- Khách hàng có thể liên kết dọc hay tích hợp ngược để gây sức ép lên doanh nghiệp
Kết luận chương
3.2.2 Mục tiêu phát triển của tập đoàn trong những năm tới.
Với định hướng xây dựng Tập đoàn Phúc Lộc trở thành một tập đoàn vững mạnh của Việt Nam trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất động sản. Để thực hiện được mục tiêu đó, PHUCLOC Group cần không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập kinh tế, không ngừng nâng cao đời sống người lao động trong doanh nghiệp, hoạt động ngày càng hiệu quả, tăng trưởng bền vững, đóng góp ngày càng nhiều cho sự phát triển của xã hội.
- Xây dựng và duy trì sản phẩm của PHUCLOC Group là sản phẩm chất lượng. - Xây dựng phương án cụ thể để đầu tư trang thiết bị, máy móc hiện đại phục vụ thi công nhà cao tầng. Xây dựng chương trình hợp tác với các đối tác nước ngoài về cung cấp và chuyển giao công nghệ thi công nhà cao tầng hiện đại như Nhật bản, Hàn Quốc, … và trên thế giới.
- Liên danh, liên kết để hợp tác đầu tư BĐS với các đối tác mạnh trong nước và nước ngoài. Xây dựng được bộ phận Marketing chuyên nghiệp để quảng bá hình ảnh các dự án và bán hàng.
- Tăng cường xây dựng phát triển nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm quản lý nhằm từng bước thay thế đội ngũ quản lý và
chuyên viên nước ngoài. Bên cạnh đó, xây dựng và thực hiện các chính sách kinh doanh theo xu hướng toàn cầu hóa.
Để hiện thực hóa những mục tiêu trong tương lai nói trên, PHUCLOC Group phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập kinh tế, không ngừng
nâng cao đời sống người lao động trong doanh nghiệp, hoạt động ngày càng hiệu quả, tăng trưởng bền vững, đóng góp ngày càng nhiều cho sự phát triển của xã hội, góp phần thực hiện thắng lợi cho sự nghiệp đổi mới đất nước.
3.3 Định hướng chiến lược phát triển kinh doanh bất động sản tạiPHUCLOC GROUP.