luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Đầu tư Linh Trang

ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CÁC CỤM TÙ VIẾT TẮT NNL: Nguồn nhân lực TTLĐ: Thị trường lao động DNNN: Doanh nghiệp Nhà nước KHH: Kế hoạch hóa TSCĐ: Tài sản cố định VNĐ: Việt Nam đồng CBCNV: Cán bộ Công nhân viên KPCĐ: Kinh phí Công đoàn BHXH: Bảo hiểm Xã hội BHYT: Bảo hiểm Y tế ATVSLĐ: An toàn vệ sinh lao động Lời mở đầu Trong xu thế phát triển chung của toàn bộ nền kinh tế nước ta hiện nay, các doanh nghiệp đang ngày càng trở nên thích nghi hơn với guồng quay sôi động của nền kinh tế thị trường. Nguyễn Duy Sơn/QTKDTH-K38 1 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Vì vậy cứ mỗi khóa học để giúp cho sinh viên củng cố và nâng cao nhận thức sâu sắc về lý luận cơ bản về quản trị kinh doanh mà đặc biệt là công tác quản trị nhân lực, đồng thời giúp cho sinh viên làm quen với thực tế để rèn luyện tư cách, tác phong, công tác sau khi kết thúc chương trình học ở Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân – Khoa Quản trị kinh doanh. Nhà trường đã bố trí cho các sinh viên đi thực tập tại các Công ty, xí nghiệp, doanh nghiệp với thời gian 1 tháng. Theo sự phân công của nhà trường cũng nh nguyện vọng của bản thân, em đã có cơ hội được thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư Linh Trang – Hà Nội. Trong hoạt động hiện nay các doanh nghiệp gặp phải không Ýt khó khăn thử thách khi tiến hành hoạt động kinh doanh trong một nền kinh tế mà quy luật cạnh tranh và đào thải khắc nghiệt đang chi phối rất lớn đến hoạt động kinh doanh. Trong giai đoạn hiện nay còng nh sau này vấn đề quản trị nhân sự luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Đối các doanh nghiệp thương mại hiệu quả kinh tế được thể hiện qua việc quản trị nhân sự một cách khoa học hợp lí. Công ty cổ phần đầu tư Linh Trang không phải là một trường hợp ngoại lệ. Vấn đề quẩn trị nhân sự như thế nào để đạt hiệu quả kinh tế cao trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt để đáp ứng được yêu cầu khách hàng như hiện nay đang là câu hỏi luôn luôn túc trực trong đầu các nhà quản trị Công ty nói riêng và toàn thể công nhân viên nói chung. Công ty cổ phần Đầu tư Linh Trang là hình thức công ty cổ phần, quy mô là doanh nghiệp vừa và nhỏ, do đó nghiên cứu của tôi xin tập trung vào nội dung: “ Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Đầu tư Linh Trang” Nguyễn Duy Sơn/QTKDTH-K38 2 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Phần I Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LINH TRANG I. KHáI quát về công ty cổ phần đầu tư linh trang 1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần đầu tư Linh Trang, tên giao dịch quốc tế là Linh Trang Investment Joint Stock Company (LITRANIN.JSC) là doanh nghiệp cổ phần, góp vốn từ các thành viên sáng lập. Công ty được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 0103021125, đăng ký lần đầu ngày 05/12/2001 do Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Công ty cổ phần đầu tư Linh Trang hoạt động theo luật Doanh nghiệp được ban hành và sửa đổi năm 2005 được Quốc hội khoá 11 nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua. Công ty cổ phần đầu tư Linh Trang là một đơn vị thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng và mở tài khoản tại ngân hàng, chịu trách nhiệm trước pháp luật. - Trụ sở chính của Công ty: Sè 24 tổ 8, Phường Thanh Lương, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội – Thực hiện tư vấn, đấu thầu các dự án về công nghệ thông tin. 2. Nhiệm vụ và chức năng của công ty Là doanh nghiệp kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ trong mọi hoạt động kinh doanh của mình và chịu trách nhiệm trước pháp luật về quá trình hoạt động kinh doanh nên Công ty tự xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo luật hiện hành của nhà nước và hướng dẫn của Bộ để thực hiện mục đích và nội quy. Nguyễn Duy Sơn/QTKDTH-K38 3 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Nắm vững khả năng sản xuất và nghiên cứu thị trường trong nước và nước ngoài để xây dựng và tổ chức thực hiện phương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tổ chức lưu lượng hàng hoá phong phú về số lượng, đa dạng về chủng loại, chất lượng cao phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng của khách hàng. Quản lý và sử dụng vốn kinh doanh đúng chế độ, chính sách, đạt hiệu quả kinh tế, tự tạo nguồn vốn và bảo toàn vốn, đảm bảo tự trang trải về tài chính. Chấp hành đầy đủ các chính sách, chế độ luật pháp của nhà nước và của các bộ ban ngành có liên quan. Thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng mua bán,các hợp đồng liên doanh, hợp tác đầu tư sản xuất với các tổ chức kinh tế quốc doanh và các thành phần kinh tế khác. Quản lý đội ngũ công nhân viên chức của công ty thực hiện chính sách của nhà nước đối với người lao động, chỉ đạo và quản lý các đơn vị kinh doanh thành viên thực hiện theo quy định hiện hành của nhà nước và Bộ công nghiệp. 3. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty 3.1. Bộ máy quản lý của Công ty Quản lý luôn là khâu quan trọng để duy trì hoạt động của bất cứ doanh nghiệp nào. Nó thực sự sần thiết và không thể thiếu được bởi nó đảm bảo giám sát chặt chẽ tình hình sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Công ty cổ phần đầu tư Linh Trang có bộ máy quản lý đủ mạnh để duy trì và phát triển công ty. Hiện nay, cơ cấu tổ chức được thể hiện nh sau: Nguyễn Duy Sơn/QTKDTH-K38 4 I HC KINH T QUC DN S 1. Mụ hỡnh c cu t chc ca Cụng ty c phn u t Linh Trang C cu t chc b mỏy c xõy dng theo mụ hỡnh trc tuyn chc nng phn no thớch ng c vi tỡnh hỡnh bin i ca th trng, ỏp ng c nhu cu ũi hi ca kinh t thi trng, ca xó hi trong giai on hin nay. ng u cụng ty l giỏm c - do hi ng c ụng b nhim. Giỏm c cụng ty l ngi chu trỏch nhim ton din trc hi ng c ụng v trc phỏp lut. Tr giỳp cho giỏm c l hai phú giỏm c v mt k toỏn trng. + Phú giỏm c th nht: c u quyn ca giỏm c trc tip ph trỏch khõu sn xut v kinh doanh. + Phú giỏm c th hai: c u quyn ca giỏm c trc tip ph trỏch khõu k thut phn mm tin hc v o to tin hc. Mi phũng, ban u cú chc nng nhim v c th nhng li cú mi quan h mt thit vi nhau: + Phũng T chc Hnh chớnh: Do trng phũng ph trỏch lm nhim v tham mu giỳp vic cho giỏm c v chu s ch o ca giỏm c v sp xp t chc v s dng lao ng, gii quyt cỏc ch chớnh sỏch v tin lng, bo him xó hi i vi ngi lao ng, thc hin cụng tỏc i ni i ngoi ca cụng ty. Qun lý cỏn b cụng nhõn viờn, ỏp dng cỏc hỡnh thc tin lng, thng theo ch ca nh nc v quy nh ca cụng ty. Nguyn Duy Sn/QTKDTH-K38 5 Ban Giám đốc công ty Phòng kinh doanh và XNK Phòng TC - KT PHòng TB tin học Phòng HC. TC PHòng t vấn tin học ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN + Phòng Kinh doanh: Chịu trách nhiệm về các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu và kinh doanh nội địa, đề ra phương án chiến lược kinh doanh cho công ty, giao các mục tiêu -kế toán kinh doanh hàng năm cho các đơn vị cơ sở, kiểm tra việc thực hiện và có những phương án điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tiễn. Nắm bắt, nghiên cứu thị trường để lập kế hoạch kinh doanh và tổ chức thực hiện kế hoạch khi được công ty duyệt. Được quyền tố tụng, khiếu nại các cơ quan, cá nhân vi phạm hợp đồng kinh tế chế độ quản lý tài sản, tiền vốn, vật tư hàng hoá + Phòng Tài chính Kế toán: Chịu trách nhiệm về công tác tài chính kế toán, phân tích hoạt động kinh doanh của công ty để cung cấp thông tin cho ban giám đốc chỉ đạo hoạt động quản lý kinh doanh. Xây dựng kế hoạch tài chính, giá cả cho yêu cầu sản xuất, xây dựng cơ bản các nghiệp vụ hành chính. Tổ chức quản lý và sử dụng các nguồn vốn sao cho có hiệu quả, quản lý TSCĐ và lao động. Tổ chức thực hiện và ghi chép ban đầu, mở sổ sách hạcn toán và thống kê tổng hợp. Thu thập, tập hợp số lượng và tổng hợp số liệu trong quá trình tổ chức kinh doanh của Công ty. Theo dõi việc ký thực hiện các hợp đồng kinh tế. Lập báo cáo tài chính hàng năm. + Phòng Thiết bị Tin học: Hoạt động chủ yếu của phòng là: - Kinh doanh và lắp ráp phần mềm tin học (máy tính và các phần ngoại vi) cho các cơ sở đặt hàng. - Tổ chức và nghiên cứu và chế tạo thử các sản phẩm tin học mới ứng dụng đưa vào sản xuất. + Phòng Tư vấn Tin học: Phòng chuyên tổ chức đào tạo tin học, kinh doanh máy vi tính, sửa chữa và bảo hành máy vi tính. Nguyễn Duy Sơn/QTKDTH-K38 6 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 3.2. Đặc điểm nguồn hàng và mặt hàng kinh doanh của Công ty Công ty cổ phần đầu tư Linh Trang đã duy trì mối quan hệ tốt với tất cả nhà cung ứng hàng hoá vật tư cho mình nên đã tạo nên cơ sở vững chắc về nguồn hàng cung ứng cho khách hàng của công ty. Nh các mặt hàng nguyên liệu, vật tư, máy móc, các linh kiện máy tính phục vụ cho sản xuất, lắp giáp công ty nhập từ các nhà cung ứng ở trong nước và ngoài nước. Các nhà cung ứng luôn đáp ứng đủ số lượng hàng hoá và các yêu cầu về chất lượng hành hoá. Những nhóm ngành hàng kinh doanh chủ yếu của công ty là: - Xuất, nhập khẩu các sản phẩm điện tử công nghiệp và điện tử tiêu dùng. - Xuất, nhập khẩu các sản phẩm tin học. - Trong nhiều hoạt động kinh doanh chính của công ty là linh kiện máy vi tính nh: màn hình, máy in, bàn phím con chuột, máy tình sách tay, kết nối mạng Bên cạnh các hoạt động kinh doanh chính kể trên công ty còn tiến hành hoạt động khác như: đào tạo tin học, thiết kế và xây dựng các phần mềm tin học thực hiện các hoạt động dịch vụ như lắp đặt, bảo vệ thông tin cho các mạng máy tính, cho thuê và sửa chữa bảo hành. 3.3. Đặc điểm về thị trường Là mét doanh nghiệp kinh doanh ở diện rộng vừa kinh doanh nhập khẩu vừa sản xuất, mua bán, đại lý cho các hãng lớn phục vụ cho mọi đối tượng khách hàng có nhu cầu cho nên vấn đề thị trường kinh doanh của công ty rất phức tạp, khách hàng và thị trường luôn có sự lựa chọn, thị trường luôn bị cạnh tranh quyết liệt giữa các doanh nghiệp trong nước, doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài và các hãng lớn trên thế giới Nhưng công ty chủ động nghiên cứu tiếp cận thị trường, nắm bắt được nhu cầu tiêu thụ hàng hoá, nhu cầu về phương tiện phục vụ và đặc biệt là tận dụng được nhu cầu tiêu thụ các loại máy, các linh kiện điện tử mà các nhà máy xí nghiệp, công ty trong nước sản xuất được. Trên cơ sở đó công ty có kế họạch khai thác mở rộng nguồn hàng, ký kết các hợp đồng nhập khẩu với các nước trong khu vực và các nước trên thế giới. Với các Nguyễn Duy Sơn/QTKDTH-K38 7 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN khách hàng chủ yếu là các công ty kinh doanh, sản xuất, lắp ráp các linh kiện thành một sản phẩm hoàn chỉnh, các phần mềm tin học phục vụ cho hoạt động kinh doanh. Cho nên công ty luôn đảm bảo các nguồn nguyên vật liệu, hàng hoá để cung cấp cho khách hàng được công ty rất chú trọng và luôn giữ chữ tín về chất lượng, chủng loại, số lượng, giá cả nên được khách hàng rất tín nhiệm. Đây cũng là cách để công ty duy trì thị trường của mình. 3.4. Đặc điểm nguồn vốn kinh doanh của Công ty Những năm đầu thành lập, công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc kinh doanh vì thiếu vốn, chưa có uy tín trên thị trường để huy động các nguồn vốn phục vụ cho kinh doanh. Tổng số vốn kinh doanh: 1. 228. 940. 116 VND Trong đó: + Vốn cố định: 432. 757. 429 VND + Vốn lưu động: 796. 182. 687. VND - Tài sản cố định một phần do các cổ đông góp vốn và một phần được mua mới từ khi công ty đi vào họat động. TSCĐ công ty gồm: + Nhà làm việc: 800 m 2 + Nhà kho xưởng: 400 m 2 - Bố trí cơ cấu tài sản cố định: + Tài sản cố định /Tổng số tài sản %: 38,89 + Tài sản lưu động/Tổng số tài sản%: 61,11 Qua 5 năm hoạt động tổng số vốn kinh doanh của công ty vào năm 2005 là: 3. 732. 580. 217đ tính cho đến cuối năm 2007 là 3.815.749. 449 tăng 1,02 lần. Bảng 1: Nguồn vốn kinh doanh qua các năm ĐV: triệuđ Nguyễn Duy Sơn/QTKDTH-K38 8 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 2005 2006 TT 06/05 2007 TT 07/06 Nguồn vốn KD 3.732 3.846 3% 3.815 -1% Về cơ bản nguồn vốn kinh doanh của công ty là tương đối ổn định qua các năm, bên cạnh đó lợi nhuận tăng trưởng qua các năm, vấn đề sử dụng vốn hiệu quả được coi trọng hơn hết. Để đạt được kết quả này công ty đã thực hiện những giải pháp có tính chiến lược về vốn và nguồn vốn nh sau: - Tính toán cân nhắc, sử dụng một cách có hiệu quả nhất các nguồn vốn hiện có bằng cách đầu tư vào những mặt hàng, hạng mục đem lại hiệu quả cao với thời gian thu hồi vốn nhanh nhất có thể. - Huy động tối đa các nguồn vốn từ bên ngoài để đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh với chi phí thấp nhất. Nguồn vốn huy động chủ yếu là vay ngân hàng, mua trả chậm hàng năm công ty vẫn phải huy động vốn từ vay ngân hàng và các nguồn khác. Do đó vấn đề lập kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn của công ty là hết sức quan trọng, nó liên quan đến toàn bộ kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Thực trạng về tài chính của công ty được thể hiện qua bảng sau: Nguyễn Duy Sơn/QTKDTH-K38 9 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Biếu sè 2. Bảng cân đối tài chính của Công ty 2005 - 2007 Các chỉ tiêu 2005 2006 2007 Tài sản A. Tài sản lưu động 16. 108. 914. 212 5. 664. 782. 477 8. 679. 567. 367 -Tiền 710. 089. 285 436. 863. 007 1. 005. 019. 074 -Các khoản thu khác 6. 831. 316. 622 2. 103. 860. 293 2. 331. 592. 892 -Hàng tồn kho 6. 303. 892. 094 1. 780. 721. 118 4. 240. 938. 336 -TSLĐ khác 2. 194. 790. 684 1. 339. 338. 059 950. 616. 315 -Chi sự nghiệp 68. 825. 527 0 147. 400. 750 -Đầu ngắn hạn 0 4. 000. 000 4. 000. 000 B. Tài sản cố định 3. 369. 052. 463 3. 163. 307. 256 2. 891. 987. 545 Tổng tài sản 19. 477. 966. 675 8. 828. 089. 733 11. 571. 554. 912 Nguồn vốn A. Nợ phải trả 15. 207. 587. 602 4. 598. 934. 475 7. 713. 984. 212 -Nợ ngắn hạn 14. 976. 383. 602 4. 338. 268. 975 7. 547. 780. 212 -Nợ dài hạn 231. 204. 000 166. 204. 000 166. 204. 000 -Nợ khác 0 94. 461. 500 0 B Nguồn vốn CSH 4. 270. 379. 073 4. 229. 155. 258 3. 857. 570. 700 -Nguồn vốn KD 3. 732. 580. 217 3. 846. 638. 515 3. 815. 570. 700 Tổng nguồn vốn 19. 477. 966. 675 8. 828. 089. 733 11. 571. 554. 912 (Nguồn: Báo cáo tổng kết cuối năm 2005, 2006, 2007) Qua bảng trên ta thấy, nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ lệ lớn trong tổng số nguồn vốn ở giai đoạn 2005-2007 (từ 34%-35%) tức là mức độ độc lập về mặt tài chính của công ty cũng lớn. Tỷ xuất tự tài trợ năm 2005 là 0,21 năm 2006 là 0,48 năm 2007 là 0,33. Điều đó chứng tỏ để đảm bảo hoạt động kinh doanh tốt của công ty vẫn phải dựa vào nguồn vốn bên ngoài khoảng 65%. Nhưng xét thấy qua các năm, khả năng độc lập về tài chính đang có xu hưóng tăng dần và tạo thuận lợi cho công việc kinh doanh của công ty trong những năm tới. Nguyễn Duy Sơn/QTKDTH-K38 10 [...]... định từng phần các mục tiêu tổ chức hoặc những thành phần đặc biệt của tổ chức Nhi b Xác định những năng lực và muốn cần đạt đợc mục tiêu (nhu cầu về nguồn nhân lực) Xác định thêm những đòi hỏi về nguồn nhân lực d ới sự ảnh hởng của nguồn nhân lực hiện nay Phát triển các kế hoạch hành động để đáp ứng sự cần thiết của nguồn nhân lực Nhim v ca cụng tỏc Qun tr Nhõn sự Nhm t c cỏc mc tiờu ra, Cụng ty c phn... HON THIN CễNG TC QUN TR NHN S TI CễNG TY C PHN U T LINH TRANG I Phng hng phỏt trin v nhim v cụng tỏc qun tr nhõn s ca Cụng ty c phn u t Linh Trang 1 Phng hng phỏt trin kinh doanh t nc ta ngy nay, ang tng bc i lờn cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ, t nc theo kp trỡnh cỏc nc trong khu vc v th gii ũi hi phi cú s phỏt trin ca con ngi c v cht ln cht lng Cụng ty c phn u t Linh Trang cng ang phỏt trin ỳng theo xu... HèNH QUN TR NHN S TI CễNG TY C PHN U T LINH TRANG 1 Thc trng v i ng lao ng ti Cụng ty Trong thi k c ch kinh t bao cp cỏc cụng ty thng mi u cú b mỏy cng knh, hot ng kộm hiu qu Bi vy, khi chuyn sang nn kinh t th trng nhim v u tiờn c bit quan trng ca cỏc doanh nghip nh nc l c gng sp xp li b mỏy t chc v lc lng lao ng sao cho t hiu qu kinh doanh cao nht Cụng ty c phn u t Linh Trang khụng nm ngoi nhim v... doanh c thự nh cụng ty Linh Trang Lc lng lao ng ca Cụng ty c phn u t Linh Trang l khỏ n nh trong ú lao ng n chim 25% V trỡnh chuyờn mụn thỡ: trung cp chim 5%, cao ng chim 9%, trỡnh i hc chim t l 66% trong ú i hc qun lý chim 23%, k s tin hc chim 43%.Trong nhng nm gn õy t l trờn i hc tuy cũn cha ỏng k tuy nhiờn cng ó tng nh so vi nm trc, iu ú cho thy trỡnh v cht lng lao ng ca cụng ty ang ngy cng c ci... cụng ty bao cp cho cỏc b i hc m bo cho h yờn tõm hc tp tt, cú vic lm sau khi hc xong ú l yu t kớch thớch h yờn tõm hc tt, nõng cao cht lng o to v h em ht kh nng phc v cụng ty õy cng l mt iu th hin nng lc qun tr ca cụng ty tng i tt 3 Tin lng Cụng ty c phn u t Linh Trang Lng bng l mt trong nhng ng lc kớch thớch con ngi lm vic hng hỏi nhng cng l mt trong nhng nguyờn nhõn gõy trỡ tr, bt món b cụng ty Lng... phũng ban trong cụng ty s hp mt mt ln bu bỡnh, xp loi cỏc b, cụng nhõn viờn Cn c vo iu kin trờn tu theo mc nng nh m ngi lao ng sp loi A hoc B Cũn nu sai phm nghiờm trng thỡ ct thng nh trong trng hp n cp vt t, sn phm hoc ỏnh cói nhau Cỏch phõn phi tin thng cụng ty hin nay: Cn c vo tỡnh hỡnh hot ng ca cụng ty, giỏm c cụng ty quyt nh trớch qu khen thng t li nhun ca cụng ty Hin nay, cụng ty ch cú mt cỏch... lờn Mc x pht i vi ngi lao ng trong cụng ty: Trong cụng ty, giỏm c l ngi cú quyn cao nht a ra quyt nh x pht i vi tng cỏc b cụng nhõn viờn thụng qua hi ng xột x k lut ca cụng ty Cụng ty ỏp dng hỡnh thc k lut theo b lut lao ng hin hnh v cỏc vn bn khỏc ca s lao ng thng binh xó hi thc hin Trờn c s ú cụng ty c th hoỏ tng mc pht cho phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty nhm mc ớch cnh cỏo v giỏo dc l chớnh,... bóo ho, cụng ty ang cú hng khai thỏc mt s th trng nh trong th trng mỏy tớnh, cụng ty ó thnh lp mt s t nhúm nghiờn cu th trng mi, chng hn th trng mỏy tớnh sỏch tay (laptop), nghiờn cu thnh lp mt bnh vin my tnh nhm phc v tt hn yờu cu ca khỏch hng 4 ỏnh giỏ chung cụng tỏc qun tr nhõn s ti Cụng ty c phn u t Linh Trang Qua kho sỏt thc t, kt hp vi quỏ trỡnh phõn tớch tỡnh hỡnh nhõn s ti cụng ty thi gian qua... Cụng ty ó bit ỏp dng nhiu bin phỏp qun tr v ó mang li kt qu ỏng k Vic tuyn dng ỏo to v khuyn khớch ngi lao ng ó c cụng ty quan tõm lm cho hiu qu s dng lao ng cụng ty tng lờn Tuy nhiờn vn cũn mt s hn ch 4.1 Nhng kt qu t c C cu t chc b mỏy trong nhng nm gn õy ó dn hon thin v phự hp hn vi s thay i ang chuyn sang l cụng ty c phn Khi c cụng nhn l cụng ty c phn khụng cũn l thuc vo nh nc nh rc na nhng cụng ty. .. nhng nm qua cụng ty ó t c nhiu thnh qu trong hot ng kinh doanh ca mỡnh T ú cú th ỏnh giỏ: i ng lao ng cụng ty trong nhng nm va qua ó cú s trng thnh, nng ng sỏng to trong quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh Do ú, ó to iu kin cho cụng ty phỏt trin kinh doanh nhng mt hng, cỏc lnh vc mi cú hiu qu khụng ngng ỏp ng nhu cu ngy cng tng ca th trng 2 Tuyn dụng lao ng ti Cụng ty c phn u t Linh Trang Tuyn dụng . “ Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Đầu tư Linh Trang Nguyễn Duy Sơn/QTKDTH-K38 2 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Phần I Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại CÔNG TY CỔ. CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LINH TRANG I. KHáI quát về công ty cổ phần đầu tư linh trang 1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần đầu tư Linh Trang, tên giao dịch quốc tế là Linh Trang Investment. hỏi luôn luôn túc trực trong đầu các nhà quản trị Công ty nói riêng và toàn thể công nhân viên nói chung. Công ty cổ phần Đầu tư Linh Trang là hình thức công ty cổ phần, quy mô là doanh nghiệp