IV. NHẬN XẫT CHUNG VỀ CÁCH ĐIỀU PHỐI CỦA DN.
6.Đẩy mạnh cụng tỏc tổ chức, quản lý.
- Tổ chức bộ mỏy gọn nhẹ, bổ sung thờm lực lượng cỏn bộ để cú sự chỉ đạo sỏt sao, kịp thời.
- Thực hiện linh hoạt cỏc chớnh sỏch về lương, khen thưởng, kỷ luật trong sản xuất kinh doanh.
KẾT LUẬN
Trong những năm qua Cụng ty TNHH Cơ giới Xõy dựng Cụng nghiệp I đó đạt được những thành tớch trong sản xuất kinh doanh đỏng khớch lệ. Đú là nhờ vào sự lónh đạo tài tỡnh của Ban lónh đạo Cụng ty và tinh thần đoàn kết, lao động khụng mệt mỏi của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn Cụng ty.
Do thời gian thực tập cú hạn và thiếu kinh nghiệm thực tiễn nờn việc nghiờn cứu lý thuyết đi đụi với thực tiễn chưa thực sự đầy đủ, trọn vẹn. Cỏc đề xuất đưa ra chỉ là ý kiến của cỏ nhõn. Em rất mong được sự đúng gúp ý kiến của Thầy Cụ trong Khoa và Cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty để bài luận văn của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn thầy giỏo hướng dẫn: TS. Đoàn Hữu Xuõn đó tận tỡnh hướng dẫn và đúng gúp ý kiến giỳp em hoàn thành bài luận văn này.
Và em xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giỏm Đốc cựng cỏc cụ chỳ trong cỏc phũng ban tại Cụng ty TNHH cơ giới xõy dựng cụng nghiệp I đó giỳp đỡ em trong thời gian thực tế tại doanh nghiệp và trong quỏ trỡnh thu thập tài liệu. Là sinh viờn chuẩn bị tốt nghiệp, em kớnh mong sẽ được cỏc thầy cụ giỏo và cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty tiếp tục giỳp đỡ để em hoàn thành nhiệm vụ học tập và cụng tỏc tốt khi ra trường.
Hà Nội, thỏng năm 2008 Sinh viờn thực hiện