- Phỏng vấn cá nhân: Khi tiến hành phỏng vấn thì chỉ có một ngườ
Phó tổng giảm đốc
3.3.1. Khuyến nghị với các cấp lãnh đạo của công ty
Thứ nhất, Các cấp quản lý của công ty cần có những hành động thực tế hơn nữa. Trong quá trình làm việc tại công tác quản lý và định hướng, các cấp lãnh đạo của công ty đã luôn có chỉ đạo và quan tâm đến công tác tuyển dụng nhân lực. Nhưng việc chỉ đạo thường thông qua việc nhắc nhở và chưa thực sự có chỉ đạo chính thức cho công tác tuyển dụng. Cần chú trọng hơn nữa đến việc kiểm tra, giám sát yêu cầu các phòng ban có những hoạch định chính xác để phụ vụ nhu cầu tuyển dụng nhân lực.
Thứ hai, Đầu tư nhiều thời gian hơn cho đội ngũ nhân viên trong vấn đề tuyển dụng. Cấp lãnh đạo trong công ty thường được phân chia theo những mảng công việc khác nhau, và chỉ chuyên trách những vấn đề họ bao quát mà thôi. Để khác phục những hạn chế mà công ty đang gặp phải thì điều mà cấp lãnh đạo công ty cần chú trọng hơn, đầu tư quỹ thời gian nhiều hơn cho hoạt
động tư vấn định hướng. Trong thực tế làm việc người lãnh đạo phải đảm nhiệm cũng như theo dõi rất nhiều dự án. Nhưng để có kết quả tốt hơn, tránh được những hạn chế trong quá trình tuyển dụng nhân lực thì việc quan trọng là đầu tư thời gian cho công tác tuyển dụng.
Thứ ba, Tận dụng tối đa nguồn lực hiện có. Trong CTCP Tập đoàn Đầu tư An Lạc có rất nhiều nhân viên có kỹ năng tốt, nếu biết cách bố trí và sắp xếp hợp lý hơn đây sẽ là đội ngũ nhân sự mạnh. Các cấp lãnh đạo cần vạch rõ những mục tiêu cụ thể, giúp CBNV có định hướng tốt trong công việc, đem lại hiệu quả cao trong quá trình làm việc.
Thứ tư, Hoạch định nhân lực một cách chính xác và đưa ra những quyết định đúng đắn. Việc tuyển dụng nhân lực có năng lực vào làm việc cho công ty là điều rất cần thiết. Nhưng khi tiến hành hay ra một quyết định tuyển dụng, cấp lãnh đạo công ty cũng cần xem xét tất cả những tình huống có thể phát sinh trong tương lai. Tránh để tình trạng tuyển dụng gấp gáp hay tinh trang thiếu hụt nhân sự. Vì vậy, khi phê duyệt quyết định tuyển dụng nhân sự cần cân nhắc kỹ lưỡng.