IV. NHẬN XẫT CHUNG VỀ CÁCH ĐIỀU PHỐI CỦA DN.
3. Nguyờn nhõn của những tồn tại trờn.
- Quỏ trỡnh kinh doanh cũn vấp phải sự cạnh tranh lớn và khốc liệt khiến DN phải cố gắng nõng cao trỡnh độ và kĩ thuật, trang bị mỏy múc cụng nghệ hiện đại phự hợp với cỏc cụng trỡnh thi cụng.
- Mụ hỡnh sản xuất kinh doanh ngày càng được mở rộng dẫn tới thiếu cụng nhõn cú tay nghề cao và cụng nhõn kĩ thuật lành nghề.
- Chưa cú bảng kế hoạch dài hạn dẫn đến việc điều phối nhõn lực và mỏy múc thiết bị thi cụng gặp nhiều khú khăn, khụng chủ động.
- Phần lớn Cụng ty thi cụng cỏc cụng trỡnh đều thuộc nguồn vốn ngõn sỏch nhà nước nờn khi thi cụng cụng trỡnh gặp phải cỏc phỏt sinh cần xử lý như: phỏt
sinh khối lượng, địa chất khu vực thi cụng khụng như khảo sỏt ban đầu... Để thi cụng tiếp những phần đú cần phải mất thời gian dài chờ đợi cỏc cấp cú thẩm quyền phờ duyệt.
- Do cỏc cụng trỡnh thường cỏch xa trụ sở của Cụng ty nờn thiếu sự đụn đốc, kiểm tra kịp thời. Thiếu sự chỉ đạo cũng nh tập huấn nờn năng suất lao động chưa cao.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆNCễNG TÁC ĐIỀU PHỐI NHÂN LỰC VÀ THIẾT BỊ THI CễNG. CễNG TÁC ĐIỀU PHỐI NHÂN LỰC VÀ THIẾT BỊ THI CễNG.
Để cú được vị thế trờn thị trường, tạo sức hỳt và khả năng cạnh tranh cao đũi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng hợp lý những phương phỏp, hỡnh thức quản lý con người và mỏy múc thiết bị để phỏt huy khả năng và năng suất lao động đem lại kết quả kinh doanh tốt nhất. Như thế nào là hợp lý và đạt hiệu quả cao trong khi điều kiện kinh doanh của mỗi DN là khỏc nhau?
Nhằm hoàn thiện cụng tỏc tổ chức nhõn lực và mỏy múc thiết bị thi cụng tai cụng trường của DN em xin đưa ra một số biện phỏp như sau: