kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty tnhh phú thạnh

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH -------- ĐÀO THỤY MỸ VÂN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ THẠNH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế toán Mã số ngành: 52340301 Cần Thơ, 08/2013 TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH -------- ĐÀO THỤY MỸ VÂN MSSV: LT11475 KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ THẠNH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGHÀNH : KẾ TOÁN Mã số ngành: 52340301 ThS: NGUYỄN TUẤN KIỆT Cần Thơ, 08/2013 LỜI CẢM TẠ Qua thời gian năm học tập trƣờng Đại Học Cần Thơ, nhờ đƣợc dẫn tận tình Quý Thầy Cô giúp em hoàn thành tốt khó học mình. Các thầy cô truyền đạt kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ tạo điều kiện cho em có đƣợc tảng kiến thức vững tự tin để áp dụng kiến thức vào thực tiễn tƣơng lai. Trong suốt thời gian thực tập Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Phú Thạnh giúp em có dịp làm quen với thực tế hiểu sâu lý thuyết mà em học. Nhờ có dẫn tận tình GVHD cô, chú, anh, chị Công ty giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Phú Thạnh”. Em xin chân thành cám ơn Quý Thầy, Cô Khoa Kinh tế- QTKD trƣờng Đại Học Cần Thơ tạo điều kiện cần thiết để em học tập phát huy khả mình. Đặt biệt, em xin chân thành cám ơn thầy Nguyễn Tuấn Kiệt tận tình hƣớng dẫn em trình thực đề tài luận văn này. Em xin chân thành cám ơn Ban Lãnh Đạo toàn thể cô, chú, anh, chị làm việc Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Phú Thạnh tạo điều kiện thuận lợi cho e tìm hiểu thực tế, thu thập số liệu cần thiết cho đề tài. Do kiến thức hạn hẹp, thời gian tìm hiểu chƣa sâu, chắn luận văn em không tránh khỏi thiếu sót. Rất mong nhận đƣợc đóng góp Quý Thầy Cô Ban Lãnh Đạo Công ty giúp em khắc phục đƣợc thiếu sót khuyết điểm. Kính chúc Quý Thầy, Cô Khoa Kinh tế - QTKD trƣờng Đại Học Cần Thơ toàn thể cô, chú, anh, chị công tác Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Phú Thạnh lời chúc tốt đẹp nhất./ Xin chân thành cám ơn! Cần thơ, ngày…….tháng……năm…… Ngƣời thực ĐÀO THỤY MỸ VÂN -i- LỜI CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn đƣợc hoàn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chƣa đƣợc dùng cho luận văn cấp khác. Cần thơ, ngày…….tháng……năm…… Ngƣời thực ĐÀO THỤY MỸ VÂN -ii- NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………….……………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… -iii- MỤC LỤC Trang CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU . 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU . .1 1.1.1 Sự cần thiết đề tài…………………………………………. 1.1.2 Đặt vấn đề nghiên cứu … ………………………… ……………… 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU …………………………………… . …. 1.2.1 Mục tiêu chung.………………………………………………… 1.2.2 Mục tiêu cụ thể …………………………………………………… 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU …………………………………………… 1.3.1 Phạm vi không gian …………………………………… .2 …… 1.3.2 Phạm vi thời gian …………………………………………… 1.3.3 Đối tƣợng nghiên cứu …………………………………………… 1.4 LƢỢC KHẢO TÀI LIỆU …………………………… ……………. CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU …………………………………………………………… 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN …………………………………………………… 2.1.1 Khái quát chi phí sản xuất giá thành sản phẩm …………… 2.1.2 Nội dung kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm… 2.2. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ……………………………….…. 15 2.2.1. Phƣơng pháp thu thập số liệu ………………………… .……… 15 2.2.2. Phƣơng pháp phân tích số liệu ………………………… …… . 15 CHƢƠNG 3: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÚ THẠNH . .…………………………………………… … 20 3.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÚ THẠNH………………. 20 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty ……………… . 20 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh quy trình công nghệ Công ty ……………………………………… . 20 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY …….……… 23 3.3 TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY ….………… . 24 3.3.1 Chức năng, nhiệm vụ máy kế toán ………………………. 25 3.3.2 Hình thức kế toán trình tự ghi sổ …………………………… 26 3.3.3 Các sách kế toán Công ty ……………………….…… . 27 -iv- 3.4 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NĂM ( 2010-2012) VÀ THÁNG ĐẦU NĂM 2013 ……….… 27 3.5 THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI ………………………………… 32 3.5.1 Thuận lợi ………………………………………………………… 32 3.5.2 Khó khăn ………………………………………………………… 32 3.5.3 Định hƣớng phát triển Công ty … 32 CHƢƠNG 4: KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ………………… . PHÚ THẠNH ………………………………………… 34 4.1 CÁC NGUYÊN TẮC TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÚ THẠNH…………………… 34 4.1.1 Nguyên tắc tập hợp loại chi phí sản xuất …….……………… 34 4.1.2 Nguyên tắc tính giá thành sản phẩm ………………….…………. 34 4.2 KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÚ THÀNH…………………… …… 34 4.2.1 Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp…………………. … 34 4.2.2 Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp ……………… ………… 39 4.2.3 Hạch toán chi phí sản xuất chung…………………………….…. 44 4.2.4 Đánh giá sản phẩm dỡ dang …………………………… 49 4.2.5 Tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm …………………….… 49 4.3 PHÂN TÍCH KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÚ THẠNH QUA NĂM 2010-2012 VÀ THÁNG ĐẦU NĂM 2013 ……….53 4.3.1 Phân tích tình hình chi phí sản xuất qua năm 2010-2012 tháng đầu năm 2013 ……………………………………………….………. 53 4.3.2 Phân tích biến động thực tế kế hoạch chi phí sản xuất Công ty năm 2010-2012 …………………………………………59 4.3.3 Phân tích biến động thực tế kế hoạch chi phí sản xuất Công ty tháng đầu năm 2012 tháng đầu năm 2013 …… … 67 CHƢƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÚ THẠNH… …………………………………….75 5.1 TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN………………… ………….…… -v- 75 5.2 GIẢI PHÁP………………………………………… …………… . 75 5.2.1 Tạo nguồn nguyên liệu bền vững ……… .…………………… . 75 5.2.2 Nâng cao tay nghề công nhân trực tiếp sản xuất ……………. 76 5.2.3 Tiết kiệm loại chi phí để hạ giá thành sản phẩm ……………. 76 CHƢƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ …………………………… 78 6.1 KẾT LUẬN ………………………………………………………… . 78 6.2. KIẾN NGHỊ……………………………………… .………… 78 6.2.1 Đối với Công ty………………………………………….……… 78 6.2.2 Đối với Nhà nƣớc…………… ……………… .……….………. 79 -vi- DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty qua năm 2010 – 2012 …………………………………………………… . 28 Bảng 3.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty tháng đầu năm 20122013 ……………………………………… .29 Bảng 4.1 Phân tích biến động chi phí sản xuất Công ty năm 2010 – 2012 ………………………………………………… . .54 Bảng 4.2 Phân tích biến động chi phí sản xuất Công ty tháng đầu năm 2012 tháng đầu năm 2013 …………………………………….55 Bảng 4.3 Phân tích tình hình biến động chi phí sản xuất cá tra fillet qua năm 2010 – 2012 ……………………………………………… …… 58 Bảng 4.4 Phân tích chênh lệch biến động chi phí sản xuất sản phẩm Cá tra fillet qua năm 2010 – 2012 ………………………………… .……. 59 Bảng 4.5 Phân tích tình hình biến động Tôm đông lạnh qua năm 2010 – 2012 …………………………………………………… …… 63 Bảng 4.6 Phân tích chênh lệch biến động chi phí sản xuất sản phẩm Tôm đông lạnh …………………………………………………… ………. 64 Bảng 4.7 Phân tích tình hình biến động chi phí sản xuất Cá tra fillet qua tháng đầu năm 2012 – 2013 ……………………………………… …… …. 68 Bảng 4.8 Phân tích chênh lệch biến động chi phí sản xuất sản phẩm cá tra fillet qua tháng đầu năm 2012 – 2013 …………………………….……… 69 Bảng 4.9 Phân tích tình hình biến động chi phí sản xuất Tôm đông lạnh qua tháng đầu năm 2012 – 2013 ……………………………… ……… 72 Bảng 4.10 Phân tích chênh lệch biến động chi phí sản xuất sản phẩm Tôm đông lạnh qua tháng đầu năm 2012 – 2013 ………………… ………… . 73 -vii- DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 2.1: Sơ đồ hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ……………….8 Hình 2.2: Sơ đồ hạch toán chi phí nhân công trực tiếp …………………….9 Hình 2.3: Sơ đồ hạch toán chi phí sản xuất chung ………………………….10 Hình 2.4: Sơ đồ hạch toán tổng hợp chi phí sản xuất theo phƣơng pháp kê khai thƣờng xuyên …………………………………… 11 Hình 2.5: Sơ đồ hạch toán tổng hợp chi phí sản xuất theo phƣơng pháp kiểm kê định kỳ ……………………………………………11 Hình 3.1: Sơ đồ quy trình công nghệ hành cao cấp …………………………22 Hình 3.2: Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý …………………………… 24 Hình 3.3: Sơ đồ cấu tổ chức máy kế toán …………………………… 24 Hình 3.4: Sơ đồ hạch toán theo chứng từ ghi sổ …………………………….26 Hình 4.1: Sơ đồ tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp quý năm 2013 ……………………………………………………………… 36 Hình 4.2: Sơ đồ tập hợp chi phí nhân công trực tiếp quý năm 2013 ……… 41 Hình 4.3: Sơ đồ tập hợp chi phí sản xuất chung quý năm 2013 …………….46 Hình 4.4: Sơ đồ tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ………50 -viii- Từ bảng 4.7 bảng 4.8 ta thấy:  Chi phí sản xuất tháng đầu năm 2012 tăng 2,7% so với kế hoạch. Cụ thể: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng 688 triệu đồng tƣơng ứng 2,5%. Nguyên nhân giá cá tra tăng 500 đồng/kg làm cho chi phí tăng lên 590 triệu đồng số nguyên liệu cá tra cần để sản xuất sản phẩm cao so với kế hoạch khiến chi phí tăng lên thêm 98 triệu đồng. - Chi phí nhân công trực tiếp tăng 41 triệu đồng tƣơng ứng 1,6% so với kế hoạch. Trong tháng đầu năm 2012 lƣơng công nhân trực tiếp sản xuất tăng lên 300đồng/giờ. Hành động tăng lƣơng Công ty không nhằm nâng cao đời sống công nhân mà góp phần thúc công nhân nâng cao lực sản xuất, tiết kiệm thời gian hao phí, mà giúp Công ty chuyên môn hóa nâng cao tay nghề công nhân, giúp công ty tiết kiệm thời gian tiền bạc. - Chi phí sản xuất chung tăng 164 triệu đồng tƣơng ứng 4,6% so với kế hoạch.  Chi phí sản xuất tháng đầu năm 2013 tăng 0,85% so với kế hoạch đề cụ thể: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng 316 triệu đồng tƣơng ứng 1,1%. Do giá nguyên liệu thực tế tăng 200đồng/kg so với kế hoạch đẩy chi phí nguyên vật liệu thực tế tăng lên 247 triệu đồng so với kế hoạch, bên cạnh công ty chƣa làm tốt việc tiết kiệm chi phí nguyên liệu sản xuất mà chênh lệch lƣợng thực tế tăng 69 triệu so với kế hoạch đề ra. Tổng chênh lệch 316 triệu đồng. - Chi phí nhân công trực tiếp giảm 11 triệu đồng tƣơng ứng 0,41%. Đây biểu tích cực mà số công công nhân thực tế giảm so với kế hoạch. - Chi phí sản xuất chung phù hợp với kế hoạch để ra. Nhận xét chung: Nhìn chung tháng đầu năm 2012 tháng đầu năm 2013 năm 2013 có tỷ lệ chênh lệch chi phí sản xuất thực tế kế hoạch thấp năm 2012, có nghĩa thực tế năm 2012 gần với kế hoạch ( tháng đầu năm 2012 tỷ lệ chênh lệch 2,7%, tháng đầu năm 2013 tỷ lệ chênh lệch 0,85%), cụ thể: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tháng đầu năm 2012 tăng 2,5% so với kế hoạch cao năm 2013 với mức tăng 1,1% so với kế hoạch. Mức chênh lệch hiệu tháng đầu năm 2012 cao 372 triệu đồng so với tháng đầu năm 2013. Nguyên nhân giá cá tra nguyên liệu đầu năm 2012 2013 tăng cao so với kế hoạch, thi hao phí nguyên liệu sản xuất mức cao. Điều khiến cho chi phí nguyên liệu tháng đầu năm 2012 2013 tăng cao so với kế hoạch. Nhƣng xét mặt tỷ lện hoàn thành tháng đầu năm 2013 Công ty thực tốt việc giảm hao phí nguyên liệu thực tế xuống thấp. - Chi phí nhân công trực tiếp tháng đầu năm 2012 tăng 1,6% so với kế hoạch cao năm 2013 với tỷ lệ giảm 0,41% so với kế hoạch đề ra. Nhìn chung ta thấy tháng đầu năm 2013 Công ty làm tốt việc kế -70- hoạch mà mức lƣơng công nhân sản xuất thực tế kế hoạch phù hợp với nhau, bên cạnh thi sách tăng lƣơng cho công nhân nhằm nâng cao chất lƣợng sống công nhân đồng thời khuyến khích, thúc đẩy công nhân nâng cao lực sản xuất Công ty dần phát huy tác dụng mà lƣợng thời gian thực tế sản xuất sản phẩm ngày giảm so với kế hoạch ban đầu. - Chi phí sản xuất chung tháng đầu năm 2012 tăng 4,5% so với kế hoạch, tháng đầu năm 2013 thực kế hoạch đề ra. Điều cho ta thấy tháng đầu năm 2013 Công ty thực tốt việc kiểm soát chi phí phân xƣởng, việc giúp cho Công ty loại bỏ chi phí không cần thiết, sử dụng chi phí phân xƣởng cách hợp lý, hiểu tiết kiệm, góp phần giúp hạ giá thành sản phẩm nâng sức cạnh tranh Công ty thị trƣờng b. Tôm đông lạnh Tình hình biến đông chi phí sản xuất sản phẩm tôm đông lạnh Công ty tháng 2012 tháng 2013 nhƣ sau: -71- Bảng 4.9: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT TÔM ĐÔNG LẠNH QUA THÁNG ĐẦU NĂM (2012 -2013) Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Chi phí NVLTT Kế hoạch tháng năm 2012 Thực Mức độ HT (%) Kế hoạch tháng năm 2013 Thực Mức độ HT(%) 14.619 15.072 103,0 15.810 15.892 Chi phí NCTT 1.400 1.393 99,5 1.500 1.462 Chi phí SXC 2.031 2.031 100 2.130 2.145 100,7 18.050 18.496 102,47 19.440 19.500 100,3 Tổng cộng ( Nguồn : Phòng Kế toán Công ty TNHH Phú Thạnh tháng đầu năm 2012 – 2013) -72- 100,52 97,466 Bảng 4.10: PHÂN TÍCH CHÊNH LỆCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM TÔM ĐÔNG LẠNH QUA THÁNG ĐẦU NĂM (2012 – 2013) Chỉ tiêu Chi phí NVLTT Chi phí NCTT Chi phí SXC Đơn vị tính: triệu đồng tháng đầu năm 2013 Chênh lệch Chênh lệch Chênh lệch giá lƣợng hiệu tháng đầu năm 2012 Chênh lệch Chênh lệch Chênh lệch giá lƣợng hiệu 453 - 453 154 (72) 82 57 (64) (7) - (38) (38) - - - - - 15 -73- Căn vào bảng 4.9 4.10, tháng đầu năm 2013 Công ty thực sát với thực tế tháng đầu năm 2012 (6 tháng đầu năm 2012 có mức độ hoàn thành 102,47%, tháng đầu năm 2013 có mức độ hoàn thành 100,3%). Cụ thể:  Chi phí sản xuất tháng đầu năm 2012 thực tế tăng 2,47% so với kế hoạch. - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng 453 triệu đồng tƣơng ứng 3% so với kế hoạch. - Chi phí nhân công trực tiếp thực tế giảm triệu đồng tƣơng ứng 0.5% so với kế hoạch. - Chi phí sản xuất chung phù hợp với kế hoạch để ra, chênh lệch  Chi phí sản xuất tháng đầu năm 2013 thực tế tăng 0,3% so với kế hoạch. - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng 82 triệu đồng tƣơng ứng với 0,52% so với kế hoạch. Vì giá nguyên vật liệu thực tế tăng 1.000 đồng/kg so với giá kế hoạch nguyên nhân làm cho chi phí nguyên vật liệu thực tế tăng so với kế hoạch nhƣng đổi lại Công ty mua đƣợc nguồn nguyên liệu tốt làm giảm hao phí nguyên vật liệu so với kế hoạch số tiền 72 triệu đồng. - Chi phí nhân công trực tiếp giảm 0.253% tƣơng ứng giảm 38 triệu đồng so với kế hoạch. - Chi phí sản xuất chung tăng 15 triệu đông tƣơng ứng 0,7% Nhận xét chung: Qua bảng số liệu ta thấy tháng đầu năm 2013 Công ty hoàn thành tốt kế hoạch đề tháng đầu năm 3013, tình hình sản xuất Công ty có biến chuyển tích cực: tiết kiệm đƣợc hao phí nguyên vật liệu, số sản xuất sản phẩm thấp so với kế hoạch, kiểm soát tốt chi phí sản xuất chung phân xƣởng. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tháng đầu năm 2013 tăng 0,52% so với kế hoạch nhƣng tháng đầu năm 2012 mức tăng 3%. Tỷ lệ chênh lệch cho ta thấy mặt dù tháng đầu năm 2012 Công ty cố gắng để lƣợng nguyên liệu thực tế sản xuất với kế hoạch đề nhƣng tháng đầu năm 2013 Công ty đạt đƣợc kết tốt giảm bớt hao phí nguyên liệu sản xuất. Chi phí nhân công trực tiếp sản xuất tháng đầu năm 2013 giảm 2,534% so với kế hoạch cao tháng đầu năm 2012 với mức giảm 0,5% so với kế hoạch. Điều cho ta thấy việc tăng lƣơng cho công nhân nhằm kích thích suất lao động tiết kiệm thời gian sản xuất Công ty phát huy tác dụng. Chi phí sản xuất chung tháng đầu năm 2013 tăng 0,7% so với kế hoạch cao so với tháng đầu năm 2012 thực tế thực với kế hoạch để ra. Do tháng đầu năm 2013 giá xăng dầu tăng giảm thất thƣờng (gồm lần tăng lần giảm) góp phần khiến cho chi phí sản xuất chung thực tế phân xƣởng cao so với kế hoạch đề ra. -74- CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ THẠNH 5.1 TÔN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN: Qua tìm hiểu công tác kế toán chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty ta thấy đƣợc Công ty có thuận lợi vƣớng mắc sau: - Hệ thống kế toán phản ánh cách kịp thời đầy đủ loại chi phí sản xuất thời điểm phát sinh giúp cho công tac tính giá thành đƣợc thực cách xác. - Các phận sản xuất nỗ lực phấn đấu hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc tiến hành liên tục. - Sản phẩm tôm sú cá tra hai mặt hành chủ lực mạnh Việt Nam so với nhiều nƣớc xuất khác. Tuy vậy, sản lƣợng hai loài thủy sản không ổn định, dịch bệnh tôm làm giảm sản lƣợng, diện tích nuôi cá tra giảm nông dân thiếu vốn lỗ nhiều vụ liền nên dè dặt việc nuôi thả giá bất ổn nguyên nhân khác. Dẫn đến tƣợng thiếu nguyên liệu, giá nguyên liệu tăng làm cho chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng. ảnh hƣởng lớn đến giá thành sản phẩm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm. - Các loại chi phí sản xuất Công ty cao nhƣng điều tiết kiệm đƣợc. 5.2 GIẢI PHÁP: 5.2.1 Tạo nguồn nguyên liệu bền vững: Công ty phải tạo đƣợc mối quan hệ tốt từ đầu với ngƣời nuôi trồng thủy hải sản, hai bên phải có hiểu biết nhau, nắm đƣợc tâm tƣ nguyện vọng nhau. Đối với ngƣời dân nuôi trồng thủy sản họ mong cho sản phẩm đƣợc tiêu thụ hết làm với giá phù hợp, doanh nghiệp mong muốn có nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định. Vì Công ty cần phải có kế hoạch hỗ trợ giống, kỹ thuật, chuyên gia thức ăn cho ngƣời nuôi trồng đa số ngƣời nuôi trồng thủy sản nhiều vốn để tiến hành chăn nuôi cách có quy mô quy hoạch. Đồng thời Công ty phải tiến hành bao tiêu sản phẩm cho ngƣời nuôi nhƣ ngƣời nuôi trồng an tâm đầu ra. Nhƣng bù lại Công ty tạo đƣợc nguồn nguyên liệu bền vững giá ổn định, tránh đƣợc tình trạng thiếu hụt nguyên liệu sản xuất giá nguyên liệu tăng cao thời kỳ khan nguyên liệu mà doanh ngiệp thủy sản thƣờng mắc phải, làm đƣợc nhƣ tạo nên lợi cạnh tranh không nhỏ cho Doanh nghiệp. Công ty cần phải quy hoạch vùng nguyên liệu cho riêng để tạo đƣợc nguồn nguyên liệu bền vững. Tạo lợi quyền lợi thu mua nhƣ lợi khác giao thông nhằm giảm đƣợc chi phí vận chuyển mua nguyên liệu. Ngoài Công ty cần phải tích cực ký kết hợp đồng cung cấp nguyên liệu với doanh nghiệp thu mua nguyên liệu để nâng cao chất lƣợng nguyên liệu nhƣ hạ thấp giá thu mua. -75- 5.2.2 Nâng cao tay nghề công nhân trực tiếp sản xuất: Nhân công trực tiếp sản xuất đóng vai trò quan trọng việc tạo thành phẩm, với đội ngũ công nhân lành nghề hăng say sản xuất suất lao động cao, nhƣ lƣợng sản phẩm đƣợc tạo nhiều thời gian công nhân không lành nghề ý thức làm việc không tốt. Vì việc đào tạo nên đội ngũ công nhân lành nghề cần thiết, có nhƣ suất lao động tăng cao, tạo nhiều sản phẩm đơn vị thời gian nhƣ tiết kiệm đƣợc chi phí nhân công kết tinh thành phẩm. Một việc làm không phần quan trọng vấn đề tiền lƣơng nhân công trực tiếp sản xuất, nhận đƣợc mức lƣơng phù hợp với trình độ với khoản thƣởng công nhân hoàn thành xuất sắc kế hoạch vƣợt mức kế hoạch, chế độ lƣơng thƣởng cần phải đảm bảo cho công nhân đƣợc hƣởng đầy đủ khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn, bảo hiểm thất nghiệp … có nhƣ công nhân nhận thấy đƣợc đối xử tốt phấn đấu làm việc cho Công ty. Đây vấn đề quan trọng giúp Công ty nâng cao lực sản xuất mình. 5.2.3 Tiết kiệm loại chi phí để hạ giá thành sản phẩm: Công ty cần có biện pháp thích hợp việc giảm chi phí sản xuất nhƣ: giám sát chặt chẽ có kế hoạch thích hợp việc sử dụng nguyên liệu tránh gây hao phí, giám sát tình hình làm việc công nhân trực tiếp sản xuất nhằm hạn chế thời gian hao phí thao tác công việc công nhân, tìm nguồn nguyên liệu với giá rẻ, hợp lý để giảm nhẹ phần chi phí sản xuất nhằm hạ thấp giá thành sản phẩm để sản phẩm Công ty có đủ lực canh tranh với đối thủ thị trƣờng. Ngoài ra, với công nghệ đại đƣợc đầu tƣ đội ngũ công nhân viên có đầy đủ lực, trình độ chuyên môn, có tay nghề cao, lực sản xuất Công ty đƣợc cải thiện làm giảm phần chi phí tồn trữ nguyên liệu giúp cho Công ty điều chỉnh, hoạch định chiến lƣợc nguyên vật liệu phù hợp hơn. Điều góp phần vào việc hạ thấp giá thành sản phẩm, nâng cao hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tƣơng lai. Đây số biện pháp cụ thể loại chi phí phận: 5.2.3.1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Công ty cần phải có phối hợp từ tất khâu, từ khâu thu mua đến khâu sản xuất: Khâu thu mua nguyên liệu: Công ty cần tổ chức mạng lƣới thu mua chặt chẽ. Đa dạng hóa mạng lƣới thu mua qua nhiều vựa khác để tránh bị động thiếu nguyên liệu, đồng thời Công ty nên chủ động tìm nguồn mua nguyên liệu ổn định mua với số lƣợng lớn. Vì đặc trƣng mặt hàng tƣơi sống, nhƣ nhƣ Công ty có nhà cung cấp ổn định xuống tận nơi để lấy nguyên liệu tránh đƣợc tình trạng nguyên liệu không tƣơi làm tăng lƣợng phế liệu. Mặt khác, mua với số lƣợng lớn Công ty vừa đƣợc hƣởng giá ƣu đãi, hoa hồng vừa giảm đƣợc chi phí vận chuyển nhiều. -76- Khâu bảo quản: Đối với nguyên liệu đòi hỏi độ tƣơi sống cao nên phải bảo quản cho phù hợp để nguyên liệu đạt chất lƣợng bảo quản phải đảm bảo đủ tiêu chuẩn tƣơi sống nguyên liệu mực, tôm. Đồng thời, Công ty nên tránh tình trạng bảo quản nguyên liệu lâu Công ty tốt phận thu mua Công ty cần linh động việc vận chuyển nhanh chóng nguyên liệu mua đến phân xƣởng chế biến nhƣ vừa tiết kiệm đƣợc chi phí bảo quản hạn chế tối đa hƣ hỏng nguyên liệu. Ngoài ra, Công ty cần chủ động xác định mức tồn kho hợp lý. Khâu sản xuất: Công ty cần tạo môi trƣờng làm việc thoải mái cho công nhân nhƣ chỗ làm việc rộng, mát mẽ, đảm bảo vệ sinh an toàn cho công nhân nơi làm việc, phát động phong trào thi đua tiết kiệm nguyên liệu,tổ chức thi đua phân xƣởng, thƣờng xuyên kiểm tra thay công cụ dụng cụ để đảm bảo ổn định kích thƣớt, khối lƣợng… sản phẩm chế biến. 5.2.3.2 Chi phí nhân công trực tiếp: Để giảm thời gian lao động hao phí Công ty phải bố trí xắp xếp lao động thật phù hợp trình độ tay nghề yêu cầu công nhân. Hơn nữa, ngƣời có tay nghề cao nên bố trí đầu vào quan trọng để xử lý nguyên vật liệu nhằm tránh tƣợng không đảm bảo chất lƣợng nguyên liệu dẫn đến thành phẩm tạo không đạt chất lƣợng cao. 5.2.3.3 Chi phí sản xuất chung: Đối với loại chi phí có nhiều khoản mục cắt giảm đƣợc muốn giảm chi phí Công ty nên tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị. Thƣờng xuyên bảo trì máy móc, thiết bị, phƣơng tiện vận chuyển để tránh tình trạng hƣ hỏng nặng gây tốn nhiều chi phí sữa chữa hơn. Bên cạnh khoản chi phí khác tiết kiệm cách dễ dàng khoản chi phí điện phân xƣởng sản xuất, cần tạo cho công nhân Công ty thói quen sử dụng điện cho hợp lý, tiết kiệm nhƣng không làm ảnh hƣởng đến sản xuất. -77- CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN: Đi với kinh tế trƣờng cạnh tranh khốc liệt cá nhân, cá tổ chức, doanh nghiệp với điều không tránh khỏi. Và để có đƣợc chỗ đững thị trƣờng doanh nghiệp, tổ chức phải phấn đấu việc kiểm soát chi phí, kiểm soát hoạt động cách có hiệu để tạo chi phí thấp nhƣng lợi nhuận thu cách cao nhất. Để đạt đƣợc điều đó, công việc phân tích đánh giá chi phí sản xuất sản phẩm việc làm cần thiết doanh nghiệp, tổ chức nào. Một điều khác mà cần biết để đạt mức lợi nhuận cao tổ chức sản xuất kinh doanh cần phải cố gắng tăng doanh thu hay tăng đơn giá bán hàng sản phẩm bình quân giảm chi phí. Cả hai cố gắng phụ thuộc vào nhân tố khách quan nhƣ: quan hệ cung cầu, mặt giá cả, tình trạng cạnh tranh… Nhƣng kinh tế bƣớc vào kinh tế thị trƣờng nên không tự định giá bán sản phẩm thị trƣờng mà phải vào quan hệ cung cầu. Do đó, Công ty chọn giải pháp tập trung giảm chi phí sản xuất nhằm làm giảm giá thành. 6.2 KIẾN NGHỊ: Biến động giá thành nhiều nhân tố tác động, có nhân tố khách quan bên có nhân tố chủ quan doanh nghiệp tạo ra. Và để nhận biết đƣợc nhân tố cần phải tiến hành công tác dự toán, phân tích chi phí giá thành để kiểm soát quản lý loại chi phí giá thành chặt chẽ 6.2.1 Đối với Công ty: Từ tình hình thực tế Công ty trách nhiệm hữu hạn Phú Thạnh, em xin trình bày số kiến nghị công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm số biện pháp kiểm soát chi phí giá thành Công ty nhằm góp phần tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty. - Ban lãnh đạo Công ty cần phải quan tâm đến việc tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm. Bởi tính không đủ nguồn vốn sản xuất kinh doanh Công ty bị thâm hụt, không đủ vốn sản xuất, ngƣợc lại giá thành đƣợc tính cao chi phí thực tế phát sinh phần chênh lệch đƣợc coi giá, thiếu trung thực. Đặt biệt ảnh hƣởng đến khả cạnh tranh Công ty. - Kiểm tra, giám sát chặt chẽ trình thu mua nhƣ sử dụng nguyên liệu, vật liệu để giảm bớt chi phí mua vào tiết kiệm nguyên liệu, vật liệu trình sản xuất. - Coi trọng hệ thống kế toán quản trị Công ty, thƣờng xuyên lập theo dõi kế hoạch sản xuất kinh doanh để có biện pháp ứng xử kịp thời chi phí sản xuất kinh doanh thay đổi đột ngột. - Khuyến khích công nhân tham gia sản xuất cách tạo nên thi đua lành mạnh tạo cho họ có tâm lý thoải mái làm việc. - Luôn coi ngƣời nhân tố quan trọng có kế hoạch nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên, đặt biệt nâng cao trình độ -78- hiểu biết ứng dụng máy móc, thiết bị đại, kỹ thuật để sử dụng cách kịp thời sữa chữa bảo trì thiết bị. - Thƣờng xuyên nhắc nhở cán công nhân viên ý thức tiết kiệm chi phí công tác, công việc để gia tăng tích lũy. Bên cạnh phải coi trọng công tác xã hội, từ thiện. - Thực quảng cáo sản phẩm, tham gia hội chợ, triểm lãm, chƣơng trình tự giới thiệu phƣơng tiện thông tin đại chúng để ngƣời biết đến Công ty nhƣ sản phẩm Công ty. - Cần tích cực đẩy mạnh việc phát triển thị trƣờng tiêu thụ nƣớc tình trạng kinh tế giới có nhiều bất ổn nhu cầu nhập nƣớc giới giảm sút. Vì thị trƣờng nƣớc phân khúc thị trƣờng hấp dẫn để Công ty giữ vững doanh thu tạo đà tăng trƣởng năm tới. - Cập nhật thƣờng xuyên thay đổi kịp thời chế độ kế toán cho phù hợp với Chuẩn mực kế toán Thông tƣ hƣớng dẫn mà Nhà nƣớc ban hành. 6.2.2 Đối với nhà nƣớc: Trong nghành chế biến xuất thủy sản, Nhà nƣớc đóng vai trò quan trọng việc hỗ trợ cho doanh nghiệp khuyến khích đẩy mạnh xuất khẩu. Do đó, Nhà nƣớc cần phải qua tâm nhiều nên thực số nội dung quan trọng sau: - Cần áp dụng biện pháp để khuyến khích tạo mối liên kết quan nhà nƣớc với doanh nghiệp ngƣời nuôi trồng thủy sản hợp tác với cho bên có lợi. - Cần nghiên cứu quy hoạch cụ thể cho nghành nuôi trồng thủy sản để đáp ứng nhu cầu nguyên liệu chi sản xuất tiêu thụ. - Cần có biện pháp hƣớng dẫn ngƣời nuôi sử dụng liều lƣợng kháng sinh hóa chất, phƣơng pháp chăm sóc cho vừa đạt hiệu cao vừa đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm cho ngƣời giữ vệ sinh môi trƣờng sinh thái. - Nghiên cứu để tạo nhiều giống có suất cao nhằm mục đích làm phong phú thêm nguồn lợi thủy sản vốn mạnh đất nƣớc. - Hỗ trợ vốn để giúp doanh nghiệp có đủ vốn thu mua nguyên liệu lúc nguyên liệu rẻ để tiết kiệm chi phí nguyên liệu giá nguyên liệu tăng cao Công ty có đủ vốn để sản xuất tránh tình trạng không đủ vốn sản xuất giá nguyên liệu cao bỏ qua hợp đồng quan trọng, đồng thời doanh nghiệp đổi thiết bị máy móc kỹ thuật cao để việc sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao cạnh tranh thị trƣờng. - Cung cấp thông tin vĩ mô có liên quan đến Công ty để Công ty kịp thời có phản ứng hợp lý để không làm ảnh hƣởng, gây thiệt hại cho Công ty. Ngoài ra, Nhà nƣớc quy định ràng buộc chất lƣợng hàng hóa nghành thủy sản tránh tình trạng doanh nghiệp thủy sản nhỏ không đủ vốn sản xuất không đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm làm ảnh hƣởng đến danh tiếng chất lƣợng uy tín thủy sản Việt Nam. -79- TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Võ Văn Nhị ( 2001). Hướng Dẫn Thực Hành Kế Toán Doanh Nghiệp Theo Chế Độ Kế Toán Mới Hiện Hành, NXB Thống Kê, Hà Nội. 2. Võ Văn Nhị, Trần Anh Khoa, Trần Thị Duyên, Nguyễn Ngọc Dung (2003), Kế toán tài chính, NXB Thống Kê, Hà Nội. 3. Nguyễn Tấn Bình (2010). Giáo trình phân tích hoạt động doanh nghiệp, Đại Học Quốc Gia TP. HCM. 4. Đàm Thị Phong Ba (2012). Giáo trình kế toán chi phí, Trƣờng Đại Học Cần thơ -80- PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ THẠNH QUA NĂM (2010-2012) Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu NĂM 2010 NĂM 2011 NĂM 2012 35.998 50.698,6 56.566,8 2.885 1.618,9 4.120 14.748,6 10.192,9 14.105 13.989,7 9.417,8 13.442 140 20 34 619 755 628,7 17.678,7 38.348 37.709 17.678,7 38.348 37.709 686 538 632 686 538 632 TÀI SẢN A. TÀI SẢN NGẮN HẠN I. Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền II. Đầu tƣ tài ngắn hạn 1. Đầu tƣ tài ngắn hạn 2. Dự phòng giảm giá đầu tƣ tài ngắn hạn (*) (2) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 1. Phải thu khách hàng 2. Trả trƣớc cho ngƣời bán 3. Các khoản phải thu khác 4. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) IV. Hàng tồn kho 1. Hàng tồn kho 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V. Tài sản ngắn hạn khác 1. Thuế GTGT đƣợc khấu trừ 2. Thuế khoản khác phải thu Nhà nƣớc 0,112 3. Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN I. Tài sản cố định 1. Nguyên giá 2. Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 30.936 29.210,8 26.721 30.936 29.210,8 26.721 46.941 48.373 49.076,6 (16.005) (19.162) (22.355) 3. Chi phí xây dựng dở dang -81- II. Bất động sản đầu tƣ Chỉ tiêu NĂM 2010 NĂM 2011 NĂM 2012 66.934 79.909 83.288 22.327 25.093 21.837 22.313 25.035 21.750 9.628 8.389 5.400 10.029 13.080 14.185 566 839 678 1.081 1.665 687 927 975 769 82 87 31 14 57 87 14 57 87 1. Nguyên giá 2. Giá trị hao mòn luỹ kế (*) III. Các khoản đầu tƣ tài dài hạn 1. Đầu tƣ tài dài hạn 2. Dự phòng giảm giá đầu tƣ tài dài hạn (*) IV. Tài sản dài hạn khác 1. Phải thu dài hạn 2. Tài sản dài hạn khác 3. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A - NỢ PHẢI TRẢ I. Nợ ngắn hạn 1. Vay ngắn hạn 2. Phải trả cho ngƣời bán 3. Ngƣời mua trả tiền trƣớc 4. Thuế khoản phải nộp Nhà nƣớc 5. Phải trả ngƣời lao động 6. Chi phí phải trả 7. Các khoản phải trả ngắn hạn khác 8. Dự phòng phải trả ngắn hạn II. Nợ dài hạn 1. Vay nợ dài hạn 2. Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 3. Phải trả, phải nộp dài hạn khác -82- 4. Dự phòng phải trả dài hạn Chỉ tiêu B - VỒN CHỦ SỞ HỮU I. Vốn chủ sở hữu 1. Vốn đầu tƣ chủ sở hữu NĂM 2010 NĂM 2011 NĂM 2012 44.607 54.816 61.450 44.607 54.816 61.450 8.000 8.000 8.000 19.439 29.447 15.808 15.808 7,944 11.569 8.195 66.934 79.909 83.288 2. Thặng dƣ vốn cổ phần 3. Vốn khác chủ sở hữu 20.799 4. Cổ phiếu quỹ (*) 5. Chênh lệch tỷ giá hối đoái 6. Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 7. Lợi nhuận sau thuế chƣa phân phối 7.865 II. Quỹ khen thƣởng, phúc lợi TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP CÁ TRA FILLET NĂM (2010-2012) NĂM Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 tháng 2012 tháng 2013 Sản lƣợng sx (tấn) KH TH 1.850 1.820 2.530 2.552 2.000 2.010 1.175 1.179 1.230 1.233 -83- Giá 1kg NL (đồng) KH TH 20.600 20.700 22.500 23.000 23.000 23.500 23.000 23.500 23.500 23.700 BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP TÔM ĐÔNG LẠNH NĂM (2010-2012) NĂM Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 tháng 2012 tháng 2013 Sản lƣợng sx Giá 1kg NL (tấn) (đồng) KH TH KH TH 205 209 97.000 98.000 315 319 99.000 100.000 249 249 100.000 103.100 146 146 100.000 103.100 155 154 102.000 103.000 BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP CÁ TRA FILLET NĂM (2010-2012) LƢƠNG TỔNG SỐ GIỜ (đồng/giờ) NĂM KH TH KH TH Năm 2010 520 536,559 7.000 7.000 Năm 2011 804 803,774 7.000 7.000 Năm 2012 630 614,671 7.000 7.300 tháng 2012 360 350,793 7.000 7.300 tháng 2013 360 358,544 7.500 7.500 BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP TÔM ĐÔNG LẠNH NĂM (2010-2012) LƢƠNG TỔNG SỐ GIỜ (đồng/giờ) NĂM KH TH KH TH Năm 2010 285 291,813 7.000 7.000 Năm 2011 430 437,140 7.000 7.000 Năm 2012 350 334,295 7.000 7.300 tháng 2012 200 190,782 7.000 7.300 tháng 2013 200 194,998 7.200 7.500 -84- BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG SẢN PHẨM CÁ TRA FILLET QUA NĂM (2010-2012) Đơn vị tính:Triệu đồng KHOẢN MỤC CHI PHÍ Biến phí Điện, nƣớc,dầu Vệ sinh nhà xƣởng Tiền ăn theo ca Khác tiền Tổng biến phí Định phí KH TSCĐ Lƣơng, phụ cấp Trích theo lƣơng Công cụ dụng cụ Tổng định phí Tổng chi phí THÁNG 2012 TH THÁNG 2013 TH NĂM 2010 TH NĂM 2011 TH NĂM 2012 TH 1.099,67 153,37 425,4 1.215,42 2.893,86 1.799,9 224,99 584,89 1.889,89 4.499,67 1.423,16 187,26 524,32 1.610,42 3.745,16 814,47 107,17 300,07 921,64 2.143,35 911,85 113,98 296,35 957,44 2.279,63 1.369,79 194,22 6,74 473,71 2.044,46 4.938,32 2.219,25 314,67 10,92 767,47 3.312,31 7.811,98 1.722,2 244,19 8,47 595,58 2.570,44 6.315,6 1.065,77 151,12 5,24 368,57 1.590,7 3.734,05 1.115,12 158,11 5,49 385,64 1.664,36 3.943,99 BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG SẢN PHẨM TÔM ĐÔNG LẠNH QUA NĂM (2010-2012) Đơn vị tính:Triệu đồng KHOẢN MỤC CHI PHÍ Biến phí Điện, nƣớc,dầu Vệ sinh nhà xƣởng Tiền ăn theo ca Khác tiền Tổng biến phí Định phí KH TSCĐ Lƣơng, phụ cấp Trích theo lƣơng Công cụ dụng cụ Tổng định phí Tổng chi phí THÁNG 2012 TH THÁNG 2013 TH NĂM 2010 TH NĂM 2011 TH NĂM 2012 TH 598,06 83,41 231,36 661,02 1.573,86 978,89 122,36 318,14 1.027,84 2.447,23 774,00 101,84 285,16 875,84 2.036,84 442,96 58,28 163,2 501,24 1.165,68 495,92 61,99 161,17 520,71 1.239,8 744,98 105,63 3,67 257,63 1.111,9 2.685,76 1.206,96 171,14 5,94 417,4 1.801,43 4.248,66 936,64 132,81 4,61 323,91 1.397,96 3.434,8 579,63 82,19 2,85 200,45 865,12 2.030,8 606,47 85,99 2,98 209,73 905,18 2.144,98 -85- [...]... bộ = của sản phẩm Giá thành sản xuất của sản phẩm chi phí + quản lý + doanh nghiệp chi phí bán hàng 2.1.2 Nội dung kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm: 2.1.2.1 Đối tƣợng tính giá thành và kỳ tính giá thành: Đối tƣợng tính giá thành sản phẩm là khối lƣợng sản phẩm, dịch vụ hoàn thành nhất định mà doanh nghiệp cần tính tổng giá thành và giá thành đơn vị sản phẩm Kỳ tính giá thành là khoảng... xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty. Qua đó cho thấy các tác giả đã nghiên cứu, phân tích đánh giá về chi phí sản xuất một cách sâu sắc Em đã dựa trên cơ sở những lý luận chuyên môn của các tài liệu đó để vận dụng vào thực tế kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Phú Thạnh - Trƣơng Ngọc Diễm Thúy (2004) Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công. .. quan trọng của công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nên em quyết định chọn để tài “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty trách nhiệm hữu hạn Phú Thạnh làm đề tài nghiên cứu của mình 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung: Thực hiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Phú Thạnh trong quí 1 năm 2013 Đồng... của Công ty, phân tích sự biến động -1- của chi phí sản xuất giữa kế hoạch và thực hiện Từ đó đƣa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa những vấn đề về lý luận chung liên quan đến kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm - Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính. .. sản xuất chung tại Công ty - Đinh Việt Tuyết Hiền (2009), Kế toán Chi phí tính giá thành sản phẩm tại Công ty Thuốc lá An Giang” Lớp Kế toán toán –K31- Khoa Kinh tế & QTKD- Trƣờng ĐHCT Tác giả đã phân tích về tình hình sản xuất sản phẩm tại Công ty trong 3 năm 2006 - 2008 Luận văn đã nêu lên thực trạng của công ty về các chi phí tham gia vào quá trình sản xuât sản phẩm và cấu thành nên giá thành sản. .. đối tƣợng c Chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung là chi phí phục vụ và quản lý sản xuất gắn liền với từng phân xƣởng sản xuất Chi phí sản xuất chung là loại chi phí tổng hợp bao gồm các khoản: chi phí nhân viên phân xƣởng, chi phí vật liệu dùng để phục vụ và quản lý sản xuất, chi phí dụng cụ sản xuất, chi phí khâu hao tài sản cố định phân xƣởng, chi phí dịch vụ mua ngoài và các chi phí khác... ty TNHH liên doanh công nghệ thực phẩm An Thái” Nội dung luận văn nêu lên thực trạng của Công ty trong quá trình sản xuất sản phẩm cụ thể là nêu lên chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung tại Công ty Từ đó đề ra biện pháp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp sản xuất và chi phí sản xuất chung nhằm giúp doanh nghiệp hạ giá thành. .. thành sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trƣờng -2- - Nguyễn Phƣơng Thảo (2009), “ Kế toán Chi phí sản xuất và Tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Vật Liệu - Xây Dựng 720 Thành Phố Cần Thơ” Lớp Kế toán – K31- Khoa Kinh tế & QTKD- Trƣờng ĐHCT Tác giả đã phân tích việc hạch toán chi phí sản xuất ( bao gồm: Chi phí nguyên vật, Chi phí nhân công trực tiếp, Chi phí sản xuất. .. khoản mục chi phí cấu thành nên tổng giá thành sản phẩm (chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung) nhằm thấy khái quát đƣợc tình hình chi phí sản xuất của toàn doanh nghiệp Căn cứ vào cách phân loại chi phí theo chức năng hoạt động, thì các khoản mục giá thành là các loại chi phí có liên quan đến quá trình chế tạo sản phẩm, đƣợc gọi là chi phí thành phẩm Khi sản phẩm. .. phí: - Chi phí trực tiếp: là chi phí cấu thành sản phẩm, gắn liền với giá trị một sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định Chi phí trực tiếp thƣờng là những chi phí đơn nhất nhƣ: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí tiền lƣơng - Chi phí gián tiếp: là những chi phí liên quan đến nhiều sản phẩm chịu chi phí, đƣợc phân bổ vào các sản phẩm có liên quan theo một tiêu thức nhất định nhƣ: chi phí sản xuất chung . dụng vào thực tế kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Phú Thạnh. - Trƣơng Ngọc Diễm Thúy (2004). Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty. chung liên quan đến kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. - Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Phú Thạnh trong quí 1 năm. Đánh giá những ƣu điểm, nhƣợc điểm về công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản