LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH, LƯU ĐỒ
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
1.1. Khái quát về thẩm định dự án đầu tư xây dựng
1.1.1. Khái niệm, đặc điểm của dự án đầu tư xây dựng
1.1.2. Vai trò của thẩm định dự án đầu tư xây dựng
1.1.2.1. Vai trò thẩm định dự án đầu tư xây dựng đối với Nhà nước
1.1.2.2. Vai trò thẩm định dự án đầu tư xây dựng đối với nhà đầu tư
1.1.2.3. Vai trò thẩm định dự án đầu tư xây dựng đối với các tổ chức tài chính
1.1.3. Yêu cầu đối với thẩm định dự án đầu tư xây dựng
1.1.4. Quy trình thẩm định dự án đầu tư xây dựng
1.1.5. Nội dung thẩm định dự án đầu tư xây dựng
1.1.5.1. Đối với dự án sử dụng vốn đầu tư công
Cần thẩm định những nội dung sau:
1.1.5.2 Đối với dự án sử dụng vốn nhà nước ngoài đầu tư công không thuộc quy mô từ nhóm B trở lên hoặc có công trình ảnh hưởng lớn đến an toàn, lợi ích cộng đồng
1.1.5.3. Đối với dự án sử dụng vốn đầu tư công dự án sử dụng vốn nhà nước ngoài đầu tư công chỉ cần lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật, nội dung thẩm định gồm
1.2. Nội dung của thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng
1.2.1. Khái niệm về thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng
1.2.2. Tổ chức thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng
1.2.3. Nội dung thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng
1.2.3.1. Thẩm định Tổng mức đầu tư
1.2.3.2. Thẩm định dòng tiền dự án đần tư
- Dòng tiền vào (Doanh thu của dự án): Cán bộ thẩm định cần xác định được tính chính xác trong việc tính doanh thu của dự án. Đối với các dự án đầu tư khu đô thị, hay khu công nghiệp, thì thu nhập của dự án được xác định trên cơ sở khối lượng và giá bán của sản phẩm đầu ra là đất ở thấp tầng, biệt thự, đất ở nhà cao tầng, đất công cộng, đất trường học, ....Trong đó, phải xem xét khối lượng sản phẩm có được xác định dựa trên các tiêu chí về quy hoạch sử dụng đất kết hợp cân đối với thị phần dự kiến hay không. Giá bán có được xác định dựa trên cơ sở giá thị trường cũng như các chi phí bỏ ra trên cơ sở các định mức xây dựng cơ bản không...Ngoài ra, dự án có thể có thêm nguồn thu từ việc tự mình khai thác các dịch vụ khác khi dự án đi vào hoạt động.
- Dòng tiền ra (Chi phí của dự án): Chi phí đền bù giải phóng mặt bằng là chi phí phải bỏ ra ngay năm đầu tiên khi bắt đầu thực hiện dự án, tiếp đến là các chi phí xây dựng, đầu tư hạ tầng: chi phí san nền, đường, hè, thoát nước, cấp điện,., chi phí thiết bị: thiết bị điện, nước, chi phí quản lý dự án và chi phí khác: rà phá bom mìn, rào bảo vệ, chi phí khảo sát phục vụ thiết kế kỹ thuật,...chi phí dự phòng, các khoản phải nộp khác: như thuế thu nhập doanh nghiệp, thu tiền sử dụng đất, tiền thuê đất. Cán bộ thẩm định xem xét các chi phí này đã được tính đúng, tính đủ chưa, việc áp dụng các văn bản, chính sách quy định của Nhà nước có được thực hiện hay không.
- Dòng tiền ròng của dự án: Đặc điểm của dòng tiền trong các dự án đầu tư khu đô thị hay khu công nghiệp là chi phí đầu tư thường rất lớn trong những năm đầu. Khi dự án có khả năng khai thác thì doanh thu tăng dần và giảm dần vào giai đoạn cuối của dự án. Chi phí của dự án thì giảm dần vào giai đoạn giữa của dự án và có xu hướng tăng vào giai đoạn cuối do phải đầu tư bảo dưỡng, bảo hành các thiết bị dự án cũng như sửa chữa, nâng cấp cơ sở hạ tầng....Sự biến động này làm ảnh hưởng đến dòng tiền ròng của dự án, khi dương, khi âm. Công việc của nhà thẩm định dự án là phải xem xét sự biến động đó được dự tính có hợp lý hay không? để từ đó tính toán kết quả cuối cùng dự án mang lại dòng tiền ròng là bao nhiêu? làm cơ sở cho việc tính toán các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tài chính của dự án.
1.2.3.3. Thẩm định các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tài chính của dự án
1.2.4. Các phương pháp thẩm định tài chính
1.2.5. Chỉ tiêu đánh giá công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng
Mục tiêu của thẩm định tài chính dự án là giúp nhà đầu tư quyết định có nên thực hiện dự án hay không. Nhưng nếu không xét tới các chỉ tiêu để đánh giá công tác thẩm định tài chính dự án thì sẽ rất khó khăn để nâng cao chất lượng thẩm định và hoàn thiện hơn công tác này. Vì vậy cần xét tới:
Tổ chức quản lý, điều hành và quy trình thẩm định tài chính dự án
Thẩm định tài chính dự án đầu tư là tập hợp của nhiều hoạt động có liên quan chặt chẽ với nhau và các hoạt động khác. Kết quả thẩm định sẽ phụ thuộc rất nhiều vào công tác tổ chức quản lý, điều hành và sự phối hợp nhịp nhàng của các bên có liên quan trong quá trình thẩm định.
Việc thẩm định theo một trình tự hợp lý, khoa học, sắp xếp, phân bổ chức năng, nhiệm vụ phù hợp với sở trường của mỗi bộ phận, mỗi người sẽ tạo động lực, phát huy được sức mạnh tổng hợp, loại bỏ được các rủi ro đạo đức, nghề nghiệp và rút ngắn được thời gian thẩm định. Công tác tổ chức quản lý, điều hành được thực hiện một cách chặt chẽ, khoa học sẽ khai thác tối đa mọi nguồn lực, tạo ra tính “trội” trong toàn hệ thống và qua đó góp phần nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư.
Quy trình có ảnh hưởng rất lớn tới công tác thẩm định tài chính dự án. Một quy trình thẩm định chặt chẽ, khoa học và đầy đủ là cơ sở đảm bảo thực hiện tốt công tác thẩm định tài chính dự án. Ngược lại, một quy trình thẩm định bất hợp lý, sơ sài chắc chắn sẽ dẫn tới kết quả thẩm định tài chính dự án không cao và doanh nghiệp khó có thể dựa vào đó để ra quyết định đầu tư chính xác.
Mức độ chính xác, toàn diện của nội dung và kết luận thẩm định
Mức độ chính xác, toàn diện của nội dung và kết luận thẩm định tài chính được phản ánh thông qua báo cáo thẩm định dự án. Một bản báo cáo thẩm định tài chính dự án được đánh giá là có chất lượng thể hiện bằng các chỉ tiêu định tính như sau:
+ Báo cáo đưa ra được những nhận xét đánh giá đầy đủ và chính xác các nội dung về tài chính dự án, trình bày báo cáo thẩm định rõ ràng mạch lạc đưa ra được những kiến nghị đề xuất rõ ràng về tính khả thi của dự án.
+ Kết quả tính toán phân tích tài chính phải chính xác; số liệu phân tích tính toán dựa trên những cơ sở chính sách chế độ của Nhà nước, những thông tin mới và đáng tin cậy, kết quả điều tra phân tích thực tế và những kết quả phân tích dự báo đúng đắn.
+ Kết luận thẩm định đưa ra phải phải logic dựa trên những kết quả tính toán phân tích các chỉ tiêu tài chính, từ đó đưa ra được đánh giá nhận định về tài chính dự án là tốt hay xấu và đề xuất các giải pháp bỏ vốn đầu tư phù hợp.
Phương pháp và chỉ tiêu thẩm định phù hợp
Thời gian thẩm định
Thời gian thẩm định tài chính dự án có quan hệ chặt chẽ với chất lượng thẩm định tài chính dự án và phản ánh chất lượng thẩm định dự án. Thời gian thẩm định dự án kéo dài và chậm làm ảnh hưởng đến cơ hội đầu tư của dự án, khi cơ hội đầu tư đã qua đi thì việc đầu tư dự án sẽ không còn ý nghĩa hoặc làm giảm hiệu quả đầu tư. Mặt khác, thời gian thẩm định tài chính dự án thực hiện gò ép trong thời gian ngắn dẫn đến việc thẩm định các nội dung tài chính dự án không được xem xét cẩn thận và đồng bộ, việc tính toán và phân tích tài chính có thể sai sót và gây ảnh hưởng xấu đến kết quả thẩm định. Để thẩm định tài chính dự án đảm bảo chất lượng, các doanh nghiệp thường quy định thời gian thẩm định thích hợp cho từng dự án tuỳ theo quy mô và mức độ phức tạp của dự án.
- Hệ thống thông tin đầy đủ, độ tin cậy cao
Các dữ liệu từ công tác thẩm định dự án nói chung và thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng nói riêng cần được cán bộ thẩm định tập hợp, lưu trữ khoa học, đầy đủ và chính xác. Xây dựng một hệ thống thông tin thẩm định tài chính dự án sẽ tạo điều kiện lớn cho các công tác thẩm định sau này, theo thời gian có thể đánh giá được ưu và nhược điểm của công tác thẩm định các dự án đầu tư xây dựng trước đó để kế thừa và hoàn thiện.
Do vậy, việc xây dựng hệ thống thông tin chính xác, toàn diện luôn được đặt ra như một nhu cầu cấp thiết đối với công tác thẩm định nói riêng và đối với hoạt động của doanh nghiệp nói chung.
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng
1.3.1. Nhân tố khách quan
1.3.1.1. Hành lang pháp lý, cơ chế chính sách của Nhà nước
1.3.1.2. Sự phát triển của nền kinh tế xã hội
1.3.1.3. Tác động của lạm phát
1.3.2. Nhân tố chủ quan
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
XÂY DỰNG CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ BỘ QUỐC PHÒNG (MHDI)
2.1. Giới thiệu chung về Tổng công ty Đầu tư phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng (MHDI)
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và hoạt động hiện nay
2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức
Hình 2.2. Sơ đồ tổ chức biên chế Tổng công ty Đầu tư phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng
Bảng 2.1 - Bảng thống kê cán bộ, nhân sự
2.1.2.3. Lĩnh vực hoạt động chính hiện nay
2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2018-2021
Bảng 2.2 - Bảng kê khai năng lực tài chính
Biểu đồ 2.1. Doanh thu, tài sản ngắn hạn, tổng tài sản
Biểu đồ 2.2. Lợi nhuận
Bảng 2.3- Tỷ trọng các khoản doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh trên tổng doanh thu giai đoạn 2018 – 2021
Biểu đồ 2.3- Doanh thu từ các hoạt động sản xuất kinh doanh
2.1.4. Khái quát về các dự án đầu tư xây dựng tại Tổng công ty Đầu tư phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng (MHDI)
2.2. Thực trạng thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng tại Tổng công ty ĐTPT Nhà và Đô thị BQP (MHDI)
2.2.1. Tổ chức thực hiện thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng
2.2.2. Quy trình thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng
2.2.3 Nội dung thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng
2.2.3.1. Thu thập và xử lý thông tin
2.2.3.2. Thẩm định tổng vốn đầu tư cho dự án đầu tư xây dựng
2.2.3.3. Thẩm định dòng tiền của dự án đầu tư xây dựng
Trong các báo cáo thẩm định của MHDI, dòng tiền ra (chi phí của dự án) được phân bổ hợp lý theo từng giai đoạn để phù hợp với nguồn lực MHDI có thể chi trả, do phần lớn các dự án của MHDI lấy nguồn vốn từ vốn tự có và vốn huy động từ khách hàng. Vốn huy động từ khách hàng chỉ có thể huy động vào năm thứ 2, thứ 3 của dự án, vì vậy MHDI đã làm rất tốt trong việc phân bổ nguồn vốn tự có để đảm bảo vốn thực hiện đúng tiến độ dự án.
Qua nghiên cứu và phân tích thực trạng công tác thẩm định tài chính dự án tại MHDI cho thấy việc tính toán dòng tiền ở không ít báo cáo thẩm định trong một số dự án (hoàn thành trong giai đoạn 2015-2021) còn những hạn chế nhất định, cụ thể là:
- Tính toán doanh thu và chi phí hoạt động chưa chính xác: một số dự án, cán bộ thẩm định tính toán chi phí sản xuất chưa đầy đủ, bỏ qua nhiều khoản chi phí cần thiết và hợp lý (ví dụ: chi phí bán hàng, trả lãi vay); trong tính toán dự kiến doanh thu các năm hoạt động của dự án trên cơ sở mức giá bán dự kiến quá cao so với thực tế, dự kiến về khả năng sản xuất tiêu thụ sản phẩm ở một số dự án không dựa trên những căn cứ phân tích đánh giá kỹ dẫn đến sai lệch rất nhiều so với thực tế hoạt động.
- Kỹ thuật tính toán một số chỉ tiêu trong phân tích dòng tiền của dự án chưa phù hợp với quy tắc thẩm định chung, cụ thể là bỏ qua chi phí vốn lưu động trong xác định dòng tiền của dự án, hoặc lựa chọn chi phí sử dụng vốn của các nguồn vốn tham gia tính hệ số chiết khấu (WACC) cũng còn hạn chế. Việc tính toán tỷ lệ chiết khấu qua loa sơ sài, khi các dự án thường được thẩm định với một tỷ lệ chiết khấu bằng mức lãi suất tiền gửi cố định 9% hoặc 10%. Điều này dẫn đến kết quả tính toán và kết luận trên báo cáo thẩm định chưa có độ chính xác cao. Mặt khác, chưa lượng hoá giá trị lợi ích của dự án mang lại cho xã hội, cho nền kinh tế trong phân tích hiệu quả tài chính dự án.
2.2.3.4. Thẩm định hiệu quả tài chính dự án đầu tư xây dựng
2.3. Minh họa thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng tại Tổng công ty ĐTPT Nhà và Đô thị BQP (MHDI) qua việc thẩm định tài chính dự án Khu nhà ở Ban Cơ yếu Chính phủ
2.3.1 Giới thiệu chung về dự án
2.3.2. Nội dung thẩm định tài chính dự án Khu nhà ở Ban Cơ yếu Chính phủ
2.3.1.3. Thẩm định dòng tiền dự án
2.3.3. Đánh giá kết quả thẩm định tài chính dự án Khu nhà ở Ban Cơ yếu Chính phủ
Đơn vị tính: đồng
2.4. Đánh giá công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng tại Tổng công ty ĐTPT Nhà và Đô thị BQP (MHDI)
2.4.1. Những kết quả đạt được
- Trong quá trình thẩm định, đơn vị trình, Phòng ban chủ trì và Phòng ban liên quan thực hiện tuân thủ đúng theo các bước và trình tự thẩm định, xem xét đánh giá đầy đủ những nội dung yêu cầu thẩm định.
- Báo cáo thẩm định tổng hợp cán bộ thẩm định đã đưa ra được nhận xét đầy đủ các nội dung thẩm định theo quy định về thẩm định tài chính dự án, có kết luận và đưa ra quan điểm rõ ràng về tài trợ dự án. Phần lớn các kết luận kiến nghị và đề xuất đưa ra trong báo cáo thẩm định đã có những căn cứ khách quan không mang tính chủ quan áp đặt của người thẩm định. Cùng với sự trưởng thành về kiến thức và kinh nghiệm của cán bộ thẩm định, việc phân tích đánh giá các nội dung dự án xác thực hơn, các nhận xét đánh giá về nội dung thẩm định ngày càng có chiều sâu.
- Thẩm định tài chính dự án có nhiều tiến bộ, tính toán phân tích các chỉ tiêu tài chính cũng đã được cán bộ thẩm định thẩm tính toán kỹ, các kết luận thẩm định đi vào bản chất của các chỉ tiêu tài chính, dần khắc phục được tình trạng đưa ra nhận xét và kết luận thiếu căn cứ.
- Phần lớn các dự án thẩm định chấp thuận đầu tư, sau quá trình đầu tư chuyển sang vận hành sản xuất kinh doanh phát huy được hiệu quả.
Bên cạnh những thành công đã đạt được, chất lượng thẩm định tài chính dự án tại MHDI còn bộc lộ những hạn chế nhất định, cần được quan tâm khắc phục.
2.4.2. Những hạn chế
Tuy đã đạt được những thành công nhất định, song nhìn chung chất lượng thẩm định tài chính dự án còn thấp so với yêu cầu
- Mức độ chính xác, toàn diện thẩm định tài chính một số dự án chưa tốt. Kết quả tính toán và phân tích còn nhiều thiếu sót, cụ thể:
+ Xác định tổng mức đầu tư và dòng tiền chưa sát với thực tế: Thẩm định tổng mức đầu tư không kỹ và không sát với thực tế dẫn đến nhiều dự án, đặc biệt là các dự án thiết bị phải tiến hành điều chỉnh tổng mức đầu tư trong khi tất cả các yếu tố khác không đổi. Việc tính toán thiếu tổng mức đầu tư đã làm cho việc xác định hiệu quả của dự án không chính xác, không sát với thực tế. Số liệu kiểm tra tính toán của nhiều dự án chưa chính xác và chưa tính đủ các yếu tố chi phí cần thiết: không tính đầy đủ các khoản chi phí đầu tư trong tổng mức đầu tư (chi phí thiết kế, chi phí dự phòng, lãi vay trong thời gian xây dựng dự án…); khi xem xét chi phí giá thành dự án không tính lãi vay vốn lưu động thậm chí cả khấu hao tài sản cố định. Điều này dẫn đến kết quả thẩm định phản ánh không chính xác hiệu quả tài chính dự án.
+ Những căn cứ để tính toán doanh thu và chi phí còn thiếu hoặc không có cơ sở tin cậy, thể hiện ở không ít dự án cán bộ thẩm định không dự báo được khả năng sản xuất tiêu thụ sản phẩm, mức độ phát huy công suất của dự án, đưa ra những kết quả tính toán về doanh thu và chi phí không hợp lý, kết quả thẩm định các chỉ tiêu tài chính dự án thấp hơn so với thực tế vận hành sản xuất dẫn đến tình trạng trả nợ theo kế hoạch khó khăn.
Đối với một số khoản mục chi phí hàng năm của dự án, việc tính toán không rõ ràng, thiếu chính xác. Ví dụ, trong các dự án nhà ở, chi phí vận hành và bảo dưỡng không được tính tách bạch ra từng khoản mục chi phí: bao gồm chi phí vận hành, chi phí quản lý, chi phí bảo dưỡng định kỳ... mà được tính toán dựa vào định mức căn cứ theo quy mô: chi phí vận hành và bảo dưỡng hàng năm được tính bằng 10% doanh thu tạm tính. Việc tính toán theo định mức như thế này đã làm cho chi phí hàng năm của dự án thiếu chính xác từ đó hiệu quả của dự án cũng không được phản ánh đúng.
+ Tính toán, phân tích các chỉ tiêu hiệu quả tài chính dự án còn hạn chế: nhiều dự án tính các chỉ tiêu hiệu quả tài chính chưa chính xác và bị bóp méo, xuất phát từ việc chưa thấy được tầm quan trọng và ý nghĩa của chỉ tiêu này, thậm chí coi việc xác định các chỉ tiêu này chỉ để hợp pháp hoá việc đầu tư dự án. Việc đưa ra nhận xét đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả tài chính ở không ít báo cáo còn rất chung và hời hợt, không đi sâu phân tích bản chất từng chỉ tiêu, các kết luận đưa ra không ăn khớp và thiếu logic. Không ít kết luận đưa ra mang tính vội vàng.
+ Nhìn chung các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính của dự án chưa thật sự chính xác: Từ việc xác định các yếu tố cho việc tính toán dòng tiền vào, dòng tiền ra của dự án chưa chính xác, do trong quá trình vận hành tòa nhà có thể có thêm doanh thu, hoặc chi phí phát sinh nên ảnh hưởng đến việc tính toán các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của dự án.
Một số vấn đề chưa được đề cập và làm sáng tỏ trong quá trình thẩm định tài chính dự án, đó là cán bộ thẩm định chưa đánh giá mức độ ổn định của các chi phí đầu vào và giá đầu ra của sản phẩm trước những biến động của các yếu tố như lạm phát hay thay đổi chính sách của Nhà nước,... Điều này dẫn đến việc tính toán các chỉ tiêu hiệu quả thẩm định tài chính dự án như giá trị hiện tại ròng, tỷ suất hoàn vốn nội bộ, thời gian hoàn vốn có thể nhận được những kết quả không đáng tin cậy, bỏ lỡ cơ hội đầu tư hoặc tính toán sai hiệu quả tài chính dự án. Đặc biệt, trong phân tích độ nhạy dư án, phải khẳng định rằng phân tích độ nhạy dự án chưa được quan tâm nhiều. Việc lựa chọn đưa ra các chỉ tiêu biến động là do cảm nhận của cán bộ thẩm định không dựa trên cơ sở phân tích đối với đặc điểm của từng dự án. Chưa xây dựng nhiều phương án lựa chọn, việc kết luận đánh giá thường dựa trên kết quả phân tích cục bộ duy nhất.
+ Thẩm định tính khả thi của nguồn vốn tham gia tài trợ dự án:
Có nhiều trường hợp, khi thẩm định về nguồn vốn tham gia tài trợ dự án, cán bộ thẩm định đã không xem xét kỹ đưa ra những kết luận về tính khả thi nguồn vốn thiếu căn cứ chắc chắn (căn cứ vào vốn điều lệ doanh nghiệp để chứng minh cho nguồn vốn tự có của chủ đầu tư, bản cam kết tài trợ vốn của Ngân hàng thương mại chứng minh cho nguồn vốn vay, kế hoạch dòng tiền để chứng minh có thể huy động vốn từ khách hàng kịp thời tiến độ thi công…). Cán bộ thẩm định nhiều khi đưa ra những kết luận thiếu căn cứ thuyết phục. Thực trạng chỉ sử dụng nguồn vốn tài trợ dự án từ vốn tự có và vốn huy động đặt gánh nặng quá lớn lên vốn tự có của chủ đầu tư, gây khó khăn nếu tiến độ thi công không đáng ứng đủ điều kiện để tiến hành huy động vốn từ khách hàng.
+ Kết luận thẩm định về tài chính dự án thường không có sự kết hợp tổng thể các chỉ tiêu tài chính để phân tích, nhiều nhận xét đánh giá mang tính cục bộ đối với từng chỉ tiêu rời rạc và không logic giữa các chỉ tiêu. Rất ít báo cáo thẩm định đưa ra được những kết luận chung về tình hình tài chính dự án, đồng thời chỉ ra những hạn chế hoặc dự báo rủi ro của dự án mà nhiều kết luận đưa ra mang tính chất xuôi chiều chấp thuận đầu tư. Đây là hạn chế xuất phát từ thói quen trong quá trình thẩm định của nhiều cán bộ, thể hiện năng lực thẩm định chưa tốt.
- Thời gian thẩm định thường để kéo dài làm ảnh hưởng đến việc ra quyết định đầu tư, tạo nên những tiền lệ xấu đối với tác phong làm việc của cán bộ thẩm định, Phòng ban chủ trì và các Phòng ban liên quan, đưa ra những kết luận chủ quan về hiệu quả tài chính dự án, công tác thẩm định tài chính không được bảo đảm.
- Hệ thống thông tin chưa cung cấp được đầy đủ những số liệu, con số để phân tích toàn diện dự án, nguồn thông tin đang còn nhiều hạn chế cả về chất lượng và số lượng.
Từ những phân tích nêu trên cho thấy thẩm định tài chính dự án tại MHDI trong những năm qua chưa có chiều sâu, còn nhiều hạn chế. Để khắc phục hạn chế này, cần phải chỉ rõ nguyên nhân dẫn đến những chất lượng thẩm định tài chính dự án chưa được tốt.
2.4.3. Nguyên nhân
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ
PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ BỘ QUỐC PHÒNG (MHDI)
3.1. Định hướng hoàn thiện thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng tại Tổng công ty Đầu tư phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng (MHDI)
3.1.1. Định hướng chung
3.1.2. Định hướng thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng tại Tổng công ty Đầu tư phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng (MHDI)
3.2. Giải pháp hoàn thiện thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng tại Tổng công ty Đầu tư phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng (MHDI)
3.2.1. Nâng cao năng lực chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ thẩm định
Trong công tác thẩm định tài chính dự án, cán bộ thẩm định giữ vai trò quyết định đến chất lượng thẩm định. Thẩm định tài chính dự án là công việc tương đối phức tạp, sản phẩm có hàm tố trí tuệ cao và có ý nghĩa quan trọng đối với người ra quyết định đầu tư. Để đảm bảo chất lượng thẩm định tài chính dự án yêu cầu đối với cán bộ thẩm định phải được đào tạo chuyên môn về công tác thẩm định, có sự hiểu biết rộng về các lĩnh vực kinh tế, xã hội, tài chính doanh nghiệp, tài chính dự án, và kỹ thuật. Đồng thời cán bộ thẩm định có khả năng phân tích, tổng hợp tốt, nhạy bén với công việc và có đạo đức nghề nghiệp tốt.
Hiện nay, cán bộ thẩm định tại MHDI còn thiếu về số lượng và chưa được đào tạo nhiều về công tác thẩm định tài chính dự án và trình độ không đồng đều. Để nâng cao chất lượng thẩm định tài chính, MHDI cần có giải pháp đối với cán bộ thẩm định như sau:
Thứ nhất, tăng cường ý thức trách nhiệm trong công việc đối với cán bộ thẩm định, giúp cán bộ thẩm định thấy được ý nghĩa và tầm quan trong của công tác thẩm định tài chính dự án đối với cho vay các dự án đầu tư tại MHDI. Động viên khuyến khích cán bộ làm tốt công tác thẩm định, có kế hoạch bố trí sắp xếp cán bộ làm công tác thẩm định theo hướng chuyên môn hoá hơn.
Thứ hai, tổ chức nâng cao, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn về thẩm định cho cán bộ làm công tác thẩm định. Trong đào tạo có phân loại cán bộ để có kế hoạch đào tạo phù hợp cho từng đối tượng, đảm bảo tính hiệu quả của công tác đào tạo. Hình thức đào tạo thông qua các lớp tập huấn đào tạo chuyên sâu và đào tạo lại tuỳ theo đối tượng. Đối với cán bộ quy hoạch cần cử đi học các khoá đào tạo về chuyên ngành thẩm định trong và ngoài nước. Đối với cán bộ quản lý, ngoài việc đào tạo chuyên môn cần đào tạo thêm nâng cao năng lực và kỹ năng quản lý.
Thứ ba, nội dung đào tạo có kế hoạch theo các chuyên đề khác nhau: chuyên đề thẩm định tài chính, đánh giá hiệu quả đầu tư; ngoài kiến thức chuyên môn, cần chú trọng đào tạo nâng cao nhận thức hiểu biết pháp luật và các chính sách chế độ của Nhà nước có liên quan đến công tác thẩm định, đây là việc hết sức cần thiết vì nhiều dự án gặp rủi ro do thiếu hiểu biết pháp luật của cán bộ thẩm định và hiện nay sự hiểu biết vầ kiến thức pháp luật của cán bộ thẩm định tại MHDI còn hạn chế.
Thứ tư, công tác đào tạo cán bộ cần có kế hoạch cụ thể theo lộ trình trên cơ sở căn cứ nhu cầu cán bộ thực hiện nhiệm vụ thẩm định, xây dựng đội ngũ cán bộ thẩm định hợp lý về kinh nghiêm, năng lực và độ tuổi bảo đảm cho nhu cầu hiện tại và kế cận trong tương lai tránh tình trạng thiếu hụt nhân lực thẩm định.
Thứ năm, MHDI cần gắn trách nhiệm vật chất với hiệu quả của công tác thẩm định, bởi quá trình ký duyệt, xét duyệt các dự án đầu tư đều căn cứ trên tài liệu do cán bộ thẩm định đưa ra, có thể đem lại hiệu quả cao cũng có thể gây ra những tổn thất lớn cho ngân hàng. Do đó MHDI cần phải có những chính sách ưu đãi khen thưởng thoả đáng đối với những cán bộ thẩm định giỏi, làm việc có trách nhiệm hiệu quả công việc cao, đồng thời cần kỷ luật nghiêm minh đối với những cán bộ thẩm định có hành vi tiêu cực gây hậu quả xấu cho MHDI.
Thứ sáu, cùng với đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ thẩm định, cũng cần phải tăng cường giáo dục phẩm chất đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ. Công tác thẩm định quyết định cho vay nói chung trong đó có thẩm định tài chính dự án là việc làm hết sức nhạy cảm, nếu cán bộ thẩm định không có đạo đức nghề nghiệp tốt sẽ làm sai ý nghĩa của công tác thẩm định tài chính dự án, trục lợi từ hoạt động đầu tư xây dựng dự án của MHDI. Do vậy giáo dục nâng cao đạo đức nghề nghiệp là vấn đề cần phải tăng cường và duy trì thường xuyên.
Thực hiện được các giải pháp trên sẽ từng bước xây dựng cho cán bộ thẩm định giỏi về chuyên môn từng bước tiến tới chuyên nghiệp và có phẩm chất đạo đức tốt. Đây là những điều kiện quan trong có tác động trực tiếp tới việc nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án tại MHDI.
3.2.2. Khai thác hiệu quả và nâng cao chất lượng hệ thống thông tin thẩm định
Công tác thu thập và xử lý thông tin phục vụ công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư là hết sức cần thiết. Tính cập nhật và đầy đủ của thông tin, định tính cũng như định lượng ảnh hưởng không nhỏ tới công tác thẩm định tài chính chính của dự án. Mọi thông tin được sử dụng phải có cơ sở tin cậy, chỉ rõ được nguồn cung cấp và có phương pháp xử lý hợp lý.
Trong thời đại công nghệ thông tin hiện nay việc thu thập thông tin để phục vụ công tác thẩm định tài chính là hết sức thuận lợi. Chẳng hạn chúng ta có thể nhanh chóng biết được giá cả các thiết bị, sản phẩm mà chúng ta đang quan tâm chỉ bằng cách truy cập vào các trang web thông qua Internet. Tuy nhiên, việc thu thập thông tin không chỉ dừng lại trong việc thu thập các thông tin từ sách báo, mạng internet mà nhiều khi các cán bộ thẩm định tài chính còn phải biết thực hiện nhiều biện pháp khác nhau để thư thập các thông tin hữu ích phục vụ cho công việc của mình từ nhiều nguồn khác nhau: công bố công khai hay hạn chế, chính thống hay không chính thống những số liệu điều tra giá thành sản phẩm cùng loại của các đơn vị khác, giá mua thiết bị cùng loại của các đơn vị khác đế từ đó có thể so sánh, tìm hiểu nguyên nhân và hiệu chỉnh dự án theo hướng có lợi hơn.
Cán bộ thẩm định cần thiết phải thực hiện xây dựng, cập nhật và quản lý kho dữ liệu thông tin. Theo đó, tất cả các thông tin được thu thập dưới bất kỳ hình thức nào phải được phân loại và lưu trữ một cách khoa học để phục vụ cho việc sử dụng dữ liệu cho những dự án khác. Hình thức lưu trữ có thể là bằng tài liệu giấy hoặc bằng phần mềm điện tử.
Hiện nay, hệ thống thông tin của MHDI hầu như được lưu trữ bằng văn bản giấy, các dữ liệu tính toán không được hệ thống hóa mà vẫn là cá nhân hóa; đây là nguyên nhân gây ra một số hạn chế trong công tác thẩm định dẫn đến một số dự án chưa đem lại hiệu quả cao. Do đó, việc nâng cao chất lượng thu thập thông tin và hoàn thiện xử lý thông tin là việc đặc biệt quan trọng góp phần nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư. Cụ thể:
Thứ nhất, xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu thẩm định của MHDI, trong đó tập hợp dữ liệu của các dự án đầu tư xây dựng tại MHDI theo các tiêu thức của thẩm định tài chính (tổng mức đầu tư, giá bán, công suất hoạt động, doanh thu, lợi nhuận...) từ khi thẩm định đến quá trình đầu tư và vận hành để làm cơ sở tra cứu thông tin phục vụ thẩm định nội bộ. Trên cơ sở thông tin dự án đã được lưu trữ phải tổ chức thành hệ thống, có phương pháp quản lý khoa học đảm bảo dễ tìm kiếm hoặc tra cứu thông tin. Cùng với tổ chức lưu trữ thông tin nội bộ, thường xuyên cập nhật thông tin đối chiếu kết quả thẩm định ban đầu và thực tế triển khai thực hiện dự án từ đó phân tích đưa ra được những thông tin mới hữu ích rút ra từ thực tế để phục vụ cho công tác thẩm định tài chính dự án.
Thứ hai, từng bước hoàn thiện hệ thống thu thập thông tin thẩm định từ bên ngoài: MHDI cần thiết lập mối quan hệ với cơ quan liên quan trong và ngoài ngành (các ngân hàng thương mại, cơ quan tài chính, cơ quan thuế, cơ quan quản lý chuyên ngành) để cung cấp và trao đổi thông tin liên quan đến dự án như: chiến lược phát triển kinh tế của ngành, tiêu chuẩn định mức kinh tế kỹ thuật, dự báo về thị trường hoặc chính sách chế độ về quản lý ngành; mua thông tin cần thiết từ các tổ chức tư vấn trong và ngoài nước.
Thứ ba, cán bộ làm công tác thẩm định phải sử dụng thời gian hiệu quả khi đi thực tế khảo sát và thu thập thông tin phục vụ cho công tác thẩm định. Thực hiện thu thập thông tin thông qua cuộc điều tra theo mẫu để có số liệu phân tích thẩm định; tuy nhiên thực hiện biện pháp này sẽ tốn kém về thời gian và kinh phí nhưng đem lại những nguồn thông tin hết sức bổ ích và đáng tin cậy, nhất là thẩm định những dự án lớn và phức tạp cần phải tiến hành biện pháp này.
Thu thập thông tin đầy đủ và kịp thời, thông tin thu thập được tổ chức lưu trữ một cách khoa học và chính xác bảo đảm tra cứu thuận tiện phục vụ công tác thẩm định là giải pháp hết sức cần thiết đối với MHDI trong thời gian tới. Thực hiện tốt các giải pháp này giúp cho việc khai thác thông tin thẩm định của MHDI đi vào nề nếp và có hệ thống, chủ động cung cấp thông tin phục vụ thẩm định, nâng cao năng lực thẩm định cho cán bộ từ đó từng bước nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án.
3.2.3. Hoàn thiện tổ chức thẩm định tài chính dự án tại MHDI
Như đã phân tích ở phần nguyên nhân, tổ chức thẩm định tại MHDI cần hoàn thiện một số điểm như sau:
Thứ nhất, cần khẩn trương ra một quy trình riêng đối với công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng, cùng với việc phân công nhiệm vụ thẩm định cho các phòng cần bổ sung trách nhiệm về kết quả thẩm định đối với từng phòng và từng cán bộ thẩm định, gắn kết quả với trách nhiệm thẩm định, tăng cường trách nhiệm của các phòng và của từng cán bộ trong thực hiện thẩm định. Từ đó kích thích cán bộ thẩm định tự hoàn thiện năng lực chuyên môn để đáp ứng công việc thẩm định đồng thời hạn chế tiêu cực và bảo đảm tính khách quan trong thẩm định.
Thứ hai, cần quy định rõ ràng về chế tài khi thực hiện và phối hợp công việc giữa các cán bộ và phòng ban trong trường hợp đạt và chưa đạt tiến độ thời gian theo quy định. Việc phân công phải hợp lý trên nguyên tắc khối lượng công việc thẩm định của các phòng, để tăng cường trách nhiệm và tác phong làm việc của các phòng và cán bộ thẩm định trong thực hiện nhiệm vụ, đồng thời bảo đảm tiến độ thời gian cho phép tối đa để thẩm định dự án và không gây ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định.
Thứ ba, cần xây dựng mối quan hệ hợp tác với các cơ quan chuyên ngành có liên quan trong tỉnh (sở chuyên ngành: xây dựng, tài nguyên môi trường...) trong thẩm định tài chính dự án, nhất là khi thẩm định những dự án có quy mô lớn hoặc dự án đi sâu vào chuyên ngành hẹp mà cán bộ thẩm định không thể hiểu biết được hết. Trường hợp này rất cần sự hợp tác hỗ trợ của các cơ quan chuyên ngành trong việc thẩm định tổng mức đầu tư, thẩm định các định mức kinh tế kỹ thuật, thị trường sản phẩm. Làm tốt vấn đề này sẽ giúp cho thẩm định tài chính có cơ sở đáng tin cậy, khắc phục hạn chế về hiểu biết của cán bộ thẩm định.
Thực hiện những giải pháp này giúp cho MHDI có được quy trình vận hành và phối hợp giữa các bộ phận, phòng ban, với các cơ quan chuyên ngành, tạo được tâm lý thân thiện đối với chủ đầu tư, giảm được thời gian và chi phí thẩm định, từ đó nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án của MHDI.
3.3. Một số kiến nghị
3.3.1. Kiến nghị với MHDI
Thứ nhất, tăng cường tổ chức các khoá học ngắn hạn, các lớp tập huấn chuyên đề thẩm định dự án đầu tư, tổ chức đi tập huấn, trao đổi kinh nghiệm công tác thẩm định cho các phòng ban, đơn vị nhằm tăng nâng cao năng lực thẩm định trong toàn hệ thống.
Thứ hai, MHDI cần sớm hoàn thiện đưa vào sử dụng hệ thống dữ liệu quản trị thông tin kinh tế kỹ thuật để cung cấp thông tin tham khảo cho các Phòng ban chủ trì, cán bộ thẩm định khai thác trong quá trình thẩm định, góp phần nâng cao chất lượng thẩm định.
Thứ ba, hoàn thiện phương pháp thẩm định tài chính dự án. Phương pháp thẩm định dự án có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thẩm định dự án. Trong lý thuyết về thẩm định dự án cũng như các nước có nền kinh tế tiên tiến họ áp dụng rất nhiều phương pháp để thẩm định dự án (phương pháp thẩm định tuần tự, so sánh, phân tích độ nhạy, triệt tiêu rủi ro và dự báo), mỗi phương pháp đều có ưu điểm riêng. Do vậy khi thẩm định cần phải biết được ưu điểm, nhược điểm của từng phương pháp để áp dụng vào từng nội dung thẩm định cho hiệu quả. Phương pháp so sánh rất hiệu quả trong việc thẩm định tính đầy đủ và pháp lý của hồ sơ dự án xem đủ hay không đủ hoặc đúng hay sai. Tuy nhiên khi thẩm định tài chính dự án, ngoài phương pháp so sánh thì cần các phương pháp phân tích độ nhạy, dự báo, triệt tiêu rủi ro có tác động hỗ trợ trợ rất lớn cho phân tích đánh giá thấu đáo tình hình tài chính dự án, chất lượng thẩm định tài chính dự án sẽ nâng cao. Hiện nay, tại MHDI thông thường chỉ áp dụng các phương pháp thẩm định truyền thống (thẩm định tuần tự và so sánh), việc áp dụng các phương pháp khác hầu như là không có hoặc còn sơ sài, kết quả phân tích chưa sâu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thẩm định. Để nâng cao chất lượng thẩm định tài chính tại MHDI cần đổi mới phương pháp thẩm định theo hướng:
- Cần đưa ra quy định hướng dẫn về các phương pháp thẩm định nói chung để áp dụng trong công tác thẩm định tại MHDI, từng bước thay đổi tư duy thẩm định theo lối mòn kinh nghiệm đơn thuần chỉ sử dụng phương pháp truyền thống giản đơn đang áp dụng như hiện nay, tạo ra cho cán bộ thẩm định tư duy hệ thống về phương pháp thẩm định dự án. Đồng thời đào tạo cho cán bộ hiểu sâu về các phương pháp thẩm định dự án, những ưu điểm và tác dụng của từng phương pháp và tầm quan trọng phải sử dụng các phương pháp thẩm định, từ đó họ có thể vận dụng linh hoạt từng phương pháp vào thực tế quá trình thẩm đinh tài chính dự án;
Trong công tác thẩm định tài chính dự án yêu cầu ngoài phương pháp thẩm định theo tuần tự và phương pháp so sánh, còn phải kết hợp sử dụng phương pháp phân tích độ nhạy, phương pháp dự báo để đưa ra dự báo từ đó có cách đánh giá tổng thể về tài chính dự án và những tác nhân ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả tài chính dự án từ đó đề xuất biện pháp nhằm hạn chế rủi ro.
Tuy nhiên, để làm tốt điều này thì cần có hệ thống cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời cùng với các điều kiện hỗ trợ kỹ thuật (các phần mềm phân tích, xây dựng các mô hình…) và từng bước đưa những phương pháp thẩm định phân tích ứng dụng cao để cán bộ tiếp cận và vận dụng.
Thứ tư, hiện đại hóa trang thiết bị, cơ sở vật chất phục vụ công tác thẩm định. Qua phân tích thực trạng thẩm định tài chính dự án tại MHDI cho thấy, một trong những nguyên nhân dẫn đến chất lượng thẩm định tài chính dự án chưa tốt do chi phí đầu tư cho thẩm định chưa được quan tâm nhiều. Trong thời gian tới, MHDI cần quan tâm hơn đến chi phí phục vụ công tác thẩm định:
- Đầu tư phương tiện phục vụ cho công tác thẩm định được tốt hơn như: Mua sắm các phần mềm hỗ trợ tính toán phân tích thẩm định, quản lý thông tin và dữ liệu thẩm định, chi phí điều tra thu thập thông tin thẩm định, mua các thông tin phục vụ công tác thẩm định mà MHDI không tự khai thác được, thuê chuyên gia tư vấn thẩm định những vấn đề chuyên ngành mang tính phức tạp cần có chuyên môn sâu mà cán bộ thẩm định hiểu biết hạn chế;
- Tổ chức theo dõi đánh giá hiệu suất giữa chi phí với chất lượng thẩm định thẩm định tài chính dự án. Căn cứ tình hình thực tế về điều kiện và năng lực của cán bộ để có sự đầu tư thích hợp, việc đầu tư chi phí cho thẩm định cần phải xây dựng từng bước và có sự kết hợp với các giải pháp đồng bộ khác để có hiệu quả thực sự (ví dụ đầu tư công nghệ tiến tiến hỗ trợ tính toán phân tích thẩm định phải gắn liền với giải pháp về đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ, giải pháp về hoàn thiện nội dung thẩm định mới phát huy được hiệu quả tốt).
MHDI thực hiện được những điều nên trên sẽ có tác động tích cực trong việc nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ thẩm định, công tác thẩm định sẽ từng bước được thực hiện khoa học, tiếp cân dần với những kiến thức công nghệ và phương pháp mới về thẩm định tài chính dự án, công tác thẩm định tiến dần tới trình độ chuyên nghiệp và chất lượng thẩm định tài chính dự án cũng được nâng lên.
Thứ năm, nên thành lập trung tâm khai thác thông tin và nghiên cứu dự báo thị trường, các thông tin về chính sách chế độ, môi trường pháp luật có liên quan đến công tác thẩm định của hệ thống thông qua thu thập thông tin từ các Bộ, Ngành (Tổng cục thống kê, Bộ thương mại, Bộ kế hoạch và đầu tư, Bộ tài chính, Tổng cục hải quan, Văn phòng Chính phủ…), thường xuyên cung cấp thông tin và cảnh báo hỗ trợ các Phòng ban, đơn vị trong quá trình thẩm định nhằm hạn chế được rủi ro và nâng cao chất lượng thẩm định.
Thứ sáu, bổ sung cán bộ đầu tư dự án, cán bộ tài chính và quản trị rủi ro tài trợ dự án đầu tư có kinh nghiệm và nghiệp vụ chuyên sâu về công tác tại TCT; hoặc có những chính sách ưu tiên, đào tạo cán bộ thẩm định dự án tại MHDI chuyên môn sâu về đầu tư dự án.
Thứ bảy, MHDI cần có sự chỉ đạo thống nhất từ Trung ương đến các đơn vị. MHDI cần tích luỹ các chỉ tiêu dự án sau khi đã kiểm chứng qua thực tế cùng với việc sưu tầm những chỉ tiêu của các doanh nghiệp cùng ngành.
Hiệu quả dự án mang lại không những từ bản thân dự án tạo ra mà dự án còn mang lại hiệu quả cho nền kinh tế, và xã hội là không nhỏ. Do vậy những lợi ích và chi phí mà dự án mang lại cho nền kinh tế cũng cần được lượng hóa để tính vào thu nhập và chi phí của dự án trong quá trình thẩm định tài chính dự án, MHDI cần quan tâm đến tính toán các chỉ tiêu hiệu quả này và thẩm định phân tích tài chính dự án. Tuy nhiên để thực hiện được giải pháp này cần xây dựng được hệ thống đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án và các phương pháp lượng hoá các chỉ tiêu này. Đây là việc tương đối phức tạp và phạm vi tương đối rộng, do vậy việc thực hiện cần phải được nghiên cứu kỹ và có lộ trình cụ thể.
3.3.2. Đối với Chính phủ và các Bộ ngành có liên quan
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1: TỔNG QUAN CÁC DỰ ÁN HOÀN THÀNH TRONG GIAI ĐOẠN 2015 – 2021 DO MHDI LÀM CHỦ ĐẦU TƯ