TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
Hiện nay, thương mại quốc tế và toàn cầu hóa đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là sự hình thành các liên minh quốc tế, đánh dấu bước tiến quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu Việt Nam đã chủ động và tích cực hội nhập kinh tế quốc tế thông qua chính sách thương mại mở cửa, nhằm tận dụng lợi thế cạnh tranh và khẳng định vị thế trên trường quốc tế.
Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu ngày càng sâu rộng, hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô, đặc biệt là ô tô điện, đã thể hiện vai trò quan trọng Năm 2022, kim ngạch nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô đạt 5,068 tỷ USD, tăng 19,3% so với năm trước, vượt qua kim ngạch nhập khẩu ô tô nguyên chiếc với 3,24 tỷ USD Việc nhập khẩu này không chỉ giúp các doanh nghiệp sản xuất ô tô duy trì ổn định nguồn cung mà còn đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng trong nước Các doanh nghiệp đang nỗ lực nâng cao hiệu quả nhập khẩu để phát triển bền vững và góp phần vào sự phát triển kinh tế đất nước Tuy nhiên, môi trường kinh doanh quốc tế đa dạng và phức tạp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải hiểu rõ và áp dụng các phương án phù hợp để đạt hiệu quả cao trong hoạt động xuất nhập khẩu.
Sản phẩm ô tô điện, đặc biệt là xe golf và xe tham quan, đang trở nên phổ biến tại Việt Nam nhờ sự phát triển mạnh mẽ của các dịch vụ du lịch Những chiếc xe điện này không chỉ thân thiện với môi trường mà còn đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường Do đó, việc nhập khẩu linh kiện và phụ tùng để sản xuất xe golf và xe tham quan điện đang mở ra cơ hội lớn cho ngành công nghiệp này.
2 trong tương lai Cụ thể, nhằm đáp ứng cam kết tại hội nghị biến đổi khí hậu COP
Chính phủ Việt Nam đã đề ra lộ trình hạn chế sử dụng phương tiện động cơ đốt trong và ưu tiên phát triển xe điện Mục tiêu đặt ra là đến năm 2050, 100% ô tô và xe máy sẽ chuyển sang sử dụng điện và năng lượng xanh.
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh, với 10 năm kinh nghiệm trong nghiên cứu và phát triển nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ Trung Quốc, đã không ngừng phát triển và đóng góp giá trị kinh tế cho quốc gia Công ty chuyên sản xuất các dòng ô tô điện như xe golf và xe phục vụ trong khu tham quan, du lịch.
Năm 2022, Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh đã nhập khẩu khoảng 24,72 tỷ VNĐ linh kiện phụ tùng để sản xuất 1.170 xe golf điện và 1.000 xe du lịch nội khu Tuy nhiên, hoạt động nhập khẩu của công ty chịu ảnh hưởng lớn từ môi trường kinh doanh tại Trung Quốc, bao gồm các yếu tố pháp lý và tình hình văn hóa - xã hội Những yếu tố này buộc công ty phải liên tục điều chỉnh để vừa tận dụng lợi thế, vừa giảm thiểu khó khăn Dựa trên thực trạng này và quá trình thực tập tại công ty, tôi đã quyết định chọn đề tài “Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc” cho khóa luận tốt nghiệp của mình.
Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Hiện nay, nhập khẩu hàng hóa từ các quốc gia, đặc biệt là từ Trung Quốc, ngày càng phổ biến, dẫn đến sự quan tâm lớn đến tác động của môi trường kinh doanh quốc tế và hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp Để hiểu rõ hơn về vấn đề này, tôi đã nghiên cứu một số công trình của các tác giả khác nhau.
Leslie Hamilton và Philip Webster (2009) trong cuốn "The International Business Environment" của Đại học Oxford đã chỉ ra rằng môi trường kinh doanh quốc tế bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm văn hóa, kinh tế, chính trị, pháp luật, công nghệ và trách nhiệm quốc gia trong hội nhập quốc tế Để phát triển bền vững, mỗi quốc gia cần mở cửa và xây dựng các chính sách phù hợp nhằm tăng cường sự hợp tác và cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Để thúc đẩy hội nhập kinh tế và tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình thương mại hóa toàn cầu, các doanh nghiệp cần áp dụng những giải pháp hiệu quả nhằm nâng cao điểm mạnh và giảm thiểu rủi ro trong môi trường kinh doanh quốc tế.
Tạ Thị Nhung, trường Đại học Ngoại thương (2010), trong khóa luận tốt nghiệp đã phân tích môi trường kinh doanh quốc tế, nêu rõ khái niệm và các yếu tố cấu thành, đồng thời chỉ ra ảnh hưởng của chúng tới doanh nghiệp Việt Nam Bài viết cũng đề cập đến những rủi ro mà doanh nghiệp có thể gặp phải, bao gồm rủi ro tự nhiên, tỷ giá, lãi suất, giá cả hàng hóa, quan hệ khách hàng và khủng hoảng nhân sự Từ đó, tác giả đề xuất giải pháp giúp doanh nghiệp nắm bắt cơ hội và vượt qua thách thức trong môi trường kinh doanh quốc tế.
Nguyễn Bá Tưởng (2020) tại Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội đã nghiên cứu “Tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần xuất khẩu tổng hợp Generalexim Việt Nam” Luận văn đánh giá các yếu tố môi trường kinh doanh, bao gồm môi trường vĩ mô, môi trường ngành và môi trường bên trong doanh nghiệp, ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu của Generalexim Tác giả chỉ ra rằng tình hình tài chính, nhân lực và kế hoạch kinh doanh vững chắc đã giúp công ty vượt qua khó khăn trong việc xuất khẩu chè, cà phê và hạt điều sang thị trường EU Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng nhấn mạnh rằng biến động về chính trị, văn hóa và pháp luật trên thị trường quốc tế đã làm giảm kim ngạch xuất khẩu của công ty.
Lương Thu Huyền (2021) từ trường Đại học Thương mại đã nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động nhập khẩu máy khoan bê tông từ Trung Quốc của Công ty TNHH thương mại dịch vụ đầu tư và xuất nhập khẩu Hưng Phát Nghiên cứu áp dụng phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp và thứ cấp, dựa trên thực tế hoạt động của công ty và các báo cáo tài chính cũng như các công trình nghiên cứu liên quan trong và ngoài nước.
Nghiên cứu này nhằm phân tích tác động của môi trường kinh doanh quốc tế, bao gồm văn hóa, chính trị, pháp luật và kinh tế, đến quá trình đàm phán hợp đồng nhập khẩu máy khoan bê tông từ Trung Quốc Bài viết cũng chỉ ra những thách thức từ thị trường Trung Quốc, như tình hình xã hội bất ổn dẫn đến sự thay đổi trong pháp luật, ảnh hưởng đến nguồn cung và gây gián đoạn trong nhập khẩu Từ đó, tác giả đề xuất các giải pháp giúp công ty ứng phó hiệu quả với những biến động của môi trường kinh doanh quốc tế tại Trung Quốc.
Nguyễn Anh Thư, Lê Thọ, Bùi Anh Dũng và Trần Nguyễn Anh Trung từ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (2013) đã nghiên cứu "Phân tích ảnh hưởng của môi trường văn hóa Trung Quốc và Nhật Bản đến hoạt động kinh doanh quốc tế" Bài nghiên cứu chỉ ra những điểm tương đồng và khác biệt giữa hai quốc gia này qua các yếu tố như con người, ngôn ngữ, tôn giáo, giá trị và thái độ, thói quen, cách cư xử và văn hóa trong đàm phán Tác giả nhấn mạnh tác động của môi trường văn hóa đến các hoạt động kinh doanh quốc tế, bao gồm marketing, tài chính, xuất khẩu và nhập khẩu Dựa trên phân tích này, tác giả đề xuất một số giải pháp cho các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh quốc tế tại Trung Quốc và Nhật Bản.
Vũ Thu Phương, từ Trường Đại học Thương mại (2021), đã nghiên cứu "Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH sản xuất và xuất nhập khẩu Thanh Tú" Khóa luận phân tích bốn môi trường chính: kinh tế, văn hóa, chính trị và pháp luật của Trung Quốc, chỉ ra cả tác động tích cực và tiêu cực đến hoạt động nhập khẩu băng dính của công ty Các chính sách như hủy bỏ chính sách Zero Covid và hiệp định thương mại ACETA đã giúp giảm thuế suất nhập khẩu băng dính xuống 0%, tạo thuận lợi cho công ty Tuy nhiên, tác giả cũng chỉ ra những tác động tiêu cực như giá hàng nhập khẩu tăng và sự khác biệt về văn hóa, ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu Từ đó, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình.
5 pháp giúp công ty tận dụng những tác động tích cực và ứng phó với những tác động tiêu cực từ thị trường Trung Quốc
Nghiên cứu hiện tại đã chỉ ra rằng môi trường kinh doanh quốc tế có ảnh hưởng rõ rệt đến hoạt động xuất nhập khẩu và sản xuất của doanh nghiệp Tuy nhiên, nhiều công trình chưa đi sâu vào lĩnh vực kinh doanh cụ thể của một doanh nghiệp, và những giải pháp đưa ra còn chung chung, thiếu tính thực tiễn Hơn nữa, các đề tài nghiên cứu đã cũ và chưa phản ánh được bối cảnh hiện tại cũng như sự biến động trong hoạt động nhập khẩu và ngoại thương Do đó, tôi quyết định chọn đề tài “Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh” nhằm cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn và đề xuất các giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp thích ứng với những thách thức từ môi trường kinh doanh quốc tế.
Mục tiêu nghiên cứu
Khóa luận tốt nghiệp nhằm nghiên cứu ba vấn đề cơ bản sau:
Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về hoạt động nhập khẩu là rất quan trọng, đặc biệt trong bối cảnh môi trường kinh doanh quốc tế Môi trường kinh doanh quốc tế có tác động sâu sắc đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược kinh doanh Việc hiểu rõ những yếu tố này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình nhập khẩu và nâng cao hiệu quả cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Thứ hai, bài viết sẽ nghiên cứu và phân tích tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ Trung Quốc của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh Qua đó, chúng tôi sẽ chỉ ra và đánh giá những ảnh hưởng tích cực và tiêu cực, đồng thời đề xuất các biện pháp thích ứng mà công ty cần thực hiện để đối phó với những thách thức từ môi trường kinh doanh quốc tế.
Bài khóa luận phân tích tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh Từ đó, bài viết đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực nhập khẩu của công ty.
6 khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc dưới tác động của môi trường kinh doanh quốc tế tại CTCP Thái Bình Hưng Thịnh.
Đối tượng nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh Nghiên cứu này nhằm phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu và chiến lược kinh doanh của công ty trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp ô tô điện.
Phạm vi nghiên cứu
Bài khóa luận phân tích tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ Trung Quốc của Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh Nghiên cứu đánh giá cả những ảnh hưởng tích cực và tiêu cực, từ đó đề xuất giải pháp nhằm tối ưu hóa lợi ích và khắc phục khó khăn cho công ty trong bối cảnh toàn cầu hóa.
Về không gian: tại CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Về thời gian: thời gian thực hiện đề tài từ ngày 26/09/2023 - 25/11/2023 Số liệu được phân tích trong đề tài được tổng hợp trong 3,5 năm; từ năm 2020 đến tháng 6 năm 2023.
Phương pháp nghiên cứu
1.6.1 Phương pháp thu thập dữ liệu
Để thu thập dữ liệu sơ cấp, chúng tôi tiến hành quan sát thực tế và thực tập trực tiếp tại công ty Bên cạnh đó, dữ liệu cũng được thu thập thông qua các cuộc trao đổi và phỏng vấn với ban lãnh đạo cùng nhân viên của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh Mục tiêu là tìm hiểu tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của công ty.
Bài khóa luận thu thập dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo tài chính, báo cáo tình hình xuất nhập khẩu và các thông tin từ phòng kế toán, phòng HCNS, phòng XNK của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh trong giai đoạn từ năm 2020 đến tháng 6 năm 2023 Ngoài ra, nghiên cứu còn tham khảo các dữ liệu từ những nghiên cứu trước đây về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt là hoạt động nhập khẩu của công ty, thông qua các nguồn tin tức như báo Đầu tư, báo Dân trí, tạp chí Cộng sản và các luận văn tốt nghiệp, luận án tiến sĩ của các nhà nghiên cứu.
1.6.2 Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu
Phương pháp so sánh giúp phân tích sự khác biệt về kim ngạch và cơ cấu nhập khẩu qua các năm, từ đó phản ánh những biến đổi trong tình hình kinh doanh tổng thể cũng như tình hình nhập khẩu, chịu ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh quốc tế.
Phương pháp phân tích: Từ những thông tin, số liệu thu thập được, tiến hành phân tích để tìm ra những vấn đề còn tồn tại
Phương pháp thống kê giúp trình bày và hệ thống hóa các số liệu thu thập được thông qua bảng biểu, biểu đồ và hình vẽ, từ đó làm nổi bật sự khác biệt giữa các dữ liệu.
Phương pháp tổng hợp được sử dụng để phân tích và rút ra những điểm chung, nhằm kết luận về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh Qua đó, những hạn chế trong quá trình nhập khẩu sẽ được xác định để đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động này.
Kết cấu của khóa luận
Kết cấu của khóa luận bao gồm 4 chương như sau:
Chương 1: Tổng quan của vấn đề nghiên cứu
Chương 2: Cơ sở lý luận nghiên cứu về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến nhập khẩu hàng hóa
Chương 3: Phân tích thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh.
Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc dưới tác động của môi trường kinh doanh quốc tế tại CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
CƠ SỞ LÝ LUẬN NGHIÊN CỨU VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN NHẬP KHẨU HÀNG HÓA
Một số khái niệm cơ bản
2.1.1 Môi trường kinh doanh quốc tế
Môi trường kinh doanh được định nghĩa là tổng hợp các yếu tố có liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm cả yếu tố bên trong và bên ngoài Các yếu tố bên ngoài, mà doanh nghiệp không thể kiểm soát, bao gồm môi trường kinh tế, pháp luật, văn hóa xã hội như thái độ, niềm tin, giáo dục, cùng với các yếu tố địa lý tự nhiên như địa hình, khí hậu, tài nguyên thiên nhiên, và công nghệ.
Môi trường kinh doanh được chia thành hai loại: môi trường vĩ mô và vi mô Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố tác động đến tất cả doanh nghiệp, không phân biệt ngành nghề hay quy mô, trong khi môi trường vi mô tập trung vào bối cảnh cạnh tranh, bao gồm các đối thủ, khách hàng và nhà cung cấp.
❖ Môi trường kinh doanh quốc tế:
Theo PGS.TS Doãn Kế Bôn và TS Lê Thị Việt Nga (2021), môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm các yếu tố như pháp luật, chính trị, kinh tế và văn hóa, tồn tại ở mỗi quốc gia trong nền kinh tế toàn cầu Những yếu tố này có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, buộc họ phải điều chỉnh mục tiêu, hình thức và chức năng hoạt động để thích ứng, từ đó nắm bắt cơ hội kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm không chỉ các yếu tố nội tại và ngoại tại đã đề cập, mà còn nhiều yếu tố khác có ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động kinh doanh.
Sự liên kết và hợp tác giữa các quốc gia và khu vực trên toàn cầu ngày càng trở nên quan trọng, thể hiện qua các thỏa thuận song phương và đa phương Những hiệp định này không chỉ thúc đẩy thương mại mà còn tạo ra cơ hội phát triển kinh tế cho các bên tham gia Các quy định từ các tổ chức quốc tế như WTO, AFTA, EVFTA và CPTPP đóng vai trò then chốt trong việc thiết lập các tiêu chuẩn và quy tắc cho hợp tác quốc tế, giúp nâng cao tính minh bạch và công bằng trong giao thương.
Môi trường vĩ mô, theo GS TS Nguyễn Bách Khoa và TS Cao Tuấn Khanh (2011), bao gồm các lực lượng xã hội lớn tác động đến môi trường vi mô và nội bộ doanh nghiệp, tạo ra cơ hội và thách thức cho hoạt động kinh doanh Những yếu tố này không nằm trong sự kiểm soát hay phụ thuộc của doanh nghiệp, và mức độ ảnh hưởng của chúng đến từng doanh nghiệp là khác nhau.
Môi trường vĩ mô bao gồm: môi trường chính trị, môi trường pháp luật, môi trường kinh tế, môi trường văn hóa
Môi trường kinh tế, bao gồm tỷ lệ lạm phát, tỷ giá hối đoái, sự ổn định tài chính, thuế và chính sách tài khóa, có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của doanh nghiệp trong một quốc gia Những yếu tố này không chỉ tác động đến doanh nghiệp nội địa mà còn ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động kinh doanh quốc tế của các công ty.
Môi trường chính trị, theo PGS.TS Doãn Kế Bôn và TS Lê Thị Việt Nga (2021), đề cập đến các yếu tố chính trị, pháp lý và quyền lực của một quốc gia hoặc khu vực cụ thể Đây là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp, vì chính phủ và tổ chức địa phương có quyền lực trong việc ban hành quy định và chính sách tác động đến hoạt động của doanh nghiệp toàn cầu Các quy định này có thể liên quan đến bảo vệ môi trường, đầu tư và cách thức hoạt động của doanh nghiệp.
Hiện nay, các quốc gia trên thế giới đều có sự pha trộn trong chế độ chính trị, mỗi nước lựa chọn cho mình một hình thức riêng Tuy nhiên, trong bối cảnh lịch sử gần đây, hệ thống chính trị toàn cầu chủ yếu được phân chia thành ba chế độ chính.
+ Chế độ chuyên chế: là chế độ chính trị trong đó Nhà nước nắm quyền điều tiết hầu như mọi khía cạnh của xã hội
Chế độ Xã hội chủ nghĩa (XHCN) là hệ thống trong đó chính phủ nắm quyền kiểm soát các phương tiện sản xuất, phân phối và hoạt động thương mại Hiện nay, nhiều quốc gia như Việt Nam và Trung Quốc đều thực hiện chế độ này, thể hiện sự can thiệp của nhà nước vào nền kinh tế nhằm đảm bảo công bằng xã hội và phát triển bền vững.
Chế độ dân chủ có hai đặc trưng cơ bản: quyền sở hữu tư nhân, cho phép cá nhân sở hữu tài sản và làm giàu thông qua tích lũy; và quyền lực có giới hạn của chính phủ, với nhiệm vụ chủ yếu là bảo vệ quốc gia và duy trì pháp luật, trật tự xã hội vì lợi ích chung của nhân dân.
Theo PGS.TS Doãn Kế Bôn và TS Lê Thị Việt Nga (2021), văn hóa là tổng thể phức hợp các giá trị vật chất và tinh thần do con người tạo ra, mang đặc thù riêng của mỗi dân tộc Các yếu tố văn hóa như giá trị, thói quen và tập quán của mỗi quốc gia ảnh hưởng đến cách doanh nghiệp quốc tế tiếp cận thị trường, sản phẩm và dịch vụ Môi trường văn hóa là sự kết hợp của các thành tố vật chất và tinh thần tương đối ổn định trong một thời gian và không gian cụ thể, có tác động đến hoạt động của các cá nhân và tổ chức.
Văn hóa là yếu tố thiết yếu trong nền văn minh của mỗi quốc gia, thể hiện sự khác biệt giữa các xã hội thông qua ngôn ngữ, thói quen và tập quán.
Nhìn chung, văn hóa có yếu tố cấu thành cơ bản là:
- Ngôn ngữ, bao gồm ngôn ngữ có lời và ngôn ngữ không lời
- Các giá trị và thái độ
- Phong tục tập quán và thói quen
Theo PGS.TS Doãn Kế Bôn và TS Lê Thị Việt Nga (2021), hệ thống pháp luật của một quốc gia bao gồm các nguyên tắc, điều luật và quy trình nhằm điều tiết hành vi và giải quyết tranh chấp Môi trường pháp luật phản ánh tổng thể các quy định pháp luật liên quan đến một lĩnh vực cụ thể, trong đó chủ thể có quyền và lợi ích được bảo vệ, đồng thời phải tuân thủ các nghĩa vụ pháp lý.
Các vấn đề pháp lý đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh quốc tế, bao gồm luật về hợp đồng thương mại, tiêu chuẩn hóa, quyền sở hữu trí tuệ, quản lý ngoại thương và đầu tư quốc tế Do đó, các công ty cần hiểu và tuân thủ các quy định này để đảm bảo hoạt động kinh doanh hợp pháp và tránh rủi ro pháp lý Mỗi quốc gia có hệ thống pháp luật riêng, bao gồm các văn bản luật và quy định, tạo ra khung pháp lý cho các mối quan hệ giữa cá nhân và tổ chức, đồng thời quy định hình phạt cho hành vi vi phạm Hệ thống pháp luật này được hình thành dựa trên chế độ chính trị và được điều chỉnh theo sự phát triển xã hội, chính trị, kinh tế và công nghệ, cũng như tuân thủ luật pháp quốc tế.
Một số lý thuyết về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp
2.2.1 Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô
Trong bối cảnh toàn cầu hóa mạnh mẽ, nền kinh tế các quốc gia ngày càng có sự tương tác lẫn nhau, làm cho ảnh hưởng từ môi trường kinh tế đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp trở nên phức tạp Các chỉ số kinh tế như tỷ lệ lạm phát, tỷ giá hối đoái, sự ổn định tài chính, chính sách thuế và tài khóa, cũng như tỷ lệ thay đổi và ngang giá sức mua đều có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động nhập khẩu.
Tỷ lệ thay đổi là chỉ số quan trọng đo lường sự tăng trưởng hoặc giảm giá trị của nền kinh tế trong một khoảng thời gian nhất định Khi một quốc gia phát triển nhanh chóng, tỷ lệ này thường tăng cao, kéo theo sự gia tăng hoạt động nhập khẩu để đáp ứng nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong nước.
Tỷ giá hối đoái ảnh hưởng mạnh mẽ đến giá hàng hóa nhập khẩu Sự biến động không lường trước của tỷ giá hối đoái khiến các doanh nghiệp nhập khẩu khó khăn trong việc chuẩn bị vốn mua hàng, từ đó tác động gián tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của họ.
Ngang giá sức mua là chỉ số quan trọng phản ánh sức mua thực tế của tiền tệ trong một quốc gia, cho thấy khả năng mua sắm các sản phẩm và dịch vụ thiết yếu với một số tiền nhất định Khi chỉ số này tăng, nhu cầu nhập khẩu sản phẩm từ nước ngoài có thể giảm do giá cả trở nên cao hơn so với hàng hóa nội địa.
Chỉ số năng lực cạnh tranh toàn cầu có tác động đáng kể đến hoạt động nhập khẩu, vì nó phản ánh khả năng cạnh tranh của một quốc gia trên thị trường quốc tế Một quốc gia với chỉ số năng lực cạnh tranh cao sẽ có lợi thế trong việc thu hút hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài.
Việt Nam có tiềm năng xuất khẩu sản phẩm chất lượng cao với giá cả cạnh tranh, giúp giảm chi phí nhập khẩu từ các quốc gia khác.
Môi trường kinh tế ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp, đặc biệt là giá thành hàng hóa nhập khẩu, do tỷ giá hối đoái có thể thay đổi Điều này dẫn đến việc doanh nghiệp phải đối mặt với sự tăng hoặc giảm chi phí khác nhau Ngoài ra, môi trường kinh tế cũng tác động đến quyết định lựa chọn nhà cung cấp và đối tác thương mại Trong trường hợp một quốc gia có nền kinh tế không ổn định hoặc rủi ro cao, các doanh nghiệp quốc tế thường tìm kiếm nhà cung cấp khác hoặc giảm nhập khẩu từ quốc gia đó.
Môi trường chính trị có ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp, với sự ổn định chính trị - xã hội đóng vai trò quan trọng trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế và thu hút giao dịch từ các quốc gia khác Thể chế ổn định, không có xung đột chính trị, giúp hài hòa hóa chính sách và tạo môi trường thuận lợi cho nhập khẩu Hệ thống chính trị xã hội chủ nghĩa đặc biệt tác động mạnh mẽ đến hoạt động nhập khẩu, trong đó chính phủ quản lý chặt chẽ các hoạt động này thông qua quy định và rào cản thương mại Mặc dù điều này có thể làm giảm cạnh tranh và tăng chi phí cho sản phẩm nhập khẩu, nhưng cũng đảm bảo rằng các sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn an toàn và môi trường.
Một yếu tố quan trọng trong môi trường chính trị là quy định hải quan, đóng vai trò thiết yếu trong việc kiểm soát hàng hóa nhập khẩu và bảo vệ an toàn cho người tiêu dùng Tuy nhiên, các quy định này có thể tạo ra khó khăn và làm tăng chi phí cho doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp nhỏ.
Việc xử lý thủ tục hải quan phức tạp và yêu cầu chứng từ pháp lý rườm rà gây khó khăn cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Những tình huống như hàng hóa bị tạm giữ khi nhập khẩu làm giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh, ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Các quy định về môi trường thương mại và chính sách thương mại của chính phủ và tổ chức thương mại quốc tế có thể tác động đáng kể đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp Cụ thể, thuế quan và lệ phí nhập khẩu cao, các biện pháp bảo vệ thương mại, cũng như các thỏa thuận thương mại tự do không phù hợp có thể làm giảm tính cạnh tranh của sản phẩm nhập khẩu.
2.2.1.3 Môi trường văn hóa - xã hội
Môi trường văn hóa - xã hội ảnh hưởng mạnh mẽ đến hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp, thông qua các yếu tố như thói quen tiêu dùng, cách ứng xử, phong cách đàm phán và quản lý nguồn nhân lực Những yếu tố này cũng góp phần hình thành văn hóa nội bộ của doanh nghiệp.
Trong môi trường văn hóa, hai yếu tố chính ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp là giá trị, thái độ và phong tục tập quán, chuẩn mực đạo đức, đặc biệt là trong lĩnh vực nhập khẩu Giá trị quốc gia có thể định hình cách đánh giá sản phẩm nhập khẩu, với một số nền văn hóa ưu tiên sản xuất nội địa hơn, trong khi những quốc gia khác lại chú trọng đến giá cả và tính năng kỹ thuật Thái độ của người tiêu dùng cũng tạo ra áp lực cho doanh nghiệp nhập khẩu, yêu cầu họ tuân thủ các quy định pháp lý của quốc gia đó.
Dân số của nước nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong tổng cầu hàng hóa và dịch vụ, và Việt Nam, với mật độ dân số 321 người/km², có nhu cầu tiêu thụ hàng hóa cao Bên cạnh đó, môi trường văn hóa cũng ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động nhập khẩu; những khác biệt về ngôn ngữ, giá trị văn hóa, thói quen và phong tục tập quán giữa các quốc gia có thể gây ra sự cố trong quá trình đàm phán, làm chậm tiến độ nhập khẩu.
Môi trường văn hóa ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh của hoạt động nhập khẩu Mỗi quốc gia sở hữu nền văn hóa độc đáo, điều này góp phần vào sự phát triển và sự đa dạng trong quy trình nhập khẩu.
Phân định nội dung nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu "Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh" sẽ phân tích những yếu tố quốc tế ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu linh kiện ô tô điện Nghiên cứu này nhằm làm rõ cách thức mà môi trường kinh doanh toàn cầu, bao gồm chính sách thương mại, biến động kinh tế và xu hướng tiêu dùng, tác động đến hoạt động nhập khẩu của công ty Qua đó, bài viết sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về thách thức và cơ hội mà Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh đang đối mặt trong bối cảnh hội nhập quốc tế.
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG
Giới thiệu về Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
- Tên gọi: Công ty cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh (Thường gọi tắt là Công ty cổ phần Thái Hưng)
- Người đại diện: Ông Trần Minh Thao
- Trụ sở chính: Số 266, Đường Trần Hưng Đạo, Thị Trấn An Bài, Huyện Quỳnh Phụ, Tỉnh Thái Bình, Việt Nam
❖ Quá trình hình thành và phát triển
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh, hay Công ty Thái Hưng, được thành lập vào năm 2006 với hoạt động gia công và xuất khẩu Năm 2017, công ty tái cấu trúc thành tổ hợp công nghiệp với mục tiêu khởi nghiệp về xe điện, bao gồm xe golf điện, xe du lịch nội khu điện và xe chở hàng điện, thể hiện khát khao đóng góp vào sự phát triển của Việt Nam qua khẩu hiệu "Thái Bình – Hưng Thịnh – Kiến Quốc" Công ty đã xây dựng nhà máy cơ điện tại Thái Bình với đầu tư 9,4 triệu Euro, trang bị robot công nghiệp và hệ thống năng lượng mặt trời, tập trung sản xuất xe điện Đến nay, công ty đã thành lập Giong GmbH tại Đức và hợp tác với đối tác toàn cầu để đưa sản phẩm ra thị trường từ đầu năm 2019 Ngoài ra, công ty còn nghiên cứu và phát triển nhiều sản phẩm cơ điện mới, với thiết kế đơn giản nhưng thông minh, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hiện đại và nâng cao trải nghiệm người dùng.
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh hoạt động trong nhiều lĩnh vực, chủ yếu liên quan đến thiết bị, máy móc, phụ tùng, cơ khí và cơ điện Công ty tập trung vào hai lĩnh vực kinh doanh chính, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững trong ngành.
+ Kinh doanh nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện, vật tư máy móc thiết bị phục vụ cho nghiên cứu và sản xuất
Công ty chuyên kinh doanh xuất nhập khẩu xe điện tham quan, xe điện sân golf, xe van điện và đồ nội thất thông minh Hiện tại, chúng tôi tập trung đầu tư vào việc nhập khẩu các thiết bị xe điện phục vụ nhu cầu tham quan và giải trí, nhằm mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
Cơ cấu tổ chức của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh được thể hiện như sơ đồ bộ máy dưới đây:
Hình 3.1: Sơ đồ bộ máy cơ cấu tổ chức của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Nguồn: Phòng nhân sự của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh, mặc dù đang trong giai đoạn xây dựng và phát triển, đã thiết lập một cơ cấu tổ chức quản lý hoàn thiện với đầy đủ các phòng ban như CEO, Giám đốc dự án, phòng Sales và Marketing, phòng mua hàng, phòng kỹ sư, và phòng R&D Điều này thể hiện sự quan tâm và tâm huyết của công ty trong việc xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
Marketing Purchasing Technical R&D IT Financ e
27 vững chắc và chuyên nghiệp để đảm bảo hiệu quả trong quản lý và hoạt động kinh doanh
Nguồn nhân lực của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh được phân bổ hợp lý giữa các phòng ban, trình độ lao động theo bảng dưới đây:
Bảng 3.1: Cơ cấu nguồn lao động của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Tính đến 6/2023
Theo tính chất phân loại
Theo trình độ chuyên môn
Về số lượng lao động: Tính đến tháng 6/2023, tổng số lao động của công ty là
Công ty có 156 nhân viên, trong đó lao động nữ chiếm 64,75% tổng số lao động Cơ cấu nhân sự kết hợp cả nam và nữ giúp đảm bảo các hoạt động sản xuất, kinh doanh và nhập khẩu diễn ra một cách cẩn thận và chính xác, tối ưu hóa chi phí và tối đa hóa lợi nhuận cho công ty.
Công ty chủ yếu có đội ngũ nhân viên trẻ, với độ tuổi từ 20 đến 30 chiếm khoảng 61,62% tổng số lao động, điều này cho thấy môi trường làm việc tại đây rất trẻ trung, thoải mái và dễ dàng hòa nhập.
Công ty chuyên về kỹ thuật, linh kiện, máy móc và xe điện sẽ được hưởng lợi từ sự nhạy bén của những người trẻ trong việc nắm bắt thông tin và xu thế mới Kiến thức hiện đại của họ giúp đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Chất lượng nguồn lao động hiện nay cho thấy tỷ lệ người có học vấn cao sau Đại học vẫn ở mức thấp, chủ yếu tập trung vào các vị trí lãnh đạo cấp cao mà không có nhiều biến động Trong khi đó, tỷ lệ người tốt nghiệp Đại học lại chiếm ưu thế, lên tới 66,17%.
Ngành công nghệ, kỹ thuật và máy móc đang ngày càng phát triển, vì vậy việc tốt nghiệp từ môi trường đại học giúp nhân viên dễ dàng thích nghi với yêu cầu công việc Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả làm việc mà còn thúc đẩy tính sáng tạo chuyên môn trong ngành nhập khẩu phụ tùng nước ngoài.
3.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
CTCP Thái Hưng chuyên hoạt động trong lĩnh vực cơ điện, điện tử, máy móc và ô tô điện, với đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng và trang thiết bị hiện đại Công ty đã đầu tư 9,4 triệu Euro cho "Nhà máy Thái Hưng" tại tỉnh Thái Bình, nhằm chứng minh khả năng sản xuất linh kiện, lắp ráp và phân phối xe điện.
Công ty đã mở rộng nhà máy và đầu tư vào hệ thống máy móc, thiết bị sản xuất hiện đại như máy CNC, máy cắt laser, máy uốn ống, máy khoan và máy tiện, nhằm nâng cao chất lượng sản xuất.
3.1.6 Năng lực tài chính của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Bảng 3.2: Cơ cấu nguồn vốn và tài sản của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh giai đoạn
Năm Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Tính đến
Nguồn: Báo cáo tài chính của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh giai đoạn 2022-6/2023
Về cơ cấu nguồn vốn:
Trong giai đoạn 2020 đến tháng 6 năm 2023, tổng nguồn vốn của công ty đã liên tục tăng, đạt 320,7 tỷ đồng vào cuối tháng 6/2023 Sự gia tăng này cho thấy công ty đang mở rộng quy mô sản xuất và huy động vốn từ nhiều nguồn để tập trung vào hoạt động sản xuất.
Về tình hình tài sản:
Trong giai đoạn 2020 đến giữa năm 2023, tổng tài sản của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh đã có sự tăng trưởng liên tục Cụ thể, năm 2021, tổng tài sản của công ty tăng 15,1 tỷ đồng, tương đương mức tăng 7% so với năm 2020 Đến cuối năm 2022, tổng giá trị tài sản của công ty đã tăng 65,8 tỷ đồng, ghi nhận mức tăng 26% so với năm 2020 Sự tăng trưởng mạnh mẽ này của tổng tài sản diễn ra từ năm 2020 đến nay.
Năm 2022, công ty đã tập trung mạnh mẽ vào việc đầu tư vào nhà xưởng và máy móc, dẫn đến sự gia tăng tỷ trọng tài sản ngắn hạn trong cơ cấu tài sản, cho thấy hoạt động đầu tư hiệu quả.
30 động giao dịch ngày càng mở rộng hơn, các lĩnh vực kinh doanh ngày càng đa dạng hơn.
Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh (2020 -6/2023)
3.2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh (2020-6/2023)
Bảng 3.3: Kết quả hoạt động kinh doanh của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh giai đoạn 2020 – 6/2023 Đơn vị: VNĐ
Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 T1-T6/2023 Tốc độ tăng trưởng (%)
Nguồn: Báo cáo Kết quả kinh doanh giai đoạn 2020 – 6/2023, Phòng Kế toán của
Theo báo cáo kết quả kinh doanh của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh giai đoạn 2020-6/2023, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu qua các năm, mặc dù bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid Cụ thể, doanh thu năm 2021 tăng 5,8% so với năm 2020 Năm 2022, doanh thu chỉ tăng nhẹ do công ty tập trung vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới Dự kiến đến cuối năm 2023, doanh thu sẽ tăng 6,4% so với năm 2022 nhờ việc đưa nhiều loại xe golf điện mới ra thị trường và ký kết hợp đồng với các đối tác mua xe.
31 đồng với số lượng đặt hàng lớn Như vậy, hoạt động kinh doanh của công ty đang có xu hướng phát triển khá tốt
3.2.2 Hoạt động nhập khẩu của công ty (2020-6/2023)
Biểu đồ 3.1: Kim ngạch nhập khẩu giai đoạn 2020 – dự kiến 2023 của CTCP Thái
Bình Hưng Thịnh Nguồn: Báo cáo kim ngạch nhập khẩu năm 2020 – 6/2023, Phòng xuất nhập khẩu
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Dựa vào số liệu và biểu đồ, kim ngạch nhập khẩu của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh đã giảm từ 21,7 tỷ đồng năm 2020 xuống còn 15,6 tỷ đồng năm 2021 Nguyên nhân chính là do ảnh hưởng của dịch Covid-19, làm tăng chi phí nhập khẩu và gây khó khăn trong việc nhập hàng, đặc biệt từ thị trường Trung Quốc Sự giảm sút này cũng cho thấy công ty đã có những biện pháp nhằm giảm sự phụ thuộc vào hàng nhập khẩu từ Trung Quốc hoặc đã tìm kiếm được các nguồn cung ứng nội địa phù hợp.
Đến năm 2023, thương mại quốc tế phục hồi mạnh mẽ, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu của công ty Cụ thể, kim ngạch nhập khẩu năm 2022 tăng 8,1 tỷ đồng so với năm 2021, và dự kiến đến cuối năm 2023, con số này sẽ tăng thêm 11 tỷ đồng Sự gia tăng kim ngạch nhập khẩu trong năm 2023 chủ yếu do công ty mở rộng quy mô sản xuất từ đầu năm 2022.
3.2.2.2 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Bảng 3.4: Cơ cấu mặt hàng linh kiện phụ tùng nhập khẩu chính của Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh giai đoạn 2020-6/2023
Mặt hàng Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 6 tháng đầu 2023
Tỷ trọng trong cơ cấu (%)
Tỷ trọng trong cơ cấu (%)
Tỷ trọng trong cơ cấu (%)
Tỷ trọng trong cơ cấu (%)
Phanh và các bộ phận của nó
Nguồn: Báo cáo tình hình nhập khẩu của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh giai đoạn
Từ năm 2020, CTCP Thái Bình Hưng Thịnh đã tiến hành nhập khẩu nhiều sản phẩm từ Trung Quốc, bao gồm linh kiện, phụ tùng và thiết bị phục vụ cho sản xuất.
Công ty chuyên xuất và lắp ráp các loại xe điện, với mặt hàng nhập khẩu chủ yếu bao gồm motor, cầu trục, cầu chì và cầu đấu Mặc dù giá trị kim ngạch nhập khẩu của các linh kiện này chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng kim ngạch nhập khẩu, nhưng về số lượng, chúng lại chiếm tỷ lệ lớn Ngoài ra, công ty cũng nhập khẩu một số xe điện nguyên chiếc, do đó giá trị kim ngạch nhập khẩu chủ yếu được xác định bởi các xe nguyên chiếc này.
Bảng 3.5: Một số loại xe đã nhập khẩu từ 01/2023 đến hết tháng 09/2023 của
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Mặt hàng nhập khẩu MODEL Số lượng Đơn giá Giá trị đơn hàng
Xe nâng (Post car lift) 1 9880 9880
Chengshi 01 Double- row electric van 1 10210 10210
Chengshi 01 Double- row electric van 1 8980 8980
Nguồn: Báo cáo tình hình nhập khẩu của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh quý 3/2023
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh chuyên nhập khẩu đa dạng mặt hàng, từ linh kiện phụ tùng đến các loại xe điện như xe chở hàng, xe golf và xe van điện Trong đó, xe golf điện chiếm tỉ trọng lớn nhất trong cơ cấu nhập khẩu, thể hiện lĩnh vực chủ đạo và điểm mạnh của công ty.
34 nhập khẩu cho thấy công ty nhìn nhận thấy tiềm năng và nhu cầu ngày càng tăng là xe điện trong thị trường hiện tại
Bảng 3.6: Thị trường nhập khẩu linh kiện xe điện của CTCP Thái Hưng giai đoạn
2020 – 6/2023 Đơn vị tính: Tỷ đồng
Nguồn: Báo cáo tình hình nhập khẩu linh kiện xe điện của CTCP Thái Hưng giai đoạn 2020 – 6/2023
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh chuyên sản xuất và kinh doanh xe điện, với thị trường nhập khẩu chủ yếu từ Trung Quốc Nhờ vị trí địa lý gần gũi và lợi thế trong sản xuất ô tô điện, công ty đã xây dựng mối quan hệ thương mại vững mạnh với nhiều đối tác Trung Quốc Kim ngạch và khối lượng nhập khẩu từ Trung Quốc ngày càng gia tăng, đồng thời công ty đang mở rộng thị trường nhập khẩu sang các quốc gia khác Tuy nhiên, sự phụ thuộc vào một thị trường duy nhất cũng tiềm ẩn rủi ro nếu có sự thay đổi trong chính sách thương mại hoặc cạnh tranh giữa các đối tác.
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh đã tăng cường hoạt động nhập khẩu, đáp ứng nhu cầu sản xuất và cung ứng sản phẩm, đạt được kim ngạch nhập khẩu ổn định Điều này không chỉ tạo ra giá trị cho khách hàng mà còn góp phần tích cực vào sự phát triển của ngành công nghiệp ô tô điện.
3.2.3 Quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu hàng hóa của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Hình 3.2: Sơ đồ các bước trong quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu hàng hóa của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Nguồn: Báo cáo của Phòng xuất nhập khẩu
Để tiến hành nhập khẩu ô tô điện, linh kiện và phụ tùng xe điện, CTCP Thái Bình Hưng Thịnh cần xin giấy phép nhập khẩu từ Bộ Công Thương.
Bước 2: Thực hiện bước đầu khâu thanh toán
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh áp dụng điều khoản thanh toán trong hợp đồng linh hoạt, bao gồm 100% bằng thư tín dụng (LC) hoặc 30% chuyển khoản (TT) và 70% LC, tùy thuộc vào mối quan hệ và quy định của từng đối tác.
Bước 3: Thuê phương tiện vận tải
Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, công ty chủ động trong việc thuê phương tiện vận tải và thường ký hợp đồng nhập khẩu theo điều khoản FOB Công ty thường hợp tác với các hãng tàu nổi tiếng như COSCO, Wanhai, CUL và OOCL.
Tùy vào giá trị lô hàng kết hợp với điều kiện FOB, EXW, phòng XNK sẽ tự mua gói bảo hiểm phù hợp hoặc chọn theo gợi ý của Forwarder
Bước 5: Làm thủ tục hải quan
Xin giấy phép nhập khẩu
Thực hiện bước đầu khâu thanh toán
Làm thủ tục hải quan
Công ty cần chuẩn bị các chứng từ quan trọng như Hợp đồng thương mại, Hóa đơn thương mại, Phiếu đóng gói, B/L và Giấy chứng nhận xuất xứ (CO), đặc biệt là CO Form E, để thực hiện khai tờ khai cho hàng nhập khẩu.
Bước 6: Nhận hàng từ PTVT
Khi hàng hóa cập cảng Hải Phòng, cảng sẽ thông báo cho công ty để lên kế hoạch nhận hàng Phòng mua hàng sẽ làm việc cùng phòng kế toán để thanh toán các khoản phí cần thiết nhằm nhận D/O và lấy hàng.
Bước 7: Kiểm tra hàng nhập khẩu
Sau khi hàng hóa được thông quan, công ty sẽ tiến hành kiểm tra hàng hóa bằng cách mở container trực tiếp để đối soát trước khi vận chuyển về kho.
Bước 8: Hoàn tất thanh toán
Công ty sẽ tiến hành thanh toán các khoản còn lại cho nhà cung cấp theo thời hạn như trong hợp đồng đã ký
Bước 9: Khiếu nại (nếu có)
Nếu phát hiện mất mát, hư hỏng, lỗi hàng, sai hàng, công ty sẽ tiến hành khiếu nại với bên bán hoặc bên bảo hiểm tùy từng trường hợp.
Phân tích thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của Công
3.3.1 Tác động của môi trường vĩ mô
3.3.1.1 Tác động của môi trường kinh tế
Nền kinh tế Việt Nam hiện nay là một nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, tập trung vào phát triển bền vững và góp phần vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Nhờ vào quá trình hội nhập kinh tế và chuyển đổi cơ cấu kinh tế, Việt Nam đã đạt được mức tăng trưởng ổn định trong nhiều năm qua.
Trong bối cảnh kinh tế thế giới đối mặt với nhiều thách thức lớn và biến động khó lường, Việt Nam đã trải qua năm 2022 và 9 tháng đầu năm 2023 với những tác động từ cạnh tranh địa chính trị, xung đột quân sự giữa Nga và Ukraine, cùng với thiên tai, dịch bệnh và biến đổi khí hậu Những yếu tố này đã gia tăng rủi ro cho thị trường tài chính, tiền tệ, an ninh năng lượng và an ninh lương thực toàn cầu, theo thông tin từ Bộ Tài chính.
Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phục hồi và phát triển với sự lạc quan, thể hiện qua tốc độ tăng trưởng tích cực và môi trường đầu tư được cải thiện Năm 2022, GDP đạt mức tăng cao nhất trong 12 năm qua, với mức tăng 8,02% so với năm 2021, theo báo Điện tử Chính phủ tổng hợp từ số liệu của Tổng cục Thống kê.
Nền kinh tế Việt Nam hiện tại ổn định và tăng trưởng cao, tạo cơ hội cho các công ty nhập khẩu như CTCP Thái Bình Hưng Thịnh phát triển mạnh mẽ Tình hình kinh tế trong nước phục hồi nhanh chóng, với các chỉ số như lạm phát và lãi suất vay ngân hàng ảnh hưởng tích cực đến hoạt động kinh doanh Cụ thể, lãi suất cho vay của công ty tại ngân hàng BIDV đã giảm từ 6,5%/năm trong giai đoạn 2018-2019 xuống còn 4,8%/năm vào năm 2022, theo báo cáo kế toán của công ty Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu và giúp CTCP Thái Bình Hưng Thịnh nhập khẩu linh kiện, phụ tùng ô tô điện để phát triển sản xuất kinh doanh tại Việt Nam.
Nền kinh tế Trung Quốc đang phát triển theo hướng thị trường, với GDP quý 3 được công bố bởi Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ.
Trung Quốc ghi nhận mức tăng trưởng 4,9% so với cùng kỳ năm trước, vượt xa dự báo 4,6% từ các chuyên gia kinh tế Sự phục hồi mạnh mẽ của nền kinh tế sau đại dịch Covid-19 đã tạo ra điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu của Thái Hưng.
Trung Quốc là quốc gia lớn nhất trong việc xuất khẩu hàng hóa sang Việt Nam, đồng thời đứng thứ ba trong danh sách các nước nhập khẩu vào Việt Nam, với kim ngạch ước đạt 119,3 tỷ USD vào năm 2022, theo báo kinh tế.
Công ty cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh đã chọn Quốc làm thị trường nguồn cung chính, nhờ vào sự phong phú và dễ dàng tìm kiếm các nhà cung cấp tại đây.
38 cung cấp linh kiện phụ tùng cho công ty đều được bộ phận mua hàng, bộ phận kỹ sư của Thái Hưng đánh giá tốt và khá tốt
Trung Quốc là một nền kinh tế lớn với tiềm năng kinh tế khổng lồ, ảnh hưởng tích cực và tiêu cực đến hoạt động giao thương và nhập khẩu của các công ty Kinh tế Trung Quốc có mức tăng trưởng cao và ổn định, cùng với việc kiểm soát lạm phát hiệu quả Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty CP Thái Bình Hưng Thịnh trong việc nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô.
Trong những năm gần đây, nền kinh tế Trung Quốc đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch COVID-19, khi các biện pháp giãn cách xã hội được áp dụng để kiểm soát dịch bệnh Điều này đã dẫn đến giảm sản xuất và vận chuyển hàng hóa, gây ra tình trạng thiếu hụt và tăng giá các mặt hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, đặc biệt trong giai đoạn 2020-2022 Sự đóng cửa của các nhà máy và cảng, cùng với việc tăng cường kiểm soát biên giới, đã làm chậm quá trình vận chuyển và thông quan hàng hóa, dẫn đến chi phí vận chuyển cao hơn Công ty cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh cũng chịu ảnh hưởng nghiêm trọng, với kim ngạch nhập khẩu hàng hóa giảm đáng kể, trong khi giá linh kiện phụ tùng và chi phí vận chuyển tăng cao, khiến công ty gặp nhiều khó khăn trong việc nhập khẩu chính ngạch từ Trung Quốc về Việt Nam.
3.3.1.2 Tác động của môi trường văn hóa
Tính đến tháng 10 năm 2023, dân số Việt Nam đạt 99,93 triệu người, với sự gia tăng nhanh chóng Trong đó, dân số thành thị khoảng 37,1 triệu người, chiếm 37,3%, còn dân số nông thôn gần 62,4 triệu người, chiếm 62,7% theo thống kê của Tổng cục Thống kê Việt Nam Sự gia tăng dân số ở thủ đô trong những năm gần đây có thể được giải thích bởi nhiều yếu tố.
Nhu cầu về lao động và cuộc sống tốt hơn tại các đô thị ngày càng gia tăng, với tỷ lệ tham gia lực lượng lao động đạt 68,5% vào năm 2022, tăng 0,8% so với năm trước Lực lượng lao động đã qua đào tạo từ trình độ “Sơ cấp” trở lên ước tính khoảng 13,5 triệu người, chiếm 26,2%, tăng 0,1% so với năm 2021 (theo thống kê của Tổng cục Thống kê Việt Nam) Đồng thời, mức sống của các hộ gia đình cũng tăng lên, dẫn đến nhu cầu sử dụng ô tô và ô tô điện ngày càng cao (theo tác giả Đinh Hương, báo Kinh tế).
Tổng cục Thống kê và số liệu của Cục CSGT)
Môi trường văn hóa của Việt Nam tác động mạnh mẽ tới hoạt động nhập khẩu của CTCP Thái Hưng từ thị trường Trung Quốc:
Văn hóa kinh doanh của người Việt đã ảnh hưởng sâu sắc đến CTCP Thái Hưng trong quá trình đàm phán với đối tác Trung Quốc Lãnh đạo và nhân viên công ty luôn đặt mối quan hệ lên hàng đầu, coi các đối tác như bạn bè và duy trì mối quan hệ tốt với tất cả những người đã gặp Việc nhập khẩu của Thái Hưng đòi hỏi nhiều cuộc gặp gỡ với nhà cung cấp Trung Quốc, nơi mà văn hóa của cả hai bên tạo điều kiện thuận lợi cho những buổi giao lưu, ăn uống, và sự tôn trọng thể diện lẫn nhau, giúp các cuộc đàm phán diễn ra suôn sẻ.
Trong văn hóa đàm phán, giao tiếp bằng mắt đóng vai trò quan trọng, nhưng người Việt thường cho rằng việc nhìn thẳng vào mắt người nói là thiếu lịch sự, điều này trái ngược với quan niệm của người Trung Quốc.
Phong cách đàm phán của người Việt thường dựa trên việc xây dựng mối quan hệ và phát triển sự tin tưởng, thay vì chỉ dựa vào hợp đồng Đây là phong cách hợp tác (win-win), tập trung vào việc tìm kiếm giải pháp để cả hai bên đều đạt được kết quả tích cực sau cuộc thương lượng Phong cách này đã ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình Thái Hưng đàm phán hợp đồng mua 42 chiếc xe Wuling điện từ đối tác Quảng Châu, trong đó nhân viên của công ty thường ít nhìn trực tiếp vào mắt đối tác, nhưng vẫn hướng đến lợi ích chung.
40 kết quả lại tạo ra một buổi đàm phán không mấy thành công vì hai bên hiểu trái ngược ý nhau
Đánh giá thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của
Môi trường chính trị Việt Nam ổn định, cùng với chính sách phát triển nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, tạo ra nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của các công ty.
Hệ thống pháp luật cung cấp quy định rõ ràng và minh bạch về quy trình nhập khẩu linh kiện phụ tùng, cùng với các yêu cầu kỹ thuật, giúp công ty dễ dàng tiếp cận thông tin Điều này tạo ra một hệ quy chiếu chuẩn cho công ty trong việc tìm hiểu về ngành hàng linh kiện phụ tùng ô tô điện.
Việc ký kết hiệp định thương mại tự do đã giúp giảm thuế suất về 0% cho nhiều linh kiện phụ tùng ô tô, từ đó giúp công ty tiết kiệm chi phí nhập khẩu Chẳng hạn, hiệp định ACFTA đã giảm thuế nhập khẩu cầu trục trước từ 5% xuống 0%, góp phần giảm bớt gánh nặng thuế cho doanh nghiệp.
Trung Quốc và Việt Nam là hai quốc gia láng giềng với nền văn hóa tương đồng, có mối quan hệ thương mại lâu dài và truyền thống, giúp hai bên hiểu biết lẫn nhau hơn và giảm thiểu khó khăn trong quá trình đàm phán.
Sự đa dạng trong nhà cung cấp cho phép Thái Hưng lựa chọn đối tác phù hợp với tiêu chí chất lượng và giá cả mà công ty đề ra Việc xây dựng mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp không chỉ giúp Thái Hưng chủ động hơn mà còn tối ưu hóa quy trình nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện.
3.4.1.3 Môi trường bên trong doanh nghiệp
Nguồn nhân lực chất lượng cao đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hoạt động nhập khẩu của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh, giúp giảm thiểu rào cản trong quá trình đàm phán với nhà cung cấp và thông quan hàng hóa Cùng với cơ sở vật chất đầy đủ và nguồn tài chính được đầu tư không chỉ vào sản xuất kinh doanh mà còn vào phát triển con người, môi trường làm việc trong doanh nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động nhập khẩu.
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh đang đối mặt với nhiều khó khăn liên quan đến thủ tục nhập khẩu và tiêu chuẩn kỹ thuật cho linh kiện phụ tùng, điều này gây tốn kém thời gian và chi phí cho công ty Cụ thể, vào đầu năm 2021, công ty đã phải trả lại 6 chiếc xe Wuling từ nhà cung cấp do không đáp ứng tiêu chuẩn ô tô theo đánh giá của Cục kiểm định chất lượng Việt Nam.
Dịch Covid-19 đã tạo ra nhiều thách thức cho doanh nghiệp trong năm 2020, đặc biệt do việc thực hiện giãn cách xã hội và hạn chế hoạt động nhập khẩu tại các cảng, cửa khẩu Thêm vào đó, nhiều nhà máy tại Trung Quốc cũng phải tạm ngừng hoạt động.
Việc 54 cửa ngừng hoạt động đã dẫn đến tình trạng khan hiếm nguồn hàng, đồng thời làm giảm kim ngạch nhập khẩu của công ty, đặc biệt trong năm 2021 Mặc dù Trung Quốc và Việt Nam là hai nước láng giềng với nhiều điểm tương đồng, nhưng sự khác biệt về ngôn ngữ, trình độ văn hóa và quá trình phát triển đã tạo ra rào cản trong giao dịch, khiến cho việc đàm phán với một số nhà cung cấp Trung Quốc trở nên khó khăn.
Sản xuất linh kiện phụ tùng ô tô là ngành đặc thù đòi hỏi trình độ công nghệ cao, nhưng tại Việt Nam, số lượng doanh nghiệp tự sản xuất các linh kiện này còn hạn chế Điều này dẫn đến sự phụ thuộc lớn vào các đối tác từ Trung Quốc.
3.4.2.3 Môi trường bên trong doanh nghiệp
Nguồn lực tài chính của công ty hiện còn hạn chế và chưa được tối ưu hóa Đội ngũ nhân sự chủ yếu là những người trẻ tuổi, dưới 30, mang lại lợi thế về sự sáng tạo và khả năng học hỏi Tuy nhiên, họ thiếu kinh nghiệm trong việc xử lý các vấn đề phát sinh ngoài kế hoạch trong quá trình nhập khẩu hàng hóa.
Mặc dù cơ sở hạ tầng đã có sự cải thiện, nhưng vẫn còn yếu kém trong việc mở rộng kinh doanh Hệ thống kho hàng chưa được hiện đại hóa do nguồn vốn hạn chế và tập trung chủ yếu vào đầu tư kinh doanh.
Dịch bệnh Covid-19 đã lan rộng toàn cầu, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến nền kinh tế, đặc biệt là ở Trung Quốc - đối tác của công ty và Việt Nam Điều này dẫn đến việc tăng chi phí nhập khẩu, bao gồm chi phí lưu kho, lưu bãi và thuê container Hơn nữa, tình trạng đứt gãy chuỗi cung ứng xảy ra do Việt Nam thực hiện đóng cửa biên giới để kiểm soát dịch bệnh.
Sự bất ổn kinh tế chính trị do cuộc chiến thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc vẫn tiếp tục gia tăng, ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng toàn cầu Tình hình này chưa có dấu hiệu giảm nhiệt, gây ra nhiều thách thức cho nền kinh tế thế giới.
Mỹ - Ukraine ảnh hưởng đến việc nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh
Công ty Thái Hưng chưa đầu tư hợp lý vào nhân lực và chưa nhận thức được tầm quan trọng của bộ phận nghiên cứu thị trường, dẫn đến việc thiếu hụt bộ phận này trong cơ cấu tổ chức Hơn nữa, nhân sự của công ty, mặc dù làm việc với đối tác Trung Quốc, vẫn chưa thành thạo và hiểu rõ ngôn ngữ của họ.
Thứ hai, khả năng sử dụng nguồn vốn của doanh nghiệp còn nhiều hạn chế
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP DỰA TRÊN TÁC ĐỘNG TỪ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU LINH KIỆN PHỤ TÙNG Ô TÔ ĐIỆN TỪ THỊ THỊ TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÁI BÌNH HƯNG THỊNH
Định hướng phát triển của việc nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh dưới tác động của môi trường kinh doanh quốc tế
4.1.1 Tiềm năng của hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của công ty CP Thái Bình Hưng Thịnh
Tiềm năng phát triển thị trường xe điện tại Việt Nam rất lớn, với kỳ vọng bùng nổ trong tương lai, đồng thời thúc đẩy hoạt động nhập khẩu linh kiện ô tô điện (Theo báo Lao động) Chính sách ưu đãi về thuế phí đang gia tăng nhu cầu sử dụng xe điện của người dân, do đó, việc đưa các chính sách phát triển xe điện vào luật là cần thiết Chính phủ và các bộ ngành đang nỗ lực xây dựng hành lang pháp lý và chính sách ưu đãi để đón đầu xu thế phát triển xe xanh, nhằm không bỏ lỡ cơ hội trong bối cảnh hội nhập sâu rộng (Theo báo Lao động) Ông Phạm Tuấn Anh - Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp - nhấn mạnh rằng phát triển xe điện phụ thuộc vào ba trụ cột chính: khung pháp lý, chính sách hỗ trợ và khuyến khích doanh số bán xe điện Để khuyến khích sản xuất và sử dụng xe ô tô điện, ông đề xuất áp dụng thuế suất thuế tiêu thụ đặc biệt thấp nhất cho xe điện chạy pin và xe điện nhiên liệu hydro, trong khi thuế suất cho xe hybrid sẽ cao hơn (Theo Báo Lao động).
Chính phủ đang triển khai các chính sách ưu đãi và hỗ trợ đầu tư nhằm thu hút các dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực sản xuất và lắp ráp ô tô điện Mục tiêu là tập trung vào những dòng xe chưa được sản xuất tại các quốc gia trong khu vực, đồng thời hướng tới thị trường xuất khẩu.
Theo kế hoạch phát triển của Thái Hưng, công ty dự kiến mở rộng quy mô sản xuất và nhà xưởng lên tới 100ha vào cuối năm 2025, với mục tiêu tăng cường sản xuất cho từng loại sản phẩm.
Các chính sách pháp luật, kinh tế, chính trị và xã hội của Nhà nước, kết hợp với mục tiêu chiến lược phát triển của công ty, tạo điều kiện cho nhà cung cấp trở thành cường quốc công nghiệp phụ trợ Điều này cho thấy tiềm năng phát triển mạnh mẽ của hoạt động nhập khẩu phụ tùng ô tô điện và ngành sản xuất liên quan, hứa hẹn nhiều cơ hội trong tương lai.
4.1.2 Định hướng kinh doanh nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh trong thời gian tới
Về cơ cấu mặt hàng nhập khẩu:
Do tính chất chuyên môn hóa cao của linh kiện phụ tùng ô tô điện, trong tương lai, công ty sẽ tiếp tục duy trì cơ cấu mặt hàng nhập khẩu Đồng thời, công ty sẽ đa dạng hóa một số sản phẩm khó tìm kiếm trong nước và không thể tự sản xuất, từ đó đảm bảo thực hiện hiệu quả kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Về thị trường nhập khẩu:
Để đáp ứng nhu cầu nhập khẩu, công ty cần duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp quen thuộc Đồng thời, việc nghiên cứu nhu cầu thị trường, bao gồm dung lượng, giá cả hàng hóa và các yếu tố ảnh hưởng, là rất quan trọng Điều này giúp công ty tổ chức các hoạt động nhập khẩu hiệu quả hơn, từ việc lựa chọn đối tác, thời điểm nhập hàng cho đến việc đầu tư vào các thị trường mang lại hiệu quả cao nhất.
Công ty có thể tìm hiểu thị trường nguồn cung từ các nước khác, để không bị quá phụ thuộc vào mình thị trường Trung Quốc
Mục tiêu cụ thể của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh:
Trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2020 – 2025, Thái Hưng cam kết nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên xuất nhập khẩu thông qua việc đào tạo chuyên sâu, cải thiện chuyên môn và nghiệp vụ Đồng thời, công ty sẽ đầu tư vào các công cụ hỗ trợ cần thiết cho giao dịch, nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn.
Công ty đang tìm kiếm các đối tác mới để nâng cao hiệu quả quy trình nhập khẩu hàng hóa, nhằm tránh sai sót Chúng tôi chú trọng tổ chức tốt từ khâu đàm phán, ký kết hợp đồng, vận chuyển đến thanh toán Bên cạnh đó, công ty cũng có kế hoạch nhập khẩu thêm nhiều linh kiện từ thị trường Mỹ.
Đề xuất giải pháp cho hoạt động nhập khẩu linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc của CTCP Thái Bình Hưng Thịnh nhằm thích ứng với những biến động của môi trường kinh doanh quốc tế
4.2.1 Đẩy mạnh nghiên cứu môi trường kinh doanh dự báo thị trường
Doanh nghiệp trong môi trường hội nhập kinh tế cần đối mặt với nhiều yếu tố ảnh hưởng để tồn tại và phát triển CTCP Thái Bình Hưng Thịnh cần nhanh chóng nắm bắt cơ hội và vượt qua khó khăn, điều này đòi hỏi khả năng nghiên cứu và dự báo biến động thị trường Đối với doanh nghiệp nhập khẩu như Thái Hưng, nghiên cứu thị trường cả trong nước và quốc tế là rất quan trọng Nghiên cứu thị trường nội địa giúp xác định nhu cầu sản phẩm nhập khẩu và thị trường tiêu thụ Công ty cần khảo sát sự thay đổi trong nhu cầu của người tiêu dùng để nhập khẩu sản phẩm phù hợp Bên cạnh đó, việc theo dõi những thay đổi về chính sách của Nhà nước như thuế nhập khẩu và lãi suất cho vay cũng là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu.
4.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Nhân lực là yếu tố then chốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Để đáp ứng yêu cầu trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và đạt hiệu quả cao, công ty cần liên tục nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Đầu tiên, cần xếp và bố trí lực lượng lao động vào những vị trí phù hợp để họ phát huy tối đa khả năng và khắc phục điểm yếu trong công việc Để đạt được điều này, quá trình tuyển dụng cần được thực hiện cẩn trọng, nhằm lựa chọn những nhân viên có kiến thức chuyên môn vững vàng và tinh thần đồng sáng tạo cao trong công việc.
Thứ hai, cần khai thác nguồn lực trẻ trung và năng động để khắc phục những hạn chế hiện tại Việc tổ chức định kỳ sát hạch và kiểm tra trình độ nhân viên là rất quan trọng, nhằm đánh giá năng lực và phát triển kỹ năng cho đội ngũ Kết quả kiểm tra sẽ là cơ sở để đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả làm việc.
59 tra, công ty lựa chọn cử người đi học khóa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, nâng cao trình độ nghiệp vụ
Để nâng cao văn hóa doanh nghiệp và gắn kết trách nhiệm quyền lợi của người lao động với công ty, cần xây dựng chế độ tiền lương thưởng hợp lý nhằm kích thích động lực làm việc Công ty nên khen thưởng kịp thời những nhân viên có thành tích xuất sắc và đạo đức tốt, đồng thời tạo cơ hội thăng tiến cho họ.
Thứ tư, nâng cao bước chuẩn hóa trình độ cán bộ quản lý.Cán bộ quản lý chuyên môn nghiệp vụ phải có kỹ năng giao tiếp, đàm phán,
4.2.3 Huy động sử dụng vốn hiệu quả
Kinh tế Việt Nam đang có những chuyển biến mạnh mẽ, khiến việc quản lý vốn trở thành ưu tiên hàng đầu của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là CTCP Thái Bình Hưng Thịnh Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, công ty cần cải thiện các nghiệp vụ ngân hàng thanh toán và thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với ngân hàng nhằm nhận được các ưu đãi như hỗ trợ tín dụng cho nhập khẩu, mở LC và thanh toán nhanh chóng Việc lựa chọn phương thức thanh toán an toàn là cần thiết để tránh tình trạng ứ đọng vốn và phát sinh chi phí lãi vay Công ty nên đàm phán với các đối tác cũ để áp dụng phương thức LC trả chậm nhằm tối ưu hóa nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh Ngoài ra, cần chú ý đến tác động của tỷ giá hối đoái trong việc lựa chọn hình thức thanh toán.
Công ty cần thực hiện tính toán chi tiết về khả năng lỗ lãi và thời gian thu hồi vốn, đồng thời dự đoán các rủi ro có thể xảy ra để áp dụng biện pháp phòng ngừa hiệu quả Việc hoàn thành tốt nhiệm vụ tổng hợp báo cáo kinh doanh, lập kế hoạch và thường xuyên phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ giúp đánh giá hiệu quả sử dụng vốn một cách chính xác.
4.2.4 Mở rộng thị trường nhập khẩu
CTCP Thái Bình Hưng Thịnh chuyên nhập khẩu 90% linh kiện phụ tùng ô tô điện từ thị trường Trung Quốc, vì các sản phẩm này phù hợp với các thông số kỹ thuật yêu cầu.
Sau đại dịch Covid-19, công ty nhận thấy sự phụ thuộc 90% vào một thị trường nhập khẩu gây ra nhiều bất lợi, đặc biệt trong bối cảnh tăng chi phí nhập khẩu và đứt gãy chuỗi cung ứng Do đó, việc mở rộng thị trường nhập khẩu trở thành nhiệm vụ cần thiết, đòi hỏi công ty phải đầu tư thêm nguồn lực và nâng cao hiệu quả nghiên cứu thị trường Cần tìm kiếm nhà cung cấp uy tín với chất lượng tốt và giá cả ổn định, đồng thời duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp Trung Quốc để tận dụng lợi thế từ sự hợp tác lâu dài Công ty cũng cần chủ động tìm kiếm thị trường mới và xây dựng bộ phận nghiên cứu phát triển nhằm mở rộng nguồn cung cấp hàng nhập khẩu Các biện pháp hỗ trợ bộ phận xuất nhập khẩu và nghiên cứu thị trường là cần thiết để phát triển bền vững và liên tục tìm kiếm thông tin về nhà cung cấp tiềm năng.
Một số kiến nghị với cơ quan nhà nước, chính phủ
4.3.1 Hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc huy động nguồn vốn
Nhà nước cần thiết lập quy định chặt chẽ trong quản lý ngoại tệ để đảm bảo sự ổn định cho doanh nghiệp nhập khẩu và ngăn chặn tình trạng đầu cơ ngoại tệ Đồng thời, cần cải thiện cơ chế quản lý vốn vay để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, giảm chi phí giao dịch với ngân hàng, và rút ngắn các thủ tục không cần thiết ảnh hưởng đến thời gian giao nhận và ký kết hợp đồng nhập khẩu.
4.3.2 Cải thiện thủ tục hành chính
Nhà nước cần tiếp tục cải cách thủ tục hành chính trong quản lý xuất nhập khẩu để nâng cao hiệu quả, mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc hoàn thiện cơ chế Mặc dù đã cho phép doanh nghiệp gửi email kê khai hàng hóa nhập khẩu, nhưng quy trình này vẫn chưa hoàn thiện, khiến doanh nghiệp phải đến trực tiếp để khai báo hải quan, gây tốn thời gian và công sức Do đó, việc đơn giản hóa và hoàn thiện thủ tục hải quan là rất cần thiết.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Báo Công Thương (2023), Bước tiến dài của kinh tế Việt Nam sau 16 năm gia nhập WTO, truy cập 05/10/2023 tại trang web https://trungtamwto.vn/chuyen- de/22599-buoc-tien-dai-cua-kinh-te-viet-nam-sau-16-nam-gia-nhap-wto
2 Bộ Công Thương (2021), Báo cáo Xuất nhập khẩu Việt Nam, truy cập
05/10/2023 tại trang webhttps://trungtamwto.vn/file/20715/sach_xnk_2020.pdf
3 Công ty Cổ phần Bưu vận quốc tế và nội địa Đông Dương, Đánh giá hiệu quả nhập khẩu theo những chỉ tiêu nào?, truy cập 12/10/2023 tại trang web https://indochinapost.vn/danh-gia-hieu-qua-nhap-khau.html/
4 Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh (2022), Phương hướng, kế hoạch phát triển hoạt động kinh doanh giai đoạn 2022-2025
5 Đỗ Minh Hiếu (2019), Trường Đại học Thương Mại, Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may tử thị trường Trung Quốc của Công ty cổ phần may Sông Hồng
6 PGS.TS Doãn Kế Bôn, TS Lê Thị Việt Nga (2021), Giáo trình Kinh doanh quốc tế, Nhà xuất bản Hà Nội
7 Nguyễn Hữu Tuấn (2020), Trường Đại học Thương Mại, Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy móc, thiết bị và phụ tùng nông lâm nghiệp từ Trung Quốc của CTCP Điện máy Hoàng Long
8 Báo Chính sách Pháp luật mới, Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về phụ tùng, linh kiện ô tô, truy cập 19/10/2023 tại trang web https://thuvienphapluat.vn/chinh- sach-phap-luat-moi/vn/thong-bao-van-ban-moi/email/25176/quy-chuan-ky-thuat- quoc-gia-moi-ve-phu-tung-linh-kien-o-to
9 Báo VnEconomy, Khủng hoảng chip bán dẫn trên thế giới và cơ hội với Việt
Nam, truy cập 19/10/2023 tại trang web https://vneconomy.vn/automotive/khung- hoang-chip-ban-dan-tren-the-gioi-va-co-hoi-voi-viet-nam.htm
10 Báo Lao động, Phát triển công nghiệp hỗ trợ: Việt Nam đã có hơn 20.000 ô tô điện, truy cập 19/10/2023 tại trang web https://laodong.vn/xe/viet-nam-da-co- hon-20000-oto-dien-1225551.ldo
11 Báo VnEconomy, Cơ hội và thách thức của thị trường xe điện tại Việt Nam trong xu thế “Di chuyển xanh”, truy cập 21/10/2023 tại trang web
62 https://vneconomy.vn/automotive/co-hoi-va-thach-thuc-cua-thi-truong-xe-dien-tai- viet-nam-trong-xu-the-di-chuyen-xanh.htm
12 Báo Sài Gòn giải phóng, Công nghiệp phụ trợ các nước (K3): Trung Quốc – sức mạnh R&D, truy cập 21/10/2023 tại trang web https://dttc.sggp.org.vn/cong- nghiep-phu-tro-cac-nuoc-k3-trung-quoc-suc-manh-rampd-post26711.html
13 Báo Đầu tư chứng khoán, Ô tô điện nhận thêm cú huých, truy cập
25/10/2023 tại trang web https://www.tinnhanhchungkhoan.vn/o-to-dien-nhan- them-cu-huych-post329100.html
14 Phòng Hành chính nhân sự (2020, 2021, 2022, 6 tháng đầu năm 2023), Báo cáo Nhân sự Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh
15 Phòng Tài chính kế toán (2020, 2021, 2022, 6 tháng đầu năm 2023), Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh
16 Phòng Tài chính kế toán (2020, 2021, 2022, 6 tháng đầu năm 2023), Báo cáo hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa của Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng
17 Quốc Hội (2005), Luật số 36/2005/QH11: Luật Thương mại, truy cập
12/11/2023 tại trang web https://vanban.chinhphu.vn/default.aspx?pageid'160&d
18 Quốc Hội (2014), Luật số 54/2014/QH13: Luật Hải quan, truy cập
12/11/2023 tại trang web https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2014/08/54_haiquan.signe.