1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

082 chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của tập đoàn viễn thông quân đội viettel tại campuchia

95 176 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chiến Lược Thâm Nhập Thị Trường Quốc Tế Của Tập Đoàn Viễn Thông Quân Đội Viettel Tại Campuchia
Tác giả Bùi Mai Phương
Người hướng dẫn Th.S. Vũ Thị Kim Chi
Trường học Học viện Ngân hàng
Chuyên ngành Kinh doanh Quốc tế
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2021
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 95
Dung lượng 618,22 KB

Nội dung

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CAMPUCHIA SINH VIÊN THỰC HIỆN : BÙI MAI PHƯƠNG LỚP : K20KDQTB KHÓA HỌC : 2017 - 2021 MÃ SINH VIÊN : 20A4050284 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN : TH.S VŨ THỊ KIM CHI HÀ NỘI - 2021 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận nghiên cứu độc lập riêng em Các số liệu sử dụng phân tích khóa luận có nguồn gốc rõ rang, công bố theo quy định Các kết nghiên cứu khóa luận em tự tìm hiểu, phân tích trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn Việt Nam Các kết chưa công bố nghiên cứu khác Sinh viên thực H N ộ Bùi Mai Phương , n g y t h n g n ă m 2 S i ii LỜI CẢM ƠN Sau trình học tập rèn luyện Khoa Kinh doanh Quốc tế - Học viện Ngân hàng, sau thời gian tháng hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài ii Chien lược thâm nhập thị trường quốc tế Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel Ceimpiichiei', em xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành nhiệt tình giúp đỡ, giảng dạy thầy, cô giảng viên Khoa Kinh doanh quốc tế thầy cô phòng ban Học Viện Ngân Hàng để em hồn thành khóa luận Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Ths.Vũ Thị Kim Chi, Khoa Kinh doanh Quốc tế, cô giáo hướng dẫn bảo tận tình giúp đỡ em nhiều q trình làm Khóa luận Mặc dù có nhiều cố gắng q trình nghiên cứu, song giới hạn kiến thức, khả lý luận kinh nghiệm thân nên Khóa luận không tránh khỏi tồn tại, hạn chế thiếu sót Em kính mong nhận dẫn góp ý thầy giáo, giáo để khóa luận em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn Bùi Mai Phương iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC HÌNH VÀ BẢNG BIỂU .vii LỜI MỞ ĐẦU 1.1.Tính cấp thiết đề tài .1 1.2.Các cơng trình nghiên cứu liên quan 1.3.Nhận xét khoảng trống nghiên cứu 1.4.Mục tiêu nghiên cứu 1.4.1 Mục tiêu chung 1.4.2 Mục tiêu cụ thể 1.5.Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu 1.6.Phương pháp nghiên cứu 1.7.Đóng góp đề tài 1.8.Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ 1.1.Khái quát chung chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế 1.1.1 Khái niệm chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế 1.1.2 Sự cần thiết việc thâm nhập thị trường quốc tế .10 1.2.Xây dựng thực chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế .12 ιv 1.2.1 Xác định thị trường nghiên cứu 12 1.2.2 Phân tích mơi trường kinh doanh thị trường cầnnghiên cứu 13 1.2.3 Phân tích nguồn lực doanh nghiệp 20 1.2.4 Lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường 22 1.2.5 Định vị sản phẩm cho thị trường thâm nhập - Chiến lượcS-T-P 28 1.2.6 Chiến lược Marketing-mix 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA VIETTEL 40 2.1 Giới thiệu chung tổng công ty viễn thông quân đội Viettel 40 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển tổng công ty 40 2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh cơng ty 41 2.1.3 Bộ máy hoạt động công ty 42 2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel 43 2.2 Thực trạng chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế Viettel .45 2.2.1 Thực trạng lựa chọn thị trường quốc gia mục tiêu 45 2.2.2 Thực trạng chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế Viettel 46 2.2.3 Chiến lược phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu định vị sản phẩm 61 2.2.4 Hoạt động Marketing-mix Viettel 64 2.3 Đánh giá chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế Viettel 67 2.3.1 Thành tựu 67 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 68 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA VIETTEL .71 3.1 Định hướng chiến lược Viettel 71 Giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế 3.2 v vi Viettel 72 DANH MỤC VIẾT TẮT 3.2.2 Giải pháp từ phía doanh nghiệp 72 3.2.3 Kiến nghị nhà nước 79 KẾT LUẬN 82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 ST T TÊN ĐẦY ĐỦ VIẾT TẮT Trí tuệ nhân tạo AI Trạm thu phát sóng BTS Cơng nghệ thông tin CNTT Đầu tư trực tiếp nước FDI Tổng sản phẩm nội địa GDP Greenfield GF Mua bán & sáp nhập M&A vii DANH MỤC HÌNH VÀ BẢNG BIỂU HÌNH Hình 1- 1: Mơ hình PESTLE biến thể từ mơ hình PEST Francis J Aguilar (1967) 13 Hình 1- 2: Mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter 18 Hình 1- 3: Mơ hình nhân tố hình thành chuỗi giá trị 20 Hình 2- 1: Mơ hình tổ chức Tập Viet đồn Viễn thơng Qn 43 BẢNG BIỂU Bảng 1- 1: So sánh ưu nhược điểm phương thức thâm nhập thị trường quốc tế 26 Bảng 2- 1: Bảng giá cước Roaming mạng Metfone Campuchia .65 BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2- 1: Thống kê GDP Campuchia giai đoạn 2010-2019 .48 Biểu đồ 2- 2: Thống kê số thuê bao tháng đầu năm 2020 thị trường Campuchia 54 LỜI MỞ ĐẦU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Ngày nay, tồn cầu hóa trở thành xu khách quan giới, tác động nhiều mặt đến phát triển tất quốc gia Quá trình hội nhập quốc tế ngày diễn sâu rộng mạnh mẽ với hoạt động thương mại quốc tế, đầu tư quốc tế phạm vi toàn cầu đem đến cho doanh nghiệp hội bên cạnh để lại khơng thách thức Việc lựa chọn chiến lược thâm nhập thị trường bước quan trọng hoạt động đầu tư quốc tế doanh nghiệp Điều có ý nghĩa thực quan trọng ảnh hưởng mạnh mẽ công ty đa quốc gia, công ty xuyên quốc gia Việc đưa chiến lược phù hợp đắn giúp doanh nghiệp hoạt động cách hiệu đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đề Cùng với xu đó, Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel định gia nhập thị trường quốc tế thông qua đầu tư sở hạ tầng cung ứng dịch vụ viễn thơng thị trường nước ngồi Với tâm cố gắng, Viettel lọt vào top 100 thương hiệu viễn thông lớn giới Tuy nhiên, với thành cơng vang dội đó, Viettel doanh nghiệp viễn thơng nói chung gặp nhiều khó khăn, thách thức khác biệt ngơn ngữ, văn hóa kinh doanh hay thói quen tiêu dùng khách hàng quốc tế Những điều đòi hỏi doanh nghiệp phải có giải pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu kinh doanh quốc tế Xuất phát từ vấn đề đề tài “Chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel Campuchia” lựa chọn để nghiên cứu khóa luận Khóa luận làm rõ chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế mà Viettel sử dụng, thành công việc hoạch định chiến lược Tập đoàn, ... VỀ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ 1.1.1 Khái niệm chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế 1.1.1.1 Chiến lược Thuật ngữ ? ?Chiến. .. quan chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế Chương II: Thực trạng thâm nhập thị trường quốc tế Viettel Campuchia Chương III: Giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế Viettel. .. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ 1.1.Khái quát chung chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế 1.1.1 Khái niệm chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế 1.1.2

Ngày đăng: 07/04/2022, 12:33

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Alfred Chandler (1962), Strategy and Structure: Chapters in the History of theIndustrial Enterprise Sách, tạp chí
Tiêu đề: Strategy and Structure: Chapters in the History ofthe
Tác giả: Alfred Chandler
Năm: 1962
2. Annica Gunnarsson (2011), The selection of entry modes when penetrating a foreign market, Master s Thesis, Linnaeus university, Sweden Sách, tạp chí
Tiêu đề: The selection of entry modes when penetrating aforeign market
Tác giả: Annica Gunnarsson
Năm: 2011
3. Bikash Khadka & Sheriff Akande (2017), Market entry strategy, Thesis, Oulu University of Applied Sciences, Finland Sách, tạp chí
Tiêu đề: Market entry strategy
Tác giả: Bikash Khadka & Sheriff Akande
Năm: 2017
7. J. George Frynas & Kamel Mellahi (2010), Global Strategic Management 8. Kenneth R. Andrew (1987), The concept of corporate strategy Sách, tạp chí
Tiêu đề: Global Strategic Management"8. Kenneth R. Andrew (1987)
Tác giả: J. George Frynas & Kamel Mellahi (2010), Global Strategic Management 8. Kenneth R. Andrew
Năm: 1987
13. Puljeva, A. & Widen, P. (2007), The influence of internal and external factorson entry modes, Lulea University of Technology Press, Sweden.B. TIẾNG VIỆT Sách, tạp chí
Tiêu đề: The influence of internal and externalfactors"on entry modes
Tác giả: Puljeva, A. & Widen, P
Năm: 2007
14. Lê Thị Thu Thủy, Lê Hoàng Liên &Nguyễn Thu Trang (2012), Quản trị chiếnlược, Nhà xuất bản Bách Khoa, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trịchiến"lược
Tác giả: Lê Thị Thu Thủy, Lê Hoàng Liên &Nguyễn Thu Trang
Nhà XB: Nhà xuất bản Bách Khoa
Năm: 2012
15. Lê Văn Tâm (2009) Quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Đại học Kinh Te Quốc Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị chiến lược
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại học Kinh TeQuốc
17. Nguyễn Mạnh Tùng (2009) đề tài nghiên cứu ii Chien lược thâm nhập thị trường quốc tế của Tổng công ty viễn thông quân đội VietteV Sách, tạp chí
Tiêu đề: ii
19. Phạm Thị Hồng Yen (2012), Giáo trình kinh doanh quốc tế, Nhà xuất bản Thống Kê, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình kinh doanh quốc tế
Tác giả: Phạm Thị Hồng Yen
Nhà XB: Nhà xuất bảnThống Kê
Năm: 2012
21. Trương Bình Chiến (2018), Quản trị Marketing, Nhà xuất bản Đại học Kinh Te Quốc Dân.C. WEBSITE Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Marketing
Tác giả: Trương Bình Chiến
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại học KinhTe Quốc Dân.C. WEBSITE
Năm: 2018
22. Báo Đầu tư (2020) Metfone củng cố vị trí số 1 nhờ sớm chuyển đổi số https://baodautu.vn/viettel-bat-sang-trong-dot-mat-dien-lich-su-o-campuchia-d114892.html Truy cập ngày 28/4/2021 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Metfone củng cố vị trí số 1 nhờ sớm chuyển đổi số
23. Báo Quân đội Nhân dân (2018) Viettel chinh phục thị trường quốc tế thứ 10.https://www.qdnd.vn/khoa-hoc-cong-nghe/trong-nuoc/viettel-chinh-phuc-thi-truong-quoc-te-thu-10-541129 Truy cập ngày 28/4/2021 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Viettel chinh phục thị trường quốc tế thứ 10
24. Báo Vietnamnet (2020) Metfone củng cố vị trí số 1 nhờ sớm chuyển đổi số https://vietnamnet.vn/vn/cong-nghe/metfone-cung-co-vi-tri-so-1-nho-som-chuyen-doi-so-645066.html Truy cập ngày 1/5/2021 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Metfone củng cố vị trí số 1 nhờ sớm chuyển đổi số
25. Thế Giới Di Động (2016) Viettel xâm chiếm thành công thị trườngCampuchia: Xứng danh anh tài. https://www.thegioididong.com/tin-tuc/viettel-xam-chiem-thanh-cong-thi-truong-campuchia-886296Truy cập ngày 28/4/2021 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Viettel xâm chiếm thành công thị trường"Campuchia: Xứng danh anh tài
26. Viettel Global (2019) Báo cáo thường niên Viettel Global https://static2.vietstock.vn/data/HNX/2019/BCTN/VN/VGI Baocaothuongni en 2019.pdf Truy cập ngày 29/4/2021 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo thường niên Viettel Global
4. Francis J. Aguilar (1967), Scanning the Business Environment Khác
5. Ian Brook, Jamie Weatherston & Graham Wilkinson (2011), The International Business Environment Khác
6. Imad Ahmed Moosa (2002), Foreign Direct Investment: Theory, Evidence and Practice Khác
9. Philip Kotler and Eduardo Roberto (1989), Social Marketing: Strategies for Changing Public Behavior, The Free Press Khác
10. Philip Kotler and Gary Armstrong (1990), Marketing Essentials Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1- 1: Mô hình PESTLE biến thể từ mô hình PEST của Francis J. Aguilar (1967) - 082 chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của tập đoàn viễn thông quân đội viettel tại campuchia
Hình 1 1: Mô hình PESTLE biến thể từ mô hình PEST của Francis J. Aguilar (1967) (Trang 22)
tranh không thể phủ nhận và đóng một phần quan trọng trong việc định hình mọi thị trường và ngành công nghiệp trên thế giới. - 082 chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của tập đoàn viễn thông quân đội viettel tại campuchia
tranh không thể phủ nhận và đóng một phần quan trọng trong việc định hình mọi thị trường và ngành công nghiệp trên thế giới (Trang 27)
Hình 1- 3: Mô hình các nhân tố hình thành chuỗi giá trị - 082 chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của tập đoàn viễn thông quân đội viettel tại campuchia
Hình 1 3: Mô hình các nhân tố hình thành chuỗi giá trị (Trang 29)
Hình 2- 1: Mô hình tổ chức Tập đoàn Viettel Global - 082 chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của tập đoàn viễn thông quân đội viettel tại campuchia
Hình 2 1: Mô hình tổ chức Tập đoàn Viettel Global (Trang 53)
Hình 2- 2: Lợi nhuận Viettel Global năm 2020 - 082 chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của tập đoàn viễn thông quân đội viettel tại campuchia
Hình 2 2: Lợi nhuận Viettel Global năm 2020 (Trang 54)
Hình 2- 2: Thống kê dự báo dân số Campuchia tính đến năm 2050 - 082 chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của tập đoàn viễn thông quân đội viettel tại campuchia
Hình 2 2: Thống kê dự báo dân số Campuchia tính đến năm 2050 (Trang 59)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w