Thị trường bất động sản mang tính tính khu vực và không tập trung.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc (Trang 31 - 32)

- Khách hàng có thể liên kết dọc hay tích hợp ngược để gây sức ép lên doanh nghiệp

1.4.2 Thị trường bất động sản mang tính tính khu vực và không tập trung.

Vị trí là một trong những khía cạnh quan trọng của đầu tư BĐS; Một mảnh đất có thể có giá trị rất khác nhau giữa các quốc gia, khu vực, thành phố và ngay cả trong cùng một thành phố. Những sự khác biệt trong khu vực cần được xem xét khi thực hiện đầu tư vì lựa chọn thị trường đầu tư của bạn có ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận cuối cùng khi chọn BĐS trong thị trường.

Bất động sản có đặc điểm là không thể di dời được, gắn liền với các điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội của từng vùng, từng khu vực. Do đó, cung và cầu bất động sản ở các vùng, các khu vực rất phong phú và đa dạng, từ số lượng, kiểu cách, mẫu mã, chất lượng đến quy mô và trình độ phát triển. Mặt khác, bất động sản còn có đặc điểm là phụ thuộc vào tâm lý, tập quán, thị hiếu, do đó, mỗi vùng, mỗi khu vực cùng có những đặc trưng riêng về cung và cầu bất động sản. Người ta không thể di dời bất động sản từ nơi này sang nơi khác, cũng như không thể di chuyển thói quen, tập quán thị hiếu từ vùng này, khu vực này sang vùng khác, do đó, thị trường bất động sản mang tính vùng và tính khu vực sâu sắc. Thực tế cho thấy, thị trường bất động sản ở các đô thị, các vùng đang trong quá trình đô thị hóa, ở các trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa, du lịch…thường có quy mô, trình độ phát triển cao hơn so với các vùng khác.

Nghiên cứu thị trường bất động sản phải đặt chúng trong từng vùng, từng khu vực, gắn chúng với các điều kiện thiên nhiên, kinh tế, chính trị, xã hội của vùng, của khu vực. Không thể lấy quan hệ cung cầu hay giá cả bất động sản của vùng này, khu vực này áp dụng cho vùng khác, khu vực khác.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ chiến lược kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần tập đoàn phúc lộc (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w