Slide Quản trị học - chuong 7. Chức năng lãnh đạo

Mục tiêu - Sinh viên giải thích khác nhà quản trị nhà lãnh đạo - Sinh viên tóm tắt phân biệt lý thuyết chất người, động động viên - Sinh viên mô tả, thảo luận ưu điểm nhược điểm kiểu phong cách lãnh đạo - Sinh viên thảo luận việc lựa chọn phong cách lãnh đạo thích hợp tình khác Cấu trúc chương − Sự khác nhà quản trị nhà lãnh đạo − Một số lý thuyết quan trọng chất người, động động viên: • Thuyết chất người McGregor • Thuyết cấp bậc nhu cầu Maslow • Thuyết nhu cầu David McCleland • Thuyết E.R.G Alderfer • Thuyết hai nhân tố Herzberg • Thuyết mong đợi Victor Vroom • Chuỗi mắc xích nhu cầu – mong muốn – thỏa mãn − Phong cách lãnh đạo − Lựa chọn phong cách lãnh đạo Sự khác nhà quản trị nhà lãnh đạo Theo từ điển Oxford (http://www.oxfordlearnersdictionaries.com): - Leader: a person who leads a group of people, especially the head of a country, an organization, etc (Nhà lãnh đạo: người lãnh đạo/điều khiển nhóm người, đặc biệt người đứng đầu quốc gia, tổ chức, …) - Manager: a person who is in charge of running a business, a shop/store or a similar organization or part of one (Nhà quản trị: người chịu trách nhiệm vận hành công ty, cửa hàng tổ chức phần tổ chức) Sự khác nhà quản trị nhà lãnh đạo  Theo từ điển Oxford theo nghĩa thông thường sống, nhà lãnh đạo (leader) thường người đứng đầu quốc gia hay cơng ty, tổ chức Cịn nhà quản trị (manager) không thiết phải người đứng đầu mà thiên điều hành, vận hành phần tồn cơng ty tổ chức Sự khác nhà quản trị nhà lãnh đạo Theo tác giả Robbins Coulter: - “Leader is someone who can influence others and who had managerial authority” (Nhà lãnh đạo người gây ảnh hưởng lên người khác có quyền hạn quản trị Trong đó, gây ảnh hưởng lên người khác hiểu tác động lên cách người khác suy nghĩ hành động, đặc biệt đưa hình mẫu cho người khác noi theo) - “Manager is someone who coordinates and oversees the work of other people so that organizational goals can be accomplished” (Nhà quản trị người phối hợp giám sát công việc người khác để đạt mục tiêu tổ chức) Sự khác nhà quản trị nhà lãnh đạo Như vậy, theo tác giả Robbins Coulter, khái niệm nhà lãnh đạo nhà quản trị hai khái niệm khác nhau: • Nhà lãnh đạo phải có đủ điều kiện: gây ảnh hưởng lên người khác có quyền hạn quản trị (Quyền hạn quản trị quyền lệnh cho cấp Nhiều diễn viên, ca sĩ gây ảnh hưởng mạnh mẽ lên cơng chúng họ khơng có quyền lệnh cho cơng chúng nên họ khơng phải nhà lãnh đạo) • Nhà quản trị có chức (hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm sốt) Một người vừa nhà lãnh đạo, vừa nhà quản trị Nếu nhà quản trị thực tốt chức mình, họ trở thành nhà lãnh đạo Sự khác nhà quản trị nhà lãnh đạo Theo tạp chí Business Insider: (http://www.businessinsider.com/biggest-differences-betweenmanagers-and-leaders-2016-3) Một số điểm khác biệt chính: Manager Leader Chỉ bảo Chào mời “Đây điều tơi muốn bạn “Tơi có ý tưởng tuyệt vời phải làm, muốn bạn biết thành cơng phải làm theo cách này” bạn phần đó” Sự khác nhà quản trị nhà lãnh đạo Theo tạp chí Business Insider: (http://www.businessinsider.com/biggest-differences-betweenmanagers-and-leaders-2016-3) Một số điểm khác biệt chính: Manager Leader Giảm thiểu rủi ro Ưa thích rủi ro “Thời gian tiền bạc Tơi “Điều đặt thử thực sớm thách cho tốt” tưởng thưởng xứng đáng” Sự khác nhà quản trị nhà lãnh đạo Theo tạp chí Business Insider: (http://www.businessinsider.com/biggest-differences-betweenmanagers-and-leaders-2016-3) Một số điểm khác biệt chính: Manager Leader Chấp nhận Thách thức “Nếu ổn đừng động "Tơi biết ổn đến nó” phải có cách làm cho tốt ?” ... có chức (hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm sốt) Một người vừa nhà lãnh đạo, vừa nhà quản trị Nếu nhà quản trị thực tốt chức mình, họ trở thành nhà lãnh đạo Sự khác nhà quản trị nhà lãnh đạo. .. khác để đạt mục tiêu tổ chức) Sự khác nhà quản trị nhà lãnh đạo Như vậy, theo tác giả Robbins Coulter, khái niệm nhà lãnh đạo nhà quản trị hai khái niệm khác nhau: • Nhà lãnh đạo phải có đủ điều... nhà quản trị nhà lãnh đạo Theo tổng hợp cơng trình nghiên cứu Stogdill, phẩm chất nhà lãnh đạo bao gồm: - Khả thích ứng - Am hiểu môi trường xã hội - Tham vọng định hướng thành tựu - Quyết đốn -