Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THỊ TÂM PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP THAN NÚI BÉO-VINACOMI
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THỊ TÂM PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP THAN NÚI BÉO-VINACOMIN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Trần Văn Bình HÀ NỘI - 2012 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17051114015671000000 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Những nội dung luận văn thực hướng dẫn PGS.TS Trần Văn Bình Mọi tham khảo dùng luận văn trích dẫn nguồn gốc rõ ràng Các nội dung nghiên cứu kết đề tài trung thực chưa cơng bố cơng trình Quảng Ninh, ngày tháng năm 2012 Người thực NGUYỄN THỊ TÂM LỜI CẢM ƠN Sau thời gian khảo sát, nghiên cứu thực tế Công ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin, luận văn tốt nghiệp hoàn thành hướng dẫn tận tình Thầy giáo PGS.TS Trần Văn Bình thầy giáo Viện Kinh tế Quản lý, trường Bách khoa Hà Nội, tập thể ban lãnh đạo phòng ban, phân xưởng Công ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin nhiều ý kiến đóng góp nhà khoa học kinh tế bạn đồng nghiệp Do kiến thức cịn hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo bạn bè đồng nghiệp Xin trân trọng cảm ơn ! Quảng Ninh, ngày tháng năm 2012 Người thực NGUYỄN THỊ TÂM MỤC LỤC TRANG TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 Tổng quan hiệu kinh doanh 13 13 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 13 1.1.2 Phân biệt kết hiệu kinh doanh 1.1.3 Bản chất hiệu kinh doanh 14 1.1.4 Phân loại hiệu kinh doanh 15 16 1.1.5 Sự cần thiết ý nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh 18 1.2 Nội dung tiêu dung phân tích hiệu kinh doanh 20 20 1.2.1 Phân tích kết kinh doanh 1.2.2 Hiệu tổng quát 22 1.3 Đánh giá hiệu sử dụng nguồn lực đầu vào 24 1.3.2 Hiệu sử dụng tài sản cố định 24 24 1.3.3 Hiệu sử dụng tài sản lưu động 25 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 25 1.5 Nội dung phương pháp phân tích 1.5.1 Nội dung phân tích 26 26 1.5.2 Phương pháp phân tích 27 1.3.1.Hiệu sử dụng lao động 1.6 Phương hướng biện pháp để nâng cao hiệu SXKD 33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO-VINACOMIN 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần Than Núi Béo 37 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 38 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty 41 2.1.3 Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty 42 2.1.4 Các nguồn lực Công ty CP than Núi Béo - Vinacomin 42 2.1.5 Nguồn vốn tài sản 2.1.6 Nguồn nhân lực 44 45 2.1.7 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin 2.2 Đặc điểm khoáng sàng công nghệ khai thác than 48 50 2.2.1 Đặc điểm địa lý 2.2.2 Đặc điểm khoáng sàng 50 50 2.2.3 Công nghệ khai thác Công ty CP than Núi Béo-Vinacomin 51 2.3 Đánh giá hiệu hoạt động tổng hợp Công ty CP than Núi Béo – Vinacomin 2.3.1 Sản lượng sản xuất: 56 57 58 58 2.3.2 Doanh thu 2.3.3 Kết kinh doanh: 2.4 Đánh giá hiệu hoạt động mặt Công ty cổ phần than Núi Béo Vinacomin 64 2.4.1 Phân tích nhóm tiêu hiệu tổng quát 64 2.4.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 79 2.5 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin 84 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO - VINACOMIN 3.1 Quan điểm, phương hướng mục tiêu phát triển Công ty 88 88 3.1.1 Mục tiêu phát triển Công ty 88 3.1.2 Quan điểm phát triển 88 3.1.3 Cơ hội thách thức 89 3.2 Phương hướng chung nhằm nâng cao hiệu SXKD công ty cổ phần than Núi Béo – Vinacomin 3.2.1 Cơ sở lý luận thực tiễn 3.2.2 Nhóm giải pháp quản trị chi phí 3.2.3 Nhóm giải pháp điều hành, sản xuất 3.2.4 Nhóm giải pháp cơng nghệ 3.3 Các giải pháp cụ thể nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần than Núi Béo- Vinacomin 91 91 92 94 95 3.3.1 Nội địa hoá vật tư, phụ tùng sửa chữa thay cho thiết bị 96 96 3.3.2 Tiết kiệm phí cấp phát nhiên liệu cách đầu tư xe cấp dầu cho máy gạt, máy xúc làm việc khai trường 98 3.3.3 Cải tạo hệ thống máy sàng dùng bun ke để cấp liệu máy xúc thay cho cấp liệu máy gạt máng cào 101 3.3.4 Áp dụng công nghệ đổ bãi thải trong, bãi thải tạm để rút ngắn cung độ vận chuyển đất cho khai thác lộ thiên mỏ than Núi Béo 106 3.4 Hiệu sản xuất giải pháp KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 114 116 TÀI LIỆU THAM KHẢO 118 DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1: Trữ lượng than công nghiệp lộ thiên mỏ Núi Béo thời điểm 2011 43 Bảng 2.2: Trữ lượng than địa chất hầm lò theo Tiêu chuẩn Nhà nước 43 Bảng 2.3: Trữ lượng than địa chất hầm lò theo Tiêu chuẩn Ngành (TCN) 44 Bảng 2.4 Cơ cấu đội ngũ cán Cty CP Than Núi Béo - Vinacomin 46 Bảng 2.5 Cơ cấu cán nhân viên nghiệp vụ 46 Bảng 2.6: Các tiêu SXKD Cơng ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin giai đoạn từ năm 2007 2011 56 Bảng 2.7: Các tiêu Lợi nhuận Công ty giai đoạn 2009 2011 60 Bảng 2.8 Bảng tính phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh 61 Bảng 2.9 phân tích vốn tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 63 Bảng 2.10 Tổng hợp kết thực thiết bị Cơng ty 65 Bảng 2.11 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản 65 Bảng 2.12 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu 67 Bảng 2.13 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng chi phí 69 Bảng 2.14 Tình hình sử dụng tiền lương Cơng ty từ 2009-2011 72 Bảng 2.15 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định 74 Bảng 2.16 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động 76 Bảng 2.17 Phân tích quy mơ chi phí sản xuất kinh doanh 80 Bảng 2.18 Các tiêu tốc độ chuyển tài sản cố định 83 Bảng 3.1 Kết thử nghiệm sử dụng vật tư SX Việt Nam thay nhập ngoại 98 Bảng 3.2 Hiệu kinh tế phương án trang bị xe tec cấp dầu lưu động 101 Bảng 3.3 Bảng tính hiệu kinh tế phương án cấp liệu theo hệ thống Bulke – máy cấp liệu lắc – băng tải 105 Bảng 3.4 Các thông số kỹ thuật phương án tăng khối lượng đổ bãi thải Công ty than Núi Béo 112 Bảng 3.5 Kết tính hiệu kinh tế phương án tăng khối lượng đổ bãi thải 113 Bảng 3.6 Hiệu tổng thể giải pháp giảm giá thành 114 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ TRANG Hình 2.1 Sơ đồ mơ hình tổ chức Cơng ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin 49 Hình 2.2 Sơ đồ công nghệ sản xuất than áp dụng Công ty CP than Núi Béo 51 Hình 2.3 Máy khoan xoay cầu máy cày xới CAT D10R làm việc mỏ Núi Béo 52 Hình 2.4 Các máy xúc thuỷ lực xúc bốc đất đá xúc lọc than khai trường mỏ than Núi Béo 53 Hình 2.5 Giàn xe tơ CAT-773 E trọng tải 55 vận chuyển đất đá 53 Hình 2.6 Đồng thiết bị đổ thải theo chu vi bãi thải Chính Bắc Cơng ty Cổ phần than Núi Béo 55 Hình 2.7 Biểu đồ thực tiêu Sản lượng năm 2007 - 2011 57 Hình 3.1 Các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến giá thành 91 Hình 3.2 –Sơ đồ nhân tố ảnh hưởng đến giá thành sản xuất than 92 Hình 3.3 Sơ đồ cơng nghệ Hệ thống sàng học số số 102 Hình 3.4 Sơ đồ cơng nghệ sàng máy sàng cấp liệu máy xúc 103 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT NSLĐ - Năng suất lao động Tập đồn Vinacomin - Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam TSCĐ - Tài sản cố định TSLĐ - Tài sản lưu động CBCNLĐ - Cán bộ, công nhân lao động SXKD - Sản xuất kinh doanh CP - Cổ phần VCĐ - Vốn cố định VLĐ - Vốn lưu động VKD - Vốn kinh doanh VCSH - Vốn chủ sở hữu PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế giới, q trình hội mở nhiều thách thức khơng địi hỏi doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế phải nắm bắt thời cơ, vượt qua khó khăn thử thách để tồn phát triển Cùng với phát triển kinh tế đất nước, ngành than khẳng định vị tập đoàn kinh tế vững mạnh Ngoài việc cung cấp than đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế đất nước, Tập đoàn Vinacomin đặt bước chân thị trường giới Do dự báo nhu cầu than cho kinh tế đất nước tăng nhanh, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu ngành than nâng cao sản lượng đến năm 2025 phải cung cấp cho kinh tế đất nước 120 triệu than - gấp lần sản lượng Để đạt mục tiêu này, ngành than phải đương đầu khắc phục vấn đề : Điều kiện khai thác than ngày khó khăn khống sàng than dễ khai thác gần hết; phải tiến hành khai thác than thân thiện với mơi trường để giữ gìn mơi trường sống chung loài người Do điều kiện khai thác xuống sâu ngày khó khăn, cung độ vận chuyển tăng, tỷ trọng than hầm lò tăng giá đầu vào, sách thuế, chi phí môi trường tăng nên giá thành than năm 2011 tăng xấp xỉ 30,5% so với năm 2009 dự kiến tiếp tục tăng khoảng đến 10% năm năm Nếu so với giá thành sản xuất than nước sản xuất than lớn Trung Quốc, Mỹ giá thành sản xuất than nước ta tương đối cao suất thấp Đối với nước, chủ yếu cung cấp than cho bốn hộ lớn: điện, xi măng, giấy đạm, than điện chiếm phần lớn tiếp tục tăng mạnh năm tới để đáp ứng tiến trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Tuy nhiên giá bán than cho hộ thấp giá thành (không theo chế thị trường) Nhà nước khống chế để ổn định đời sống dân sinh kinh tế quốc dân, Nhà nước khơng cịn bù đắp phần chi phí chênh lệch trước nên tiêu thụ than nước không mang lại lợi nhuận cho ngành than Do đó, bên cạnh việc khơng ngừng hồn thiện cơng tác tổ chức sản xuất, đầu tư thêm thiết bị, công nghệ tiên tiến để nâng cao sản lượng suất, việc tăng cường quản lý, sử dụng tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản để nâng cao hiệu xuất than u cầu có tính tiên để đảm bảo phát triển bền vững Tập đoàn Vinacomin tương lai Tập đồn cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam đã, đặt mục tiêu quản lý, sử dụng tiết kiệm chi sản xuất, nâng cao hiệu kinh doanh lên hàng đầu Cơng tác hồn thiện qua giai đoạn, hoàn thiện chế phương pháp quản trị tạo lợi nhuận tiềm lực tài chủ yếu Tập đồn Tuy nhiên, mục tiêu sản lượng, nên công ty khai thác than thuộc Tập đoàn Vinacomin nhiều lúc chưa thật quan tâm đến giảm giá thành sản xuất, cịn có tình trạng “sản xuất giá”, dẫn đến chi phí sản xuất giá thành sản phẩm tăng cao, làm giảm hiệu kinh doanh doanh nghiệp khai thác than nói riêng ngành than nói chung Xuất phát từ vấn đề trên, tơi lựa chọn đề tài “Phân tích đề xuất số biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần than Núi Béo-Vinacomin ” Mục tiêu đề tài Phân tích tiêu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, làm tăng hiệu hoạt động mặt lĩnh vực kinh doanh như: Sản xuấtquản trị - tài doanh nghiệp, để có tác động kịp thời, trực tiếp vào mặt hoạt động giúp cho doanh nghiệp có hiệu chung tốt Trong điều kiện nay, doanh nghiệp phải đẩy mạnh khả cạnh 10