TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu ngày càng sâu rộng, hoạt động xuất nhập khẩu (XNK) đang đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế Các doanh nghiệp XNK Việt Nam đang nỗ lực nâng cao hiệu quả hoạt động của mình, không chỉ nhằm phát triển công ty mà còn góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước.
Mỗi quốc gia có những đặc trưng riêng về môi trường kinh doanh, với nhiều yếu tố và điều kiện phong phú, đa dạng và thường xuyên biến đổi Do đó, các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế cần hiểu rõ môi trường này và đưa ra các phương án phù hợp để đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh.
Ngày nay, băng dính là vật dụng thiết yếu trong các gia đình và nhà xưởng sản xuất, đặc biệt trong ngành bao bì và đóng gói hàng hóa Sự cạnh tranh lớn từ các đối thủ yêu cầu các công ty phải tìm ra phương án nâng cao hiệu quả nhập khẩu và bán hàng Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần hiểu rõ môi trường kinh doanh quốc tế giữa Việt Nam và Trung Quốc.
Nhận diện cơ hội và thách thức từ môi trường kinh doanh quốc tế, đặc biệt là trong lĩnh vực sản phẩm băng dính nhập khẩu từ Trung Quốc, là điều cần thiết để giúp công ty phát triển bền vững.
Môi trường kinh doanh quốc tế có tác động đáng kể đến hoạt động nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Sản xuất và Xuất nhập khẩu Thanh Tú Những yếu tố như chính sách thương mại, biến động tỷ giá hối đoái và tình hình kinh tế toàn cầu ảnh hưởng đến chi phí và khả năng cạnh tranh Công ty cần nắm bắt thông tin về thị trường, điều chỉnh chiến lược nhập khẩu và tối ưu hóa quy trình logistics để duy trì hiệu quả kinh doanh Việc hiểu rõ các quy định và tiêu chuẩn chất lượng cũng là yếu tố quan trọng giúp Thanh Tú thành công trong việc nhập khẩu băng dính từ Trung Quốc.
Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Tại Việt Nam, việc nhập khẩu hàng hóa từ các quốc gia, đặc biệt là từ Trung Quốc, đang gia tăng nhanh chóng Điều này đã tạo ra sự quan tâm lớn đối với "ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế".
Có một số luận văn đã từng nghiên cứu các vấn đề tương tự, có thể kể đến:
Lương Thu Huyền, sinh viên trường Đại học Thương mại (năm 2021), đã thực hiện nghiên cứu về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu máy khoan bê tông từ Trung Quốc của Công ty TNHH thương mại dịch vụ đầu tư và xuất nhập khẩu Hung Phát Bài khóa luận đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động nhập khẩu, đồng thời đưa ra các kiến nghị và giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả nhập khẩu của công ty.
Nguyễn Anh Thư, Lê Thọ, Bùi Anh Dũng và Trần Nguyễn Anh Trung từ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (2013) đã tiến hành nghiên cứu về “Phân tích ảnh hưởng của môi trường văn hóa Trung Quốc và Nhật Bản đến hoạt động kinh doanh quốc tế.” Nghiên cứu này tập trung vào việc đánh giá tác động của môi trường văn hóa Trung Quốc và Nhật Bản đối với các doanh nghiệp Việt Nam, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp Việt Nam.
Hoàng Mai Anh (2011) trong đề tài "Phân tích sự ảnh hưởng môi trường kinh tế đến hoạt động KDQT của các doanh nghiệp" đã nghiên cứu chi tiết về môi trường kinh tế Việt Nam trong bối cảnh kinh doanh quốc tế Từ đó, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm phát huy lợi thế của môi trường kinh tế Việt Nam, góp phần thu hút đầu tư từ các doanh nghiệp nước ngoài.
Tạ Thị Nhung, sinh viên trường Đại học Ngoại thương năm 2010, đã thực hiện khóa luận về "Môi trường kinh doanh quốc tế: những vấn đề cơ bản, cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam" Bài khóa luận này phân tích các lý thuyết liên quan đến môi trường kinh doanh quốc tế và áp dụng vào thực tiễn của các doanh nghiệp Việt Nam, từ đó chỉ ra những cơ hội và thách thức mà họ phải đối mặt, đồng thời đề xuất các giải pháp phù hợp Định Thị Thanh Huyền, cũng từ Trường Đại học Ngoại thương năm 2009, đã có những nghiên cứu liên quan, góp phần vào việc hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh quốc tế cho doanh nghiệp Việt Nam.
Văn hóa kinh doanh Trung Quốc có ảnh hưởng sâu sắc đến quá trình đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế của các doanh nghiệp Việt Nam Bài viết đã chỉ ra những thuận lợi và khó khăn mà doanh nghiệp Việt Nam gặp phải khi làm việc với các đối tác Trung Quốc Để nâng cao hiệu quả đàm phán, cần áp dụng các giải pháp phù hợp nhằm hiểu rõ hơn về văn hóa và phong cách làm việc của đối tác, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho sự hợp tác và phát triển bền vững.
Bài khóa luận này sẽ phân tích sâu bốn môi trường quan trọng trong kinh doanh quốc tế, bao gồm môi trường chính trị, pháp luật, kinh tế và văn hóa, nhằm làm rõ ảnh hưởng của chúng đến hoạt động nhập khẩu Đặc biệt, nghiên cứu sẽ tập trung vào hoạt động nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú Qua đó, bài viết sẽ đề xuất các giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp trong bối cảnh kinh doanh quốc tế hiện nay.
Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu của khóa luận là:
- Phân tích ảnh hưởng của môi trường KDQT đến hoạt động nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú
- Từ đó đề xuất một số giải pháp cho công ty.
Đối tượng nghiên cứu
Ảnh hưởng của môi trường KDQT đến hoạt động nhập khẩu Nghiên cứu thực tiễn tại Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú
Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi về nội dung:
Môi trường kinh doanh quốc tế (KDQT) ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động nhập khẩu, bao gồm các yếu tố chính trị, pháp luật, kinh tế và văn hóa Môi trường chính trị quyết định sự ổn định và chính sách thương mại, trong khi môi trường pháp luật tạo ra khung pháp lý cho các giao dịch Môi trường kinh tế ảnh hưởng đến sức mua và nhu cầu hàng hóa, còn môi trường văn hóa tác động đến thói quen tiêu dùng và cách thức tiếp cận thị trường Những yếu tố này kết hợp lại, tạo ra những thách thức và cơ hội cho các doanh nghiệp trong hoạt động nhập khẩu.
Môi trường kinh doanh quốc tế (KDQT) có ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động nhập khẩu băng dính của Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú Để tận dụng những ảnh hưởng tích cực từ môi trường KDQT, công ty cần cải thiện chiến lược tiếp cận thị trường và tăng cường hợp tác với các đối tác quốc tế Đồng thời, để vượt qua những ảnh hưởng tiêu cực, công ty nên chú trọng đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa quy trình nhập khẩu và áp dụng các biện pháp phòng ngừa rủi ro Việc phân tích và đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố này sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu.
Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động nhập khẩu băng dính của Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú, với nguồn hàng chủ yếu từ thị trường Trung Quốc.
Đề tài nghiên cứu thực tiễn sẽ được thực hiện trong khoảng thời gian ba năm, từ năm 2020 đến năm 2022, với mục tiêu đề xuất các định hướng và giải pháp cho giai đoạn từ nay đến năm 2025 và các năm tiếp theo.
Phương pháp nghiên cứu
Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua quan sát và thực hiện trực tiếp các hoạt động kinh doanh của nhân viên trong công ty Bên cạnh đó, việc trò chuyện và trao đổi trực tiếp với nhân viên kinh doanh cũng như lãnh đạo của Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú là một phương pháp quan trọng để thu thập thông tin.
Bài khóa luận sử dụng dữ liệu thứ cấp từ báo cáo tài chính của Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú trong giai đoạn 2020-2022, kết hợp với các nghiên cứu về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt là hoạt động nhập khẩu Những thông tin này được thu thập từ các nguồn tin cậy như báo Đầu tư, báo Dân trí, tạp chí Cộng sản, cùng với các khóa luận tốt nghiệp và luận văn tiến sĩ của các tác giả trước.
1.6.2 Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu
Phương pháp so sánh giúp nhận diện sự khác biệt trong số liệu nhập khẩu qua các năm, từ đó phản ánh những biến chuyển trong tình hình kinh doanh và tác động của môi trường kinh doanh quốc tế.
Phương pháp phân tích: Từ những thông tin, số liệu thu thập được, tiến hành phân tích để tìm ra những vấn đề còn tồn tại.
Phương pháp thống kê là cách trình bày và hệ thống hóa các số liệu thu thập được thông qua bảng biểu, biểu đồ và hình vẽ, giúp làm nổi bật sự khác biệt giữa các dữ liệu.
Phương pháp tổng hợp được áp dụng để rút ra những điểm chung từ các phân tích, nhằm đánh giá ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu băng dính của Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú từ thị trường Trung Quốc Qua đó, chúng ta có thể nhận diện những hạn chế hiện tại và đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động nhập khẩu.
Kết cấu của khóa luận
Chương 1: Tổng quan của vấn đề nghiên cứu
Chương 2: Cơ sở lý luận nghiên cứu về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến nhập khẩu hàng hóa
Chương 3: Phân tích thực trạng ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH sản xuất và xuất nhập khẩu Thanh Tú
Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất với ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc của Công Ty TNHH sản xuất và xuất nhập khẩu Thanh Tú
CƠ SỞ LÝ LUẬN NGHIÊN CỨU VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN NHẬP KHẨU HÀNG HÓA
Một số khái niệm cơ bản
2.1.1 Môi trường kinh doanh quốc tế
Theo PGS.TS Hoàng Minh Đường và PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc (2005), môi trường kinh doanh bao gồm các yếu tố liên quan mật thiết đến hoạt động của doanh nghiệp Những yếu tố này có thể ảnh hưởng từ bên trong hoặc bên ngoài, tác động đến kết quả, hiệu suất và sự tăng trưởng của công ty.
Môi trường kinh doanh được chia thành hai loại: môi trường vĩ mô và môi trường vi mô Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố tác động đến tất cả doanh nghiệp, không phân biệt ngành nghề hay quy mô, trong khi môi trường vi mô tập trung vào không khí cạnh tranh, bao gồm đối thủ, khách hàng và nhà cung cấp.
Kinh doanh quốc tế, theo PGS.TS Doãn Kế Bôn và TS Lê Thị Việt Nga (2021) từ Trường Đại học Thương mại, được hiểu đơn giản là hoạt động đầu tư vào sản xuất, mua bán và trao đổi hàng hóa hoặc dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi, liên quan đến hai hoặc nhiều quốc gia và khu vực khác nhau.
-Môi trường kinh doanh quốc tế:
Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm các yếu tố như pháp luật, chính trị, kinh tế và văn hóa, ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động của doanh nghiệp Các yếu tố này tồn tại ở mỗi quốc gia trong nền kinh tế thế giới, buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh mục đích, hình thức và chức năng hoạt động để thích ứng, từ đó nắm bắt cơ hội kinh doanh và đạt hiệu quả cao.
Bài nghiên cứu này phân tích bốn môi trường kinh doanh quốc tế quan trọng: môi trường chính trị, môi trường pháp luật, môi trường kinh tế và môi trường văn hóa.
Theo Khoản 1 Điều 28 Luật Thương mại 2005, nhập khẩu hàng hóa được định nghĩa là hàng hóa được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc khu vực hải quan đặc biệt Hoạt động nhập khẩu không chỉ đơn thuần là buôn bán riêng lẻ mà là một hệ thống tổ chức Nhu cầu nhập khẩu của một quốc gia phụ thuộc vào thu nhập bình quân của người dân và tỷ giá hối đoái; khi thu nhập tăng, nhu cầu nhập khẩu cũng tăng, trong khi tỷ giá hối đoái cao dẫn đến giá hàng nhập khẩu tăng.
-Phân loại các hình thức nhập khẩu:
Theo PGS.TS Doãn Kế Bôn và TS Lê Thị Việt Nga (2021), trong bối cảnh hiện tại, các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế thường áp dụng hai hình thức nhập khẩu chủ yếu là nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu ủy thác.
Nhập khẩu trực tiếp là quá trình mà doanh nghiệp tự thực hiện các thủ tục cần thiết để đưa hàng hóa hoặc nguyên vật liệu từ thị trường quốc tế về nước Doanh nghiệp sẽ chịu trách nhiệm về chi phí và danh nghĩa nhập khẩu, sau đó phân phối sản phẩm đến tay khách hàng trong nước có nhu cầu.
Nhập khẩu ủy thác là hình thức doanh nghiệp ủy thác cho một đơn vị trung gian thực hiện các nghiệp vụ cần thiết để nhập khẩu hàng hóa từ nước ngoài Trong quá trình này, đơn vị trung gian sẽ thực hiện công việc với danh nghĩa của mình, nhưng chi phí sẽ do bên ủy thác chịu.
Băng dính, hay còn gọi là băng keo, là sản phẩm có tính chất kết dính mạnh mẽ, được sử dụng để liên kết các vật liệu với nhau Không chỉ phổ biến trong việc đóng gói hàng hóa, băng dính còn được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khác, bao gồm ngành điện tử công nghiệp và văn phòng phẩm.
Băng dính được cấu tạo từ lớp màng nhựa như BOPP, PVC và lớp keo, quá trình kết hợp này gọi là tráng keo Kỹ thuật tráng keo tốt sẽ tạo ra sản phẩm với độ kết dính cao Chất lượng băng dính còn phụ thuộc vào nguyên liệu của màng nhựa và lớp keo Ngoài ra, băng dính được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau như kích cỡ, công dụng và loại chất dính.
Một số lý thuyết về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp
2.2.1.1 Khái niệm môi trường chính trị
- Hệ thống chính trị trên thế giới:
Hệ thống chính trị là khái niệm chỉ một chính thể bao gồm các tổ chức chính trị, nhà nước và các tổ chức chính trị - xã hội hợp pháp Nó thể hiện mối quan hệ tác động giữa các nhân tố trong quá trình tham gia hoạch định và thực thi các quyết sách chính trị, nhằm bảo đảm quyền thống trị của giai cấp cầm quyền và đáp ứng nhu cầu ổn định, phát triển xã hội.
Kế Bôn, TS Lê Thị Việt Nga (2021)).
+Chế độ chuyên chế: là chế độ chính trị trong đó Nhà nước nắm quyền điều tiết hầu như mọi khía cạnh của xã hội
Chế độ Xã hội chủ nghĩa (XHCN) là hệ thống mà chính phủ nắm giữ quyền kiểm soát các phương tiện sản xuất, phân phối và hoạt động thương mại Hiện nay, nhiều quốc gia như Việt Nam và Trung Quốc áp dụng mô hình XHCN, thể hiện sự can thiệp mạnh mẽ của nhà nước vào nền kinh tế.
Chế độ dân chủ có hai đặc trưng cơ bản: thứ nhất là quyền sở hữu tư nhân, cho phép cá nhân sở hữu tài sản và tích lũy tài sản; thứ hai là quyền lực hạn chế của Chính phủ, chỉ thực hiện những chức năng thiết yếu nhằm phục vụ lợi ích chung của nhân dân, bao gồm bảo vệ quốc gia và duy trì pháp luật, trật tự xã hội.
2.2.1.2 Ảnh hưởng của môi trường chính trị đến hoạt động KDQT
Môi trường chính trị ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh quốc tế, tạo ra rủi ro chính trị cho các doanh nghiệp Rủi ro này có thể dẫn đến những kết quả không mong muốn, như quốc hữu hóa tài sản đầu tư hoặc quy định hạn chế hoạt động Các quốc gia bất ổn với chính phủ dễ thay đổi, bạo loạn, hoặc khủng bố thường có mức độ rủi ro chính trị cao Doanh nghiệp ưu tiên lựa chọn các quốc gia ổn định để giảm thiểu rủi ro, và thu nhập cần được tính toán dựa trên các yếu tố này Tuy nhiên, một số doanh nghiệp vẫn hoạt động ở những quốc gia có rủi ro cao, và họ quản lý rủi ro thông qua bảo hiểm, quyền sở hữu, quản trị doanh nghiệp, kiểm soát cung ứng và chương trình hỗ trợ tài chính.
Môi trường chính trị ổn định là yếu tố quan trọng thúc đẩy hoạt động kinh doanh quốc tế Sự bình ổn của hệ thống chính trị được thể hiện qua việc giảm thiểu xung đột chính trị và ngoại giao Các thể chế có mức độ ổn định cao sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động kinh doanh diễn ra hiệu quả trên lãnh thổ của họ Hơn nữa, sự ổn định và không có xung đột giúp hài hòa hóa chính sách, từ đó tạo ra môi trường kinh doanh quốc tế tích cực.
Môi trường chính trị không ổn định và không lành mạnh có thể gây ra rủi ro nghiêm trọng cho hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp Sự rối loạn xã hội và bất ổn trong lòng xã hội làm gia tăng nguy cơ rủi ro chính trị Các biểu hiện của bất ổn xã hội như bãi công, biểu tình, khủng bố và xung đột vũ lực thường xảy ra tại các quốc gia đa sắc tộc hoặc những nền kinh tế có cơ chế quản lý kém, lạm phát cao và tiêu chuẩn sống thấp.
Sự thay đổi trong thể chế chính trị có thể ảnh hưởng đến việc ban hành các điều luật không thuận lợi cho thương mại quốc tế Vì vậy, nghiên cứu hệ thống chính trị của các quốc gia liên quan đến hoạt động kinh doanh là điều vô cùng cần thiết.
2.2.2.1 Khái niệm môi trường pháp luật
Luật pháp đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh quốc tế, và việc không nghiên cứu yếu tố này có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng trên thị trường toàn cầu Hiểu rõ môi trường pháp lý trong nước và quốc tế, cũng như ảnh hưởng của nó đến các hoạt động kinh doanh quốc tế, là điều cần thiết cho các doanh nhân muốn thành công Theo giáo trình môn Kinh doanh quốc tế của Trường Đại học Thương mại, việc nắm bắt các yếu tố pháp lý sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn trong môi trường toàn cầu.
Hệ thống pháp luật toàn cầu chủ yếu được phân chia thành ba loại: Hệ thống Luật Thông lệ, Hệ thống Luật Thành văn và Hệ thống Luật Hồi giáo Nhiều quốc gia còn áp dụng sự pha trộn đa dạng giữa các hệ thống này, tạo nên sự phong phú trong cấu trúc pháp lý của mỗi quốc gia.
Các vấn đề pháp lý liên quan đến kinh doanh quốc tế rất đa dạng và phong phú, thường dựa trên các thỏa ước giữa các thành viên trong tổ chức quốc tế Doanh nghiệp cần lưu ý một số vấn đề pháp luật quốc tế cơ bản để đảm bảo hoạt động kinh doanh của mình tuân thủ các quy định và luật lệ hiện hành.
Pháp luật về tiêu chuẩn hóa quốc tế quy định các yêu cầu và hướng dẫn kỹ thuật cần thiết để đảm bảo nguyên vật liệu, sản phẩm, quá trình và dịch vụ đạt tiêu chuẩn chất lượng, an toàn và hiệu quả Điều này không chỉ hỗ trợ mục đích sử dụng mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho thương mại quốc tế.
Pháp luật về quyền sở hữu trí tuệ bao gồm các quy định về quyền tác giả, quyền liên quan đến quyền tác giả, quyền sở hữu công nghiệp, quyền đối với giống cây trồng và việc bảo hộ các quyền này Những quy định này nhằm bảo vệ quyền lợi của tác giả và chủ sở hữu, đồng thời khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong xã hội Việc hiểu rõ các quyền này là cần thiết để đảm bảo việc thực thi và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ hiệu quả.
Pháp luật quản lý ngoại thương quy định các biện pháp nhằm quản lý và phát triển hoạt động ngoại thương, đồng thời giải quyết các tranh chấp liên quan đến việc áp dụng những biện pháp này.
Pháp luật đầu tư quốc tế là lĩnh vực pháp lý bao gồm các quy định quốc tế điều chỉnh mối quan hệ giữa quốc gia nhận đầu tư và các nhà đầu tư nước ngoài, nhằm khuyến khích và bảo vệ đầu tư từ nước ngoài.
Để doanh nghiệp đưa ra quyết định đúng đắn về lựa chọn quốc gia, khu vực kinh doanh, hình thức kinh doanh và mặt hàng kinh doanh, việc nắm vững hệ thống luật pháp của từng quốc gia cùng các hiệp định quốc tế là điều cần thiết Điều này không chỉ giúp tăng lợi nhuận mà còn hạn chế rủi ro trong quá trình hoạt động kinh doanh.
2.2.2.2 Ảnh hưởng của môi trường pháp luật đến hoạt động KDQT
Một số lý thuyết về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp
Yếu tố môi trường chính trị đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến sự thành công của họ Doanh nghiệp cần xem xét cả những tác động tiêu cực và tích cực từ môi trường chính trị để đưa ra các chiến lược phù hợp.
Chế độ chính trị của quốc gia nhập khẩu có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của doanh nghiệp trong nước, quyết định các chiến lược và phương án phát triển mà họ lựa chọn.
Quan điểm của Chính phủ về nhập khẩu có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của doanh nghiệp Khi Chính phủ khuyến khích nhập khẩu, họ thường đưa ra các luật và quy định cùng với ưu đãi thuế quan, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Ngược lại, nếu muốn hạn chế nhập khẩu, Chính phủ sẽ áp đặt các yêu cầu nghiêm ngặt hơn, làm khó khăn cho quá trình nhập khẩu của doanh nghiệp.
Một môi trường chính trị ổn định và mối quan hệ ngoại giao tốt với các quốc gia khác sẽ thúc đẩy giao lưu buôn bán, từ đó tạo ra chính sách nhập khẩu có lợi cho doanh nghiệp Ngược lại, việc “đóng cửa” như Triều Tiên hay Trung Quốc trong thời kỳ dịch Covid-19, giảm hoạt động nhập khẩu sẽ tạo ra rào cản lớn cho doanh nghiệp nhập khẩu.
Môi trường chính trị ổn định, không có bạo loạn xã hội, cách mạng, chiến tranh hay khủng bố, sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nhập khẩu Điều này giúp họ yên tâm đầu tư và phát triển kinh doanh một cách bền vững.
Luật pháp ảnh hưởng lớn đến quyết định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực nhập khẩu Chính sách thuế và hàng rào phi thuế quan là hai yếu tố quan trọng tác động đến hiệu quả hoạt động này Thuế nhập khẩu làm tăng chi phí hàng hóa, dẫn đến giá bán cao hơn Mặc dù hàng rào phi thuế quan, như các quy định về vệ sinh an toàn thực phẩm, không trực tiếp ảnh hưởng đến giá, nhưng chúng gia tăng chi phí thông quan, từ đó cũng làm tăng giá bán hàng hóa nhập khẩu Trong bối cảnh thuế quan giảm, hàng rào phi thuế quan ngày càng trở nên phổ biến.
Các luật và quy tắc kinh doanh có ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu, bao gồm hệ thống văn bản pháp luật, luật cạnh tranh, chính sách thuế, luật lao động, quy định về an toàn và bảo vệ môi trường Ví dụ, nếu quốc gia áp dụng ưu đãi thuế quan cho sản phẩm nhập khẩu, doanh nghiệp sẽ tích cực hơn trong việc nhập khẩu do giảm chi phí Ngược lại, thuế cao và quy định nghiêm ngặt sẽ hạn chế hoạt động nhập khẩu Ngoài ra, biến động chính trị và thay đổi chính sách cũng có thể gây rủi ro và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp.
Môi trường kinh tế ảnh hưởng mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nhập khẩu Các yếu tố như chính sách tiền tệ, chính sách tài khóa, chu kỳ kinh tế, mức độ tăng trưởng, lạm phát, lãi suất và tỷ giá hối đoái đều có tác động rõ rệt đến hoạt động nhập khẩu và quyết định kinh doanh của doanh nghiệp.
Lãi suất có ảnh hưởng lớn đến chi phí vốn và chiến lược mở rộng doanh nghiệp Khi lãi suất cao, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc vay vốn cho nhập khẩu và đầu tư mở rộng Ngược lại, nếu Nhà nước áp dụng các chính sách ưu đãi khuyến khích nhập khẩu, điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng đáng kể đến giá trị hàng hóa nhập khẩu Sự biến động không lường trước của tỷ giá hối đoái khiến các doanh nghiệp nhập khẩu gặp khó khăn trong việc chuẩn bị vốn mua hàng, từ đó tác động gián tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của họ.
Lạm phát tác động mạnh mẽ đến chi phí tiền lương và lãi suất, buộc doanh nghiệp phải đối mặt với quyết định tăng giá bán hoặc giảm chi phí Đồng thời, doanh nghiệp cũng gặp khó khăn với khoản nợ phải trả dài hạn gia tăng do ảnh hưởng của lạm phát.
Môi trường văn hóa ảnh hưởng mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu, bao gồm thói quen tiêu dùng, cách ứng xử, phong cách đàm phán và quản lý nguồn nhân lực Nó cũng đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành văn hóa nội bộ của doanh nghiệp.
Vấn đề dân số của quốc gia nhập khẩu có tác động lớn đến tổng cầu hàng hóa và dịch vụ của doanh nghiệp Việt Nam, với dân số đông và mật độ dân số cao, tạo ra một thị trường tiêu thụ tiềm năng cho các sản phẩm và dịch vụ.
321 người/km2 nên nhu cầu về hàng hóa nói chung là tương đối cao.
Chất lượng nguồn lao động đóng vai trò quan trọng trong hiệu quả hoạt động nhập khẩu của công ty Một nguồn nhân lực tốt, với trình độ học vấn cao và khả năng tận dụng hiệu quả các nguồn lực, sẽ giúp công ty phát triển dễ dàng hơn Ngược lại, nếu chất lượng nguồn nhân lực không đạt yêu cầu, công ty sẽ gặp khó khăn trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe trên thị trường quốc tế.
Thị hiếu người tiêu dùng tại Việt Nam ảnh hưởng mạnh mẽ đến nhu cầu sử dụng hàng hóa, với xu hướng ưa chuộng sản phẩm nhập khẩu Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa nước ngoài Mặc dù người Việt có thói quen tìm kiếm giá rẻ, nhưng ngày càng nhiều người tiêu dùng chú trọng đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG
Giới thiệu về Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
3.1.1.1 Sơ lược về công ty
Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP
Tên quốc tế: THANH TU MANUFACTURE AND EXPORT IMPORT
Tên viết tắt: THANH TU MIE CO.,LTD
Mã số thuế: 0105216133 Địa chỉ: Số 670 Ngô Gia Tự, Phường Đức Giang, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Người đại diện: NGÔ THỊ PHÁI Điện thoại: 04.38251733
Quản lý bởi: Chi cục thuế Quận Long Biên
Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài Nhà nước
Vốn điềulệ: 20.000.000.000 VNĐ(Bằng chữ: Hai mươi tỷ đồng)
3.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH Sản xuất và XNK Thanh Tú, thành lập năm 2011 với 5 thành viên, chuyên nhập khẩu và sản xuất băng dính, giấy nhăn, bìa nhăn, cũng như bột giấy, giấy, bìa và bao bì từ giấy và bìa.
Công ty có nhà máy sản xuất băng dính tại số 670 Ngô Gia Tự, Phường Đức Giang, Quận Long Biên, Hà Nội, Việt Nam Nhà máy được đầu tư 20 tỷ đồng và đi vào hoạt động từ cuối năm 2011, với tổng diện tích gần 500 m2 Hiện tại, nhà máy đang hoạt động với 20 nhân công.
Công ty TNHH Sản xuất và XNK Thanh Tú đặt mục tiêu chiến lược là trở thành nhà cung cấp và phân phối băng dính hàng đầu tại Việt Nam, với định hướng mở rộng ra thị trường quốc tế Ngay từ khi thành lập, công ty đã đầu tư vào dây chuyền sản xuất và máy móc hiện đại, đồng thời chú trọng phát triển nguồn nhân lực thông qua đào tạo tay nghề cho công nhân Nhờ những nỗ lực này, công ty đã hoạt động ổn định và khẳng định vị thế là nhà cung ứng hàng đầu trong ngành băng dính với hơn 10 năm kinh nghiệm.
Công ty TNHH Sản xuất và XNK Thanh Tú là một doanh nghiệp đa ngành, chuyên sản xuất và buôn bán băng dính với nhiều loại sản phẩm đa dạng như băng dính trong, băng dính đục, băng dính màu, băng dính in logo, băng dính mút xốp và băng dính nano Công ty nhập khẩu nguyên vật liệu từ Trung Quốc và sản xuất băng dính tại nhà máy ở số 670 Ngô Gia Tự, Phường Đức Giang, Quận Long Biên, Hà Nội, phục vụ cho thị trường Việt Nam.
Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Thanh Tú
Nguồn: Phòng Nhân sự của công ty Thanh Tú
- Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty:
Giám đốc là người đứng đầu công ty, phụ trách điều hành tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh Họ chịu trách nhiệm trước pháp luật và toàn thể nhân viên về việc quản lý và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Phòng Kinh doanh chịu trách nhiệm thực hiện chiến lược marketing và lập kế hoạch kinh doanh Họ cũng triển khai các kế hoạch này, thiết lập mối quan hệ và giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng cũng như các nhà phân phối.
Phòng Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc tiếp nhận thông tin và tuyển chọn cán bộ công nhân viên Nhiệm vụ của phòng là sắp xếp nhân sự hợp lý và phân công công việc cho các phòng ban trong doanh nghiệp, nhằm tối ưu hóa hiệu quả làm việc.
Phòng Kế toán đảm nhiệm việc thực hiện các công việc kế toán tài chính cho công ty, bao gồm lập báo cáo kế toán định kỳ và báo cáo cuối năm Ngoài ra, phòng cũng thực hiện kiểm tra và kiểm soát các hoạt động thu – chi, đồng thời theo dõi tình hình công nợ của công ty một cách chặt chẽ.
Phòng Xuất Nhập Khẩu chịu trách nhiệm tìm kiếm, đàm phán và ký kết hợp đồng với các đối tác quốc tế Ngoài ra, phòng còn tổ chức thực hiện các thủ tục nhập khẩu và giao nhận hàng hóa, đồng thời thống kê và báo cáo số liệu nhập khẩu theo quy định, bao gồm trị giá và số lượng từng mặt hàng.
+ Xưởng sản xuất: phụ trách sản xuất các sản phẩm băng dính của công ty 3.1.4 Nhân lực
Bảng 3.1: Cơ cấu nhân lực của Công ty Thanh Tú năm 2022
STT Bộ phận Tổng số lao động
Số lao động chia theo giới tính
Số lao động chia theo trình độ học vấn
1 Giám đốc 1 người Nữ: 100% ĐH: 100%
3 Phòng Nhân sự 2 người Nữ: 100% ĐH: 100%
4 Phòng Kế toán 3 người Nam: 33%
5 Phòng XNK 2 người Nữ: 100% ĐH: 100%
6 Xưởng sản xuất 20 người Nam: 75%
Nguồn: Phòng Nhân sự công ty Thanh Tú
Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú năm 2022 sở hữu 30 nhân viên chính thức, không bao gồm Giám đốc điều hành, và tất cả đều nằm trong độ tuổi lao động.
Độ tuổi từ 20 đến 35 là nhóm lao động chủ yếu trong công ty Số lượng nhân viên được phân bổ không đồng đều giữa các phòng ban, với một số phòng có nhiều nhân viên trong khi những phòng khác lại ít hơn Sự khác biệt này xuất phát từ việc mỗi phòng ban đảm nhiệm những nhiệm vụ riêng biệt.
Tại xưởng sản xuất, lao động nam chiếm ưu thế với 75% do yêu cầu công việc cần sức khỏe và sức bền, trong khi ở các phòng ban khác, lao động nữ chiếm đa số nhờ sự khéo léo và tỉ mỉ Về trình độ học vấn, ngoài xưởng sản xuất, công ty Thanh Tú chỉ tuyển nhân sự có trình độ Cao Đẳng và Đại học, trong đó 80% là đại học và 20% là cao đẳng, với nguồn nhân lực đến từ các trường đại học hàng đầu về kinh tế tại Việt Nam như Đại học Ngoại thương, Đại học Kinh tế quốc dân, và Đại học Thương mại, cho thấy chất lượng lao động cao Tuy nhiên, tại xưởng sản xuất, 80% công nhân là lao động phổ thông do tính chất công việc yêu cầu hoạt động tay chân nhiều hơn trí óc.
Công ty có đội ngũ nhân lực đông đảo và chất lượng, với lao động phù hợp cho từng vị trí, đảm bảo các kỹ năng chuyên môn cần thiết để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.
3.1.5 Cơ sở vật chất, kỹ thuật
Bảng 3.2: Các loại máy móc tại xưởng của Công ty Thanh Tú năm 2022
STT Tên mô tả máy Số lượng
2 Máy phân cuộn băng dính 2
3 Máy đóng và rút lõi 1
Nguồn: Hồ sơ nhà máy công ty Thanh Tú
Sau hơn 10 năm phát triển, cơ sở vật chất của văn phòng công ty đã được cải thiện đáng kể, với đầy đủ thiết bị như máy tính, máy in, và máy photocopy Tất cả máy vi tính đều được kết nối internet và cài đặt phần mềm cần thiết cho công việc Văn phòng được trang bị bàn ghế, giá sách, và điều hòa hai chiều, tạo điều kiện làm việc thoải mái cho nhân viên.
3.1.6 Tài chính của công ty
Bảng 3.3: Báo cáo tài chính Công ty Thanh Tú giai đoạn 2020-2022
Hệ số thanh toán ngắn hạn 2.51 1.24 1.87
Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2020-2022 của Công ty Thanh Tú
Thông qua bảng thống kê trên, ta có thể thấy được hoạt động tài chính tổng quát nhất của công ty trong giai đoạn 2020-2022 như sau :
Vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp đã giảm từ 14,5 tỷ VNĐ vào năm 2020 xuống còn 13,5 tỷ VNĐ vào cuối năm 2022, tương ứng với mức giảm 0,93% so với năm 2020 Điều này cho thấy doanh nghiệp đang hoạt động kém hiệu quả và các hoạt động kinh doanh có thể không mang lại lợi nhuận như mong đợi.
Phân tích thực trạng ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH SX và
SX và XNK Thanh Tú
Môi trường kinh doanh quốc tế có ảnh hưởng lớn đến các doanh nghiệp hoạt động trên nhiều thị trường quốc gia, trong đó có Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú Là doanh nghiệp nhập khẩu băng dính từ Trung Quốc và sản xuất, phân phối tại Việt Nam, Thanh Tú chịu tác động trực tiếp từ môi trường kinh doanh tại Việt Nam, trong khi môi trường Trung Quốc ảnh hưởng gián tiếp đến hoạt động của công ty.
Chính trị Trung Quốc hoạt động trong khuôn khổ của một hệ thống xã hội chủ nghĩa bán tổng thống với sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Trung Quốc Quyền lực nhà nước được thực hiện thông qua Đảng Cộng sản, Quốc vụ viện, cùng với các đại diện ở cấp tỉnh và địa phương.
Trung Quốc gia nhập Liên Hợp Quốc vào năm 1971, thay thế Trung Hoa Dân Quốc trong vai trò thành viên thường trực của Hội đồng Bảo an Ngoài ra, Trung Quốc còn tham gia nhiều tổ chức quốc tế quan trọng như WTO, APEC, BRICS, SCO và G20 Với vị thế này, Trung Quốc được xem là đại cường quốc và siêu cường tiềm năng trong bối cảnh toàn cầu.
Năm 2021, sau sự cố bông Tân Cương, chính quyền Trung Quốc đã tiến hành đàn áp các công ty công nghệ trong nước và sử dụng 'ngoại giao sói chiến' để tấn công các đối tác thương mại quốc tế Các chuyên gia kinh tế cảnh báo rằng môi trường kinh doanh tại Trung Quốc đang ngày càng bị chính trị hóa, điều này có thể đe dọa tương lai kinh tế của nước này Mặc dù Trung Quốc tin rằng chính sách cưỡng bức sẽ thành công nhờ vào nhu cầu của nhiều công ty nước ngoài đối với nền kinh tế lớn của họ, nhưng sự gia tăng đàn áp chính trị đã khiến các doanh nhân nước ngoài phải xem xét kỹ lưỡng môi trường kinh doanh tại Trung Quốc, đặc biệt là việc chính quyền yêu cầu họ phải chọn bên.
Trung Quốc, với Đảng Cộng sản là lực lượng duy nhất cầm quyền, được xem là quốc gia có chính trị ổn định, ít xảy ra bạo loạn hay cách mạng Tuy nhiên, trong những năm gần đây, quan hệ ngoại giao của Trung Quốc với nhiều quốc gia đang xấu đi, đặc biệt là cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung năm 2018 và sự cố Tân Cương năm 2021, khi Trung Quốc đối đầu với các nước Châu Âu Các chính sách cưỡng bức chính trị đã tác động tiêu cực đến hoạt động nhập khẩu băng dính của Công ty Thanh Tú, đặc biệt là sự biến động tỷ giá của các đồng ngoại tệ Việc Công ty Thanh Tú sử dụng đồng USD để thanh toán đã khiến cho việc chuyển đổi giữa USD, Nhân dân tệ và Việt Nam đồng trở nên khó khăn, gây bất lợi lớn cho quá trình đặt hàng.
Nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam là quốc gia đơn đảng, với Đảng Cộng sản Việt Nam cầm quyền, theo thể chế chính trị xã hội chủ nghĩa Kể từ sau thời kỳ đổi mới, Việt Nam đã bình thường hóa quan hệ với Trung Quốc vào năm 1992 và Hoa Kỳ năm 1995, đồng thời gia nhập ASEAN cùng năm Việt Nam đã thiết lập quan hệ ngoại giao với 171 quốc gia và trở thành thành viên thứ 150 của WTO vào ngày 11/01/2007 Quốc gia này luôn duy trì chính sách quan hệ tôn trọng và đôi bên cùng có lợi với các nước trên thế giới.
Trong bối cảnh chiến tranh thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc cũng như giữa Trung Quốc và Châu Âu, Việt Nam đã kiên định giữ lập trường trung lập, không thiên về bên nào Chính sự trung lập này đã đóng góp tích cực vào sự phát triển ổn định của đất nước.
Nhà nước Việt Nam đang hướng tới việc xây dựng nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa bằng cách triển khai các chính sách khuyến khích sản xuất và hỗ trợ doanh nghiệp Đồng thời, Việt Nam cũng chú trọng thu hút đầu tư nước ngoài và tăng cường kết nối với các nền kinh tế toàn cầu thông qua hoạt động nhập khẩu.
Nhà nước chủ trương điều chỉnh nhịp độ tăng trưởng nhập khẩu hàng hóa, tập trung vào việc kiểm soát nhập khẩu các sản phẩm có thể sản xuất trong nước, hàng xa xỉ và hàng hóa không thiết yếu Đồng thời, cần chú trọng kiểm soát chất lượng hàng hóa nhập khẩu để đảm bảo an toàn và sức khỏe cho người tiêu dùng.
Chiến lược phát triển thị trường nhập khẩu nhấn mạnh vào việc đa dạng hóa thị trường để giảm thiểu sự phụ thuộc vào một khu vực cụ thể Mục tiêu là đạt được cán cân thương mại song phương hợp lý và lành mạnh, đồng thời đảm bảo sự tăng trưởng bền vững trong dài hạn.
Tình hình chính trị pháp luật ổn định của Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế và nâng cao vị thế quốc tế Sự khuyến khích từ nhà nước đối với hoạt động nhập khẩu đã tạo ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp, như Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú, trong việc cung cấp các sản phẩm băng dính nhập khẩu phục vụ nhu cầu tiêu dùng và sản xuất Công ty chuyên cung cấp các loại băng dính như băng dính hai mặt, băng dính OPP, và băng dính vải, phân phối rộng rãi trên toàn quốc cho các đại lý bán buôn, khách hàng mua lẻ, và công ty sản xuất.
Hệ thống pháp luật Trung Quốc hiện nay đã trở thành một phần của dòng họ pháp luật xã hội chủ nghĩa, nhưng đã có sự pha trộn với các yếu tố của pháp luật phương Tây và chủ nghĩa tư bản, không còn giữ nguyên bản chất thuần túy của hệ thống XHCN Sự phát triển này đặc biệt rõ nét tại Hong Kong.
(1997) và Macau (1999) trở về với Trung Quốc và chính sách “một quốc gia, hai chế độ” làm cho hệ thống pháp luật Trung Quốc thêm phần phức tạp.
Trung Quốc thực hiện chính sách thị trường nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nội địa tham gia vào xuất khẩu thông qua tư vấn tìm kiếm và đánh giá thị trường, áp dụng công nghệ phù hợp, cùng với hướng dẫn về chất lượng và mẫu mã sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh quốc tế Đặc biệt, quốc gia này chú trọng đơn giản hóa hệ thống pháp luật và thủ tục, tạo điều kiện thuận lợi cho hàng hóa xuất khẩu và thu hút đầu tư từ các nhà đầu tư toàn cầu vào thị trường Trung Quốc.
Sau khi gia nhập WTO vào năm 2002, Trung Quốc đã áp dụng mô hình chính sách thúc đẩy xuất khẩu kết hợp với tự do hóa thương mại theo quy định của tổ chức này Quốc gia này không chỉ tập trung vào việc thúc đẩy xuất khẩu mà còn hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu Trung Quốc đã chuyển từ hỗ trợ trực tiếp cho doanh nghiệp sang chính sách xúc tiến thương mại, thông qua Quỹ phát triển để hỗ trợ doanh nghiệp xuất khẩu và mở rộng quyền hạn cho các tổng công ty xuất khẩu Đồng thời, các địa phương được phép thành lập công ty ngoại thương để tự chủ trong hoạt động xuất khẩu Bên cạnh đó, Trung Quốc cũng thực hiện các biện pháp hạn chế rủi ro như tăng cường dự trữ ngoại tệ, hỗ trợ thanh toán từ ngân hàng trung ương và áp dụng tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng hàng hóa xuất khẩu nhằm nâng cao tính cạnh tranh.
Trong những năm qua, một vấn đề nổi bật trong chính sách thương mại quốc tế của Trung Quốc là ảnh hưởng của dịch Covid-19 Sau ba năm thực hiện chính sách Zero Covid và siết chặt hoạt động xuất nhập khẩu, vào ngày 08/01/2023, Trung Quốc đã mở cửa tất cả các cửa khẩu và chính thức hủy bỏ chính sách này Sự thay đổi này đã tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh quốc tế.
Đánh giá hoạt động nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú dưới sự ảnh hưởng của môi trường kinh
3.4.1 Thành công và hạn chế
Sau gần 12 năm hình thành và phát triển, Thanh Tú đã đạt được những thành công đáng kể trong ngành sản xuất băng dính, trở thành một trong những nhà phân phối lớn nhất miền Bắc và có tên tuổi tại thành phố Hồ Chí Minh Công ty luôn chú trọng vào việc phân tích và đánh giá kỹ lưỡng các môi trường kinh doanh quốc tế, từ đó đưa ra các chiến lược phát triển phù hợp Mặc dù phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ cả doanh nghiệp trong và ngoài nước, cùng với sự biến động không ngừng của thị trường, Thanh Tú vẫn không ngừng nỗ lực phát triển và khẳng định vị thế của mình trên thị trường Việt Nam, trở thành đối tác tin cậy của nhiều thương hiệu lớn như Vinamilk và Nhà sách Trí Tuệ.
Công ty đã nhận thức rõ tình hình tổng quan các môi trường kinh doanh quốc tế và đưa ra những lựa chọn, phương hướng kinh doanh phù hợp để tối ưu hóa lợi ích từ môi trường này Nhờ vào chiến lược hiệu quả, trong giai đoạn 2020-2022, mặc dù Trung Quốc áp dụng chính sách Zero Covid gây đứt quãng chuỗi cung ứng, nguồn cung nguyên liệu của Thanh Tú vẫn ổn định, đáp ứng đầy đủ nhu cầu sử dụng trong nước.
Bộ máy nhân viên của công ty có chuyên môn xuất nhập khẩu vững vàng, có khả năng xử lý hiệu quả các vấn đề phát sinh trong nghiệp vụ Đồng thời, công ty đã tạo ra nhiều cơ hội việc làm ổn định cho lao động trẻ, đặc biệt là các sinh viên tốt nghiệp THPT, trong thời kỳ dịch bệnh, góp phần duy trì hoạt động sản xuất.
Công ty hiện chưa có bộ phận chuyên nghiên cứu thị trường, dẫn đến việc nhân viên thiếu kinh nghiệm trong lĩnh vực này Họ chưa thực hiện phân tích sâu về các yếu tố từ môi trường kinh doanh quốc tế, do đó không nhận ra những mối nguy hiểm tiềm tàng mà môi trường kinh doanh quốc tế có thể mang lại.
Doanh thu của công ty Thanh Tú giai đoạn 2020-2022 đang có dấu hiệu sụt giảm, trong khi lợi nhuận liên tục âm trong ba năm gần nhất Nguyên nhân một phần là do các chi phí quản lý, chi phí bán hàng và các chi phí khác quá lớn, cho thấy công tác sử dụng nguồn nhân lực của công ty chưa thật sự hiệu quả.
Mặc dù cơ sở hạ tầng đã được cải thiện, nhưng vẫn còn yếu, gây cản trở cho mục tiêu mở rộng kinh doanh Hệ thống kho hàng chưa hiện đại do nguồn vốn hạn chế, chủ yếu tập trung vào đầu tư kinh doanh Điều này dẫn đến việc doanh nghiệp lãng phí nhiều nguồn lực tài chính, làm giảm hiệu quả kinh doanh trong ba năm qua.
Thứ tư, về thị trường nhập khẩu, thị trường nhập khẩu của Thanh Tú hiện tại
100% là Trung Quốc, điều này chứng tỏ công ty đang bị phụ thuộc hoàn toàn vào thị trường này.
Một số nguyên nhân chính có thể lí giải cho những vấn đề, hạn chế còn tồn tại của công ty Thanh Tú như sau :
Công ty Thanh Tú cần đánh giá và đầu tư hợp lý vào nguồn nhân lực, đặc biệt là nhận thức về tầm quan trọng của bộ phận nghiên cứu thị trường, để khắc phục sự thiếu hụt bộ phận này trong cơ cấu tổ chức doanh nghiệp.
Sự bùng phát của đại dịch Covid-19 đã gây khó khăn cho việc lưu thông hàng hóa và làm đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu, dẫn đến việc tăng cao giá cước vận chuyển Doanh nghiệp cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ trong nước, khiến lượng khách hàng giảm và giá bán thành phẩm phải điều chỉnh xuống thấp để duy trì khả năng cạnh tranh Đây là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự sụt giảm lợi nhuận và hoạt động kinh doanh của công ty, đặc biệt là trong năm 2021.
Thứ ba, khả năng sử dụng nguồn vốn của doanh nghiệp còn nhiều hạn chế.
Trong ba năm đại dịch Covid-19, nhiều doanh nghiệp đã phải chi tiêu quá nhiều vốn cho hoạt động nhập khẩu băng dính nhằm đảm bảo cung ứng ổn định Điều này dẫn đến việc thiếu đầu tư vào nguồn nhân lực, cơ sở hạ tầng và hệ thống kho hàng, gây lãng phí tài chính đáng kể.
Thứ tư, thị trường hàng nhập khẩu còn chưa phong phủ Công ty TNHH
Thanh Tú nhập khẩu băng dính hoàn toàn từ Trung Quốc, điều này dẫn đến sự phụ thuộc lớn vào nhà cung cấp Sự phụ thuộc này có thể làm tăng chi phí nhập khẩu và gây ra rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng.
3.4.3 Cơ hội và thách thức
Môi trường chính trị ổn định cùng với chính sách phát triển kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty Việt Nam đang cải thiện môi trường kinh doanh, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia Đặc biệt, với việc tăng 3,5 điểm và leo lên 10 bậc trong bảng xếp hạng của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), Việt Nam đã trở thành quán quân trong cuộc đua cải thiện thứ hạng “Năng lực cạnh tranh toàn cầu 2019”.
Đến đầu năm 2023, Trung Quốc đã chính thức hủy bỏ chính sách Zero Covid, nới lỏng các biện pháp giãn cách xã hội và quy định nghiêm ngặt trước đó Điều này mở ra cơ hội lớn cho công ty Thanh Tú trong việc thúc đẩy xuất khẩu.
Việc ký kết hiệp định thương mại ACETA đã mang lại lợi ích kinh tế đáng kể cho công ty, đặc biệt là với mức thuế suất 0% đối với mặt hàng băng dính Điều này giúp công ty giảm bớt chi phí thuế và tiết kiệm đáng kể trong quá trình nhập khẩu.
Trung Quốc và Việt Nam, hai nước láng giềng với lịch sử văn hóa tương đồng, đã xây dựng mối quan hệ kinh doanh lâu dài, giúp tăng cường sự hiểu biết và giảm thiểu khó khăn trong quá trình đàm phán Trung Quốc, với diện tích rộng lớn và dân số đông, sở hữu nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú, điều này đã góp phần làm cho sản phẩm băng dính có giá thành rẻ và chất lượng tương đối tốt.
Giá mặt hàng nhập khẩu đã tăng từ 10% đến 15% so với thời điểm trước khi áp dụng chính sách điều chỉnh giảm chi tiêu mua sắm nhập khẩu Chính sách này khuyến khích tiêu dùng hàng hóa trong nước và thúc đẩy xuất khẩu, dẫn đến việc chi phí đầu vào của doanh nghiệp tăng cao.
Thứ hai, bất đồng trình độ văn hóa, quá trình phát triển, đường lối chính sách hai nước là rào cản hai bên giao dịch với nhau.
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT VỚI ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU BĂNG DÍNH TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THANH TÚ
Đinh hướng phát triển ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH
SX và XNK Thanh Tú
Để đáp ứng tối đa nhu cầu của người tiêu dùng, cần đa dạng hóa mặt hàng băng dính thông qua việc nghiên cứu và tìm kiếm thị trường.
Để tối ưu hóa hoạt động nhập hàng, công ty cần duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các nhà cung cấp quen thuộc nhằm đáp ứng nhu cầu hàng hóa Đồng thời, việc nghiên cứu thị trường về dung lượng, giá cả và các yếu tố ảnh hưởng là rất quan trọng để lựa chọn đối tác và xác định thời điểm nhập hàng, từ đó nâng cao hiệu quả đầu tư vào thị trường.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu, cần tăng cường đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên môn, đầu tư vào công cụ hỗ trợ giao dịch và mở rộng tìm kiếm đối tác Đồng thời, hoàn thiện quy trình nhập hàng hóa để giảm thiểu sai sót, tổ chức tốt các khâu từ đàm phán, ký kết hợp đồng đến vận chuyển và thanh toán.
Đề xuất giải pháp cho Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú 44 KẾT LUẬN VIII TÀI LIỆU THAM KHẢO
Thứ nhất, đẩy mạnh nghiên cứu môi trường kinh doanh dự báo thị trường
Doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh môi trường hội nhập kinh tế phải đối mặt với nhiều yếu tố tác động và cần nhanh chóng nắm bắt cơ hội để phát triển Để thành công, việc nghiên cứu và dự báo biến động thị trường là yếu tố quyết định, đặc biệt đối với doanh nghiệp nhập khẩu Nghiên cứu thị trường trong nước giúp xác định nhu cầu sản phẩm nhập khẩu và thị trường tiêu thụ, trong khi khảo sát nhu cầu thay đổi của người tiêu dùng sẽ hỗ trợ doanh nghiệp lựa chọn mặt hàng phù hợp Ngoài ra, việc theo dõi các thay đổi về chính sách của Nhà nước, như thuế nhập khẩu và lãi suất cho vay, cũng là điều cần thiết để đảm bảo hoạt động nhập khẩu hiệu quả.
Thứ hai, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Nhân lực là yếu tố quyết định trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, vì vậy việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là vô cùng cần thiết để đáp ứng yêu cầu trong môi trường cạnh tranh khốc liệt Việc sử dụng hợp lý nguồn nhân lực có trình độ không chỉ giúp công ty tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh mà còn giảm chi phí quản lý bán hàng, từ đó hạn chế tổn thất trong quá trình hoạt động Để đạt được mục tiêu này, công ty cần áp dụng những biện pháp cụ thể nhằm cải thiện chất lượng đội ngũ lao động.
Để tối ưu hóa hiệu suất lao động, việc xếp và bố trí lực lượng lao động vào vị trí phù hợp là rất quan trọng Cần tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa khả năng và khắc phục những điểm yếu trong công việc Do đó, công tác tuyển dụng cần được thực hiện cẩn thận, nhằm lựa chọn những ứng viên có kiến thức chuyên môn vững vàng và tinh thần đồng sáng tạo nhiệt tình với công việc.
Công ty tận dụng nguồn lực trẻ trung, năng động và nhiệt huyết để khắc phục những hạn chế hiện có Định kỳ, công ty tổ chức sát hạch và kiểm tra trình độ nhân viên Dựa vào kết quả kiểm tra, công ty sẽ chọn lựa những nhân viên phù hợp để tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ.
Để nâng cao văn hóa doanh nghiệp và gắn kết trách nhiệm quyền lợi của người lao động với công ty, cần xây dựng chế độ tiền lương thưởng hợp lý nhằm kích thích động lực làm việc của cán bộ, nhân viên Việc khen thưởng kịp thời cho những nhân viên có thành tích xuất sắc và tư cách đạo đức tốt cũng rất quan trọng, đồng thời tạo cơ hội thăng tiến cho họ Công ty nên tổ chức các chuyến tham quan, nghỉ mát định kỳ và các hoạt động giao lưu thể thao để tăng cường tinh thần hợp tác giữa các phòng ban, tạo không khí làm việc thoải mái và tích cực.
- Nâng cao bước chuẩn hóa trình độ cán bộ quản lý.Cán bộ quản lý chuyên môn nghiệp vụ phải có kỹ năng giao tiếp, đàm phán,
Đào tạo nhân viên nhập khẩu cần chú trọng đến việc hiểu biết sâu sắc về luật pháp, tập quán và thông lệ của thị trường quốc tế để áp dụng linh hoạt trong công việc Việc nâng cao chuyên môn nghiệp vụ là cần thiết, bao gồm việc học hỏi và tích lũy kinh nghiệm từ những người đi trước nhằm nâng cao trình độ và kỹ năng cá nhân.
Nâng cao hiệu làm việc phòng kinh doanh, nỗ lực khâu tìm kiếm khách hàng.
Sử dụng nguồn lực hiệu quả là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả kinh doanh Tất cả nhân viên trong công ty cần phát huy tính sáng tạo và làm việc hiệu quả, đồng thời tối ưu hóa các nguồn lực như vốn và trang thiết bị công nghệ thông tin, nhằm giảm thiểu chi phí.
Thứ ba, huy động sử dụng vốn hiệu quả
Kinh tế Việt Nam đang chuyển mình, khiến việc thu hút và sử dụng hiệu quả nguồn vốn trở nên cần thiết, đặc biệt đối với Công ty Thanh Tú Việc củng cố tình hình tài chính và khắc phục khó khăn do vốn là ưu tiên hàng đầu để tạo điều kiện cho hoạt động nhập khẩu Công ty nên hoàn thiện nghiệp vụ ngân hàng thanh toán và thiết lập mối quan hệ chặt chẽ để nhận ưu đãi như hỗ trợ tín dụng, mở LC và thanh toán hàng hóa nhanh chóng Hạn chế huy động vốn từ ngân hàng với lãi suất cao để giảm chi phí sử dụng vốn và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh Đồng thời, lựa chọn phương thức thanh toán an toàn và phù hợp để tránh tình trạng ứ đọng vốn Đối với các đối tác cũ, công ty nên đàm phán phương thức thanh toán linh hoạt như LC trả chậm Cần lưu ý tỷ giá hối đoái khi lựa chọn hình thức thanh toán và phân tích khả năng thanh toán của khách hàng để ký kết hợp đồng với các điều khoản rõ ràng nhằm giảm tối đa khoản nợ.
Công ty cần phân tích kỹ lưỡng khả năng lỗ lãi và thời gian thu hồi vốn, đồng thời dự đoán các rủi ro có thể xảy ra để có biện pháp phòng ngừa hiệu quả Việc hoàn thành tốt báo cáo tổng kết kinh doanh và lập kế hoạch chi tiết là rất quan trọng, cùng với việc thường xuyên đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn.
Thứ tư, mở rộng thị trường nhập khẩu
Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú nhập khẩu băng dính từ Trung Quốc do sự đa dạng mẫu mã và giá cả thấp Tuy nhiên, sau đại dịch Covid-19, công ty nhận thấy việc phụ thuộc hoàn toàn vào một thị trường nhập khẩu gây nhiều bất lợi Do đó, mở rộng thị trường nhập khẩu trở thành nhiệm vụ cần thiết, đòi hỏi đầu tư nhiều nguồn lực và hiệu quả trong nghiên cứu thị trường Công ty cần tìm kiếm nhà cung cấp uy tín và chất lượng ổn định, đồng thời duy trì quan hệ tốt với các nhà cung cấp Trung Quốc để tận dụng lợi thế lâu dài Bên cạnh đó, công ty cũng phải chủ động tìm kiếm thị trường mới và xây dựng bộ phận nghiên cứu phát triển để mở rộng nguồn cung cấp hàng nhập khẩu, nhằm phát triển bền vững cho hoạt động xuất nhập khẩu.
Môi trường kinh doanh quốc tế ảnh hưởng lớn đến các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, cả tích cực lẫn tiêu cực Để thành công trên thị trường toàn cầu, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng các yếu tố như chính trị, pháp luật, kinh tế và văn hóa nhằm giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa cơ hội Công ty TNHH SX và XNK Thanh Tú đã cố gắng điều chỉnh chính sách theo biến động thị trường, nhưng hiệu quả chưa cao, thể hiện qua sự suy giảm doanh thu trong giai đoạn 2020-2022 Bên cạnh đó, sự cạnh tranh ngày càng tăng trong ngành băng dính yêu cầu công ty phải cải tiến phương thức kinh doanh và củng cố bộ máy để duy trì vị thế trên thị trường.
1 Bảng cân đối kế toán, Báo cáo tài chính năm 2020, 2021, 2022, Công ty TNHH
SX và XNK Thanh Tú.
2 Bình Minh (2023), “Kinh tế giảm tốc, mục tiêu thu nhập của Trung Quốc đang trở nên xa vời?”, VnEconomy (truy cập 28/03/2023). https://vneconomy.vn/kinh-te-giam-toc-muc-tieu-thu-nhap-cua-trung-quoc-dang- tro-nen-xa-voi.htm
3 Lê Thành Long (2022), “Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong tình hình mới”, Tạp chí Mặt trận (truy cập 27/03/2023). http://tapchimattran.vn/nghien-cuu/tiep-tuc-hoan-thien-he-thong-phap-luat-dap-ung- yeu-cau-phat-trien-dat-nuoc-trong-tinh-hinh-moi-51270.html
4 Mai Phương, Hà Mai (2022), “Trung Quốc gia tăng đầu tư vào Việt Nam” , Báo Thanh niên (truy cập 28/03/2023). https://thanhnien.vn/trung-quoc-gia-tang-dau-tu-vao-viet-nam-
1851516544.htm#:~:text=N%C4%83m%202021%2C%20Trung%20Qu%E1%BB
5 Nguyễn Hoàng Quy và cộng sự (2018), “Chính sách thương mại quốc tế: Lý luận và thực tiễn Việt Nam hội nhập toàn cầu”, NXB Thống kê. http://quanlydoanhnghiep.edu.vn/chinh-sach-thuong-mai-quoc-te-cua-trung-quoc/
6 Nguyễn Sơn (2023), “Dân số Việt Nam chạm ngưỡng 100 triệu người”, Báo Dân trí (truy cập 29/03/2023) https://dantri.com.vn/an-sinh/dan-so-viet-nam-cham-nguong-100-trieu-nguoi-
7 PGS.TS Doãn Kế Bôn (2010), “Giáo trình Quản trị tác nghiệp Thương mại Quốc tế”, Nhà xuất bản Chính trị hành chính, Hà Nội.
8 PGS.TS Doãn Kế Bôn, TS Lê Thị Việt Nga (2021), “Giáo trình Kinh doanh quốc tế”, Nhà xuất bản Chính trị hành chính, Hà Nội.