- Phỏng vấn cá nhân: Khi tiến hành phỏng vấn thì chỉ có một ngườ
Phó tổng giảm đốc
2.2.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực trong Công ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu tư An Lạc
Đoàn Đầu tư An Lạc
Trong quá trình làm việc tại công ty thì tôi đã dựa trên những văn bản, cách thức phòng HCNS – Pháp chế tiến hành tuyển dụng. Tôi đã tìm hiểu quy trình TDNL Công ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu tư An Lạc có khái quát thành bốn bước như sau:
Bước 1: Xác định nhu cầu tuyển dụng Bước 2: Tuyển mộ nhân lực
Bước 3: Tuyển chọn nhân lực
Bước 4: Tiếp nhận thử việc - Đánh giá thử việc
2.2.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực trong Công ty Cổ phầnTập Đoàn Đầu tư An Lạc Tập Đoàn Đầu tư An Lạc
Với đặc thù Công ty là một công ty Đầu tư bất động sản, nhu cầu tuyển nhân sự là liên tục hầu hết ở các vị trí. Cũng giống như hầu hết các công ty khác, Việc xác định nhu cầu tuyển dụng căn cứ vào yêu cầu của các phòng ban và sau đó cân đối chỉ tiêu biên chế nội bộ. Sau khi tiếp nhận được ý kiến về nhu cầu của các phòng ban, phòng hành chính nhân sự tổng hợp nếu cần tuyển thêm thì trình Ban lãnh đạo phê duyệt. Nếu phòng ban nào thiếu nhân lực thì trình lên Chủ tịch tập đoàn phê duyệt. Đặc biệt khi tuyển nhân sự cấp cao là phải trình lên Hội đồng quản trị để tiến hành họp và ra quyết định. Việc tiến hành công tác xác định như hiện nay của công ty tương đối bị động, chưa đạt được kết quả tốt nhất.
Bảng 2.4. Bảng Kế hoạch vị trí tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu tư An Lạc giai đoạn 2019 – 2021
Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021
Số lượng vị trí cần tuyển dụng (vị
trí) 9 15 18
(Nguồn Phòng Hành chính nhân sự - Pháp chế)
Thông qua bảng trên có thể thấy nhu cầu tuyển dụng của công ty là tương đối ít, Năm 2019 vị trí cần tuyển có 9 vị trí, năm 2020 số lượng vị trí cần tuyển
là 15, đến năm 2021 số lượng vị trí cần tuyển tăng lên là 18. Công ty CP Tập đoàn Đầu tư An Lạc đã có bề dày phát triển lâu đời, nguồn nhân lực đã ổn định. Những năm gần đây với mong muốn mở rộng hơn nữa về thị trường vì vậy có nhu cầu tuyển dụng nhân sự ở các phòng ban cũng tăng lên. Nhu cầu tuyển dụng vị trí công nhân cây xanh là liên tục bởi đây là bộ phận chủ yếu lao động phổ thông.
Biểu đồ 2.2. Kết quả điều tra về hoạt động xác định nhu cầu tuyển dụng tại công ty
(Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả - phụ lục 1)
Từ khảo sát thực tế nhân viên công ty về hoạt động xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực. Có 12% ý kiến rằng hoạt động khảo sát xác định nhu cầu tuyển dụng rất tốt, 36% đánh giá tốt, 44% đánh giá bình thường, 8% nhận thấy không tốt. Như vậy, có thể thấy hoạt động này của công ty đang thực hiện tương đối hiệu quả, phù hợp với định hướng phát triển nhân lực của công ty và nhận được sự hài lòng của nhân viên trong công ty. Nhưng bên cạnh đó thì công tác này vẫn còn để lại những tồn tại cần khắc phục, bởi tỷ lệ nhân viên đánh giá không tốt còn trên 5%.