[SLIDE QUẢN TRỊ HỌC] Chương 4- Chức năng Lãnh Đạo pptx

Chương CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TS Trần Thế Tuân E-mail: tuantt83@utt.edu.vn NỘI DUNG  4.1 Khái niệm, nội dung phương diện lãnh đạo  4.2 Phương pháp phong cách lãnh đạo 4.1 Khái niệm, nội dung phương diện lãnh đạo  4.1.1 Khái niệm  Lãnh đạo tiến trình điều hành nhân viên thuộc lớp quyền cách thúc đẩy, động viên, quan tâm đến đời sống tìm cách thỏa mãn nhu cầu mong muốn người lao động để họ làm tốt cơng việc giao, góp phần hồn thành mục tiêu đề  Người lãnh đạo thành viên tổ chức, có lực chun mơn, có kỹ quản lý 4.1 Khái niệm, nội dung phương diện lãnh đạo  4.1.2 Nguyên tắc  Đảm bảo hài hòa mục tiêu cách tìm hiểu thúc đẩy nhân viên tìm hịa hợp mục tiêu riêng cá nhân mục tiêu chung Doanh nghiệp  Động thúc đẩy cá nhân, nhóm xu hướng, ước mơ, nhu cầu, nguyện vọng… đáng họ  Nhu cầu (Needs) cảm giác thiếu thốn mà người cảm nhận  Mong muốn (Wants): lịng ham muốn, nhu cầu có dang đặc thù Mối quan hệ động thúc đẩy hành động  Tạo mối quan hệ hợp tác, cộng tốt đẹp, lý tưởng “ân nhân – ân nhân”  Làm việc theo chức trách, quyền hạn  Lưu ý hội chứng: ◦ “Người quan trọng” ◦ “Không phải tôi” 4.1.3 Nội dung lãnh đạo Hiểu rõ người hệ thống Đưa định lãnh đạo phù hợp Xây dựng nhóm làm việc Dự kiến tình tìm cách đối phó Giao tiếp, đàm phán 4.1.4 Các phương diên lãnh đạo Quyền hạn (Power) Quyền lực (Authority) Trách nhiệm (Responsibility) Những sở quyền hạn Các kỹ 4.2.1 Phong cách lãnh đạo chức người lãnh đạo: NGƯỜI LÃNH ĐẠO HƯỚNG DẪN LẮNG NGHE NGƯỜI THỪA HÀNH (Nhân viên) Ba phong cách lãnh đạo áp dụng thực tế: Phong cách lãnh đạo quyền lực Phong cách lãnh đạo theo mơ hình Douglas McGregor Phong cách lãnh đạo theo kết PhD TRAN THE TUAN Phong cách lãnh đạo quyền lực: Phương pháp độc đoán (độc tài) Phương pháp dân chủ Phương pháp tự (tản quyền) Phong cách lãnh đạo theo kết quả:  Phương pháp lãnh đạo định hướng: giao nhiệm vụ đôi với định hướng hành động cho nhân viên  Phương pháp lãnh đạo theo mối quan hệ: thông qua mối quan hệ tốt đẹp nhà quản trị thực vai trị Phong cách lãnh đạo theo mơ hình Douglas McGregor 10 Thuyết Y Người lãnh đạo cần: • Thích làm việc • Tự giác việc thực mục tiêu cam kết • Có tinh thần trách nhiệm • Có khả sáng tạo PhD TRAN THE TUAN  Tạo điều kiện cho họ hồn thành cơng việc  Sử dụng chế tự kiểm sốt  Khích lệ tinh thần tài liệu nghiên cứu khoa học tiền bạc 11 4.2.2 Phương pháp lãnh đạo Phong cách Phong cách Phương phápPhương pháp lãnh đạo lãnh đạo lãnh đạo kinhlãnh đạo hành đại tun truyền tế 12 4.4 Nhóm lãnh đạo nhóm  Thế gọi nhóm?  Nhiệm vụ, chức nhóm?  Lãnh đạo nhóm gì? ... pháp lãnh đạo Phong cách Phong cách Phương phápPhương pháp lãnh đạo lãnh đạo lãnh đạo kinhlãnh đạo hành đại tun truyền tế 12 4.4 Nhóm lãnh đạo nhóm  Thế gọi nhóm?  Nhiệm vụ, chức nhóm?  Lãnh đạo. .. phong cách lãnh đạo áp dụng thực tế: Phong cách lãnh đạo quyền lực Phong cách lãnh đạo theo mơ hình Douglas McGregor Phong cách lãnh đạo theo kết PhD TRAN THE TUAN Phong cách lãnh đạo quyền lực:... Các phương diên lãnh đạo Quyền hạn (Power) Quyền lực (Authority) Trách nhiệm (Responsibility) Những sở quyền hạn Các kỹ 4.2.1 Phong cách lãnh đạo chức người lãnh đạo: NGƯỜI LÃNH ĐẠO HƯỚNG DẪN