.V các bin quan sát ca mô hình

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Các thành phần của quản lý tri thức tác động đến sự hài lòng công việc Nghiên cứu nhân viên ngành Logistics tại TP. HCM (Trang 49 - 50)

i v i thang đo S sáng t o tri th c: thang đo g c g m 7 câu h i, trong đ́

7/10 ng i cho r ng nên rút g n thƠnh 5 cơu h i. Hai bi n quan sát đ xu t lo i b

lƠ “Tôi th ng s d ng b ng thông tin đi n t đ phân tích công vi c” do y u t

b ng thông tin đi n t n i b trong môi tr ng Vi t Nam ch a đ c quan tâm xây

d ng đúng m c. H u h t các doanh nghi p Vi t Nam đ u ch a xơy d ng đ c h

th ng thông tin đi n t n i b đ m nh đ ph c v cho công vi c. Y u t “Ng i

ti n nhi m/ng i h ng d n đư gi i thi u đ y đ v công vi c cho tôi” đ c các chuyên gia cho r ng nó không có liên quan nhi u đ n s sáng t o tri th c.

i v i S tích l y tri th c: thang đo g c g m 7 câu h i, các chuyên gia nh t trí gi nguyên các câu h i này.

S chia s tri th c: thang đo g c g m 8 cơu h i, 6/10 ng i cho r ng nên

đi u chnh c̀n 6 cơu h i. Hai cơu h i b lo i b lƠ: “Chúng tôi chia s thông tin và tri th c c n thi t cho công vi c” do trong cơu h i “Chúng tôi c i thi n hi u qu công vi c b ng cách chia s thông tin và tri th c” đư bao hƠm Ủ nƠy. Cơu h i “Lch trình c a ch ng trình t p hu n th c hi n thu n l i” b lo i b do các chuyên gia cho r ng nó không có liên quan nhi u đ n s hài lòng.

S s d ng tri th c: thang đo g c g m 6 cơu h i, 5/10 ng i cho r ng nên

gi l i 5 cơu h i. Cơu h i “Làm vi c nh́m trong toƠn công ty đ c khuy n khích

b ng cách s d ng các ngu n thông tin và tri th c” b lo i b do cơu h i khá kh́ hi u, gơy nh m l n.

S hƠi l̀ng công vi c: thang đo g c g m 12 cơu h i, 8/10 ng i cho r ng

nên rút g n thƠnh 6 cơu h i.

B ng ph ng v n s b l n 1 đ c đánh giá chung lƠ còn m t s câu h i

mang Ủ ngh a t ng t , trùng l p, gây nh m l n cho đ i t ng đ c ph ng v n khi

ti n hành kh o sát chính th c, vì v y có th x y ra tr ng h p d li u thu th p mang tính chính xác không cao do hi u nh m Ủ ngh a cơu h i ph ng v n. Tác gi

nên thay th t ng “chúng tôi” thƠnh “tôi” đ câu h i mang tính ch t riêng t vƠ c

th h n. M t s câu h i c n thay th b ng m t s t ng d hi u h n mƠ v n gi

nguyên n i dung ban đ u c a câu h i g c. Do đ́, khi ti n hành xây d ng b ng câu h i ph ng v n s b l n 2, tác gi đư thay th m t s câu h i và lo i đi các bi n quan sát theo ý ki n chuyên gia.

Lý do ch y u c a vi c gom các bi n quan sát l i thành 1 bi n quan sát m t s bi n đ c l p sau khi tham kh o ý ki n chuyên gia do m t s câu h i g c khi

chuy n Ủ ć Ủ ngh a t ng t nhau, có th rút g n ho c thay th b ng m t s t ng

d hi u h n mƠ v n gi nguyên n i dung ban đ u c a câu h i g c. M t s bi n quan sát b lo i b do Ủ ngh a không rõ rƠng, gơy hi u l m, không phù h p v i th tr ng Vi t Nam.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Các thành phần của quản lý tri thức tác động đến sự hài lòng công việc Nghiên cứu nhân viên ngành Logistics tại TP. HCM (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)