CP Chính Phủ.Bộ máy quản ly điều hành Tổng cơng ty theo mơ hình tổ chức đến kiện toàn Sơ đồ cấu máy công ty giới thiệu phụ lục 77 7 2.1.3.Hoạt động thi đua khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam Đội ngũ người lao động Cơng ty có trình độ chuyên môn,kỹ thuật cao đồng thời nêu cao đượ y thức kỷ luật,năng động sáng tạo lao động.Chính sách người lao động Ban lãnh đạo Công ty trọng việc phát triển nguồn nhân lực coi chìa khóa đem lại thành cơng cho Cơng ty.Do đó,xác định người yếu tố trọng yếu phát triển,Công ty xây dựng sách đãi ngộ ln quan tâm đến đời sống cán công nhân viên công ty Về công tác thi đua khen thưởng,những năm qua,mục tiêu thi đua Tổng công ty bưu điện Việt Nam ln gắn với nhiệm vụ trị đơn vị hướng đến”phát huy không ngừng phát triển thương hiệu thị trường quốc tế nội địa,đảm bảo phát triển bền vững ổn định Cơng ty”.Vì mà phong trào thi đua diễn thường xuyên,liên tục phong phú,đa dạng.Thi đua thực trở thành động lực thúc đẩy phát triển,đổi nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị,ổn định việc làm,nâng cao đời sống,thu nhập người lao động.Những sáng kiến người lao động đem đến khác biệt sức sáng tạo,làm nên thương hiệu,uy tín Tổng cơng ty Bưu điện Việt Nam.Các hình thức khen thưởng kịp thời đa dạng hợp ly công ty khích lệ tinh thần,tạo động lực lao động cho nhân viên Hội đồng Thi đua,Khen thưởng cấp Cơng ty gồm có: - Tại Cơng ty thành lập Hội đồng Thi đua,Khen thưởngTổng Công ty: Chủ tịch Hội đồng: Chủ tịch Tổng cơng ty Phó Chủ tịch Hội đồng: Tổng giám đốc,Chủ tịch Cơng đồn Tổng cơng ty Ủy viên Hội đồng: Phó Tổng giám đốc,Trưởng ban Ban chức năng,đại 4 diện tổ chức Đảng,Đoàn Thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh Tổng cơng ty Ủy viên thường trực Hội đồng: Chánh văn phòng Tổng cơng ty Thư ky Hội đồng: Trưởng phòng thi đua- Truyền thống,Văn phòng Tổng cơng ty Tại đơn vị thành lập Hội đồng Thi đua,Khen thưởng đơn vị: Chủ tịch Hội đồng: Thủ trưởng đơn vị Phó Chủ tịch Hội đồng: Phó Giám đốc,Chủ tịch Cơng đồn đơn vị Ủy viên thường trực-Thư ky Hội đồng Các ủy viên Hội đồng: đại diện cấp ủy Đảng,các ủy viên khác Thủ trưởng đơn vị định đảm bảo không vượt thành viên Quy chế thi đua khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam nằm Phụ lục 88 8 2.2.Phân tích thực trạng quy chế thi đua khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam 2.2.1 Phân tích xây dựng quy chế Quy chế thi đua khen thưởng công ty Cổ phần Ngân Sơn dựa vào sau: - Căn Quyết định số 16/2007/QĐ-BBCVT ngày 15/6/2007 Bộ trưởng Bộ Bưu - chính,Viễn thơng việc thành lập Tổng công ty Việt Nam Căn Quyết định số 2596/QĐ-BTTTT,ngày 28/12/2012 Bộ trưởng Bộ Thông tin Truyền thông việc đổi tên Tổng công ty Bưu Việt Nam thành Tổng cơng ty - Bưu điện Việt Nam Căn Quyết định số 249/QĐ-BTTTT,ngày 18/3/2013 Bộ Thông tin Truyền thông việc phê duyệt Điều lệ tổ chức hoạt động Tổng công ty Bưu điện Việt - Nam Căn Thông tư số 05/2013/TT-BTTTT,ngày 05/3/2013 Bộ Thông tin Truyền thông hướng dẫn công tác thi đua,khen thưởng ngành Thông tin Truyền thông Xét đề nghị Chánh văn phòng,Thường trực Hội đồng Thi đua Khen thưởng Tổng cơng ty Các q trình xây dựng quy chế đảm bảo tính cập nhật,kịp thời đầy đủ.Nó thể tâm lực người làm công tác xây dựng quy chế Thi đua khen thưởng cơng ty 2.2.2.Phân tích nội dung quy chế Quy chế Thi đua khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam gồm 10 chương,48 điều khoản,thể đầy đủ tư duy,quan điểm Công ty công tác Thi đua khen thưởng.Quy chế Thi đua khen thưởng nhiều năm phát huy vai trò việc sở để trì,phát triển cơng tác Thi đua khen thưởng ngày hiệu hoàn thiện.Các nội dung quy chế gồm: Những quy định chung Phần quy định chung Quy chế nêu nội dung quan trọng như: “Phạm vi điều chỉnh” công tác Thi đua khen thưởng Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam đơn vị thành viên,chưa điểm qua bao gồm mục nào.VÍ dụ: cần “bao gồm: nội dung thi đua,tổ chức phong trào thi đua,tiêu chuẩn khen 99 9 thưởng,thủ tục,hồ sơ đề nghị khen thưởng,nguồn kinh phí thi đua,khen thưởng,quyền nghĩa vụ cá nhân,tập thể khen thưởng,hành vi vi phạm,xử ly hành vi vi phạm,khiếu nại,tố cáo giải khiếu nại,tố cáo thi đua,khen thưởng,Hội đồng Thi đua-Khen thưởng Công ty điều khoản thi hành”.Để người đọc có hình dung ban đầu cách tổng thể quy chế Đối tượng áp dụng không tập thể cá nhân Cơng ty mà cá nhân,tập thể khơng thuộc cơng ty có thành tích,cơng lao đóng góp,hỗ trợ cho phát triển Tổng cơng ty Các từ ngữ giải thích mục gồm: Thi đua,khen thưởng,danh hiệu thi đua,hình thức khen thưởng,hiệp y khen thưởng,đơn vị thành viên,đơn vị trực thuộc đơn vị thành viên,đơn vị khác giải thích đầy đủ Các nguyên tắc thi đua,khen thưởng xét tặng nêu đầy đủ,rõ ràng,đặc biệt nguyên tắc khen thưởng thể chi tiết,không đảm bảo nguyên tắc luật Thi đưa khen thưởng mà thể quan điểm riêng lãnh đạo văn hóa cơng ty như: - Không xét tặng danh hiệu thi đua cho cá nhân,tập thể bị xử phạt hành chính,bị kỷ luật - khiển trách trở lên Khen thưởng vào thành tích tiêu chuẩn,đảm bảo thành tích đến đâu khen thưởng đến đó.Thành tích đạt nhiều,phạm vi ảnh hưởng rộng đạt điều kiện khó khăn xem xét,khen thưởng mức hạng cao,khơng thiết phải theo trình tự có hình thức khen thưởng mức thấp khen mức cao - mức khen lần sau phải cao mức khen lần trước Một hình thức khen thưởng tặng nhiều lần cho đối tượng thành tích tương đương Các nguyên tắc mang tính cập nhật thời sự,rất phù hợp cho doanh nghiệp thời kỳ phát triển Đối với hình thức khen thưởng,quy chế thi đua khen thưởng tổng cơng ty có thêm hình thức “Khen thưởng bên ngồi Cơng ty”.Đây hình thức khen thưởng mở dành cho người ngồi cơng ty,cũng điểm so với đa số quy chế thi đua khen thưởng khác • Thi đua danh hiệu thi đua 1010 1010 Chương quy chế đề cập đến vấn đề thi đua danh hiệu thi đua Các hình thức tổ chức thi đua nên phần quy định chung giải thích rõ cách thức tổ chức,trách nhiệm cấp việc tổ chức thực hiện.Nội dung phong trào thi đua Tổng công ty mục tiêu,phạm vi,đối tượng hoạt động công ty hàng năm,các đơn vị xây dựng kế hoạch với tổ chức phong trào thi đua - “Thi đua hoàn thành mục tiêu,chỉ tiêu chương trình kế hoạch cơng tác đề ra” giữ vai trò quan trọng.Đây phong trào trì thường xuyên,hướng đến mục tiêu hoàn thành kế hoạch đơn vị,góp phần vào việc nâng cao hiệu kinh doanh tổng công ty Nhờ việc áp dụng quy chế thi đua khen thưởng cách linh hoạt,phù hợp cho việc xây dựng chương trình thi đua mà chương trình thi đua khen thưởng ln nhận kết tốt đẹp.Một điểm đáng ghi nhận thi đua công ty phong trào phát huy sáng kiến,cải tiến,có giải pháp cơng tác,có đề tài nghiên cứu,đề xuất áp dụng công nghệ hoạt động Tổng công ty.Mang lại nhiều lợi ích cho đơn vị để phát triển sản xuất kinh doanh Mục chương nói danh hiệu tiêu chuẩn danh hiệu thi đua Các danh hiệu thi đua cá nhân như:“Lao động tiên tiến, “Chiến sĩ thi đua sở”,danh hiệu “Chiến sĩ thi đua Bộ Thông tin Truyền thông”,danh hiệu “Chiến sĩ thi đua”.Các danh hiệu tập thể : “Tập thể Lao động tiên tiến”, “Tập thể Lao động xuất sắc”, “Cờ thi đua Bộ thông tin Truyền thông”, “cờ thi đua Bộ,ngành,tỉnh,thành phố,đồn thể Trung ương” Ngồi Tổng cơng ty quan tâm tới việc khen thưởng sáng kiến,cải tiến cơng tác phục vụ • Hình thức,đối tượng tiêu chuẩn khen thưởng Chương Quy chế Thi đua khen thưởng Tổng công ty bưu điện việt nam đề cập đến hình thức,đối tượng tiêu chuẩn khen thưởng cho tập thể cá nhân có thành tích Tại điều 21 có nói đầy đủ hình thức khen thưởng danh hiệu đầy đủ,chi tiết phù hợp với đối tượng cá nhân,tập thể để kịp thời nêu gương tốt lao động,công tác động viên phong trào thi đua,phù hợp với nguyên tắc chung 1111 1111 Thẩm quyền định,trao tặng,thủ tục,hồ sơ quy trình xét khen thưởng Chương Quy chế thẩm quyền định,trao tặng,thủ tục,hồ sơ quy trình xét khen thưởng Mục chương đề cập thẩm quyền định tổ chức trao tặng quy định rõ điều 26 phù hợp với danh hiệu,đơn vị “Thủ trưởng đơn vị tổ chức lễ trao tặng tất danh hiệu thi đua,các hình thức khen thưởng Thủ trưởng đơn vị,Chủ tịch Tổng công ty,Bộ trưởng Bộ thông tin Truyền thông,Thủ tướng Chính phủ,Chủ tịch nước hình thức khen thưởng.Thường trực hội đồng Thi đua Khen thưởng Tổng công ty trực tiếp phối hợp với đơn vị để tổ chức việc trao tặng theo quy định chung Mục chưng đề cập tới thủ tục hồ sơ đề nghị khen thưởng Chương đề cập Quỹ khen thưởng “Nguồn chi thi đua,khen thưởng lấy từ Quỹ khen thưởng Tổng công ty,các đơn vị thành viên,các đơn vị trực thuộc theo quy định hành Tổng công ty quy định cụ thể đơn vị” quỹ khen thưởng sử dụng cho khoản quy định cụ thể theo khoản cho cá nhân,tập thể Ngoài nguồn Quỹ Tổng cơng ty hỗ trợ công tác đạo,triển khai phong trào thi đua Tổng công ty đơn vị thành viên Chương đề cập tới quyền lợi nghĩa vụ cá nhân,tập thể khen thưởng Theo điều 35 cá nhân,tập thể đạt danh hiệu thi đua có nhiều quyền quyền lưu giữ,trưng bày,sử dụng vật khen thưởng,xem xét nâng lương trước thời hạn theo quy định…là cách thúc đẩy động lực người lao động làm việc tốt hội cho người lao động có hội thăng tiến mở hội cho nhân viên để công hiến lực cho công ty phát triển bền vững Chương đề cập tới vấn đề tổ chức quản ly công tác thi đua,khen thưởng Bộ máy tổ chức quản ly công ty chia rõ ràng Tổng công ty đơn vị thành viên liệt kê nhiệm vụ cụ thể để triển khai thực hiện,cách thức đánh giá,thẩm quyền đánh giá Chương đề cập tới Quản ly hồ sơ thi đua,khen thưởng: Tại Tổng công ty có văn phòng Tổng cơng ty có trách nhiệm quản ly hồ sơ danh hiệu thi đua,hình thức khen thưởng thuộc thẩm quyền từ cấp Tổng công ty trở lên 1212 1212 toàn hồ sơ khác liên quan đến công tác thi đua,khen thưởng.hồ sơ lưu trữ theo Quy định văn lưu trữ hàng năm.Tại đơn vị phận thực công tác thi đua khen thưởng đơn vị có trách nhiệm tổ chức quản ly,lưu trữ toàn hồ sơ liên quan đến công tác thi đua khen thưởng Chương đề cập tới việc kiểm tra,xử ly vi phạm,giải khiếu nại,tố cáo Điều 45 điều 46 quy định rõ ràng công tác kiểm tra giải khiếu nại,tố cáo theo văn quan Nhà nước có thẩm quyền Chương 10 đề cập tới điều khoản thi hành Văn phòng Tổng công ty chịu trách nhiệm hướng dẫn kiểm tra việc triển khai thực Quy chế này,Thủ trưởng đơn vị tổ chức triển khai thực cụ thể hóa tiêu chuẩn phù hợp với tình hình hoạt động đơn vị Ngồi Tổng cơng ty có khoản điều chỉnh,sửa đổi,bổ sung Quy chế Thi đua khen thưởng phù hợp với giai đoạn để tạo động lực cho người lao động yên tâm công tác 2.3.Đánh giá Quy chế thi đua khen thưởng Tổng công ty bưu điện Việt Nam Ưu điểm: Nội dung quy chế thi đua khen thưởng tuân thủ chặt chẽ nguyên tắc luật thi đua khen thưởng Pháp luật.Sự khách quan,công bằng, nghiêm minh,đúng thời hiệu,thời hạn.thẩm quyền Quy chế.Quyết định thi đua khen thưởng người đứng đầu quan có thẩm quyền ky theo quy định Trong nội dung văn Quy chế,ngoài quy định chung áp dụng cho tồn thể cán cơng nhân viên Tổng cơng ty,còn có quy định riêng áp dụng phù hợp với đặc thù công việc đơn vị,bộ phận.Các nội dung quy chế chi tiết,cụ thể phổ biến rộng rãi tới toàn thể cán công nhân viên công ty để họ hiểu rõ.Do quy chế thể mục đích thi đua,khen thưởng cho người lao động sáng tạo,nghiêm túc công việc.Đồng thời nhờ việc thực hiên nghiêm túc nọi quy quy chế Tổng công ty Bưu điện Việt Nam hình thành lên nét văn hóa doanh nghiệp đặc sắc.Tổng cơng ty có nhiều nội dung hình thức thi đua khen thưởng đa dạng phù hợp với nguồn Quỹ công ty Quy chế đưa khoản thêm,sửa đổi,bổ sung nêu có phát sinh mới.Đó điểm Quy chế doanh nghiệp 1313 1313 Hạn chế: Quy chế chưa có mức quy định thi đua đạt kết cao Quy chế chưa quy định bắt buộc thành viên tham gia hay loại đối tượng 1414 1414 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY BƯU ĐIỆN VIỆT NAM 3.1 Giải pháp hoàn thiện quy chế thi đua khen thưởng Để có quy chế thi đua khen thưởng thật hiệu sở phân tích thực trạng Quy chế Thi đua khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam số đề xuất sau: Thứ phải có hệ thống tiêu chí đánh giá thi đua khen thưởng,các tiêu chí đánh giá nhân viên cần đầy đủ,khoa học,rõ ràng quan trọng phải đo lường được,tránh đưa tiêu chí chung chung.Để làm điều cá nhân đơn vị phải nghiên cứu hệ thống tiêu chí,điều kiện quy trình bình xét khen thưởng để quán triệt sâu sắc tổ chức bình xét.Nếu nội dung chưa phù hợp cần trao đổi đề xuất Tổng công ty Thứ hai,để quy chế hoàn thiện đánh giá lực,phẩm chất cống hiến người lao động cho nghiệp phát triển tổng công ty.Lãnh đạo đơn vị thường xuyên,động viên,khuyến khích người cố gắng vươn lên hồn thành suất sắc nhiệm vụ giao,tạo đoàn kết thống đội ngũ cán công nhân viên Thứ ba,các mức thi đua,khen thưởng quy chế cần cụ thể,rõ ràng để cán công nhân viên chức phấn đấu có kế hoạch ngắn hạn dài hạn để vượt mức kế hoạch đặt Thứ tư,cần có kế hoạch giám sát chặt chẽ,kiểm tra thường xuyên xét duyệt thi đua khen thưởng để tránh tình trạng khen thưởng sai đối tượng 3.2.Một số khuyến nghị Với hệ thống tiêu chí mức quy định thi đua khen thưởng quy chế theo em chung chung,chưa có phân biệt rõ ràng mức thi đua khen thưởng Theo em,Tổng cơng ty nên cho thêm tiêu chí nhằm cụ thể hóa nội dung đồng thời nên phân tích tầm quan trọng tiêu chí thi đua khen thưởng theo tiêu chí đặt ra.Để cho việc bình xét đánh giá người lao động 1515 1515 xác,khách quan tạo động lực làm việc cho cán công nhân viên chức Quy chế thi đua khen thưởng cần đưa đến tay người lao động để người lao động hiểu nắm nội dung quy chế có mục tiêu cho riêng thân phấn đấu cống hiến cho Cơng ty 1616 1616 KẾT LUẬN Quy chế thi đua khen thưởng quy chế thiếu doanh nghiệp nay,nó định nỗ lực thành viên cơng ty mang lại lợi ích doanh thu cao cho cơng ty.Đồng thời thước đo lực người công ty,để cấp lựa chọn người phù hợp cá vị trí bên Đối với quy chế thi đua khen thưởng vậy,đòi hỏi doanh nghiệp phải lựa chọn quy chế phù hợp với tiêu chuẩn,tiêu chí người lao động người sử dụng lao động công bằng,khách quan,phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất doanh nghiệp quy định pháp luật Khơng ngừng hồn thiện Quy chế thi đua Khen thưởng yêu cầu tất yếu khách quan doanh nghiệp.Bởi lẽ việc hoàn thiện quy chế thi đua khen thưởng doanh nghiệp giúp người lao động hoàn thiện thân,thúc đẩy họ hăng say cơng việc mà bảo vệ lợi ích hoàn thành mục tiêu doanh nghiệp 1717 1717 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Bộ luật lao động nước Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam sửa đổi,bổ sung năm 2002,2006,2007,Nhà xuất Lao động- Xã hội-2007 Lê Hà,Giáo trình quản trị nhân lực,Nhà xuất Lao động Xã hội,Hà Nội,2009 3.Nguyễn Vân Điềm,Nguyễn Ngọc Quân,Giáo trình quản trị nhân lực,Đại học kinh tế quốc dân,Nhà xuất Lao động- Xã hội,2004 4.Quy chế Thi đua,Khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam ban hành năm 2013 5.Nội quy lao động Tổng công ty Bưu điện Việt Nam ban hành năm 2013 6.Một số trang web http://www.vnpost.vn http://www.thiduakhenthuongvn.org.vn http://www6.vnmedia.vn 1818 1818 ... THI N QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY BƯU ĐIỆN VIỆT NAM 3.1 Giải pháp hoàn thi n quy chế thi đua khen thưởng Để có quy chế thi đua khen thưởng thật hiệu sở phân tích thực trạng Quy. .. viên Quy chế thi đua khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam nằm Phụ lục 88 8 2.2.Phân tích thực trạng quy chế thi đua khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam 2.2.1 Phân tích xây dựng quy chế. .. dung quy chế Quy chế Thi đua khen thưởng Tổng công ty Bưu điện Việt Nam gồm 10 chương,48 điều khoản,thể đầy đủ tư duy,quan điểm Công ty công tác Thi đua khen thưởng .Quy chế Thi đua khen thưởng