Đăng ký
  1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc

92 34 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Ngày đăng: 26/05/2022, 16:02

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Hình 1.1. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh (Trang 13)
ro để đưa ra các định hướng chiến lược phù hợp. Các yếu tố chính của mô hình dùng để phân tích như sau: - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
ro để đưa ra các định hướng chiến lược phù hợp. Các yếu tố chính của mô hình dùng để phân tích như sau: (Trang 16)
Hình 1.3: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Hình 1.3 Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter (Trang 19)
Bảng 1.1: Phân tích SWOT - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Bảng 1.1 Phân tích SWOT (Trang 25)
Bảng 2.1: Danh mục sản phẩm của tập PHUCLOCGroup. - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Bảng 2.1 Danh mục sản phẩm của tập PHUCLOCGroup (Trang 41)
Hình 2.1 Chỉ số giá tiêu dùng bình quân 2013 -2021 - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Hình 2.1 Chỉ số giá tiêu dùng bình quân 2013 -2021 (Trang 48)
2.2.2.2 Phân tích môi trường ngành theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Micheal Porter Hình 2.2 Sơ đồ 5 áp lực cạnh tranh của Micheal Porter trong kinh doanh BĐ S - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
2.2.2.2 Phân tích môi trường ngành theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Micheal Porter Hình 2.2 Sơ đồ 5 áp lực cạnh tranh của Micheal Porter trong kinh doanh BĐ S (Trang 52)
Bảng 2. 2: Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Bảng 2. 2: Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM (Trang 57)
Tình hình chính trị tại các nước Đông Na mÁ tương đối bất ổn, nên nhiều nguồn vốn sẽ hướng - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
nh hình chính trị tại các nước Đông Na mÁ tương đối bất ổn, nên nhiều nguồn vốn sẽ hướng (Trang 60)
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động của PHUCLOCGroup - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Bảng 2.4 Cơ cấu lao động của PHUCLOCGroup (Trang 64)
Bảng 2.5: Bảng cân đối kế toán năm 2018-2020 - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Bảng 2.5 Bảng cân đối kế toán năm 2018-2020 (Trang 67)
Bảng 2.6: Tính toán các chỉ tiêu tài chính cho PHUCLOCGroup - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Bảng 2.6 Tính toán các chỉ tiêu tài chính cho PHUCLOCGroup (Trang 68)
Bảng 2.7: Ma trận đánh giá các yếu tố nội tại - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Bảng 2.7 Ma trận đánh giá các yếu tố nội tại (Trang 70)
Mô hình tổ chức cồng kềnh, hệ thống quản trị chưa - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
h ình tổ chức cồng kềnh, hệ thống quản trị chưa (Trang 70)
Hình 3.1. Giá thuê đất tại các khu công nghiệp trong năm 2020 - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Hình 3.1. Giá thuê đất tại các khu công nghiệp trong năm 2020 (Trang 79)
Hình 3.2. Nguồn cung và tỷ lệ lấp đầy đất công nghiệp tại Việt Nam b. Nhu cầu nhà ở - Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc
Hình 3.2. Nguồn cung và tỷ lệ lấp đầy đất công nghiệp tại Việt Nam b. Nhu cầu nhà ở (Trang 80)

TRÍCH ĐOẠN

Xác định cơ hội và thách thức đối với mảng kinh doanh bất động sản của PHUCLOC Group Phân tích môi trường ngành theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Micheal Porter Hình 2.2 Sơ đồ 5 áp lực cạnh tranh của Micheal Porter trong kinh doanh BĐ S Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của PHUCLOCGroup trong kinh doanh bất động sản Các chiến lược tương ứng đã được xây dựng để phát triển kinh doanh bất động sản tại PHUCLOC Group Chiến lược tối ưu lựa chọn cho PHUCLOCGroup. Một số cơ hội và thách thức với ngành kinh doanh bất động sản thời gian tớ Mục tiêu phát triển của tập đoàn trong những năm tới.

Giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w