Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 111 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
111
Dung lượng
2,68 MB
Nội dung
B GIÁO DO I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN TH TUYT NGC CÁC THÀNH PHN CA QUN LÝ TRI THC N S HÀI LÒNG CÔNG VIC: NGHIÊN CU NHÂN VIÊN NGÀNH LOGISTICS TI THÀNH PH H CHÍ MINH. LU Thành ph H Chí Minh - N B GIÁO DO I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN TH TUYT NGC CÁC THÀNH PHN CA QUN LÝ TRI THC N S HÀI LÒNG CÔNG VIC: NGHIÊN CU NHÂN VIÊN NGÀNH LOGISTICS TI THÀNH PH H CHÍ MINH. Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh Mã s : 60340102 LUC S KINH T NG DN KHOA HC: PGS.TS. VÕ TH QUÝ TP. H Chí Minh - A L Tôi xin cam đoan lun vn nƠy lƠ do bn thân tôi t nghiên cu và thc hin di s hng dn khoa hc ca PGS.TS Võ Th Quý. Các s liu, kt qu nghiên cu trong lun vn lƠ trung thc. Ni dung ca lun vn nƠy cha tng đc ai công b trong bt k công trình nào. Tôi hoàn toàn chu trách nghim v tính pháp lý trong quá trình nghiên cu khoa hc ca lun vn nƠy. TP. H Chí Minh, tháng 12 nm 2013. Ngi thc hin lun vn Nguyn Th Tuyt Ngc MC LC TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC T VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU DANH MC CÁC HÌNH V VĨ TH CHNG 1 TNG QUAN 1 1.1 Lý do chn đ tài 1 1.2 Mc tiêu ca đ tài 4 1.3 i tng vƠ Phm vi nghiên cu 5 1.4 Phng pháp nghiên cu 5 1.5 ụ ngha ca đ tài 6 1.6 Kt cu ca lun vn 7 CHNG 2 C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 8 2.1 Gii thiu 8 2.2 S hƠi l̀ng công vic 8 2.2.1 Khái nim 8 2.2.2 Các thuyt nghiên cu v s hài lòng công vic 9 2.3 Tng quan v tri thc vƠ qun lỦ tri thc 11 2.3.1 nh ngha tri thc 11 2.3.2 nh ngha qun lỦ tri thc 14 2.3.3 Các yu t c bn trong qun lỦ tri thc 16 2.3.4 Vai trò ca qun lý tri thc trong doanh nghip 17 2.4 Các thƠnh phn ca qun lỦ tri thc 19 2.4.1. S tip thu tri thc 19 2.4.2. S tích ly tri thc 20 2.4.3. S sáng to tri thc 20 2.4.4. S chuyn giao tri thc 22 2.4.5. S chia s tri thc 23 2.4.6. S s dng tri thc 23 2.5 Mt s nghiên cu v qun lỦ tri thc vƠ s hƠi l̀ng công vic nhơn viên 24 2.5.1 Mô hình nghiên cu ca Lee vƠ Chang (2007) 27 2.5.2 Mô hình nghiên cu ca Thammakoranonta vƠ Malison (2011) 27 2.6 Các gi thuyt nghiên cu vƠ mô hình nghiên cu 29 2.6.1 Các gi thuyt nghiên cu 29 2.6.2 Mô hình nghiên cu ca tác gi 31 2.7 T́m tt 33 CHNG 3 THU THP VÀ X LÝ D LIU 35 3.1. Gii thiu 35 3.2. Xây dng thang đo 36 3.2.1. Phng pháp nghiên cu 36 3.2.2. Nghiên cu s b đnh tính 36 3.2.3. Kt qu nghiên cu s b đnh tính vƠ điu chnh thang đo 37 3.2.3.1. V các bin đc lp ca mô hình 37 3.2.3.2. V các bin quan sát ca mô hình 39 3.2.4 Mô hình nghiên cu điu chnh 40 3.2.4.1 iu chnh thang đo 41 3.2.4.2 Thang đo các khái nim nghiên cu 42 3.2.5 Nghiên cu đnh lng chính thc 44 3.3 Thu thp d liu 44 3.3.1 Tng th 44 3.3.2 Phng pháp chn mu 45 3.3.3 C mu 45 3.3.4 Mô t mu 45 3.3.5 Thu thp thông tin và x lý d liu 46 3.3.5.1. ánh giá s b thang đo bng Cronbach’s Alpha 46 3.3.5.2. Phân tích nhân t khám phá EFA 47 3.4 Tóm tt 48 CHNG 4 KT QU NGHIÊN CU 48 4.1. Gii thiu 48 4.2. c đim mu kho sát 48 4.3. ánh giá s b thang đo bng Cronbach’s Alpha. 49 4.4. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 50 4.4.1. Thang đo qun lý tri thc 50 4.4.2. Thang đo s hài lòng công vic 52 4.5. ánh giá mc đ quan trng ca các thành phn 52 4.5.1. Phơn tích tng quan 52 4.5.2. Phân tích hi quy 53 4.5.3. Dò tìm s vi phm các gi đnh cn thit 55 4.6. Tho lun kt qu nghiên cu 56 4.7. Tóm tt 58 CHNG 5 ụ NGHA VĨ KT LUN 59 5.1 Gii thiu 59 5.2 Tóm tt kt qu chính 59 5.3 Kt lun vƠ Ủ ngha 60 5.4 Mt s hàm ý chính sách cho nhà qun tr doanh nghip 61 5.4.1 Kin ngh lƠm tng yu t s dng tri thc ca nhân viên trong ngành logistics 61 5.4.2 Kin ngh lƠm tng yu t s chia s tri thc ca nhân viên trong ngành logistics 63 5.4.3 Kin ngh lƠm tng các yu t tri thc còn li đi vi nhân viên ngành logistics: 64 5.5 Hn ch ca đ tƠi vƠ hng nghiên cu tip theo 65 TĨI LIU THAM KHO MC LC PH LC DANH MC T VIT TT ANOVA : Analysis of Variance ậ Phơn tích phng sai EFA : Exploratory Factor Analysis - Phân tích nhân t khám phá KM : Qun lỦ tri thc - Knowledge Management KMO : H s Kaiser ậ Mayer ậ Olkin SEIC : Socialization Externalization Combination Internalization ậ xã hi hóa, ngoi hóa, tng hp, tip thu (ni hóa) Sig : Observed significance level ậ Mc Ủ ngha ca quan sát SPSS : Statistical Package for the Social Sciences - Phn mm thng kê khoa hc xã hi VIF : Variance inflation factor ậ H s ph́ng đi phng sai VIFFAS : Vietnam Freight Forwarders Association ậ Hip hi Giao nhn kho vn Vit Nam WTO : World Trade Organization ậ T chc thng mi th gii DANH MC CÁC BNG BIU Bng 4.1 Thng kê mu kho sát……………………………… 49 Bng 4.2 Kt qu kim đnh thang đo bng Cronbach’s Alpha 50 Bng 4.3 Kt qu phân tích nhân t EFA thang đo qun lý tri thc 51 Bng 4.4 Bng phơn tích tng quan .53 Bng 4.5 ánh giá đ phù hp ca mô hình 53 Bng 4.6 Kt qu các thông s hi qui 54 DANH MC CÁC HÌNH V TH Hình 2.1: T d liu đn tri thc 12 Hình 2.2: Mô hình sáng to tri thc SECI 21 Hình 2.3: Mi quan h gia nm thành phn ca qun lý tri thc 28 Hình 2.4: Mô hình nghiên cu đ ngh 33 Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 35 Hình 3.2: Mô hình nghiên cu điu chnh 41 [...]... logistics t i Thành Ph H 1.2 M c tiêu c tài: Nghiên c u Management) ng c a các thành ph n qu n lý tri th c (Knowledge ng n s hài lòng công vi c (Job Satisfaction) c a nhân viên ngành logistics t i Thành Ph H Chí Minh C th ng m ng 5 c a t ng thành ph n qu n lý tri th n s hài lòng công vi c c a nhân viên ngành logistics t i Thành Ph H Chí Minh 1.3 m vi nghiên c u: ng nghiên c u: m i quan h gi a các thành ph... tác qu n tr doanh nghi p: qu n lý tri th c Thành ph n c a nhân t ng n s hài lòng c a nhân viên trong các công ty logistics t i TP H Chí Minh hi nào T xâyd n tr c a các công ty logistics Vi t Nam có th c các chính sách qu n lý linh ho t và phù h m c i thi c s hài lòng trong công vi c cho nhân viên ngành logistics t i thành ph H Chí 7 Minh S hài lòng trong công vi c c ng công vi c c a h giúp cho k t qu... 2.5 nhân viên Hi n nay trên th gi i có khá nhi u nghiên c u v qu n lý tri th c, các thành ph n c a qu n lý tri th c, m i liên h gi a qu n lý tri th c và s hài lòng công vi c c a nhân viên, m t s nghiên c u tiêu bi Nghiên c su i liên h gi a qu n lý tri th c, s hài lòng công vi ng trong khu v c qu c doanh Kleanthis Ka 2008 Nghiên c Hy L a tác gi Athanasios Tsirikas, p chí th gi i v Nghiên c u qu n lý tri. .. lòng công vi c" n vi c luân chuy n này và nh m m ng nhân tr c ti p ng các ho ng qu n lý tri th c trên các khía c nh khác nhau c a s hài lòng công vi c Trong m t s c l a ch n, kh o sát 106 nhân viên và k t qu cho th y qu n lý tri th c có ng m nh m Nghiên c n m i quan h trong s hài lòng công vi c qu n lý tri th ng c n s hài lòng c a nhân viên: M t nghiên c u trong ngành công nghi p vi n thông a hai tác. .. t p tác ng qu n lý tri th c và s hài lòng c a nhân viên làm vi nào K t qu c a nghiên c u giúp các công ty vi n thông hi th k t qu th c t qu n lý tri u ki n áp d ng vào th c ti n Các vi n nghiên c u có th s d ng xây d ng các mô hình ti p t c m r c qu n lý tri 26 Nghiên c n lý tri th c - y u t trung gian trong m i quan h gi a t ch c h c t hài lòng nhân viên trong công vi c hi n t i: M t nghiên c u các. .. ra, nghiên c u ch ra r ng không có m i quan h gi a s hài lòng công vi u t cá nhân l i nh ng Nghiên c ng c a qu n lý tri th công ty công ngh thông tin n s hài lòng công vi c trong a tác gi t p chí Mangement 08, nghiên c y th c hi n b i các hi vi c t l nhân viên luân chuy n t nguy n ghi nh tin ng v c công ngh thông Jordan (ngành Công ngh Thông tin và Truy n thông) Nghiên c u d a vào các tài li c v "S hài. .. a mãn các nhu c u cá nhân c a nhân vi nâng cao hi u qu làm vi c, ho c là nh n m s c p n vi c c i thi ng làm vi ng làm ng ph ng ho c ng k v ng c a nhân viên Lý thuy t qu n lý tri th c ch u hình thành t nh t qu n lý tri th n quá trình thu nh n và chia s tri th c c a nhân viên trong t ch c, phát tri n các y u t này, t vi c c a nhân viên và k t qu ho Hi n t i, các nghiên c u v hài lòng công ng c a công. .. các nhân viên gi i là t ra cho các nhà qu n tr doanh nghi p logictics S s là r t c n thi t, là ti duy trì hi u qu m b o cho công ty ho nh trong ng nh và ng 3 , gi c các nhân viên gi i, thì vi c nâng cao s hài lòng c a nhân viên trong công vi c là m t vi c làm c n thi t M t khi hài lòng v i công vi c hi n t i và v i công ty, nhân viên s lâu dài v i công ty và v i công vi c c các y u t t nhi u các nghiên. .. n s hài lòng c c th c hi n nh m tìm ra nh ng y u t nào giúp nhân viên nâng cao s nghiên c i v i công vi c Các y r ng bên c nh các y u t công vi c c nhu c ng g n bó n s hài lòng ng nghi c h c h i, nhu c ng làm vi c; c phát tri n b n thân, trau d i tri th n, ti p c n ngu n tri th c c a doanh nghi p và qu n lý tri th c c nhân viên quan tâm Trong nh g khái ni m qu n lý tri th c n pháp ti p c n qu n lý m... thành ph n qu n lý tri th c (Knowledge Management) v i s hài lòng công vi c (Job Satisfaction) c a nhân viên ngành logistics trong các doanh nghi p t i Thành Ph H Chí Minh ng kh c trong các công ty thu c v c logistics t i thành ph H Chí Minh Ph m vi nghiên c u: Th c hi n kh a bàn Thành Ph H Chí Minh Th i gian nghiên c u: t tháng 05 1.4 n tháng 11/2013 u: Nghiên c c th c hi n: Nghiên c và nghiên c u chính . thành phn ca qun lý tri thc tác đng đn s hài lòng công vic: nghiên cu nhân viên ngành logistics ti Thành Ph H Chí Minh”. 1.2 Mc tiêu c tài: Nghiên cu nh hng ca các thành. qun lý tri thc. Thành phn ca nhân t nƠy tác đng đn s hài lòng ca nhân viên trong các công ty logistics ti TP. H Chí Minh hin nay nh th nào. T đ́ giúp cho các nhƠ qun tr ca các. KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN TH TUYT NGC CÁC THÀNH PHN CA QUN LÝ TRI THC N S HÀI LÒNG CÔNG VIC: NGHIÊN CU NHÂN VIÊN NGÀNH LOGISTICS TI THÀNH PH