(TIỂU LUẬN) thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tạm nhập tái xuất sang thị trường campuchia tại công ty xăng dầu khu vực II

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG KHOA THƯƠNG MẠI o0o BÁO CÁO THỰC TẬP NGÀNH: KINH DOANH QUỐC TẾ ĐỀ TÀI: Thực trạng số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tạm nhập tái xuất sang thị trường Campuchia Công ty Xăng dầu Khu vực II SVTH :Võ Ngọc Thảo Uyên MÃ SV: 207TM07595 GVHD: Nguyễn Thoại Hồng TP Hồ Chí Minh – năm 2022 Lời cảm ơn Để hoàn thành báo cáo thực tập này, xin chân thành gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô khoa Thương Mại trường Đại học Văn Lang Đặc biệt xin gửi đến lời cảm ơn đến với thầy Nguyễn Thoại Hồng tận tình hướng dẫn, nhận xét, góp ý cho tơi để tơi hồn thành báo cáo thực tập Tôi xin chân thành cảm ơn đến với ban lãnh đạo phịng ban Cơng ty Xăng dầu khu vực II tạo điều kiện cho thực tập Công ty Tôi xin gửi lời cảm ơn đến cô chú, anh chị phịng kinh doanh Cơng ty hướng dẫn, cung cấp cho số liệu thực tế để tơi hồn thành báo cáo thực tâp Trong q trình thực tập, hồn thiện báo cáo khó tránh khỏi sai sót, tơi kính mong nhận góp ý, nhận xét quý thầy cô quý Công ty Tôi xin chân thành cảm ơn NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Danh mục từ viết tắt Petrolimex Saigon Cơng ty Petrolimex Tập đồn SXKD CBCNV CHXD LC XNK TNTX TN TX Danh mục bảng biểu Mục lục MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài nghiên cứu Trong kinh tế nay, xuất nhập đóng vai trị vơ quan trọng kinh tế.Thông qua hoạt động xuất nhập làm tăng ngoại tệ thu được, cải thiện cán cân toán, tăng thu cho ngân sách nhà nước Ngoài ra, định hướng quan trọng sách ngoại thương xuất phục vụ chuyển dịch cấu kinh tế Xuất nhập không hoạt động buôn bán nước với mà trinh thúc đẩy sản xuất mở rộng hàng hóa quốc gia,từ tạo điều kiện cho hàng hóa đại đời Bên cạnh hoạt động xuất nhập giúp doanh nghiệp tạo nên nguồn lợi nhuận cao giúp cho họ tồn phát triển đời sống người dân ngày cải thiện Ở Việt Nam, xuất nhập không ngừng phát triển mở rộng quan hệ với nhiều quốc gia giới, hàng hóa xuất nhập đất nước ngày phát triển đa dạng đại Trong đó, ngành xuất nhập xăng dầu có vai trị đóng góp to lớn kim ngạch xuất nhập của nước Đặc biệt, thị trường Campuchia thị trường tiêu thụ xăng dầu nhiều nước ta Mục đích báo cáo nhằm nghiên cứu hoạt động tạm nhập tái xuất xăng dầu Công ty Xăng dầu khu vực II sang thị trường Campuchia Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Bài báo cáo thực tập nhằm nghiên cứu hoạt động tạm nhâp, tái xuất công ty Xăng dầu khu vực II, bao gồm quy trình, thủ tục khai báo hải quan, giao nhận toán quốc tế Phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu hoạt động tạm nhập, tái xuất Công ty giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động Các số liệu tham khảo từ năm (2018 – 2021) Công ty Xăng dầu Khu vực II Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu nhập thông tin, số liệu : Mọi thông tin số liệu thu nhập website Tổng cục Hải quan số liệu báo cáo, thống kê Công ty Phương pháp phân tích tổng hợp : Dựa vào lý thuyết trang bị trình học; văn quy định pháp luật thủ tục hải quan liên quan tới hoạt động - tạm nhập tái xuất mặt hàng xăng dầu; tài liệu vận tải, giao nhận ngoại thương; tổng hợp số liệu thống kê từ trang web Tổng cục Hải quan - Phương pháp ghi : Ghi lại quy trình, nghiệp vụ thủ tục thực tế phịng kinh doanh Cơng ty Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích phương thức toán, phương thức vận chuyển hoạt động động tạm nhập tái xuất Cơng ty - Phân tích quy trình hoạt động tạm nhập, tái xuất sang thị trường Campuchia - Phân tích yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh Công ty Kết cấu báo cáo Bài báo cáo gồm chương: Mở đầu Chương 1: Tổng quan Công Ty Xăng dầu Khu vực II-TNHH MTV Chương 2: Cơ sở lý luận tạm nhập, tái xuất Chương 3: Thực trạng tình hình tạm nhập, tái xuất xăng dầu Petrolimex Saigon thị trường Campuchia Chương 4: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Kết luận Phụ lục Chương 1:Tổng quan Công Ty Xăng Dầu khu vực II – TNHH MTV I Giới thiệu công ty Tên đầy đủ: Công ty Xăng dầu khu vực II – TNHH MTV Địa chỉ: 15 Lê Duẩn, phường Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM Điện thoại: 84.28 3829 2081 Fax: 84 28.3822 2082 Email: kv2@petrolimex.com.vn Website: kv2.petrolimex.com.vn Mã số thuế: 0300555450 Thành lập: Năm 1975 Ngành chủ quản: Bộ Thương mại Cơng ty mẹ: Tập đồn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) Petrolimex Saigon sở hữu 80 CHXD địa bàn TP.HCM tỉnh lân cận phía Nam, Công ty không ngừng đầu tư phát triển với trang thiết bị đại với tiêu chuẩn Quốc tế, liên tục nâng cao chất lượng dịch vụ để tạo lập khác biệt giữ vững niềm tin khách hàng Sản lượng xuất bán năm đạt 550.000 m 3-tấn - chiếm 37% thị phần bán lẻ xăng dầu TP Hồ Chí Minh Cơng ty cịn sở hữu Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè đuợc thành lập theo định số 10/TC-QĐ Tổng cục Vật Tư - Bộ Vật Tư (hiện Bộ Công Thương) nằm đường Huỳnh Tấn Phát huyện Nhà Bè có tổng diện tích gần 200 hecta trải dài km dọc Sơng Sài Gịn với tổng sức chứa 730.000 m3 bao gồm 72 bể chứa, phân bố Với hình thức FOB ( Free On Board – giao hàng lên tàu) Theo điều kiện FOB, Công ty chịu tồn chi phí rủi ro thời điểm hàng hóa giao qua mặt bích / khớp nối đường ống giao hàng với đường ống tiếp nhận phương tiện vận chuyển định bên mua Trách nhiệm Công ty bao gồm chi phí liên quan tới thủ tục xuất cho hàng hóa, bên mua chi trả cước phí vận chuyển, phí bảo hiểm, phí bốc dỡ hàng hóa phương tiện vận tải Campuchia Bên mua chịu trách nhiệm cho tổn hại hàng hóa tàu vận chuyển Quyền sở hữu rủi ro số lượng, chất lượng hàng hoá môi trường chuyển từ Công ty sang bên mua hàng hóa qua khớp nối/mặt bích nối ống tiếp nhận xăng dầu phương tiện vận tải Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè  Với hình thức DAP ( Delivered At Place – giao hàng nơi đến )  Theo điều kiện DAP, Công ty sử dụng tàu vận chuyển để vận chuyển hàng hóa tới nơi giao hàng định khơng có trách nhiệm bốc dỡ hàng hóa Trách nhiệm Công ty bao gồm bơm xăng dầu lên tàu, thơng quan xuất khẩu, phí bảo hiểm hàng hóa, chi trả cước phí khoản phí bến bãi cảng đích thỏa thuận Bên mua có trách nhiệm chi trả chi phí loại thuế liên quan tới việc bốc dỡ hàng hóa thơng quan nhập hàng hóa vào Campuchia Rủi ro chuyển giao cho bên mua hàng hóa qua khớp nối/mặt bích nối ống giao xăng dầu phương tiện vận chuyển với ống tiếp nhận kho xăng dầu người mua cảng dỡ hàng  Với hình thức CIF ( Cost, Insurance & Frieght – Tiền hàng, bảo hiểm cước phí) Theo điều kiện CIF, Cơng ty chịu trách nhiệm chi phí vận chuyển hàng hóa, phí bảo hiểm từ Tổng kho Nhà Bè tới cảng dỡ hàng người mua quy định Công ty thuê đội tàu vận chuyển chuyên dụng đơn vị vận tải thuộc Petrolimex để vận chuyển đưa hàng hóa tới Campuchia Mọi rủi ro chuyển từ Công ty sang bên mua hàng hóa qua khớp nối/mặt bích nối ống tiếp nhận xăng dầu phương tiện vận tải Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè Tại cảng đến, thuyền trưởng phải xuất trình loại giấy tờ hóa đơn bán hàng (Invoice), đơn bảo hiểm (Insurance policy) vận đơn (Bill of Lading) Phương thức tốn 31 Cơng ty áp dụng hình thức tốn thư tín dụng (LC) có xác nhận Hình 3.4 Quy trìì̀nh tốn L/C Quy trình tốn L/C Hai bên ky kêt hơp đơng mua ban, quy định tốn phương thức thư tín dụng Bên mua hang se lam giây đê nghi mơ L/C va tiên hanh nôp vao ngân hang cac loai chưng tư cân thiêt Nêu đươc yêu câu, bên mua hang se ky quỹ đê ngân hang co thê phat hanh L/C cho bên ban hang Theo giây đê nghi mơ L/C, ngân hang bên mua se phat hanh L/C theo yêu câu Sau đo se chuyên L/C tơi ngân hang bên bán tai Việt Nam (ngân hàng thông báo) Ngân hang thông bao gửi chứng từ thông báo L/C LC gốc cho Công ty Công ty kiểm tra kỹỹ̃ nội dung thư tín dụng, chưa chấp nhận đề nghị bên mua hàng sửa đổi LC Nếu chấp, Công ty đề nghị ngân hàng thông báo xác nhận LC tiến hành giao hàng cho người khách hàng Cơng ty lâp bơ chứng từ tốn theo đung L/C quy đinh, theo cac văn ban tu chinh LC, lập hối phiếu xuất trinh cho ngân hàng thông báo theo đung thơi han đa quy định LC Ngân thông báo tiêp nhân va kiêm tra tinh hơp lê cua bô hô sơ chưng tư, sau đo chuyên tơi ngân hang phát hành LC (ngân hàng toan) 32 Ngân hang phat hanh L/C se kiêm tra bô hô sơ toan L/C Trong trương hơp bô bô sơ không đap ưng đươc quy đinh cua L/C thi ngân hang co quyên tư chôi toan va tra bô hô sơ vê cho bên ban hang Con nêu bô hô sơ thoa man cac điêu khoan cua L/C thi tiên hanh toan Công ty se nhân đươc sô tiên toan cho lô hang bán cho khách hàng 10 Ngân hang phat hanh L/C se trao bô hô sơ chưng tư cho bên mua hang Đông thơi phat lênh đoi tiên toan tư bên mua hang Quy trình hoạt động tạm nhập tái xuất sang thị trường Campuchia - Căn vào lượng hàng tồn thực tế để đàm phán với đối tác giá số lượng - Sau hai bên đàm phán, xác nhận số lượng đơn hàng, giá cả, thời gian giao hàng, hai bên tiến hành ký kết hợp đồng - Bên mua mở LC (Thư tín dụng) theo yêu cầu thỏa thuận hai bên - Sau nhận xác nhận LC từ phía ngân hàng thông báo, Công ty tiến hành giao hàng cho bên mua - Trong trường hợp FOB, Công ty giao hàng lên tàu theo bên mua định Phương thức áp dụng nhiều - Trong trường hợp DAP, CIF, Công ty thuê tàu để giao hàng cho bên mua - Thủ tục hải quan bên bên chịu trách nhiệm thực để đảm bảo hàng hóa lưu chuyển thuận lợi - Do Công ty khách hàng thường thống áp dụng giá bán theo điều kiện giá (Floating price), nên hóa đơn thương mại (Commercial Invoice) thường Công ty phát hành sau giao hàng khoảng thời gian xác định giá thức Hóa đơn thương mại chứng từ toán khác theo yêu cầu LC gửi tới ngân hàng thơng báo để địi tiền thời hạn vòng 21 ngày kể từ giao hàng - Hai bên tiến hành đối chiếu công nợ theo định kỳ quý Hồ sơ hải quan tái xuất xăng dầu: Theo mục điều 12 Thơng tư 69/2016/TT-BTC Bộ Tài Chính, hồ sơ hải quan bao gồm: 33 - Tờ khai hàng hóa xuất theo tiêu thông tin Phụ lục II ban hành kèm theo Thông tư số 38/2015/TT-BTC Trường hợp thực tờ khai hải quan giấy theo quy định Khoản Điều 25 Nghị định số 08/2015/NĐ-CP, người khai hải quan khai nộp 02 tờ khai hàng hóa xuất theo mẫu HQ/2015/XK Phụ lục IV ban hành kèm theo Thông tư số 38/2015/TT-BTC - Giấy phép kinh doanh xuất khẩu, nhập xăng dầu: 01 chụp; - Giấy chứng nhận đủ Điều kiện xuất khẩu, nhập khí văn có giá trị tương đương: 01 chụp - Chứng thư giám định lượng (đối với trường hợp quy định Điểm a Khoản Điều Thông tư này): 01 chụp - Hóa đơn thương mại: 01 chụp - Giấy phép xuất hàng hóa phải có giấy phép nhập khẩu: 01 chính; - Thương nhân nộp bổ sung 01 chụp hợp đồng bán hàng, phụ lục hợp đồng (nếu có); - Trường hợp lô hàng tạm nhập thực tờ khai giấy theo mẫu HQ/2015/NK Phụ lục V ban hành kèm theo Thơng tư số 38/2015/TT-BTC làm thủ tục tái xuất, người khai hải quan thực khai báo tờ khai hải quan giấy theo mẫu HQ/2015/NK Phụ lục V ban hành kèm theo Thông tư số 38/2015/TT-BTC; - Khi làm thủ tục tái xuất, thương nhân phải khai báo thông tin số tờ khai tạm nhập, số thứ tự dòng hàng tờ khai tạm nhập tương ứng với dòng hàng tái xuất để Hệ thống theo dõi trừ lùi; Hệ thống tự động thực trừ lùi theo số lượng tờ khai tạm nhập tương ứng Một tờ khai tạm nhập sử dụng để làm thủ tục tái xuất nhiều lần; tờ khai tái xuất hàng hóa khai báo theo tờ khai tạm nhập hàng hóa tương ứng Chi cục Hải quan nơi đăng ký tờ khai tái xuất kiểm tra thông tin tờ khai hải quan tạm nhập Hệ thống để làm thủ tục tái xuất Trường hợp khai hải quan tờ khai hải quan giấy người khai hải quan phải khai cụ thể số tờ khai tạm nhập ô “Chứng từ kèm” tờ khai hàng hóa xuất theo mẫu HQ/2015/XK Phụ lục IV ban hành kèm Thông tư số 38/2015/TT-BTC 34 Chương : Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh I Giải pháp nâng cao hoạt động động xuất Công ty vào thị trường Campuchia Định hướng phát triển Công ty Định hướng phát triển Công ty bám sát theo mục tiêu Petrolimex trở thành Tập đoàn lượng hàng đầu Việt Nam, lấy kinh doanh xăng dầu làm trục chính, thực đa sở hữu, tập trung nguồn lực đầu tư, phát triển lĩnh vực kinh doanh có liên quan phụ trợ cho kinh doanh xăng dầu Đầu tư để phát triển Tìm kiếm giải pháp tồn diện để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh như: Đổi mô hình tổ chức, phương thức tổ chức kinh doanh, chế quản lý nội bộ, đổi công nghệ, kỹỹ̃ thuật, đào tạo nâng cao nguồn nhân lực, bám sát thị trường, Tìm kiếm, tổ chức khai thác chi giá trị tiện ích gia tăng mạng lưới bán lẻ như: Tự phục vụ, dịch vụ tra nạp dầu mỡ nhờn, rưa xe, cưa hàng tiện ích, dịch vụ hơ trợ tốn tài chính, ngân hàng Đánh giá toàn diện hiệu sư dụng nguồn vốn đầu tư, tài sản Công ty đơn vị trực thuộc, tăng cường công tác quản lý đầu tư vào doanh nghiệp khác, tập trung nguồn lực đầu tư, kinh doanh vào lĩnh vực cốt lõi, có lợi so sánh Cơng ty Tập đồn Nâng cấp cơng trình xăng dầu để ổn định sức chứa, đảm bảo công tác tạo tạo nguồn, dự trữ phân phối Phát triển kỹ thuật, cơng nghệ Tập trung đại hóa sở vật chất kỹỹ̃ thuật cầu cảng, kho bể, hệ thống công nghệ Tổng kho Nhà Bè, mạng lưới CHXD theo hướng chuẩn hóa Tập đồn Đổi ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào q trình hoạt động sản xuất kinh doanh kịp thời đáp ứng phù hợp với thời kỳ công nghiệp 4.0, phát triển ứng dụng tiện ích chuyển đổi số kèm để khai thác tối đa hiệu sản xuất kinh doanh 35 Phát triển đào tạo người Duy trì nâng cấp khóa đào tào cán quản lý cấp trung Nâng cao kỹỹ̃ kiến thức cho cho cán bộ, công nhân viên phù hợp với việc áp dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số quản lý điều hành sản xuất kinh doanh Một số vấn đề khác Cần tiếp tục theo dõi sát diễn biến tình hình dịch bệnh giới nước, với diễn biến giá dầu giới để kịp thời có sách điều hành kinh doanh phù hợp, linh hoạt, dựa công tác dự báo, đánh giá gắn với việc đảm bảo hiệu công tác tạo nguồn hàng, quản lý hàng tồn kho để tạo chủ động cho việc hoạch định triển khai tổ chức kinh doanh Tăng cường việc nghiên cứu phát triển tiên phong cung cấp sản phẩm nhiên liệu thân thiện với môi trường, đáp ứng tiêu chuẩn cao khí thải, vừa để tạo khác biệt cạnh tranh, vừa để thực theo chủ trương, đạo từ Chính phủ giảm khí phát thải môi trường Tiếp tục trọng việc nghiên cứu dự án lượng bên cạnh việc kinh doanh xăng dầu truyền thống để phục vụ mục tiêu phát triển dài hạn bền vững Tái cấu trúc doanh nghiệp, thoái vốn đầu tư chưa hiệu doanh nghiệp khác Xây dựng định hình văn hóa doanh nghiệp giai đoạn mới, kế thừa truyền thống 45 năm qua phải có chuyển đổi linh hoạt để thích ứng với thay đổi ngày nhanh xã hội, môi trường kinh doanh Và điều quan trọng hoạt động kinh doanh theo triết lý “An toàn để tồn - Chất lượng để cạnh tranh - Hiệu để phát triển bền vững” Một số giải pháp nâng cao hoạt động xuất Petrolimex Saigon vào thị trường Campuchia 2.1 Nhóm giải pháp nguồn nhân lực, marketing công nghệ 36 2.1.1 Giải pháp nguồn nhân lực Trong giải pháp hoạt động kinh doanh Cơng ty, yếu tố nguồn nhân lực luôn giải pháp hàng đầu Mặc dù Petrolimex Saigon sở hữu nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm công việc, nguồn lực hoạt động marketing, nghiên cứu thị trường Cơng ty cịn hạn chế Cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ marketing cần thực nhằm xây dựng, củng cố chất lượng đội ngũ chuyên viên marketing bán hàng Để nâng cao chất lượng, hiệu cơng tác chăm sóc khách hàng, Cơng ty cần bố trí chun viên chăm sóc khách hàng Bộ phận Marketing Có thể xem xét lựa chọn chuyên viên tiếp thị có kinh nghiệm lâu năm đủ phẩm chất đảm nhiệm vị trí cần thiết lập quy định phối hợp chặt chẽ để xử lý cơng việc Bộ phận để phản hồi, đáp ứng yêu cầu khách hàng Để hoạt động marketing diễn hiệu quả, tiết kiệm ngân sách cho Cơng ty, cần có phối hợp chặt chẽ phận Marketing với ban giám đốc xúc tiến đảm nhiệm để đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 2.1.2 Đầu tư công nghệ hệ thống thông tin Hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin Công ty tương đối đại cần bước cải tiến để đảm bảo tính đồng cao Việc cải tiến vào yêu cầu cụ thể hoạt động marketing yêu cầu quản trị Bộ phận Marketing phải thực liệu để cập nhập hệ thống CRM (quản lý quan hệ khách hàng) thông tin khách hàng tại, khách hàng tiềm đối tác thường bị thay đổi chuyển nơi công tác, thay đổi chức vụ, hay thay đổi thông tin liên hệ, địa email số diện thoại Dữ liệu CRM khơng xác không đầy đủ ảnh hưởng đến hoạt động tương tác khách hàng với phận marketing, gây khó khăn với trao đổi thơng điệp marketing đến khách hàng mục tiêu Xem xét giải pháp tích hợp công cụ trao đổi với khách hàng tảng CRM để đội ngũ Marketing bán hàng dễ dàng theo dõi báo cáo cho cấp quản lý Từ đó, người quản lý nắm bắt vấn đề tìm cách giải sở lịch sử tất hoạt động hai bên lưu trữ CRM Bộ phận marketing cần phải sử dụng kỹỹ̃ đào tạo để thực hiệu marketing trực tiếp đến khách hàng mục tiêu thông qua thông tin liên lạc email, mạng xã hội, để đảm bảo chuyền tải thông điệp, thông tin nhanh đầy đủ mà khách hàng cần đảm bảo tính bảo mật trước đối thủ cạnh tranh 37 2.2 Khai thác sức mạnh chuỗi giá trị Petrolimex Điều kiện bán hàng: theo CIP (Carriage and Insurance Paid To – Cước phí Bảo hiểm trả tới) CNI (Cost and Insurance – Tiền hàng Bảo hiểm) Incoterms 2020 2.3 Phương thức CIP Incoterms 2020 Khi sử dụng phương thức vận chuyển hàng hóa rủi ro chuyển cho người mua người bán giao hàng cho người chuyên chở người khác người bán định nơi thỏa thuận Cơng ty có nhiệm vụ thuê phương tiện vận tải mua bảo hiểm cho hàng hóa Với mạnh Petrolimex sở hữu Tổng công ty Vận tải Thủy Petrolimex (PG Tanker) Công ty Cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO) Cơng ty đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hóa với đội tàu chở dầu lớn Việt Nam cung cấp bảo hiểm hàng hóa 2.4 Phương thức CNI Incoterms 2020 Đây điều khoản định trách nhiệm rủi ro chuyển giao từ người bán sang người mua cảng Khi đó, người bán phải chuẩn bị bảo hiểm cho hàng hoá người mua phải chịu rủi ro trình vận chuyển Thực tế, áp dụng điều kiện FOB, khách hàng Công ty thường tự lựa chọn nhà cung cấp bảo hiểm khác Việt Nam Nếu thuyết phục khách hàng áp dụng điều kiện CNI, Cơng ty tận dụng mạnh PJICO gia tăng doanh thu dịch vụ bảo hiểm thông qua xăng dầu tái xuất Campuchia Kiến nghị nhà nước quan chức Đối với nhà nước Có sách quản lý ngoại hối hiệu quả, giữ ổn đinh tỷ giá hối đối Tỷ giá hối đối có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh quốc tế Một tăng lên hay giảm xuống tỷ giá hối đoái làm tăng giảm lượng hàng XNK Về xuất khẩu, đồng tiền nước tăng giá khiến lượng doanh thu có từ hoạt động xuất giảm xuống Doanh nghiệp có xu hướng giảm sản lượng xuất Về nhập khẩu, đồng tiền nước tăng giá, doanh nghiệp có xu hướng đẩy mạnh nhập Lý lúc giá trị đồng tiền nước tăng lên Doanh nghiệp phải trả số tiền thấp so với trước để mua lượng hàng hóa Về trang thiết bị sở hạ tầng Hệ thống cảng biển Việt Nam lạc hậu, sức chứa nhỏ, thiếu cảng nước sâu gây trở ngại cho việc cập bến tàu thuyền lớn Cơ sở hạ tầng, trang thiết bị cảng chưa hoàn 38 thiện Do Nhà nước cần đầu tư khoản ngân sách để xây dựng nâng cấp sở hạ tầng cảng Cần có đầu tư từ nhà nước quy hoạch hạ tầng hệ thống dự trữ quốc gia xăng dầu, khí đốt, xây dựng hệ thống đường dẫn ống xăng dầu, kho dự trữ dầu thơ khí đốt, để đảm bảo nguồn dự trữ xăng dầu nhằm phục vụ sản xuất nước thúc đẩy phát triển nguồn cung ứng cho hoạt động xuất nước 3.2 Đối với quan chức - Đầu tư trang thiết bị đại hóa cho hệ thống cơng nghệ thơng tin - Tăng cường kiểm tra, giám sát, quản lý có hiệu hoạt động xuất nhập khẩu, tạo điều kiện cho thương mại sản xuất phát triển - Sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện quy định pháp luật liên quan nhằm đảm bảo minh bạch, công bằng, chống gian lận thương mại, đồng thời giảm thủ tục hành để tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xăng dầu nói chúng hoạt động xuất xăng dầu nói riêng KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế tại, Việt Nam không ngừng phát triển hội nhập vào kinh tế giới, hoạt động xuất nhập ngày đa dạng có chuyển biến ngày phát triển, đại Vì vậy, để có vị trí đứng vững thị trường quốc tế, địi hỏi doanh nghiệp, người giao nhận hàng hóa phải có trình độ chun mơn, kinh nghiệm việc làm thủ tục, thực quy trình hoạt động xuất nhập khẩu.Với triết lý “An toàn để tồn - Chất lượng để cạnh tranh - Hiệu để phát triển bền vững” Công ty không ngừng đầu tư phát triển, xây dựng hệ thống quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, nâng cao mức độ nhận diện thương hiệu xã hội, tạo niềm tin tưởng đáp ứng nhu cầu khách hàng nước nước Qua trình tìm hiểu thực đề tài “Thực trạng số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tạm nhập, tái xuất Công ty Xăng dầu Khu vực II sang thị trường Campuchia ” giúp tơi có thêm kiến thức kinh nghiệm thực tế lĩnh vực xuất nhập khẩu, quy trình tạm nhập tái xuất, thủ tục khai báo hải quan, mà đặc biệt mặt hàng xăng dầu Do thời gian tìm hiểu có hạn, số kiến nghị đề xuất đưa phần cuối báo cáo chưa đầy đủ việc áp dụng vào thực tiễn cần xem xét bổ sung 39 Một lần xin chân thành cảm ơn quý thầy cô khoa Thương mại trường Đại học Văn Lang, giáo viên hướng dẫn thầy Nguyễn Thoại Hồng, xin cảm ơn tới ban lãnh đạo, cô chú, anh chị Công ty tạo điều kiện cho thực tập giúp có thêm kiến thức thực tế phù hợp với nghề nghiệp sau Tôi xin chân thành cảm ơn 40 Danh mục tham khảo Chính, B T (2016, 05 06) Thông tư 69/2016/TT-BTC Được truy lục từ thuvienphapluat: https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Xuat-nhap-khau/Thong-tu-69-2016-TT-BTC-thu-tuc-haiquan-xang-dau-hoa-chat-xuat-nhap-khau-tam-nhap-tai-xuat-chuyen-khau312435.aspx#:~:text=Th%C3%B4ng%20t%C6%B0%2069%2F2016%2FTT%2DBTC%20quy %20%C4%91%E1%BB%8Bnh%20th%E1%BB% ITPC (2019, 04) Tổng quan thị trường Campuchia Được truy lục từ itpc.hochiminhcity: http://itpc.hochiminhcity.gov.vn/documents/20182/276198/Th%E1%BB%8B+tr %C6%B0%E1%BB%9Dng+Campuchia+04.2019/54893c1b-b71c-4a26-9d94-c16566b29801 kv2.petrolimex.com.vn (2021, 10 22) Được truy lục từ Thử nghiệm mẫu xăng https://kv2.petrolimex.com.vn/nd/linhvuc-kd-dich_vu/dich_vu_hoa_nghiem.html dầu: Petrolimex (2022, 06 06) kv2.petrolimex.com.vn Được truy lục từ https://kv2.petrolimex.com.vn/index.html Phaata (2021, 04 30) Được truy lục từ https://phaata.com/thi-truong-logistics/incoterm-2020-la-gitom-tat-noi-dung-va-huong-dan-su-dung-cu-the-827.html Tap chi Tai chinh (2022) Diễn biến thị trường xăng dầu số đề xuất nhằm hồn thiện sách điều hành giá xăng dầu Việt Nam Được truy lục từ https://tapchitaichinh.vn/su-kien-noibat/dien-bien-thi-truong-xang-dau-va-mot-so-de-xuat-nham-hoan-thien-chinh-sach-dieu-hanhgia-xang-dau-o-viet-nam-347652.html#:~:text=%2D%20N%C4%83m%202020%20so%20v %E1%BB%9Bi%20n%C4%83m,23%20%2D%2025%2C55%25 Toplist (2021, 11 03) Top cơng ty xăng dầu uy tín Việt Nam Được truy lục từ toplist.vn: https://toplist.vn/top-list/cong-ty-tong-cong-ty-xang-dau-uy-tin-nhat-viet-nam-11605.htm Văn Dương, N (2022) Tạm nhập tái xuất gì? Các hình thức tạm nhập tái xuất? Được truy lục từ Luat Duong Gia: https://luatduonggia.vn/tam-nhap-tai-xuat-la-gi-cac-hinh-thuc-tam-nhap-tai-xuat/ #:~:text=T%C3%A1i%20xu%E1%BA%A5t%20l%C3%A0%20qu%C3%A1%20tr%C3%ACnh,t %E1%BB%9Bi%20m%E1%BB%99t%20qu%E1%BB%91c%20gia%20kh%C3%A1c 41 Phụ lục Phụ lục 1: Bảng tiêu khí thải Euro Phụ lục 2: Bảng tiêu khí thải Euro Phụ lục 3: 11 điều khoản Incorterms 2020 Nhóm 1: Áp dụng cho tất phương thức vận tải Bao gồm điều kiện EXW (Ex Works: Giao hàng xưởng) FCA (Free Carrier: Giao cho người chuyên chở) CPT (Carriage Paid to: Cước phí trả tới) CIP (Carriage & Insurance Paid To: Cước phí bảo hiểm trả tới) 42 DAP (Delivered At Place: Giao điểm tới) DPU (Delivery At Place Unloaded: Giao địa điểm dỡ hàng) DDP (Delivered Duty Paid: Giao trả thuế) Nhóm 2: Các điều kiện sử dụng vận tải biển, đường thủy nội địa Gồm điều kiện FAS (Free Along Side Ship: Giao dọc mạng tàu) FOB (Free On Board: Giao hàng tàu) CFR (Cost and Frieght: Tiền hàng cước phí) CIF (Cost, Insurance, and Frieght: Tiền hàng, bảo hiểm cước phí) 43 44 ... giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tạm nhập, tái xuất Công ty Xăng dầu Khu vực II sang thị trường Campuchia ” giúp tơi có thêm kiến thức kinh nghiệm thực tế lĩnh vực xuất nhập. .. tái xuất Chương 3: Thực trạng tình hình tạm nhập, tái xuất xăng dầu Petrolimex Saigon thị trường Campuchia Chương 4: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Kết luận Phụ... Cơng ty hoạt động nhập xuất mặt hàng theo phạm vi kinh doanh Công ty thị trường quốc tế Quá trình hoạt động 2.1.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Là công ty trực thuộc Petrolimex, Công ty