luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác điều phối nhân lực và thiết bị thi công cho các công trường xây dựng của Công ty TNHH cơ giới xây dựng công nghiệp I

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LỜI NÓI ĐẦU Xây dựng là một ngành kinh tế kỹ thuật tổng hợp tạo nên cơ sở sản xuất, cơ sở hạ tầng phục vụ đời sống cho nhân dân. Và là mét trong những ngành then chốt tạo tiền đề cho sự hình thành, tồn tại và phát triển của mọi ngành kinh tế khác trong xã hội. Để tạo ra những công trình xây dựng đạt tiêu chuẩn chất lượng cần có rất nhiều yếu tố. Trong đó, điều phối nhân lực và thiết bị thi công là một khâu quan trọng trong toàn bộ tiến trình tạo ra sản phẩm của ngành xây dựng bởi nó luôn phải đối mặt với nhiều tình huống xảy ra bất thường. Sử dông tốt nguồn nhân lực và thiết bị thi công biểu hiện trên số lượng và thời gian lao động, tận dụng hết năng suất của máy móc và lao động kỹ thuật của người lao động là một yếu tố hết sức linh hoạt. Vì con người và máy móc được sử dụng có ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động, nã gắn liền với kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhận thức rõ được tầm quan trọng đó nên em chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác điều phối nhân lực và thiết bị thi công cho các công trường xây dựng của Công ty TNHH cơ giới xây dựng công nghiệp I”. Nội dung Luận văn tốt nghiệp gồm có: Chương I : Tổng quan về doanh nghiệp Chương II : Thực trạng về công tác điều phối nhân lực và thiết bị thi công tại công trường của Công ty. Chương III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác điều phối nhân lực và thiết bị thi công. Kiều Thị Vân Anh MSV: 04A00031 1 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP  QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH 1. Quyết định thành lập -Tên công ty : CÔNG TY TNHH CƠ GIỚI XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP I - Trụ sở chính : Phường Hùng vương - Thị xã Phúc yên - Tỉnh Vĩnh phúc Điện thoại: 0211 871 316 Fax : 0211 869 060 Công ty được thành lập: Tháng 03 năm 2001 Đăng ký kinh doanh sè : 1 9 0 2 0 0 0 0 6 2 Đăng ký lần đầu ngày 01 / 03 / 2001 Đăng ký thay đổi lần thứ 01, ngày 12 tháng 02 năm 2004 Đăng ký thay đổi lần thứ 02, ngày 07 tháng 11 năm 2007 - Các ngành kinh doanh chính :  Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi có quy mô vừa và nhỏ, đường điện đến 35KV, xây dựng trạm biến áp đến 400 KVA.  San lấp mặt bằng công trình  Kinh doanh xuất nhập khẩu lâm sản, đồ gỗ gia dông  Kinh doanh vận tải hàng hoá đường bộ, vật liệu xây dựng  Đại lý ký gửi hàng hoá và dịch vụ du lịch  Khoan thăm dò nước sinh hoạt, sử lý chất thải rắn, lỏng và vệ sinh môi trường 2. Đặc điểm từng giai đoạn phát triển Công ty TNHH Cơ giới xây dựng công nghiệp I được thành lập theo giấy phép số 1902000062 ngày 01 tháng 03 năm 2001 do sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Vĩnh Phúc cấp, với số vốn kinh doanh ban đầu là 3.000.000.000 đồng. Do mới được thành lập nên cơ sở vật chất còn hạn hẹp, bước đầu công ty mới chỉ thực hiện đấu thầu các công trình nhỏ và vừa, trung bình dưới một tỷ đồng. Công ty đã phải vượt rất nhiều khó khăn, từng bước xây dựng công ty lớn Kiều Thị Vân Anh MSV: 04A00031 2 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP mạnh đảm đương với các nhiệm vụ lớn hơn, phức tạp hơn trong mọi điều kiện mọi hoàn cảnh luôn luôn hoàn thành tốt các chỉ tiêu nhiệm vụ đề ra. Từ năm 2002 công ty đã mạnh dạn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị để thi công các công trình lớn hơn phức tạp hơn. Từ chỗ chỉ tham gia đấu thầu các công trình xây dựng dân dụng : Như trường học, trụ sở làm việc, nhà văn hóa. đến nay công ty đã tham gia xây dựng các công trình giao thông có giá trị lớn, từ 3 tỷ đồng trở lên, đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật hoàn thành theo đúng tiến độ của chủ đầu tư đề ra. Đến tháng 11 năm 2007 Công ty đã tăng vốn điều lệ là 10.000.000.000 (Mười tỷ đồng VN). Công ty luôn luôn đầu tư và đổi mới công nghệ hiện đại áp dụng vào quản lý sản xuất, nên mức tăng trưởng của công ty rất ổn định, góp phần hoàn thành nhiều công trình lớn với chất lượng kỹ thuật cao và một vài công trình có giá trị kinh tế xã hội, đảm bảo chất lượng đã được UBND tỉnh trao tặng bằng khen 6 năm liền. Với hơn 6 năm xây dựng và phát triển Công ty TNHH Cơ giới xây dựng công nghiệp I đã có đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, đội ngũ cán bộ kỹ thuật có chuyên môn cao, luôn đạt được sản lượng năm sau cao hơn năm trước, với các sản phẩm công trình đảm bảo chất lượng, uy tín của doanh nghiệp với khách hàng, bảo toàn và phát triển được vốn đầu tư ban đầu. Thực hiện định mức và chỉ tiêu kế hoạch, chỉ tiêu giao nộp ngân sách Nhà nước. Để đáp ứng được tiến độ và đảm bảo kỹ, mỹ thuật thi công công trình cũng như phát huy hết khả năng của máy móc thiết bị. Công ty đã đào tạo và tuyển dụng nhũng cán bộ giỏi có kinh nghiệm làm việc cũng nhưng công nhân viên có tay nghề cao, điều khiển máy thi công tốt, có tinh thần trách nhiệm cao, để xây dựng các công trình lớn phức tạp. Ngoài thực hiện nhiệm vụ chuyên môn Công ty luôn đảm bảo ổn định lương hàng tháng của cán bộ công nhân viên và thưởng trong các dịp lễ tết. Mặt khác Kiều Thị Vân Anh MSV: 04A00031 3 LUN VN TT NGHIP hng nm trong cỏc ngy l ln, cỏc ngy k nim cho mng ngy 20/10, ngy 8/3, sinh nht xớ nghip ó t chc cỏc hot ng v tng qu. II. C IM C CU T CHC, S CA TON DOANH NGHIP 1. S t chc cụng ty (S 1). 2. Chc nng nhim v ca tng phũng ban 2.1. Chc nng nhim v Giỏm c a. Chc nng: Giỏm c cụng ty cú chc nng Qun lý iu hnh t chc thc hin mi hot ng sn xut kinh doanh v cỏc hot ng khỏc ca Cụng ty. b. Nhim v: Kiu Th Võn Anh MSV: 04A00031 4 Phòng Kế toán Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật Phòng Tổ chức Hành chính Phòng điều vận xe - máy Giám đốc Hội đồng thành viên Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật Phó giám đốc phụ trách xe - máy Đội Cơ giới Đội TCCT Giao thông Đội TCCT Dân dụng và CN Đội TCCT Thủy lợi LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Quản lý tiền vốn, tài sản, cán bộ công nhân viên tại DN. Chịu trách nhiệm về tính chính xác, pháp lý của mọi hoạt động SXKD. Ký, thanh toán và lưu giữ toàn bộ chứng từ gốc phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh tại DN. c. Quyền hạn: Giám đốc công ty là người chỉ huy điều hành hành chính cao nhất trong công ty. Chịu sự kiểm soát của Hội đồng thành viên. 2.2. Chức năng nhiệm vụ Phó giám đốc phụ trách xe máy a. Chức năng: Giúp giám đốc đảm bảo hệ thống xe máy luôn vận hành tốt để thực hiện các nhiệm vụ thi công bằng cơ giới. Chịu trách nhiệm trước giám đốc về chuyên ngành được phân công. b. Nhiệm vụ: Quản lý số lượng, chất lượng xe-máy hiện có, lên kế hoạch sử dụng bảo quản, bảo dưỡng xe-máy đảm bảo thi công theo yêu cầu. Nhanh chóng khắc phục các sự cố hỏng hóc để đưa xe máy vào thi công cho kịp tiến độ. 2.3. Chức năng nhiệm vụ Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật. a. Chức năng: Giúp giám đốc theo dõi, giám sát chất lượng kỹ thuật thi công công trình. Chịu trách nhiệm trước giám đốc về chuyên ngành được phân công. b. Nhiệm vụ: Thực hiện công tác kế hoạch triển khai thi công công trình. Theo dõi chỉ đạo lập và thực hiện kế hoạch đấu thầu. Chỉ đạo công tác áp dụng khoa học công nghệ mới vào thi công. 2.4. Chức năng nhiệm vụ Phòng tổ chức hành chính a. Chức năng: Tham mưu cho giám đốc trong công tác tổ chức - hành chính Thực hiện các công việc về hành chính quản trị, văn thư lưu trữ và tổ chức đào tạo cán bé. Kiều Thị Vân Anh MSV: 04A00031 5 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Tạo điều kiện giúp đỡ mọi người yên tâm công tác. b. Nhiệm vụ: Quản lý nhân sự, có kế hoạch đào tạo và sử dụng cán bộ công nhân viên theo yêu cầu nhiệm vụ SXKD. Chỉ đạo công tác xây dựng định mức lao động, chế độ chính sách của Công ty. Tổ chức thăm hỏi cán bộ công nhân viên khi có việc hiếu hỉ. 2.5. Chức năng nhiệm vụ Phòng kế hoạch - kỹ thuật a. Chức năng: Tham mưu cho phó giám đốc phụ trách kỹ thuật về công tác kế hoạch và kỹ thuật. Thực hiện các công việc điều hành, giám sát trong quá trình chuẩn bị, thi công và bàn giao các công trình. b. Nhiệm vụ: Điều hành quá trình thi công xây dựng công trình theo kế hoạch Thực hiện công tác phân tích hồ sơ mời thầu và lập kế hoạch đấu thầu các công trình. Lập hồ sơ quyết toán và bảo vệ quyết toán các công trình đã thi công, bảo đảm hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng đúng thời hạn. Giám sát chất lượng thi công, xác nhận khối lượng hoàn thành, nghiệm thu nội bộ khi công trình hoàn thành, làm các thủ tục thanh quyết toán nội bộ, hạng mục công trình theo quy định của công ty. 2.6. Chức năng nhiệm vụ Phòng kế điều vận xe-máy. a. Chức năng: Tham mưu cho phó giám đốc công tác điều vận xe, máy móc trong công ty. Thực hiện các công việc điều hành, giám sát về máy móc tại công trường trong quá trình thi công. b. Nhiệm vụ: Theo dõi, hướng dẫn các nhân viên vận hành máy làm việc năng suất, chất lượng, an toàn, tiết kiệm. Giữ gìn xe-máy tốt, bền, sử dụng lâu dài. Đưa ra những Kiều Thị Vân Anh MSV: 04A00031 6 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP biện pháp nhằm nâng cao năng suất lao động. Quản lý chặt chẽ nhiên liệu (xăng, dầu ) 2.7. Chức năng nhiệm vụ Phòng kế toán. a. Chức năng: Hạch toán kế toán toàn bộ các nghiệp vụ SXKD của Công ty, báo cáo tài chính cho các cơ quan chức năng của Nhà nước. b. Nhiệm vụ: Chịu trách nhiệm hạch toán toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh của Công ty để tổng hợp lên báo cáo quyết toán tài chính năm để báo cáo các cơ quan chức năng của Nhà nước theo đúng chế độ hiện hành của Nhà nước. Mở hệ thống sổ sách kế toán theo đúng chế độ của Nhà nước, tập hợp chứng từ và quản lý chứng từ. Được quyền yêu cầu lãnh đạo các phòng nghiệp vụ trong Công ty cung cấp các thông tin và các chứng từ có liên quan đến lĩnh vực thống kê và kế toán. Có quyền từ chối các khoản chi phí không đúng thực tế. 2.8. Chức năng nhiệm vụ của các đội thi công a. Chức năng: Thực hiên thi công theo chuyên môn cho các công trình của công ty. b. Nhiệm vụ: Sử dụng, vận hành, bảo dưỡng các máy thi công do công ty giao. Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để các máy và thiết bị thi công đạt hiệu quả cao. Duy trì tính hoạt động liên tục của máy đảm bảo đúng kế hoạch tiến độ. Khi được giao thi công đội phải tập chung cao về nhân lực, chất lượng đảm bảo đúng yêu cầu kỹ thuật. Không gây lãng phí thời gian, nhiên liệu. Chấp hành tốt các quy định về an toàn lao động, phòng chống cháy nổ. Kiều Thị Vân Anh MSV: 04A00031 7 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP II. CÁC NGUỒN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1. Nguồn lực tài chính Nguồn vốn của công ty được hình thành trên vốn do hội đồng thành viên đóng góp là chính. Trong quá trình hình thành và phát triển, nguồn vốn của công ty đã được bổ sung thêm từ lợi nhuận của hoạt động sản xuất kinh doanh. Bảng 1: Cơ cấu vốn theo tính chất sử dụng: ĐVT: VNĐ Cơ cấu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Vốn Cố định 3.189.543.223 27,25 3.684.710.778 27,54 10.326.895.725 34,91 Vốn Lưu động 8.514.627.299 72,75 9.693.535.873 72,46 19.257.243.797 65,09 Tổng Vốn KD 11.704.170.522 100 13.378.246.65 1 100 29.584.139.52 2 100 (Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty) Qua bảng cơ cấu nguồn vốn theo tính chất sử dụng, năm 2005 tỷ lệ vốn cố định chiếm 27,25 % tổng nguồn vốn, năm 2006 vốn cố định chiếm 27,54 % tổng nguồn vốn, bước sang năm 2007 tỷ lệ vốn cố định của Công ty chiếm 34,91% tổng Kiều Thị Vân Anh MSV: 04A00031 8 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP nguồn vốn. Năm 2007 tỷ lệ tăng nh vậy là do Công ty bổ sung vốn điều lệ từ 3 tỷ lên 10 tỷ đồng. Năm 2007 so với năm 2005, vốn lưu động tăng 10.742.616.498 đồng tương đương với mức 26,17% là do trong năm 2007 Công ty tiến hành mở rộng sản xuất kinh doanh bằng ký kết các hợp đồng xây dựng lớn. Ngoài ra để đáp ứng được việc thi công các công trình lớn Công ty cũng phải vay vốn thêm các ngân hàng: Ngân hàng nông nghiệp Phúc Yên và Ngân hàng Đầu tư Phúc Yên để đảm bảo sản xuất kinh doanh. 2. Lao động, nhân sự 2.1. Đặc điểm Tính đến 31/12/2007 số cán bộ công nhân viên trong Công ty là 150 người. Trong đó: -Trình độ sau đại học: 02 người -Trình độ đại học: 18 người -Trình độ trung học, cao đẳng: 42 người Nhìn chung, đội ngũ cán bộ CNV là có trình độ và được đào tạo. Do có chế độ đãi ngộ nhân tài hợp lý mà công ty đã và đang phát huy được khả năng của người lao động. Đây chính là nguồn lực to lớn, giữ vai trò quyết định trong việc đưa Công ty ngày càng phát triển vững mạnh. Bảng 2 : Cơ cấu lao động của Công ty theo giới tính và tính chất ĐVT: người Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Số lượng % Số lượng % Số lượng % Tổng số LĐ 120 100 126 100 150 100 *Theo giới tính Nam Nữ 105 15 87,50 12,50 110 16 87,30 12,70 129 21 86,0 14,0 Kiều Thị Vân Anh MSV: 04A00031 9 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP *Theo tính chất Trực tiếp Gián tiếp 95 25 79,17 20,83 98 28 77,78 22,22 115 35 76,67 23,33 (Nguồn: Báo cáo của Phòng tổ chức hành chính) Trong 3 năm vừa qua sè lao động của công ty tăng. Năm 2005 tổng số lao động là 120 người, năm 2006 tổng số lao động tăng thêm 6 người, tương ứng với 5% so với 2005. Năm 2007 tổng sè lao động là 150 người, tăng 19,05% tương ứng với 24 người so với năm 2006. Năm 2007 do công ty ký kết được nhiều hợp đồng, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nên số lao động cần tăng nhanh để đáp ứng với yêu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh của công ty. Do đặc điểm của ngành Xây dựng nói chung và Công ty TNHH cơ giới xây dựng công nghiệp I nói riêng, nữ chiếm tỉ trọng thấp hơn nam và lao động gián tiếp có tỉ trọng thấp hơn rất nhiều so với lao động trực tiếp. 2.2. Tình hình thu nhập của người lao động Dùa trên cơ sở chính sách về lương của Nhà nước, hiện nay Công ty đang áp dụng nhiều hình thức trả lương cho người lao động. Mà điển hình là hình thức trả lương theo khối lượng công việc (cho khu vực trực tiếp sản xuất) và hình thức trả lương theo thời gian (cho khu vực gián tiếp sản xuất). Bảng 3: Thu nhập của người lao động Chỉ tiêu Đơn vị 2005 2006 2007 Tổng quỹ lương Triệu đồng 1.401 1.899 2.786 Kiều Thị Vân Anh MSV: 04A00031 10 [...]... dụng & Công nghiệp đ i TCCT Giao thông công trường I công trường II đ i tcct Thuỷ l i công trư ờng đ i cơ gi i công trư ờng Vii iii - Cụng trng I : ng vnh ai phớa bc th xó Vnh Yờn - Cụng trng II : Nút giao thụng quc l 2A ng vo khu cụng nghip Bỡnh Xuyờn - Cụng trng III : ng tnh 310 on Km1+500 - Km 2+00 - Cụng trng IV : Nh hi trng kiờm ging ng ln trng CSP Vnh Phỳc - Cụng trng V : Nh khỏm v iu tr ngoi trỳ... ci thin v to iu kin lao ng ti ni lm vic cho ngi lao ng ó c Ban lónh o cụng ty ht sc quan tõm: - Tng u t trang thit b phc v cho thi cụng, lp t cỏc trang thit b hin i ti ni lm vic - m bo an ton lao ng, khụng gian ni lm vic, ỏnh sỏng, m i trng lm vic - p dng ch lm vic v ngh ngi hp lý p dng cỏc hỡnh thc t chc, phõn phi lao ng thớch hp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh v gim s mt nhc cho ngi lao ng Kiu... cn thit Bi vỡ iu kin lao ng cú nh hng trc tip n sc khe v kh nng lm vic ca ngi lao ng Nu iu kin lao ng tt s to iu kin thun li cho ngi lao ng lm vic cú hiu qu cao, lm cho h gn bú vi Cụng ty hn Ngc li, nu iu kin lao ng khụng tt s l mt trong nhng nguyờn nhõn lm gim kh nng lm vic ca ngi lao ng T ú lm cho hot ng kinh doanh b giỏn on nh hng n s phỏt trin ca Cụng ty trong nn kinh t th trng i vi Cụng ty, vic... 08/06/2008 Kiu Th Võn Anh MSV: 04A00031 LUN VN TT NGHIP 25 III THC TRNG IU PHI NHN LC V THIT B THI CễNG Qua thc t iu phi nhõn lc v thit b thi cụng ca DN ta thy c tỡnh hỡnh tha, thiu nhõn lc v thit b thi cụng cng nh cỏch iu phi ca DN: 1 Mỏy múc thit b thi cụng Qua thc t thu thp c ta thy: 6 thỏng u nm Cụng ty ch yu thi cụng cỏc cụng trỡnh giao thụng nờn mỏy múc s dng ch yu l: mỏy o, mỏy i, mỏy lu, mỏy... khụng nng sut m vn phi tr lng b iu phi nhõn lc Do c thự ca cụng vic l lm trong iu kin vt v, nng nhc, lm vic ngoi tri chu s nh hng ca thi tit, khớ hu (nng, ma, ẩm ) hay khi thi cụng c bit cỏc ni khú nh vn hnh, thỏo d lp t Chớnh vỡ vy m ch thi gian lm vic ti cụng trng ca cụng ty rt c quan tõm chỳ trng Thi gian lm vic ti cụng trng l 8h/ngy v 7ngy/tun *Khi thiu cụng nhõn lao ng trc tip Kiu Th Võn Anh MSV:... thi cụng tip nhng phn ú cn phi mt thi gian di ch i cỏc cp cú thm quyn phờ duyt - Do cỏc cụng trỡnh thng cỏch xa tr s ca Cụng ty nờn thiu s ụn c, kim tra kp thi Thiu s ch o cng nh tp hun nờn nng sut lao ng cha cao Kiu Th Võn Anh MSV: 04A00031 LUN VN TT NGHIP 33 CHNG III: MT S BIN PHP NHM HON THIN CễNG TC IU PHI NHN LC V THIT B THI CễNG cú c v th trờn th trng, to sc hỳt v kh nng cnh tranh cao i hi... 5/7 d i c gii TT 1 2 Chc danh i trng Th võn hnh mỏy 3 Th sa cha,bo dng Cú th mụ hỡnh hoỏ cỏch iu phi lao ng v thit b thi cụng ca cụng ty cho cỏc cụng trỡnh nh sau (S 3): Đ i cơ gi i Đ i TCCT dân dụng và CN Hạng mục DD & CN Hạng mục giao thông Hạng mục thuỷ l i Công trờng I Kiu Th Võn Anh Đ i TCCT giao thông Hạng mục DD & CN Hạng mục giao thông Hạng mục thuỷ l i Công trờng II Đ i TCCT Thuỷ l i Hạng... nhim v ch dn v kim tra sự hot ng ca tuyn trc tuyn C cu ny rt linh hot giỳp cho vic trin khai cỏc k hoch c nhanh chúng, kp thi v chớnh xỏc Vi cỏch t chc trờn cỏc i c phõn cụng theo chc nng, nhim v rừ rng ỳng vi chuyờn mụn ca iu ny giỳp mi ngi lm vic cú trỏch nhim, thc hin cụng vic n ni n chn To iu kin thun li thụng tin ch o t Giỏm c ti cỏc i trng cụng trng sõu sỏt, nhy bộn Ngc li, thụng tin phn hi... Vit nam l cỏc k s, c nhõn thỡ cú nhiu nhng li rt thiu cụng nhõn lao dng lnh ngh Cụng ty TNHH c gii xõy dng cụng nghip I cng khụng trỏnh khi iu ny: Kiu Th Võn Anh MSV: 04A00031 LUN VN TT NGHIP 31 + i vi cụng ty, cỏc k s cú thõm niờn cụng tỏc cũn ít, phn ln cỏc k s va mi ra trng cha cú kinh nghim t chc thi cụng , mc dự h rt nng ng v nhit tỡnh + Thiu cụng nhõn trc tip lao ng y nhanh tin thi cụng khi... nghip phi s dng hp lý nhng phng phỏp, hỡnh thc qun lý con ngi v mỏy múc thit b phỏt huy kh nng v nng sut lao ng em li kt qu kinh doanh tt nht Nh th no l hp lý v t hiu qu cao trong khi iu kin kinh doanh ca mi DN l khỏc nhau? Nhm hon thin cụng tỏc t chc nhõn lc v mỏy múc thit b thi cụng tai cụng trng ca DN em xin a ra mt s bin phỏp nh sau: 1 Ci thin iu kin lao ng Trong nn sn xut hin nay, vic ci thin . t i: Hoàn thi n công tác i u ph i nhân lực và thi t bị thi công cho các công trường xây dựng của Công ty TNHH cơ gi i xây dựng công nghiệp I . N i dung Luận văn tốt nghiệp gồm có: Chương I :. doanh nghiệp Chương II : Thực trạng về công tác i u ph i nhân lực và thi t bị thi công t i công trường của Công ty. Chương III: Một số biện pháp nhằm hoàn thi n công tác i u ph i nhân lực và thi t. các chỉ tiêu về nộp NSNN cũng giảm theo. Kiều Thị Vân Anh MSV: 04A00031 15 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC I U PH I NHÂN LỰC VÀ THI T BỊ THI CÔNG T I CÔNG TRƯỜNG CỦA CÔNG