Doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển

83 522 6
Doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC ÀO TO TRNG I HC NGOI THNG o0o Công trình tham d Cuc thi Sinh viên nghiên cu khoa hc Trng i hc Ngoi thng 2013 Tên công trình: Doanh nghip hi ti Vit Nam- nh hng phát trin Nhóm ngành: KD3 Hà Ni, tháng 5 nm 2013 MC LC Li m đu 1 Danh mc t vit tt 2 Ni dung 3 CảNẢ I: TNG QUAN V DOANH NGHIP HI DOANH NGHIP HI TI VIT NAM 3 1.1.Tng quan v Doanh nghip hi 4 1.2. Tng quan v Doanh nghip hi ti Vit Nam 20 CểnỂ II: TảC TRNG PHÁT TRIN CA DOANH NGHIP HI TI VIT NAM . 33 2.1. Thc trng phát trin chung ca các Doanh nghip hi ti Vit Nam 33 2.2. Nhng DNXH tiêu biu ti Vit Nam hin nay nhnỂ đựnỂ Ểựị cểỊ cnỂ đng 35 2.3. Nhng khó khn hin ti ca các Doanh nghip hi  Vit Nam 52 CểnỂ III: Nả ảNẢ ẢII PảÁP PảÁT TRIN CÁC DOANả NẢảIP ảI TI VIT NAM TRONẢ TảI ẢIAN TI 71 3.1. Mt s đnh hng phát trin các doanh nghip xư hi trong thi gian ti. 71 3.2. Mt s gii pháp phát trin các doanh nghip hi ti Vit Nam trong thi gian ti 75 Kt lun 79 Danh mc tài liu tham kho 81 Li m đu Cng ging nh các doanh nhân xây dng các t chc, doanh nghip đ sn xut các sn phm hay dch v vì li nhun, các DNhXH cng to lp điu hành nhng t chc hay doanh nghip hi đ hin thc hóa các Ủ tng, to ra nhng sn phm hay dch v nhm gii quyt các vn đ hi hay môi trng. ây đc xem là mt mô hình doanh nghip nhiu tim nng có vai trò ngày càng quan trng trong vic gii quyt các vn đ hi Tuy nhiên, Doanh nghip hi hay Doanh nhân hi vn còn là nhng khái nim mi ti Vit Nam. Nhiu ngì cha hiu đúng v nó cng nh Nhà nc cha có s quan tâm đúng mc. Trong thc t, mun gii quyt các vn đ ca hi không th không có s tham gia ca các Doanh nghip hi. Nghiên cu v Doanh nghip hi là mt vic làm cn thit đ đa Doanh nghip hi đn gn hn vi hi, khng đnh vai trò v trí vô cùng quan trng ca nó. T đó có nhng gii pháp hp lỦ đ gii quyt khó khn tìm ra nhng hng phát trin mi. Nhóm nghiên cu hng ti các đi tng nghiên cu là nhng khái nim, đnh ngha đc đim chung nht v doanh nghip hi; Các doanh nghip xã hi tiêu biu  Vit Nam: Công ty TNHH Sáng to Phát trin cng đng Life Art, Công ty TNHH KOTO, Doanh nghip hi Ecolife nhng đóng góp tiêu cho cng đng, mhng khó khn thách thc ca các doanh nghip hi ti Vit Nam; Gii pháp gii quyt khó khn hng phát trin mô hình Doanh nghip hi ti Vit Nam. Chúng tôi đư s dng các phng pháp nghiên cu tng quát: Áp dng phng pháp nghiên cu lý thuyt: da vào nhng quan đim, nhng lý thuyt đ tìm ra nhng đc đim ca các doanh nghip hi. Kt hp vi vic quan sát, tìm hiu các doanh nghip c th đ hoàn thin b sung lý thuyt nói trên. Cùng vi đó là phng pháp nghiên cu chi tit: Phân tích – Tng hp, Phng pháp lch s: i t ngun gc phát sinh, quá trình phát trin bin hóa ca doanh nghip hi đ tìm ra bn cht ca nó. Doanh nghip hi thc cht đư có t trc đó hay mi xut hin gn đây Phng pháp đi chiu – so sánh: đi chiu so sánh doanh nghip hi vi các t chc phong trào hi khác. Danh mc t vit tt Ni dung CHNG I: TNG QUAN V DOANH NGHIP HI DOANH NGHIP HI TI VIT NAM CP C phn (Công ty) CSIP Trung tâm h tr sáng kin phc v cng đng CSR Trách nhim xư hi ca doanh nghip DLSTC Du lch sinh thái cng đng DNhXH Doanh nhân xư hi DNXH Doanh nghip xư hi FT Thng mi công bng HTX Hp tác xư NGO T chc phi chính ph NPO T chc phi li nhun ODA Vin tr phát trin chính thc OECD T chc hp tác phát trin kinh t TNHH Trách nhim hu hn (Công ty) WTO T chc Thng mi th gii WWF Qu bo tn đng vt hoang dư th gii 1.1 Tng quan v Doanh nghip hi 1.1.1 Khái nim Th k 21, th gii vn đang phi đi mt vi nhiu thách thc: đói nghèo, tht nghip, môi trng, thách thc hi. Góp phn gii quyt các thách thc, bên cnh Nhà nc khi doanh nghip t nhân, có s đóng góp tích cc ca các Doanh nghip hi. Khái nim doanh nghip hi đang dn tr thành mt xu hng tt yu trong hi hin nay. Vy doanh nghip hi là gì? Ti sao nó đang dn tr thành mt xu hng trong hi hin nay. Cng ging nh các doanh nhân xây dng các t chc, doanh nghip đ sn xut các sn phm hay dch v vì li nhun, các DNXH cng to lp điu hành nhng t chc hay doanh nghip hi đ hin thc hóa các Ủ tng, to ra nhng sn phm hay dch v nhm gii quyt các vn đ hi hay môi trng. Theo Chính ph Anh OECD, trong Chin lc phát trin DNXH nm 2002, Chính ph Anh đnh ngha: “DNXH là mt mô hình kinh doanh đc thành lp nhm thc hin các mc tiêu hi, s dng li nhun đ tái đu t cho mc tiêu đó hoc cho cng đng, thay vì ti đa hóa li nhun cho c đông hoc ch s hu”. Cách đnh ngha này rt toàn din, bám sát nhng đc đim c bn ca DNXH. Mt là, kinh doanh cn đc hiu nh mt mô hình, phng án, gii pháp có thông qua hot đng kinh doanh hn là ràng buc DNXH vào hình thc công ty x cng, vn suy cho cùng cng ch là công c t chc. Hai là, mc tiêu hi đc đt ra nh mt s mnh c bn trc tiên ca vic thành lp t chc đó. DNXH phi là t chc đc lp ra vì mc tiêu hi. Ba là, v nguyên tc li nhun đc tái phân phi li cho t chc hoc cng đng, không phi cho cá nhân. T chc OECD đnh ngha: “DNXH là nhng t chc hot đng di nhiu hình thc pháp lý khác nhau vn dng tinh thn doanh nhân nhm theo đui cùng lúc c hai mc tiêu hi kinh t. DNXH thng cung cp các dch v hi vic làm cho các nhóm yu th  c thành th nông thôn. Ngòai ra, DNXH còn cung cp các dch v cng đng, trên các lnh. Trong nhng cách hiu đa dng v DNXH, khái nim rng nht xem “DNXH là mt mô hình kinh doanh, đem li li nhun, b ngòai nh các doanh nghip truyn thng khác, ch yêu cu mt điu kin duy nht là đt s mnh hi  v trí trung tâm, trong khi mc tiêu li nhun đóng vai trò h tr.” Mt cách đnh ngha khác theo ngha rng cng cho rng “DNXH hot đng nh mi doanh nghip nhng vic qun lý s dng li nhun đu hng vào các mc tiêu hi môi trng.” Xem xét k, chúng ta d nhn thy mt s đim yu trong nhng khái nim này nh sau: Mt là, DNXH b đn gin hóa gn nh đánh đng vi các doanh nghip truyn thng. Ch nhìn b ngòai thì đúng là DNXH cng có hot đng kinh doanh, s sách k toán, h thng ca hàng, kho bãi, nhân viên kinh doanh nh các doanh nghip truyn thng. Nhng đc trng ca DNXH phi nêu bt đc mc tiêu hi là s mnh thành lp hot đng ca DNXH. Hai là, theo các cách hiu trên, DNXH rt d b hòa trn vi mt doanh nghip truyn thng có hat đng CSR tt.  xây dng hình nh tt đp thân thin vi khách hàng, nhiu công ty sn sàng tuyên b các s mnh hi ca mình, mt cách hào phóng. Trên thc t, có không ít doanh nhân truyn thng thành lp doanh nghip t nhng lỦ tng tt đp cho hi. Tuy nhiên, câu hi là liu mc tiêu hi có phi là lỦ do cn bn cho s tn ti hot đng ca t chc không mi là du hiu phân bit hai loi hình này.  đây, các khái nim đu không đ cp đn ni dung phân phi li nhun. Nh vy, rõ ràng không có đ bng chng kh nng thuyt phc đ phân loi rõ mc đ cam kt ‘vì xư hi’ hay ‘vì li nhun’ ca mt t chc. Ngc li, cng có mt s cách đnh ngha rt ‘hp’ v DNXH. Mt s ý kin yêu cu DNXH phi ‘đng kỦ di hình thc công ty, cnh tranh bình đng vi các doanh nghip khác. Nu các DNXH đc Nhà nc h tr hoc u đưi thì ch đc nhn các chính sách đó trong mt s lnh vc nht đnh trên c s các hiu qu hi trong lnh vc đó mà thôi.’ Ngoài ra, DNXH không nên có gì đc bit hn các doanh nghip khác, bi s dn đn s đi x không công bng. Tiêu cc thm chí có th ny sinh bi doanh nghip nào cng mun đc u đưi nên s chuyn sang DNXH đ hng li. Mt s ý kin còn đi xa hn, thm chí phn đi DNXH, cho rng doanh nghip nào cng có ích cho xư hi (nh cung cp hàng hóa, dch v, to vic làm) chng qua t trc đn nay lnh vc CSR b b ng, nên hình nh các công ty tr nên tiêu cc. ‘Nu CSR đc làm tt, thì doanh nghip nào cng là DNXH’.  mt thái cc khác, có ý kin đòi hi ‘DNXH phi đc s hu ít nht mt phn bi mt t chc phi li nhun. Không th ph nhn, nhng ý kin trên đu có mt s Ủ ngha quan trng, đc bit cho vic chính sách th ch hóa DNXH, cng nh cng c thêm cách hiu toàn din v DNXH. Tuy nhiên, nhng khái nim này dng nh cha hiu thu đáo DNXH  ch: Mt là, theo nhn thc ph bin hin nay DNXH là mt mô hình t chc, mt loi hình doanh nghip đc thù thiên v khái nim nhiu hn v đa v pháp lý. Nu bám sát vào yêu cu phi đng kỦ di hình thc công ty s khin chúng ta b l rt nhiu mô hình hot đng t lâu đư nh mt công ty (cnh tranh bình đng) nhng không nht thit đng kỦ di hình thc công ty. Mt s t chc phi chính ph (NGOs) khng đnh h rt mun chuyn sang hình thc công ty, nhng cha đc bi khung kh pháp lỦ cha hòan thin, nhn thc v DNXH  các c quan nhà nc đa phng hu nh không có, c vic h s mt các u đưi hin có. Trên thc t, rt nhiu DNXH xây dng cho mình c hai nhánh t chc riêng bit: mt NGO thc hin các mc tiêu hi mt công ty kinh doanh to thu nhp chuyn v NGO. Ý kin th hai cng không th chính xác, bi mt doanh nghip truyn thng dù làm CSR ti mc đ nào cng không phi là DNXH. Bi hai mô hình này khác nhau t bn cht, t cách tip cn ngay t khi thành lp. Quan đim đánh đng hai loi hình này, s khin hi b l mt mô hình khi dy phát trin các sáng kin hi nh DNXH. Tng t, ý kin th ba cng không tht cn thit, d làm mt đi tính nng đng, sáng to linh hat ca DNXH. Hn na, mt trong nhng th mnh ca DNXH là khc phc đc đim yu ca t chc NGO v tính bn vng; do đó, vic gn cht c cu t chc ca DNXH vi NGO s làm mt đi kh nng thay th ca DNXH đi vi NGO. T chc h tr sáng kin vì cng đng - CSIP ca Vit Nam đa ra quan đim: “DNXH là mt khái nim dùng đ ch hot đng ca các doanh nhân hi di nhiu hình thc khác nhau tùy thuc vào mc đích điu kin hot đng c th. DNXH ly li ích hi làm mc tiêu ch đo, đc dn dt bi tinh thn doanh nhân nhm đt đc c mc tiêu hi/ môi trng mc tiêu kinh t”. Có th nói khái nim ca CSIP v DNXH là rt rng, to điu kin thun li cho t chc này tuyn chn, m to phát trin phong trào DNXH vn còn rt non tr  Vit Nam. Trc ht, CSIP gn DNXH vi doanh nhân hi (DNhXH) đ nhn mnh vai trò ca ngi sáng lp t chc là nhng ngi kt hp hài hòa đc sáng kin hi tinh thn doanh nhân. Th hai, DNXH có th đang hoc s hot đng di nhiu hình thc t chc đa v pháp lý khác nhau, vn phù hp vi thc trng phong phú ca khu vc hi dân s  Vit Nam, trong đó ni bt là vai trò đi mi ca các NGOs; đng thi m ra kh nng chuyn đi thành DNXH t các mô hình t chc khác nh Qu tín dng vi mô, Qu t thin, Hp tác thm chí có th bao gm các mt s loi hình t T chc hi, T chc s nghip, Doanh nghip dch v công ích ca khu vc nhà nc. Th ba, các tiêu chí ch đo đ xác đnh DXNH trong khái nim ca CSIP dng nh tip thu trng phái đnh ngha ca OECD khi yêu cu DNXH phi theo đui đng thi c hai mc tiêu xã hi (ch đo) kinh t - “doing business and doing good together”. Tng t nh OECD, vn đ phân phi li nhun không đc đ cp rõ ràng trong đnh ngha ca CSIP. Mt s t chc có nhng khái nim tuy cha toàn din nhng đư làm ni bt bn cht ca DNXH. Mng Wikipedia đnh ngha: “DNXH là mt t chc áp dng các chin lc kinh doanh nhm đt đc các mc tiêu t thin. DNXH có th là mt t chc vì-li nhun hoc phi-li nhun.” Ông Bambang Ismawan- ngi sáng lp mt trong các t chc tín dng vi mô ln nht ca Indonesia- Qu Bina Swadaya (t nm 1967) cho rng: “DNXH là vic đt đc s phát trin/ mc tiêu hi (social development) bng cách s dng gii pháp kinh doanh (entrepreneurship solution).” Rõ ràng, c hai đnh ngha trên đu nhn mnh mi quan h ‘phng tin- cu cánh’ gia chin lc/ gii pháp kinh doanh mc tiêu/ gii pháp hi trong mô hình DNXH. Nói cách khác, vic vn dng gii pháp kinh doanh nh mt công c đ đa đn mt gii pháp hi c th chính là bn cht ca DNXH. Vào nm 2010, theo “ Skoll centre for social Entrepreneurship”, “Doanh nghip hi là mt cách tip cn sang to, có đnh hng th trng đ gii quyt nhng nguyên nhân c bn ca nhng vn đ hi môi trng gay gt nht. Nó to ra nhng thay đi có h thng đa ra nhng gii pháp bn vng”. 1.1.2. NhnỂ đc đim ca Doanh nghip hi Nhìn chung, DNXH là mt mô hình t chc có 3 đc đim then cht sau đây: 1.1.2.1. t mc tiêu, s mnh hi lên hàng đu, ngay t khi thành lp DNXH phi ly mc tiêu xư hi làm s mnh hot đng ti thng ngay t khi thành lp, điu này phi đc tuyên b mt cách công khai, rõ ràng, minh bch. Nói cách khác, mi DNXH đc lp ra vì mc tiêu xư hi c th ca mình. S có rt nhiu Ủ kin cho rng, doanh nghip truyn thng cng có nhng hiu qu xư hi tích cc. Tr mt s doanh nghip trong các lnh vc nh sn xut thuc lá, ru, kinh doanh v trng, sòng bài (mt s nc coi đây là [...]... TRI N C A DOANH NGHI P H I T I VI T NAM 2.1 Th c tr ng phát tri n chung c a các Doanh nghi p h i t i Vi t Nam 2.1.1 im i M c dù các doanh nhân h t hi n m t th u ki n chính tr , kinh t , h i cho s xu t hi n c a doanh nhân h l ng h có ít ch t c n a N n kinh t t p trung khi n cá nhân sáng t o cho cu c s C ng s n, chính ph is oc c nh t duy nh c nhu c u c ng ng t t i dân s khu v c... khu v c công nh n khuy n khích Rõ ràng, tinh th n doanh nhân không c này Doanh nhân x p h ng th p nh t trong các t ng l p h i bao g i c nh dó, doanh nhân h i hi m khi tìm cách nh n th c rõ các sáng ki 2.1.2 i m i h i n 1986 2010 i m i mang l i nhi il c Ngay sau khi i m i, các doanh nghi p t ch c hôi ngòai kh m nh m ch phát tri n, bao g m c DNXH Khi nh ng l c n doanh nghi n l i nhu... ng, 3.000 h p tác theo lu t m i ph n l n trong s h ho c nông nghi p, thu s n, xây d ng, v sinh, y t Kho ng 200 qu t thi n 1000 t ch c phi chính ph (Sabharwal, Than, 2006) Doanh nghi p h nh , mang l i sáng ki d nd il cc kinh t ng kinh t cho s xu t hi n c a các sáng ki n phát tri n i c a cá nhân c ng Cùng v i phát tri n kinh t , các v ng th i t s công b ng h i thách th t iv... n, m c dù s i m i h c gi h hi ng ký u ki n nguy thân, ph n là n n nhân c a b o l bao g m c tr h s c kho sinh s ng gi i, b o l n tr c, môi ng, thiên tai, b o v tr em, th t nghi p các v xu t hi n, gây áp l c cho h i các gi i pháp sáng t i h i Ngày nay, Vi t Nam là n n kinh t phát tri n nhanh, n sâu r cho n n kinh t th c bi t trong các th h tr i quan ni m c a m vai trò c a cá nhân... c DNXH Khi nh ng l c n doanh nghi n l i nhu n tài chính thu n túy, còn các ho ng h i ch mang tính ch t t thi n, xây d ng hình nh c ch c h i c cho r ng là công tác t thi n mà ch y u d a vào ngu n l bên ngoài c a các nhà h tri n c a DNXH b i h m t là doanh nghi n tr r t nhi có có hai hình th n; hai là ho i ta ng h c tài tr t n quá trình phát phát tri n: ch c phi chính ph m 1999, thu t ng... còn t o ra s b tr em y i n ch nguy hi m Kho ng cách gi i nghèo i nghèo hi n nay v n s ng v i m USD m t ngày g n 40 tri USD 1 ngày, kh pc nc ah n các dich v h i r t h n ch Trong c 7% phúc l i ( c ) t ng, 6/1/2009, trích t báo cáo id b t i già, cô i tàn t t, tr em lang thang, tr em làm vi hi m, ph n i1 i (chi m 50% dân s ) ki ng 40% phúc l i h i, 20% dâ ch nh ng ng cá nhân ng nhu c u c... gi i pháp sáng t i h i Ngày nay, Vi t Nam là n n kinh t phát tri n nhanh, n sâu r cho n n kinh t th c bi t trong các th h tr i quan ni m c a m vai trò c a cá nhân trong phát tri n h i G n doanh cm c a i v doanh nhân c ...d Doanh n DNXH - - - -Out; - - trình - t - vì- n mà thôi các Na DN Chính Theo mô hình ng Trách - 1.1.3.3 DNX các n - tion (FLO) F càn (moral consumerism) n Fair Trade a DNXH hay không - - - CSR là - hình . V DOANH NGHIP XÃ HI VÀ DOANH NGHIP XÃ HI TI VIT NAM 3 1.1.Tng quan v Doanh nghip xã hi 4 1.2. Tng quan v Doanh nghip xã hi ti Vit Nam. ca xã hi không th không có s tham gia ca các Doanh nghip xã hi. Nghiên cu v Doanh nghip xã hi là mt vic làm cn thit đ đa Doanh nghip xã

Ngày đăng: 07/02/2014, 09:02

Hình ảnh liên quan

Lo ihìnht ch c - Doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển

o.

ihìnht ch c Xem tại trang 23 của tài liệu.
 Sân khu tái hin là lo ihình sân khung tác nguyê nb n, trong đó ng i k  chuy n t  cu c s ng c a mình và xem câu chuy n đó đ c tái hi n  trên sân kh u - Doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển

n.

khu tái hin là lo ihình sân khung tác nguyê nb n, trong đó ng i k chuy n t cu c s ng c a mình và xem câu chuy n đó đ c tái hi n trên sân kh u Xem tại trang 42 của tài liệu.
 Htr ngh s: Baog mcác hìnhth ccung cp không gian tp lu yn ch t l ng cao, t  ch cbi u di n, giwois thi u ngh  s  đ n v i c ng đ ng… - Doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển

tr.

ngh s: Baog mcác hìnhth ccung cp không gian tp lu yn ch t l ng cao, t ch cbi u di n, giwois thi u ngh s đ n v i c ng đ ng… Xem tại trang 43 của tài liệu.
2.2.3.1. S hìnhthành vàphát tr in - Doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển

2.2.3.1..

S hìnhthành vàphát tr in Xem tại trang 50 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan