CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ AN LẠC

83 3 0
CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY  CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ AN LẠC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ AN LẠC Khóa luận tốt nghiệp ngành QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Người hướng dẫn ĐỖ THỊ HẢI HÀ Sinh viên thực hiện NGUYỄN KHÁNH DUY Khóa, lớp 2018 2022, 1805QTNB HÀ NỘI 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là bài nghiên cứu của bản thân tôi và dưới sự hướng dẫn khoa học của Ths Đỗ Thị Hải Hà Các nội dung nghiên cứu trong khóa luận với đề.

BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ********** KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ AN LẠC Khóa luận tốt nghiệp ngành : QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Người hướng dẫn : ĐỖ THỊ HẢI HÀ Sinh viên thực : NGUYỄN KHÁNH DUY Khóa, lớp : 2018-2022, 1805QTNB HÀ NỘI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nghiên cứu thân hướng dẫn khoa học Ths Đỗ Thị Hải Hà Các nội dung nghiên cứu khóa luận với đề tài “Cơng tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn đầu tư An Lạc” trung thực chưa công bố hình thức trước Các số liệu nhân bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá cá nhân tơi thu thập từ nguồn khác có ghi rõ nguồn gốc Tôi xin chịu trách nhiệm nội dung khóa luận có gian lận Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2022 Sinh viên Nguyễn Khánh Duy LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập rèn luyện sinh hoạt trường Đại học Nội vụ Hà Nội, hướng dẫn, dạy dỗ tận tình từ thầy trường nói chung thầy Khoa quản trị nhân lực nói riêng Từ kiến thức quý báu quý thầy cô giúp hiểu thêm nhiều kiến thức chuyên ngành kỹ cần thiết để tham gia vào công việc thực tiễn Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu nhà trường, Quý thầy cô tạo điều kiện dạy dỗ trau dồi kiến thức cho hành trang bước vào đời Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn tới Ths Đỗ Thị Hải Hà - Giảng viên Khoa Quản trị nguồn nhân lực tận tình quan tâm, động viên, hướng dẫn chuyên môn định hướng, tạo động lực cho tơi gặp khó khăn, đồng thời giải thích khúc mắc q trình tiến hành làm khóa luận tốt nghiệp Tơi xin gửi lịng biết ơn sâu sắc đến Ban lãnh đạo, tồn thể cán cơng nhân viên làm việc Công ty Cổ phần Tập đồn đầu tư An Lạc tận tình hướng dẫn, với giúp đỡ cơng ty q trình thực tập hồn thiện khóa luận tốt nghiệp công ty Cuối xin cảm ơn đến anh chị Phịng hành nhân - pháp chế nhiệt tình bảo cho tôi, giúp đỡ cung cấp số liệu cần thiết để tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp cách tốt Tuy nhiên, khả năng, kiến thức chun mơn thời gian cịn nhiều hạn chế, với việc thân tơi chưa có kinh nghiệm nên khóa luận cịn nhiều điều thiếu sót chưa đột phá Kính mong góp ý bảo q thầy để khóa luận tơi hồn thiện Tơi xin kính chúc Quý thầy cô, Ban Lãnh đạo công ty với anh chị phịng hành nhân - pháp chế Cơng ty Cổ phần Tập đồn đầu tư An Lạc dồi sức khỏe, vạn thành công Tôi xin trân thành cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ I Danh mục bảng II Danh mục sơ đồ III Danh mục biểu đồ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nghĩa từ TDNL Tuyển dụng nhân lực NLĐ Người lao động ĐKKD Đăng ký kinh doanh BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế HCNS Hành nhân PC Pháp chế BĐS Bất động sản CPĐT Cổ phần đầu tư 10 HĐQT Hội đồng quản trị 11 CBCNV Cán công nhân viên 12 DN Doanh nghiệp 13 CBNV Cán nhân viên 14 PTGĐ Phó tổng giám đốc 15 NĐT Nhà đầu tư 16 KĐT Khu đô thị A MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong thời đại khoa học kĩ thuật song hành phát triển ngày mạnh mẽ kinh tế nước quốc tế Đi với thuận lợi mà khoa học kỹ thuật đem lại doanh nghiệp phải đương đầu với vơ vàn thách thứ, khó khăn Để đối phó với khó khăn thách thức ngồi việc phải có chiến lược rõ ràng, nguồn lực kinh tế ổn định doanh nghiệp phải có nguồn nhân chất lượng, có kĩ chun mơn, hiểu biết sâu rộng, đồng lịng với mục tiêu thành cơng Nguồn nhân lực có vai trị quan trọng cần thiết doanh nghiệp Nhân lực yếu tố thiếu, tài sản quan trọng mà doanh nghiệp, tổ chức có Suy cho động lực để phát triển người, vậy, doanh nghiệp cần tận dụng khai thác hợp lý nguồn nhân nhằm phục vụ cho mục tiêu tổ chức Trong bối cảnh kinh tế thị trường, cạnh tranh khốc liệt Cơng ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu Tư An Lạc gặp phải khó khăn tương tự Để vượt qua khó khăn, thách thức Cơng ty cần có chiến lược cụ thể, đắn nguồn lực dồi dào, đặc biệt trọng đến nguồn lực nhân Con người có tham gia vào hầu hết hoạt động doanh nghiệp, biết tận dụng, lợi lớn doanh nghiệp Nhân đầu não công ty, nguồn lực vận hành tất khâu từ quản lý, kinh doanh, đến đầu tư, Nếu khơng trọng vào cơng tác nhân khiến cho doanh nghiệp rơi vào tình trạng khủng hoảng Tuyển dụng nhân lực chìa khóa để kết nối nguồn nhân lực với số lượng, chất lượng, cấu phù hợp với công ty, doanh nghiệp, đơn vị cần sử dụng nguồn Nói cách khác, tuyển dụng hiệu quả, hoạt động khác đào tạo, chiến lược phát triển, sứ mệnh, tầm nhìn… tổ chức dễ dàng thực Chính vậy, doanh nghiệp phải làm tốt hoạt động tuyển dụng nhân lực để làm bàn đạp tạo ổn định phát triển bền vững cho tổ chức Để có nguồn nhân lực chất lượng, đáp ứng yêu cầu tổ chức doanh nghiệp vai trị cơng tác tuyển dụng vơ lớn Việc tiến hành bước tuyển dụng cách chặt chẽ hợp lý, phù hợp với văn hóa tổ chức doanh nghiệp đem lại kết tốt Tất bước từ sàng lọc hồ sơ việc tuyển dụng có ý nghĩa lớn nhân sau nay, bước cần sai sót dẫn tuyển dụng không hiệu Những năm qua sở mong muốn phát triển công ty vững mạnh, Ban lãnh đạo Cơng ty Cổ phần Tập đồn đầu tư An Lạc ln đạo tìm kiếm nhân có chuyên môn cao, công ty trọng phát triển chất lượng số lượng Vì cơng ty ln quan tâm đến cơng tác tuyển dụng, nhờ có thành công định năm qua Nhờ nguồn nhân có chất lượng chun mơn giúp cho cơng trình đầu tư bất động sản cơng ty ln hồn thành tiến độ Cán nhân viên ln có đồn kết thơng qua việc tuyển dụng lựa chọn người phù hợp với văn hóa cơng ty Nhưng nhiều yếu tố tác động cơng tác tuyển dụng cịn chậm, chưa đáp ứng hết nhu cầu nhân phòng ban Những tác động từ yếu tố bên thị trường, đối thủ cạnh tranh, làm cho cơng tác tuyển dụng gặp khó khăn Cơng tác tuyển dụng không đáp ứng cầu nhân làm ảnh hưởng đến tất phận liên quan Để nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự, công tác tuyển dụng nhân điều vô quan trọng Công tác tuyển dụng có hiệu cơng ty có đội ngũ lao động giỏi Với vai trò sinh viên ngành quản trị nhân lực, mong muốn thân hiểu biết sâu sắc cơng tác tuyển dụng nhân lực Chính lý em định nghiên cứu đề tài “Cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Tập Đồn Đầu Tư An Lạc” để làm khóa luận tốt nghiệp Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Quy trình tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập Đồn Đầu Tư An Lạc - Phạm vi nghiên cứu: Tại trụ sở Cơng ty Cổ phần Tập Đồn Đầu Tư An Lạc - Thời gian nghiên cứu: Năm 2019 – năm 2021 Mục tiêu nghiên cứu nhiệm vụ nghiên cứu * Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc * Nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệ thống sở lý luận công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp - Tìm hiểu, đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập Đồn Đầu Tư An Lạc - Đề xuất giải pháp, khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập Đồn Đầu Tư An Lạc Giả thuyết nghiên cứu Giả thuyết 1: Công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Tập đoàn đầu tư An Lạc đạt thành tựu cịn chưa tương xứng với chi phí mà Công ty đầu tư cho hoạt động tuyển dụng nhân lực Giả thuyết 2: Tác động mơi trường có ảnh hưởng không nhỏ đến công tác tuyển dụng, môi trường làm việc bên nguyên nhân trực tiếp, gián tiếp đến hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Giả thuyết 3: Tuyển dụng nhân chất lượng, đáp ứng công việc, giúp tăng hiệu việc kinh doanh công ty Giả thuyết 4: Căn vào việc phân tích thực trạng cơng tác tuyển dụng nhân lực công ty, đề tài đề xuất số giải pháp nhằm khắc phục hạn chế, nâng cao hiệu công tác tuyển dụng cơng ty Cổ phần Tập đồn đầu tư An Lạc Phương pháp nghiên cứu * Phương pháp thu thập số liệu: Phương pháp giúp cung cấp đầy đủ thông tin, liệu cần thiết để thuận tiện cho việc nghiên cứu - Thu thập số liệu thứ cấp: Tập hợp nghiên cứu tài liệu thứ cấp thu thập từ phòng, ban, tài liệu từ cơng trình nghiên cứu, báo cáo, tạp chí, giáo trình, trang web liên quan đến đề tài, - Thu thập số liệu sơ cấp: Thu thập số liệu việc đưa phiếu hỏi đề tài hình thức phát phiếu khảo sát * Phương pháp thống kê: - Phương pháp so sánh thống kê: Là phương pháp dựa vào số liệu có sẵn để tiến hành so sánh đối chiếu số tương đối, số tuyệt đối số bình quân quy mô lao động, kết cấu lao động, tỷ lệ phần trăm quy mô lao động - Phương pháp tổng hợp, phân tích thống kê: Thống kê, tổng hợp lại tài liệu có nội dung cụ thể chi tiết từ văn tài liệu cơng ty đưa Thơng qua tài liệu trình bày biến động nêu nguyên nhân biến động công tác tuyển dụng nhân lực - Phương pháp quan sát: Quan sát trình làm việc, hành vi cư xử cán nhân viên với lúc làm việc ngồi từ xem xét tác động cơng tác tuyển dụng - Phương pháp khảo sát, điều tra bảng hỏi: thực phương pháp khảo sát Thực tiến hành khảo sát online qua Google form, đối tượng khảo sát cán công nhân viên công ty Số phiếu phát ra: 90 phiếu; số phiếu thu về, hợp lệ: 70 phiếu Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục từ viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo, mục lục, khóa luận tốt nghiệp gồm chương: Chương Cơ sở lý luận công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp Chương Thực trạng tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập Đồn Đầu Tư An Lạc Chương Một số giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần tập đoàn đầu tư An Lạc 10 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu văn Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị học, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Lê Thanh Hà (2009), Giáo trình Quản trị nhân lực (Tập 1), Nxb Lao động Xã hội, Hà Nội Vũ Thùy Dương (2010), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Vân Điềm (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Mai Thanh Lan (2014), Giáo trình tuyển dụng nhân lực, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Văn Đức (2014), Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Thăng Long, Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội Trần Kim Dung (2005), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Thống kê, Hà Nội Trần Kim Dung (2006), Quản trị nhân lực, Nxb Thống kê, Hà Nội Đồn Văn Tình, Đỗ Thị Hải Hà, Nguyễn Thị Thu Hằng, Nguyễn Thị Bích Ngọc (2020); Bài giảng tuyển dụng nhân lực, Trường đại học Nội vụ Hà Nội 10 Mai Thị Thùy Dương (2017), Nâng cao hiệu tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Vccorp 11 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2012), Bộ luật Lao động, Nxb Lao động, Hà Nội 12 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2014), Luật việc làm, Nxb Lao động, Hà Nội 13 Báo cáo tổng kết năm phòng Hành Nhân - Pháp chế Cơng ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc 14 Các tài liệu, thơng tin phịng Hành nhân - Pháp chế Cơng ty cổ phần Tập đồn Đầu tư An Lạc II Tài liệu Internet Cổng thông tin điện tử Công ty Cổ phần Đầu tư An lạc, http://anlac.vn/ 69 Linkedin, Áp Dụng Các Công Cụ Quản Lý Trong Công Tác Tuyển Dụng & Đào Tạo Của Ngành KD BĐS, https://bom.so/n8P64z 70 PHỤ LỤC PHỤ LỤC MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ AN LẠC Hệ thống câu hỏi thiết kế để phục vụ cho việc nghiên cứu nhằm nâng cao công tác tuyển dụng nhân lực công ty Cổ phần Tập đồn Đầu tư An Lạc Các thơng tin mà anh (chị) cung cấp phiếu điều tra phục vụ vào mục đích nghiên cứu đề tài, khơng phục vụ cho mục đích khác Xin chân thành cảm ơn hợp tác anh (chị)! I Thơng tin chung Giới tính A Nam B Nữ Trình độ học vấn anh/chị? A Trên đại học B Cao đẳng/ trung cấp C Trình độ phổ thơng Anh/chị làm việc phận nào? A Cấp quản lý B Nhân viên/công nhân II Đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực công ty Anh chị cảm thấy hoạt động xác định nhu cầu tuyển dụng cơng ty? A Rất tốt B Tốt C Bình thường D Không tốt Anh/chị cảm nhận thông tin cung cấp thông báo tuyển mộ công ty? A Thông tin đầy đủ, rõ ràng, hấp dẫn B Thơng tin đầy đủ, chưa có hấp dẫn C Thông tin chưa rõ ràng 71 Anh/chị đánh tính hiệu thông báo tuyển mộ công ty? A Rất tốt B Tốt C Bình thường C Khơng tốt Anh/chị biết đến thông tin tuyển mộ công ty thông qua kênh tuyển mộ nào? A Trung tâm giới thiệu việc làm B Vietnamwork C website công ty D Mạng xã hội (Facebook, zalo, ) Anh/chị có cảm nhận tác phong cán vấn? A Rất chuyên nghiệp B Chuyên nghiệp C Chưa chuyên ngiệp Mức độ hài lòng anh (chị) chương trình hội nhập cơng ty? A Hài lịng B Bình thường C Khơng hài lịng Theo anh (chị) có yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác tuyển dụng công ty? …………………………………………………………………………………… Ý kiến đóng góp anh/chị giúp hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực công ty? 72 PHỤ LỤC THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG I Thông báo tuyển dụng Facebook Công ty CP Tập đồn Đầu tư An Lạc Tuyển Vị trí: Kế Toán Tổng Hợp * Quyền lợi: - Thu nhập từ 13-15tr/Tháng, lương tháng 13, thưởng ngày lễ tết, du lịch hàng năm, đóng BHXH - Thời gian làm việc: Từ Thứ đến Thứ - nghỉ thứ 7, Chủ nhật * YÊU CẦU CÔNG VIỆC Nam - Tốt nghiệp đại học chun ngành Tài kế tốn - Có 05 năm kinh nghiệm lĩnh vực tài kế tốn doanh nghiệp thi cơng xây lắp/ đầu tư bất động sản/ đầu tư dự án - Sử dụng tốt phần mềm chuyên dụng, khả ứng dụng CNTT công việc chuyên môn - Nắm vững kiến thức kế toán, chế độ, chuẩn mực kế tốn; Có kiến thức chun sâu quy định thuế, quy định chế độ BHXH, BHYT, BHTN; Địa chỉ: Số 62 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội -CV gửi về: tuyendung@anlac.vn II Thông báo tuyển dụng webside CHUYÊN VIÊN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CAO CẤP: 01 NGƯỜI * MÔ TẢ CÔNG VIỆC - Tổng hợp kế hoạch nhân năm, phối hợp với Phòng, Ban tuyển dụng nhân sự, soạn thảo HĐLĐ cho CBNV mới, Quản trị loại HĐLĐ, thủ tục tiếp nhận, bổ nhiệm, điều chuyển nghỉ việc theo quy định, quy trình công ty pháp luật hành; - Tổng hợp nhu cầu đào tạo phòng, ban, đơn vị năm đột xuất; liên hệ đơn vị đào tạo, lập kế hoạch chi phí trình phê duyệt triển khai thực hiện, quản lý theo dõi đánh giá kết sau đào tạo - Quản lý CPQL “đầu ra” Công ty; - Quản lý danh sách hồ sơ nhân sự, (Cập nhật số lượng, chất lượng nhân ra, vào công ty) - Quản lý kế hoạch nhu cầu tiền lương hàng tháng, quý, năm cập nhật theo dõi thực hiện; 73 -Quản trị nhân hệ thống chấm công công cụ ngày tổng hợp báo cáo Trưởng/Phó phịng hàng tuần, tháng toán lương; - Thực thủ tục giải chế độ sách cho người lao động; theo dõi báo cáo công tác tăng, giảm BHXH - Lập kế hoạch, tổ chức triển khai đánh giá, thẩm định đề xuất khen thưởng tập thể, cá nhân phòng ban đơn vị đề nghị, hồn thiện thủ tục liên quan cơng tác khen thưởng - Theo dõi giám sát việc thực Nội quy lao động, tính chất mức độ vi phạm người lao động, quy chế Khen thưởng – Kỷ luật công ty Pháp luật lao động, tham mưu, đề xuất cho Trưởng phòng hình thức kỷ luật phù hợp Thư ký họp Hội đồng Kỷ luật, hoàn thiện thủ tục liên quan trình xét định kỷ luật người lao động theo quy định Công ty Luật pháp hành; Tham gia vụ đối nội, đối ngoại, hiếu hỷ, tổ chức kiện công ty * YÊU CẦU: - Độ tuổi: 27-35 tuổi - Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành QTNL, Kinh tế Lao động - Ưu tiên ứng viên tốt nghiệp ĐH Kinh tế Quốc dân - Tối thiểu năm kinh nghiệm làm công tác Nhân công ty lĩnh vực Bất động sản, Chủ đầu tư dự án BĐS có mơ hình tương tự An Lạc - Am hiểu nghiệp vụ nhân sự; nắm vững Luật lao động, Luật Bảo hiểm, chế độ sách với người lao động, Luật Doanh nghiệp luật liên quan - Sử dụng thành thạo vi tính văn phịng - Kỹ lập kế hoạch quản trị kế hoạch - Kỹ giải công việc nhanh gọn, hiệu - Có khả soạn thảo văn thuộc lĩnh vực quản trị nhân - Kỹ xử lí thơng tin, khả đối nội, đối ngoại - Kỹ làm việc nhóm, chủ động hợp tác, phối hợp hành động tốt - Kỹ giao tiếp, đàm phán thuyết phục tốt * CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ: - Thưởng lương tháng thứ 13 - Chính sách bảo hiểm, phúc lợi đầy đủ theo quy định Công ty - Mức lương cạnh tranh, phù hợp lực thực tế - Tham gia chế độ BHXH,BHTN: theo quy định Pháp luật Công ty 74 - Nộp hồ sơ trực tiếp Phịng HCNS- Cơng ty cổ phần Đầu tư An Lạc, số 62 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội - Gửi CV qua email: tuyendung@anlac.vn - Mọi thông tin thắc mắc liên hệ: ( 84-24) 3365 8989 (101) 75 PHỤ LỤC BỘ ĐỀ CƯƠNG CHO VỊ TRÍ TRƯỞNG PHỊNG GIẢI PHĨNG MẶT BẰNG * Các ứng viên chọn đề cương tiến hành xây dựng phương án, chuẩn bị video thuyết trình Cơng ty giải phóng mặt để thực dự án sau: Anh(chị) lấy đề cương giải công việc I Dự án Nhà C1A, C2A - Diện tích 10 Xã vân canh - Hoài đức - Hà Nội dự án làm nhà ở, dự án đất sản xuất nông nghiệp 400 hộ, hộ nhiều 500- 700 m2, hộ nhỏ 200m2, chủ yếu hộ bỏ hoang cho hộ dân thuê kinh doanh thả cá, làm xưởng, chăn nuôi, đất công khoảng 30% Dự án không khơng có định thu hồi, giao đất Xã khơng ủng hộ mua đất ảnh hưởng đến việc đền bù giải phóng mặt xã II Dự án Đại An Sinh: - Diện tích 5,7 - Dự án nhà dưỡng lão - Quy hoạch đất cơng cộng tình trạng đất trồng rau canh tác dân làm thuê bãi xe máy; Đất công khoảng 30% III Dự án chung cư cũ 187 Giảng Võ - Diện tích 4300 m2 có chung cư cũ 60 hộ nhà tầng diện tích đất 2000m2 lại nhà làm nhà xuất giáo dục Việt Nam -Tổ chức Bộ máy; tổ chức giải phóng MB 76 PHỤ LỤC HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG VỊ TRÍ CHUYÊN VIÊN GIÁM SÁT CƠ ĐIỆN (MEP) CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ AN LẠC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 03/2022/HDLD HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG Hôm ngày tháng 01 năm 2022, Văn phịng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Đầu tư An Lạc, số 62 Nguyễn Chí Thanh - Đống Đa Hà Nội, Chúng gồm: NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TỪ AN LẠC Điện thoại: 024.37733380 Địa chỉ: Số 62, Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội Đại diện: Ơng Nguyễn Quang Ngọc Quốc tịch: Việt Nam (Theo Giấy ủy quyền số 463/GUQ - AL ngày 18/11/2020) Chức vụ: Trưởng Đồn Tư vấn giám sát NGƯỜI LAO ĐỘNG Ơng Lê Xn Thịnh Sinh ngày: 04/11/1985 tại: Thanh Hóa Trình độ Kỹ sư xây dựng - Cấp thoát nước SỐ CMND: - Cấp ngày 28/6/2019 - Tại CA Thanh Hóa Địa thường trú: Thôn Hạ Vũ 1, Hoằng Đạt, Hoằng Hóa, Thanh Hóa Nơi tại: TDP Cứu Việt, Thị trấn Trâu Quỳ, Gia Lâm, Hà Nội Thoả thuận ký kết hợp đồng lao động cam kết làm điều khoản sau đây: Điều Thời hạn công việc hợp đồng - Loại hợp đồng lao động: - Xác định thời hạn (12 tháng) từ ngày 20/01/2022 đến hết ngày 20/01/2023 - Tại phận: Đoàn Tư vấn Giám sát 77 - Vị trí: Chuyên viên giám sát điện (MEP) - Người quản lý trực tiếp: Trưởng đồn Tư vấn Giám sát Cơng việc giao: 1- Làm Chuyên viên Giám sát diện - Đồn Tư vấn Giám sát (TVGS) thuộc Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc, thực nhiệm vụ quy định quy chế hoạt động Đồn TVGS, phân cơng nhiệm vụ Đồn, mô tả công việc Quy chế Nội quy lao động Số tay nhân viên công ty 2- Bao gồm số công việc cụ thể (nhưng không làm hạn chế công việc ghi mục 1) - Kiểm tra Hồ sơ pháp lý nhà thầu đệ trình ban đầu Kiểm tra, có báo cáo đánh giá cho Trưởng đồn TVGS biện pháp tổ chức thi cơng hệ thống công nghệ xử lý nước thải, cấp nước, thoát nước Trạm xử lý nước thải MEP nhà cao tầng C1 - CT; - Kiểm tra, đánh giá hồ sơ thiết kế trình duyệt Hồ sơ vẽ shop drawing hạng mục công việc hệ thống cơng nghệ xử lý nước thải, cấp nước, nước Trạm xử lý nước thải MEP nhà cao tầng C1 – CT; - Tham gia giám sát nhà thầu thi công hệ thống điện, công nghệ, cấp nước, thoát nước Trạm xử lý nước thải cơ, điện, nước, thơng gió điều hịa nhà cao tầng C1-CT Đúng tiến độ chi tiết duyệt - Thực công việc khác theo yêu cầu người quản lý trực tiếp lãnh đạo công ty * Yêu cầu cần đạt được: - Giám sát việc thực thi cơng hệ thống cơng nghệ, cấp nước, nước MEP Trạm xử lý nước thải, nhà cao tầng Cl - CT đảm bảo ln tn thủ quy trình, quy dinh đặt - Giám sát công tác thi cơng cơng trường đảm bảo an tồn, chất lượng tiểu độ - Kịp thời xử lý vướng mắc, cố kỹ thuật xảy trình thi cơng 78 + Hồn thành cơng việc cụ thể theo kểế hoạch tuần, tháng giao, đảm bảo chất lượng công việc hiệu + Thực nghiêm túc quy định, quy trình chun mơn Điều 2: Chế độ làm việc - Thời làm việc từ Thứ Hai đến hết sáng Thứ Bảy (24 công tháng) theo yêu cầu đặc thù công việc: - Được cấp phát đồ dùng, dụng cụ làm việc cần thiết phù hợp với yêu cầu công việc: - Điều kiện an toàn vệ sinh lao động nơi làm việc theo quy định hành Nhà nước Điều 3: Nghĩa vụ, quyền hạn quyền lợi người lao động I Nghĩa vụ: - Hoàn thành công việc giao sẵn sàng chấp nhận điều động có yêu cầu - Chịu kiểm tra, đánh giá công việc theo định kỳ đột xuất Ban Điều hành, Hội đồng Quản trị Công ty - Nắm rõ chấp hành nghiêm túc nội quy, quy chế Công ty, kỷ luật lao động an toàn lao động - Người lao động cam kết không tiết lộ cho bên thứ ba điều dây: + Phương thức, hoạt động chiến lược kinh doanh công ty + Các dự án, hợp đồng công ty triển khai, điều khoản Hợp đồng thông tin, liệu, văn tạo liên quan đến phát sinh từ việc thực hợp đồng: + Các đối tác, khách hàng dã, thiết lập quan hệ với cơng ty; Tình hình quản lý nội bộ, tài chính, nhân cơng ty + Bí mật kinh doanh, bí mật cơng nghệ, bị thương mại, kiến thức thông tin khác phục vụ cho tiếp thị tài chính, kinh doanh cơng ty + Thông tin liên quan đến tên truy cập mật vào hệ thống liệu công ty cá nhân 79 + Bất thông tin khác liên quan đến hoạt động Công ty đối tác, khách hàng công ty người lao động có q trình cơng tác từ nguồn Quyền hạn: Có quyền đề xuất khiếu nại, thay đổi, tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng lao động theo quy định Pháp luật lao động hành Quyền lợi: 3.1 Mức lương phụ cấp lương: ******* đồng tháng (Sáu triệu sáu trăm tám mươi tâm nghìn đồng thơng) tiền lương làm đóng loại BHXH bắt buộc theo quy định 3.2 Chế độ phúc lợi khác *******đồng tháng (Mười lăm triệu ba trăm mười hai nghìn đồng tháng) bao gồm loại phụ cấp: ăn trưa, xăng xe, điện thoại, lại, phụ cấp chuyên cần, trợ cấp đắt đỏ, phụ cấp theo xếp hạng nhân viên - Tiền thưởng: Theo kết sản xuất kinh doanh, theo hiệu làm việc người lao động quy định Sổ tay nhân viên Công ty 3.3 Tỉnh thức chi trả: Số thực lĩnh tỉnh số công làm việc thực tế tháng sau trừ khoản trích nộp: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp quỹ cơng đồn (tỷ lệ trích nộp quỹ điều chỉnh tương ứng theo quy định pháp luật quan bảo hiểm xã hội thời kỳ); - Mọi khoản thu nhập gồm lương, phụ cấp, thưởng hay thu nhập khác trước thuế, người lao động thực nhận sau trích nộp quỹ thuế thu nhập cá nhân theo quy định pháp luật: - Lương chế độ phúc lợi toán tháng 01 lần vào kỳ trả lương Cơng ty; trả tiền mặt thông qua tài khoản cá nhân Ngân hàng 3.4 Các quyền lợi khác Được trang bị bảo hộ lao động: Theo quy định Nhà nước Công ty Phương tiện lại làm việc: cá nhân tự túc; Điều Nghĩa vụ quyền hạn người sử dụng lao động Nghĩa vụ: - Thực đầy đủ điều cam kết hợp đồng lao động - Thanh toán đầy đủ, dùng thời hạn chế độ quyền lợi cho người lao động theo hợp đồng lao động Quyền hạn: - Có quyền điều động người lao động làm phận Công ty vị trí thời gian hợp đồng có giá trị - Có quyền tạm ngừng việc, thay đổi, tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng lao động, kỷ luật người lao động theo quy định pháp luật theo thỏa thuận Hợp đồng 80 - Có quyền địi bồi thường, khiếu nại tới quan liên đới để bảo vệ quyền lợi người lao động vi phạm Pháp luật Nhà nước hay điều khoản hợp đồng Điều Điều khoản thi hành - Những vấn đề lao động khơng ghi hợp đồng lao động áp dụng quy định luật liên quan, bao gồm không hạn chế luật: Bộ luật Lao động, Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Công ty, Quy chế hoạt động sản xuất kinh doanh, Sổ tay nhân viên, quy định, quy trình Cơng ty Khi bên muốn sửa đổi, bổ sung Hợp đồng phải thông báo văn nội dung cần sửa đổi, bổ sung cho bên biết trước 15 ngày Mọi sửa đổi, bổ sung phải lập thành Phụ lục Hợp đồng, ký kết lại Hợp đồng văn theo thỏa thuận hai bên Khi hai bên ký kết phụ lục Hợp đồng lao động nội dung phụ lục có giá trị nội dung Hợp đồng - Khi xảy tranh chấp, hai bên thống giải biện pháp thương lượng trực tiếp, thơng qua hịa giải ngun tắc bình đẳng, hợp tác, cơng khai Trường hợp khơng thể hịa giải bên có quyền khởi kiện Tịa án Nhân dân Thành phố Hà Nội Các phán Tòa định cuối mà bên phải chấp hành Bên sai phải chịu án phí - Hợp đồng lao động gồm 05 trang làm thành 03 có giá trị ngang 01 người lao động giữ, 02 người sử dụng lao động giữ có hiệu lực từ ngày ký NGƯỜI LAO ĐỘNG ( Kỷ ghi rõ họ tên ) NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG (ký tên đóng dấu ghi rõ họ tên ) 81 PHỤ LỤC PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ AN LẠC NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN (Dành cho người quản lý) Họ tên nhân viên: Lê Xuân Nghĩa Thời gian từ: 14/12/2022 đến 14/02/2022 Tại phận Ban QLDA Vân canh Vị trí cơng tác: KỸ quản lý xây dựng – phịng QLKT - Ban QLDA Cơng việc giao - Quản trị Hợp đồng thi công 83 biệt thự thấp tầng C1-BT2, C1-BT4 - Quản trị Hợp đồng thi cơng tịa cao tầng C1-CT - Quản trị Hợp đồng Trạm Xử lý nước thải, trạm bơm chuyển bậc TB3 , TB4 , TB6 - Quân trị Hợp đồng ép cọc ly tâm nhà thấp tầng 154 thấp tầng C2 - BT4, C2 - B16, C3 – LK1, C3 - LK2, C3 - LK6, C3 - NV5, C3 - NV7 - Quản lý hộ dân thi cơng hồn thiện nhà theo thiết kế phê duyệt Kết thực (ghi rõ sản phẩm, thành tích đạt được) - Hợp đồng Thi cơng 83 biệt thự thấp tầng C2 - BT2, C2 - BT4 (KL 60%): Đạt yêu cầu chất lượng, tiến độ - Hợp đồng Trạm Xử lý nước thái, trạm bơm chuyển bậc TB3, TB4, TB6: (KL 80%) Đạt yêu cầu chất lượng, tiến độ - Hợp đồng ép cọc ly tâm nhà thấp tầng 154 biệt thự thấp tầng C2 - BT4, C2 BT6, C3 - LK1, C2 - LK2, C3 –LK6, C3 - NV5, C3 – NV7: Đang triển khai Đạt yêu cầu chất lượng tiến độ - Quản lý hộ dân thi cơng hồn thiện nhà theo thiết kế phê duyệt: Đạt yêu cầu - Hợp đồng C1 - CT: Đang triển khai Đạt yêu cầu chất lượng - Hợp đồng Tư vấn giám sát đạt yêu cầu Đánh giá theo tiêu (1- Rất kèm; – Kém; - Trung bình; Khá; – Tốt) Các tiêu đánh giá 3.1 Năng lực chuyên môn Kết đánh giá [1] [2] [3] [4] [5] x 82 Ghi 3.2 Chất lượng công việc x 3.3 Tinh thần trách nhiệm x 3.4 Tính chủ động x 3.5 Tính sáng tạo x 3.6 Tính kỷ luật x Tổng điểm 28 Đánh giá khác: - Kỹ giải quyết, điều hành, phối hợp:Có sức khỏe, nghiêm túc với công việc giao - Đảm bảo tốt với vị trí dám nhiệm - Đề xuất thử thách vị trí: Trưởng phịng KTCN Thi cơng - Ban OLDA thời gian 02 tháng Đề nghị: Đề nghị Công ty ký hợp đồng thức Hà Nội, ngày 11 tháng 02 năm 2022 Trưởng phận 83 ... Cơng tác tuyển dụng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Đầu tư An Lạc 31 Chương THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ AN LẠC 2.1 Khái quát công ty 2.1.1 Tư cách pháp nhân, ... trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu Tư An Lạc Chương Một số giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần tập đồn đầu tư An Lạc 10 B PHẦN... trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu Tư An Lạc - Đề xuất giải pháp, khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu Tư An Lạc Giả thuyết

Ngày đăng: 30/06/2022, 18:15

Hình ảnh liên quan

* Các hình thức phỏng vấn dựa theo số lượng người phỏng vấn - CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY  CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ AN LẠC

c.

hình thức phỏng vấn dựa theo số lượng người phỏng vấn Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 2.3. Bảng Cơ cấu lao động theo trình độ tại Công ty Cổ phần Tập Đoàn  Đầu tư An Lạc giai đoạn 2019 – 2021 - CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY  CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ AN LẠC

Bảng 2.3..

Bảng Cơ cấu lao động theo trình độ tại Công ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu tư An Lạc giai đoạn 2019 – 2021 Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2.8. Bảng Tổng hợp kết quả phỏng vấn sơ bộ ứng viên tại công ty Chỉ tiêuSố ứng viên tham - CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY  CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ AN LẠC

Bảng 2.8..

Bảng Tổng hợp kết quả phỏng vấn sơ bộ ứng viên tại công ty Chỉ tiêuSố ứng viên tham Xem tại trang 48 của tài liệu.

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CẢM ƠN

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • A. MỞ ĐẦU

  • B. PHẦN NỘI DUNG

  • Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

    • 1.1. Một số khái niệm

      • 1.1.1. Khái niệm nhân lực

      • 1.1.2. Khái niệm tuyển dụng

      • 1.1.3. Khái niệm tuyển dụng nhân lực

      • 1.1.4. Khái niệm tuyển mộ nhân lực

      • 1.1.5. Khái niệm tuyển chọn nhân lực

      • 1.2. Nguyên tắc và vai trò của công tác tuyển dụng nhân lực

        • 1.2.1. Nguyên tắc của tuyển dụng nhân lực

        • 1.2.2. Vai trò của tuyển dụng nhân lực

        • 1.3. Quy trình tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp

          • 1.3.1. Quy trình tuyển mộ nhân lực

          • 1.3.2. Quy trình tuyển chọn nhân lực

          • 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp

            • 1.4.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

            • 1.4.2. Các yếu tố bên trong tổ chức

            • Tiểu kết chương 1

            • Chương 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ AN LẠC

              • 2.1. Khái quát về công ty

                • 2.1.1. Tư cách pháp nhân, lĩnh vực hoạt động

                • 2.1.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan