NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY

Nội dung đề tài: Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung đề tài được chia làm 3 chương: Chương 1: Cơ sơ lý luận về DNXH, so sánh với các loại hình NGOs và doanh nghiệp hoạt động vì lợi n

CÔNG TRÌNH THAM GIA XÉT GIẢI GIẢI THƯỞNG “ TÀI NĂNG KHOA HỌC TRẺ VIỆT NAM”

XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY

Thuộc nhóm ngành khoa học: Kinh doanh và quản lý 2 (KD2)

HÀ NỘI, 2012

CÔNG TRÌNH THAM GIA XÉT GIẢI GIẢI THƯỞNG “ TÀI NĂNG KHOA HỌC TRẺ VIỆT NAM”

NĂM 2012

Tên công trình:

NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP

XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY

Thuộc nhóm ngành: Kinh doanh và quản lý 2 (KD2 )

Họ và tên sinh viên: Trần Vũ Phương Linh Nữ Phạm Lan Hương Nữ Lớp: Tài chính tiên tiến A1 Năm thứ: 2 /4 Khoa: chương trình tiên tiến, chất lượng cao và POHE Ngành học: Tài chính

Giáo viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Thị Thu Trang

HÀ NỘI, 2012

DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1

Hình 1: quy trình nghiên cứu cụ thể 3

CHƯƠNG 1: CƠ SƠ LÝ LUẬN VỀ DOANH NGHIỆP XÃ HỘI VÀ SỰ KHÁC NHAU GIỮA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI VỚI CÁC TỔ CHỨC PHI CHÍNH PHỦ VÀ DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG VÌ LỢI NHUẬN 5

1.1 Doanh nghiệp: 5

1.1.1 Định nghĩa doanh nghiệp: 5

1.2.1 Các loại hình doanh nghiệp 5

1.3.1 Mục tiêu của Doanh nghiệp 7

1.2Các tổ chức phi chính phủ: 8

1.2.1 Định nghĩa: 8

1.2.2 Các loại tổ chức phi chính phủ: 9

1.2.3 Mục đích của các tổ chức phi chính phủ: 9

1.2.4 Hoạt động của các tổ chức phi chính phủ: 9

Hình 2: quá trình hoạt động của các tổ chức phi chính phủ 10

1.3 Doanh nghiệp xã hội: 10

1.3.1 Định nghĩa: 10

1.3.2 Sư ra đời của doanh nghiệp xã hội: 12

1.3.3 Sự đóng góp của doanh nghiệp xã hội đối với các vấn đề xã hội, cộng đồng trên toàn thế giới: 14

1.3.4Những loại hình doanh nghiệp xã hội phổ biến trên thế giới: 19

1.4 So sánh doanh nghiệp kinh doanh truyền thống, các doanh nghiệp hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận có trách nhiệm xã hội, các tổ chức phi chính phủ và doanh nghiệp xã hội: 21

CHƯƠNG 2: NHỮNG THÁCH THỨC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI VIỆT NAM ĐANG ĐỐI MẶT 23

2.1 Giới thiệu chung về các DNXH ở Việt Nam 23

2.1.1 Sự ra đời của các DNXH ở Việt Nam: 23

2.1.2 Thực trạng các DNXH tại Việt Nam những năm gần đây: 23

2.1.3 Những đóng góp của các DNXH Việt Nam 27

2.2 Những thách thức đối với doanh nghiệp xã hội tại Việt Nam: 30

2.2.1 Thiếu khuôn khổ pháp lý rõ ràng: 30

2.2.2 Sự nhận thức cũng như sự quan tâm của cộng đồng về doanh nghiệp xã hội còn rất hạn chế: 31

2.2.3 Năng lực của doanh nhân xã hội còn hạn chế: 35

2.2.4 Khó khăn về việc huy động nguồn lực: 37

3.1 Hỗ trợ về pháp lý đối với các DNXH: 41

3.2 Nâng cao nhận thức người dân về DNXH: 42

3.3 Nâng cao năng lực cho doanh nhân xã hội: 43

3.4 Tăng cường những chương trình hỗ trợ về nguồn lực 45

KẾT LUẬN 47

4.Martin Price, social emterprise: what it is and why it matter 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO

DNXH Doanh nghiệp xã hội

CSIP Trung tâm hỗ trợ sáng kiến phục

vụ cộng đồng

DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1 Tổng quan tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực đề tài:

Trong một vài năm gần đây, các nhà khoa học, xã hội học và cả nhữngnhà kinh tế đều rất quan tâm về sự ra đời và phát triển của một mô hình doanhnghiệp mới tại Việt Nam, mô hình DNXH DNXH là những doanh nghiệp đặtmục tiêu giải quyết vấn đề xã hội hay môi trường là mục tiêu chủ đạo vàxuyên suốt cao hơn cả vấn đề lợi nhuận Ngoài trung tâm hỗ trợ sáng kiếnphục vụ cộng đồng CSIP ra, thì tại Việt Nam hầu như không có tổ chức nào

hỗ trợ cho sự phát triển của loại hình doanh nghiệp này

CSIP có những báo cáo thường niên về tình hình phát triển của cácdoanh nghiệp như bản tin DNXH số 1( 4-2011), bản tin DNXH số 2 ( 7-2011), bản tin DNXH số 3 ( 12-2011), hay báo cáo nghiên cứu ban đầu vềDNhXN Việt Nam ( năm 2008) Hàng năm, CSIP đều thực hiện và khảo sát

và đưa ra báo cáo nghiên cứu về DNXH Báo cáo không chỉ liên tục cập nhậtnhững DNXH mới mà còn đưa ra hướng phát triển khả thi cho những DNXH

Ngoài ra, DNXH cũng có được sự quan tâm của các phương tiện thôngtin đại chúng như bài phỏng vấn chị Phạm Kiều Oanh- giám đốc trung tâmCSIP trong chương trình cuộc sống thường ngày trên VTV 1 Qua đó, khángiả có thể nắm bắt được những thông tin cơ bản và tương đối đầy đủ vềDNXH Ngoài ra, các cuộc phỏng vấn, viết bài về DNXH còn xuất hiện khánhiều trên các kênh VTV1, VTV2, VTV3, VCTV… và trên các báo tuổi trẻ,

…

Đối với công tác nghiên cứu khoa học, DNXH, DNhXN thực sự là một

đề tài mới, chưa có nhiều nghiên cứu hiện hành nhưng có rất nhiều tiềm năngphát triển trong tương lai Nhóm tác giả hy vọng bài nghiên cứu về DNXHdưới đây sẽ đóng góp một phần nhỏ bé vào nguồn tư liệu về nghiên cứuDNXH, DNhXH mà các nhà kinh tế cần biết sau này

2 Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu:

Thế kỉ 21, thế giới vẫn đang phải đối mặt với các vấn đề xã hội, môitrường như bệnh dịch, nghèo đói, việc làm … Chính phủ các nước cũng nhưcác tổ chức tình nguyện khắp nơi trên thế giới đã và đang cố gắng hết sứcmình nhưng về cơ bản vẫn chưa khống chế được các vấn đề này Nguyênnhân là do chính rphủ và các tổ chức tình nguyện cung như các doanh nghiệp

có trách nhiệm với xã hội đều có những hạn chế của họ và khả năng của họcũng chưa thể đáp ứng được nhu cầu của xã hội Chính vì vậy, các DNXH đã

ra đời và cùng san sẻ gánh nặng với nhà nước và toàn xã hội

Tại Việt Nam, từ năm 2006 sau quá trình đổi mới của Đảng và nhànước, đặc biệt là từ sau khi nước ta gia nhập WTO, số lượng cũng như chấtlượng các DNXH gia tăng nhanh chóng đánh dấu một trang mới trong sự pháttriển của nền kinh tế Việt Nam Các DNXH mới ra đời gặp rất nhiều khó khănkhi mà vừa phải cạnh tranh công bằng với các doanh nghiệp khác, vừa hoạtđộng vì xã hội Tuy nhiên, các cơ sở pháp lý cũng như những hiểu biết củatoàn xã hội về loại hình doanh nghiệp này còn hạn chế và có những nhầm lẫn

cơ bản Thế hệ trẻ- những nhà kinh tế trong tương lai thì hầu như là khôngbiết có tồn tại loại hình doanh nghiệp mới này mà chỉ biết tới những mô hìnhkinh doanh truyền thống trong sách Không những vậy, tại Việt Nam, nguồntài liệu về DNXH rất ít, không có tác phẩm nào viết bằng tiếng việt mà hầuhết các sách đều nhập từ những nước phát triển trên thế giới về Trong trườnghọc, các nghiên cứu về DNXH rất khan hiếm và thiếu những nghiên cứuchuyên sâu về lĩnh vực này

Chính vì vậy, nghiên cứu này được ra đời nhằm giúp người đọc hiểuđược thực trạng DNXH ở Việt Nam hiện nay, cũng như những khó khăn cácDNXH Việt Nam hiện đang gặp phải từ đó đề xuất một số biện pháp giúp đỡcác doanh nghiệp Nghiên cứu sẽ cung cấp những tri thức đầy đủ và đúng đắngóp phần làm cho khái niệm DNXH không còn là mới ở Việt Nam cũng như

cổ vũ tinh thần những chủ nhân tương lai của đất nước “dám nghĩ dám làm”

3 Mục tiêu:

Đề tài nhằm làm rõ các mục tiêu cơ bản sau đây:

• Khái quát hoá những vấn đề về cơ sở lý luận của DNXH

• Đánh giá thực trạng cũng như những khó khăn mà các DNXH tạiViệt Nam đang gặp phải

• Đưa ra các đề xuất với các đối tượng liên quan nhằm hỗ trợ cho

sự phát triển của các DNXH

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

Bài nghiên cứu tập trung vào những vấn đề sau:

• Đối tương nghiên cứu: DNXH mẫu tại Việt Nam và 100 sinhviên các trường đại học tại Hà Nội

• Nội dung nghiên cứu: khó khăn và thách thức của các DNXH ởViệt Nam

• Phạm vi nghiên cứu: Do điều kiện về thời gian có hạn, bàinghiên cứu sẽ chỉ tập trung vào nghiên cứu, phân tích, đánh giá cácDNXH tại khu vực Hà Nội và các sinh viên trong các trường đại học tại

Hà Nội Việc đề xuất các giải pháp hoàn thiện sẽ được căn cứ theophạm vi nghiên cứu trên

• Thời gian nghiên cứu: từ tháng 2/2012 đến tháng 4/2012

5 Phương pháp nghiên cứu:

a Quá trình nghiên cứu cụ thể được trình bày dưới đây:

Hình 1: quy trình nghiên cứu cụ thể

b Phương pháp thu thập số liệu:

- Dữ liệu thứ cấp: thu thập từ các nguồn như sách, báo, cácwebsite về DNXH , báo cáo nghiên cứu thường niên của CSIP…

- Dữ liệu sơ cấp:

Thu thập ý kiến sinh viên về vai trò, mức độ hiểu biết, những khó khăn thuận lợi của DNXH tại Việt Nam thông qua điều tra mẫu, cụ thể:

+ Số lượng mẫu: 100 người

+ Đối tương điều tra: sinh viên các trường đại học tại Hà Nội

+ Nội dung điều tra dự kiến: thiết kế bảng câu hỏi gửi các sinh viên

để thu thập và đánh giá mức độ quan tâm của sinh viên với DNXH,

Xác định các dữ liệu cần thu thập

Thu thập dữ liệu thứ cấp Thu thập dữ liệu sơ cấp

Thiết kế phiếu điều tra

Phát phiếu điều tra tham

khảo ý kiến

Sách, báo,

internet…

Dữ liệu của CSIP

Xử lý dữ liệu

Đánh giá thực trạng và khó khăn của các DNXH

hiện nay

Đề xuất giải pháp giúp các DNXH tại Việt Nam

phát triển

nhận thức của các sinh viên về những khó khăn, thách thức của cácDNXH tại VN hiện nay.

+ HÌnh thức điều tra: Phát phiếu điều tra kiểu bảng câu hỏi lựcchọn

+ Thời gian điều tra dự kiến: tháng 3 năm 2012

Thu thập ý kiến của các DNhXH về thực trạng cũng như các khó khăn thách thức của DNXH … bằng cách phỏng vấn trực tiếp

6 Nội dung đề tài:

Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung đề tài được chia làm 3 chương:

Chương 1: Cơ sơ lý luận về DNXH, so sánh với các loại hình NGOs và doanh

nghiệp hoạt động vì lợi nhuận

Chương 2: Thực trạng và những khó khăn, thách thức của DNXH tại Việt

Nam

Chương 3: Một số giải pháp được đề xuất nhằm giúp các DNXH tháo gỡ khó

khăn

CHƯƠNG 1: CƠ SƠ LÝ LUẬN VỀ DOANH NGHIỆP XÃ HỘI

VÀ SỰ KHÁC NHAU GIỮA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI VỚI CÁC TỔ CHỨC PHI CHÍNH PHỦ VÀ DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG VÌ LỢI NHUẬN

1.1 Doanh nghiệp:

1.1.1 Định nghĩa doanh nghiệp:

Theo luật doanh nghiệp được Quốc hội nước Cộng hòa Xã Hội ChủNghĩa Việt Nam số 60/2005/QH11 khoá XI thông qua ngày 29/11/2005:

“Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch

ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mụcđích thực hiện các hoạt động kinh doanh.” Doanh nghiệp là đơn vị kinh tế,quy tụ các phương tiện về tài chính, vật chất và con người nhằm thực hiện cáchoạt động sản xuất, cung ứng, tiêu thụ sản phẩm hoặc dịch vụ, trên cơ sở tối

đa hóa lợi ích của người tiêu dùng, thông qua đó tối đa hoá lợi nhuận của chủ

sở hữu, đồng thời kết hợp hợp lý các mục tiêu xã hội Doanh nghiệp là một tổchức kinh tế được thành lập nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinhdoanh

Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các côngđoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứngdịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi.Kinh doanh có các đặc điểm

cơ bản sau:

- Kinh doanh phải do một chủ thể thực hiện được gọi là chủ thể kinh doanh.Chủ thể kinh doanh có thể là cá nhân, các hộ gia đình, các doanh nghiệp

- Kinh doanh phải gắn liền với thị trường

- Kinh doanh phải gắn liền với sự vận động của đồng vốn Công thức kinhdoanh của C.Mác:T-H-SX -H’ -T’

- Mục đích chủ yếu của kinh doanh là tối đa hóa lợi nhuận (T’-T >0)

1.2.1 Các loại hình doanh nghiệp

1.2.1.1 Phân loại Doanh nghiệp căn cứ vào hình thức sở hữu

 Doanh nghiệp Nhà nước

- Khái niệm : Doanh nghiệp Nhà nước là tổ chức kinh tế Nhà nước đầu

tư vốn, thành lập và tổ chức quản lý, hoạt động kinh doanh hoặc hoạt độngcông ích, nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế- xã hội do Nhà nước giao

 Doanh nghiệp tư nhân

- Khái niệm : Theo Điều 141 Luật doanh nghiệp năm 2005, doanh

nghiệp tư nhân là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và tự chịu tráchnhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp

 Công ty trách nhiệm hữu hạn

- Công ty TNHH hai thành viên trở lên

Công ty TNHH hai thành viên trở lên là DN có những đặc điểm chung sauđây:

o Hình thức sở hữu của công ty là sở hữu chung của các thành viêncông ty

o Thành viên của công ty có thể là tổ chức, cá nhân; số lượngthành viên mỗi công ty không ít hơn hai và không vượt quá nămmươi

- Công ty TNHH một thành viên

Công ty TNHH một thành viên là DN có những đặc điểm chung sau đây:

o Chủ sở hữu công ty phải là một tổ chức hoặc cá nhân và cóthể là: Cơ quan nhà nước, đơn vị vũ trang, các pháp nhân của các

tổ chức chính trị, tổ chức chính trị – xã hội, tổ chức xã hội, tổchức xã hội nghề nghiệp, các loại DN, các tổ chức khác theo quyđịnh của pháp luật

 Công ty cổ phần.

Công ty cổ phần là doanh nghiệp có những đặc điểm chung sau đây:

- Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần

- Cổ đông có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu là ba vàkhông hạn chế tối đa

- Công ty cổ phần có tư cách pháp nhân và là doanh nghiệp chịu trách nhiệmhữu hạn, cổ đông của công ty chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa

vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp vào doanhnghiệp

 Công ty hợp danh

Công ty hợp danh là doanh nghiệp có những đặc điểm chung sau đây;

- Phải có ít nhất hai thành viên hợp danh; ngoài ra còn có thành viên góp vốn

- Thành viên hợp danh phải là cá nhân có trình độ chuyên môn và uy tín nghềnghiệp và phải chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về các nghĩa

vụ của

công ty ( trách nhiệm vô hạn )

- Công ty hợp danh có tư cách pháp nhân

Như vậy, công ty hợp danh có 2 loại: Công ty hợp danh mà tất cả cácthành viên đều là thành viên hợp danh và công ty hợp danh có cả thành viênhợp danh&thành viên góp vốn

 Nhóm công ty

Nhóm công ty là tập hợp các công ty có mối quan hệ gắn bó lâu dài với nhau

về lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường và các dịch vụ kinh doanh khác.Nhóm công ty bao gồm các hình thức sau đây:

- Công ty mẹ - công ty con;

- Tập đoàn kinh tế;

- Các hình thức khác

1.2.1.2 Phân loại Doanh nghiệp căn cứ vào quy mô

Theo tiêu thức quy mô, các doanh nghiệp đước phân làm ba loại:

- Doanh nghiệp quy mô lớn

- Doanh nghiệp quy mô vừa

- Doanh nghiệp quy mô nhỏ

Để phân biệt các doanh nghiệp theo quy mô như trên, hầu hết ở các nướcngười ta dựa vào những tiêu chuẩn như:

- Tổng số vốn đầu tư của doanh nghiệp

- Số lượng lao động trong doanh nghiệp

- Doanh thu của doanh nghiệp

- Lợi nhuận hàng năm

1.2.1.3 Phân loại Doanh nghiệp căn cứ vào lĩnh vực kinh doanh

- Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp

- Doanh nghiệp sản xuất công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp

- Doanh nghiệp thương mại

- Doanh nghiệp vận tải

- Doanh nghiệp xây dựng

- Các doanh nghiệp dịch vụ

- Doanh nghiệp hỗn hợp: sản xuất kinh doanh, thương mại và dịch vụ

1.3.1 Mục tiêu của Doanh nghiệp

 Những mục tiêu kinh tế

Doanh nghiệp cố gắng đạt tới lợi nhuận tối đa, đó là mục tiêu kinh tếquan trọng nhất Để đạt tới điều đó, doanh nghiệp phải thực hiện các mục tiêukinh tế khác như:

- Về thị trường: chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng, bảo vệ vànâng cao thị phần, chiến thắng các đối thủ cạnh tranh

- Về tài chính: bảo toàn vốn, gia tăng tài sản,gia tăng vòng quay vốn,giảm chi phí

- Về cải tiến công nghệ, mở rộng qui mô và nâng cao hệ số sử dụngcông suất

 Những mục tiêu xã hội

- Nâng cao uy tín và danh tiếng

- Đảm bảo công ăn việc làm ổn định và lâu dài cho người lao động.

- Nâng cao phúc lợi của các thành viên trong doanh nghiệp

- Cung cấp hàng hóa và dịch vụ thoả mãn tốt nhất nhu cầu xã hội

- Đảm bảo lợi ích nhà cung cấp, đóng góp vào sự thịnh vượng chungcủa xã hội: giúp đỡ người nghèo, làm từ thiện, ủng hộ các phong trào kháccủa xã hội

Các mục tiêu của doanh nghiệp có mối liên hệ rất chặt chẽ và tác động qua lạivới nhau Doanh nghiệp phải đề ra được các mục tiêu lâu dài và mục tiêu chotừng giai đoạn cụ thể, nhờ đó nó có thể đưa ra được các chính sách kinhdoanh thích hợp

1.2Các tổ chức phi chính phủ:

1.2.1 Định nghĩa:

Một tổ chức phi chính phủ (tiếng Anh: non-governmental organization–

NGO) là một tổ chức không thuộc về bất cứ chính phủ nào Mặc dù về mặt kỹthuật, định nghĩa cũng có thể bao hàm các tổ chức phi lợi nhuận, thuật ngữnày thường giới hạn để chỉ các tổ chức xã hội và văn hoá mà mục tiêu chínhkhông phải là thương mại

Các tổ chức phi chính phủ thường có các đặc điểm sau:

- Các tổ chức phi chính phủ không được tạo ra cho lợi ích của 1 cá nhânnào Mặc dù những tổ chức này vẫn phải trả lương công nhân và tham gia vàocác hoạt động kinh doanh sinh lời nhưng họ không phân phát lợi nhuận chocác thành viên hay tổ chức nào

- Các tổ chức phi chính phủ là tình nguyện tức là họ được thành lập dựa trênnguyên tắc tình nguyện và tham gia vào các công việc tình nguyện

- Các tổ chức phi chính phủ được phân biệt với nhóm đặc biệt bởi mức độcủa sự tồn tại chính thức hay thể chế Thông thường, các tổ chức phi chínhphủ có quy chế chính thức hoặc tài liệu quản lý khác đặt ra nhiệm vụ, mụctiêu và phạm vi của mình Họ chịu trách nhiệm cho các thành viên và các nhàtài trợ

- Các tổ chức phi chính phủ hoạt động hoàn toàn độc lập, đặc biệt là vớichính phủ, các cơ quan công quyền và các đảng chính trị, tổ chức thươngmại

1.2.2 Các loại tổ chức phi chính phủ:

- Tổ chức phi chính phủ dựa trên cộng đồng (Community based NGOs )được tạo ra bởi một cộng đồng con người có cùng niềm đam mê Mục tiêuchính của các tổ chức này là để giúp người dân nhận thức được các quyền của

họ và cung cấp cho họ những dịch vụ cần thiết

- Tổ chức phi chính phủ của các thành phố ( Citywide NGOs ): bao gồm các

tổ chức khác nhau liên quan đến giáo dục, thể thao, cũng như liên kết của các

bị thiệt thòi, hoặc đại diện cho một nghị trình đoàn thể Có rất nhiều tổ chứcnhư vậy và mục tiêu của chúng bao trùm nhiều khía cạnh chính trị, xã hội,triết lý và nhân văn

1.2.4 Hoạt động của các tổ chức phi chính phủ:

Hình 2: quá trình hoạt động của các tổ chức phi chính phủ

Các tổ chức phi chính phủ hoạt động theo bốn tầng:

- Gây quỹ: bao gồm các hoạt động nhằm gây quỹ cho tổ chức baogồm nguồn hỗ trợ từ nhà nước, các tổ chức quốc tế, các cá nhân

- Phân phát nguồn quỹ này về các tổ chức phi chính phủ nhỏ hơn

- Tiếp tục phân phát nguồn tiền này cho những tổ chức nhỏ hơn nữa

- Tiền tài trợ tới tay những người cần giúp đỡ

1.3 Doanh nghiệp xã hội:

1.3.1 Định nghĩa:

1.3.1.1Định nghĩa doanh nghiệp xã hội và doanh nhân xã hội:

- Định nghĩa doanh nhân xã hội:

Doanh nhân là người trực tiếp quản lý, điều hành doanh nghiệp và chịucác rủi ro đến công việc kinh doanh, thương mại Doanh nhân là những ngườitạo nên một ngành mới, hoặc có những ý tưởng sáng tạo, tạo nên sự đột pháhoặc cải tiến ngành công nghiệp đó Ví dụ như Henry Ford, người đã chế tạo

ra xe hơi vào những năm đầu thế kỷ 20 Các doanh nhân đề cập ở trên làdoanh nhân thương mại do mục tiêu chính của họ là kiếm lợi nhuận Một sốdoanh nhân thương mại sau một thời gian phát triển doanh nghiệp của mìnhrất thành công và thu được nhiều lợi nhuận thì họ quay trở lại đóng góp vào

Chính phủ Các tổ

chức tình nguyện

quốc tế

Trách nhiệm xã hội của DN

Tổ chức phát triển quốc gia

Những người được hưởng lợi

Các tổ chức phi chính phủ

các hoạt động xã hội và phát triển cộng đồng Tuy vậy, họ không phải làdoanh nhân xã hội – một khái niệm mới xuất hiện trong hai thập kỉ gần đây.

Doanh nhân xã hội được hiểu là những người tạo nên đột phá, cónhững ý tưởng giải quyết các vấn đề xã hội nhằm tạo nên những thay đổi làmcho xã hội tốt hơn Điểm khác biệt mấu chốt giữa doanh nhân xã hội và doanhnhân thương mại nằm ở mục đích kinh doanh của họ Nếu như mục đích củadoanh nhân thương mại là kiếm lợi nhuận để làm giàu cho chính mình, chodoanh nghiệp thì mục đích của doanh nhân xã hội cũng là kiếm lợi nhuậnnhưng để giải quyết các vấn đề xã hội như vấn đề việc làm, rác thải hay trẻ

em đường phố… Có nghĩa là lợi nhuận từ việc kinh doanh sẽ quay ngược lạiphục vụ cộng đồng chứ không phải để làm giàu cho cổ đông hay chủ sở hữu

Bill Drayton là một trong những người khởi xướng khái niệm doanhnhân xã hội Ông là người sáng lập và hiện đang là CEO của Ashoka – một tổchức phi lợi nhuận có trụ sở tại bang Virginia Mỹ, với ngân sách hoạt độngkhoảng 15 tỉ USD mỗi năm Bill Drayton với những ý tưởng rất táo bạo khisáng lập ra Ashoka Ông cho rằng: Những vấn đề xã hội không thể được giảiquyết bởi những tổ chức đã gây ra nó bởi vì họ vẫn chìm đắm trong lối suynghĩ lạc hậu Họ biết cách áp dụng kỹ thuật mới để tạo ra những công nghệtiên tiến nhằm tăng năng suất lao động nhưng họ lại không có cách gì để cứulấy môi trường đã bị họ tàn phá, những người dân đã bị họ hủy hoại sứckhỏe… Bill Drayton hiểu được vấn đề này, tìm ra được cách giải quyết vàthực hiện nó một cách khôn ngoan nhất Hướng đi của ông chính là doanhnhân xã hội, tập hợp các doanh nhân xã hội và cấu thành nên tổ chức mangtên Ashoka Trong suốt 30 năm qua, Ashoka liên tục tìm kiếm và hỗ trợnhững ý tưởng đột phá nhằm tạo nên sự thay đổi có tính hệ thống đối vớicộng đồng và địa phương Ashoka trực tiếp hỗ trợ tiền ăn ở cho các doanhnhân xã hội để họ có thể toàn tâm toàn ý thực hiện ý tưởng của mình Ví dụmức hỗ trợ cho doanh nhân xã hội ở Ấn Độ là 3.000 USD một năm còn ở Mỹ

là 45.000 USD một năm Hiện nay mạng lưới doanh nhân trong chương trìnhcủa Ashoka đã lên tới 1.200 người trải rộng trên 43 quốc gia khắp thế giới

- Định nghĩa doanh nghiệp xã hội:

Cũng giống như các doanh nhân xây dựng các tổ chức, doanh nghiệp

để sản xuất các sản phẩm hay dịch vụ vì lợi nhuận, các doanh nhân xã hộicũng tổ chức, tạo lập và điều hành những tổ chức hay doanh nghiệp xã hội đểhiện thực hóa các ý tưởng, tạo ra những sản phẩm hay dịch vụ nhằm giảiquyết các vấn đề xã hội hay môi trường

Doanh nghiệp xã hội là doanh nghiệp với mục tiêu hàng đầu là xã hội,thặng dư của doanh nghiệp chủ yếu được tái đầu tư cho các hoạt động xã hội

hoặc phát triển cộng đồng, chứ không phải để tối đa hóa lợi nhuận cho cổđông và chủ sở hữu.

Ngân hàng Grameen, một trong những doanh nghiệp xã hội nổi tiếngtrên thế giới, được thành lập vào năm 1983 bởi giáo sư Muhammad Yunus,trưởng ban chương trình Kinh Tế Nông Thôn tại đại học Chittagong Năm

1976, khi đến thăm một ngôi làng nghèo ở Băng la đét, ông đã nhận thấy rằngcác khoản vay nhỏ có thể tạo nên sự khác biệt to lớn đối với người nghèo.Điển hình là một phụ nữ làm nghề đẽo gọt ghế tre nhưng không có được lãi vì

cô ấy không có đủ tiền để mua nguyên liệu tre thô Thay vào đó cô ấy đã vaytre thô từ một lái buôn và đổi lại cô ấy bán những chiếc ghế tre lại cho ngườilái buôn đó với mức giá rẻ mạt, chỉ nhiều hơn 1 hoặc 2 xu tiền giá nguyên liệuthô ban đầu Vì vậy, cô đã phải làm việc như một nô lệ Vậy bao nhiêu tiền cóthể đem đến sự tự do kinh tế cho người phụ nữ đó? Muhammad Yunus đã suynghĩ về vấn đề này và đưa đến kế hoạch cho vay Ông ước tính có 42 ngườicần vay và ông đã cho mỗi người họ vay 27 USD Chỉ với sự hỗ trợ nhỏ về tàichính như vậy mà những con người này đã vượt qua được sự đói nghèo,không còn bị nhục mạ về nhân phẩm như trước đây nữa Ông muốn tiếp tụcgiúp đỡ họ nhưng ông cũng hiểu rằng ngân hàng không thể cho họ vay vì họkhông có bất cứ một sự đảm bảo nào về tài chính Cuối cùng vào năm 1983,ông đã thành công trong việc vay tiền từ ngân hàng chính phủ để thiết lậpngân hàng Grameen Để để đảm bảo việc hoàn vay vốn, ngân hàng này đã sửdụng “nhóm đoàn kết”, một nhóm những người nghèo xin vay cùng nhau vàmỗi người trong số đó đóng vai trò như một người bảo đảm cho việc trả nợ.Điều này có nghĩa là nếu một người trong số họ không có khả năng hoàn lạivốn và lãi suất thì những người còn lại trong nhóm vay này sẽ phải có tráchnhiệm chi trả Chính sự ràng buộc này đã giúp mọi người luôn có trách nhiệmvới khoản vay của mình vì không ai muốn làm liên lụy đến người khác vàcũng không ai đồng ý vay cùng nhóm với những người thiếu trách nhiệm,thiếu ý thức vươn lên vì họ sẽ phải chịu rủi ro chi trả cả khoản nợ cho ngườikia nhiều hơn Thay vào đó, tất cả họ không chỉ tập trung phát triển kinh tếcho mình mà còn giúp đỡ nhau để cùng phát triển Và kết quả tuyệt vời là chođến đầu năm 2007, hơn 58% khách hàng vay của ngân hàng Grameen có thểvượt qua ngưỡng đói nghèo Ngân hàng Grameen đã trở thành mô hình doanhnghiệp xã hội kinh điển và sau này được áp dụng tại nhiều quốc gia trên thếgiới và đều mang lại kết quả đáng kinh ngạc

1.3.2 Sư ra đời của doanh nghiệp xã hội:

1.3.2.1Nguyên nhân ra đời của doanh nghiệp xã hội:

Sự ra đời của mọi loại hình doanh nghiệp đều xuất phát từ nhu cầu conngười, sự kỳ vọng của con người, hay thậm chí là những áp lực từ bên ngoài

và sự ra đời của doanh nghiệp xã hội cũng bắt đầu từ những nhân tố này

Lý do cơ bản tạo tiền đề cho sự ra đời của doanh nghiệp xã hội chính làmong muốn của con người trong việc cân bằng giá trị kinh tế và giá trị xã hội

Từ xưa đến nay người ta vẫn nghĩ rằng doanh nghiệp không hoạt động vì lợinhuận sẽ tạo ra giá trị xã hội còn những doanh nghiệp hoạt động vì lợi nhuận

sẽ tạo ra giá trị kinh tế Như một quy luật tư nhiên, khi xã hội càng phát triển,điều kiện sống của con người càng được cải thiện thì con người sẽ quan tâmnhiều hơn đến cộng đồng, môi trường và đồng loại Vì vậy, con người mongmuốn tìm ra một loại hình doanh nghiệp có thể đáp ứng được nhu cầu này của

họ - nhu cầu cân bằng giá trị kinh tế và giá trị xã hội Và kết quả là một loạihình doanh nghiệp mới đã ra đời: doanh nghiệp xã hội

Áp lực đối với những tổ chức không hoạt động vì lợi nhuận cũng là lý

do thúc đẩy sự ra đời của doanh nghiệp xã hội Những tổ chức này luôn phải

cố gắng tăng sức ảnh hưởng đối với xã hội Nhìn chung thời gian gần đâynguồn tài chính từ nhà tài trợ hay chính phủ đang giảm dần trong khi đó ngàycàng có nhiều tổ chức phi lợi nhuân Vì vậy, sức cạnh tranh đối với nguồn trợcấp tài chính có sẵn càng lớn Khi đó, những tổ chức này phải tìm ra nguồn tàichính thay thế hay nói cách khác là phải tự tạo ra nguồn tài chính Có thể nóiloại hình doanh nghiệp xã hội chính là giải pháp tối ưu cho thực trạng này

Sự ra đời của doanh nghiệp xã hội cũng bắt nguồn từ thực tế: trợ cấp tàichính chỉ là giải pháp tạm thời cho các vấn đề xã hội, nó không chạm đượcđến gốc rễ sâu xa của vấn đề Vì vậy nó chưa giải quyết được vấn đề một cáchtriệt để Chúng ta đều biết rằng giúp đỡ người nghèo bằng cách trợ cấp lươngthực, thuốc men hay chỗ ở… không thể làm họ thoát nghèo mà chỉ là giúp họbớt thiếu thốn tại thời điểm đó Theo tính toán về tốc độ tăng dân số thì chođến năm 2045, trong số 2,2 tỉ dân số tăng thêm, sẽ có 1,5 tỉ người xuất thân từnhóm có thu nhập thấp nhất và chỉ có 0,026 tỉ người là từ nhóm có thu nhậpcao nhất Chính mức độ nghiêm trọng này của vấn đề đã thúc đẩy sự ra đờicủa loại hình doanh nghiệp mới có thể cải thiện được thực trạng ấy Đó làdoanh nghiệp xã hội – nơi đem đến cho người nghèo cơ hội tự tạo ra nguồntài chính để trang trải cho cuộc sống chứ không phải ngồi đợi nguồn trợ cấptài chính hạn hẹp từ phía các tổ chức từ thiện

1.3.2.2 Lịch sử ra đời của doanh nghiệp xã hội:

Các hội từ thiện, cứu tế đã có cách đây ít nhất một ngàn năm nhưnghợp tác xã đầu tiên (trên thực tế là doanh nghiệp xã hội đầu tiên) xuất hiệnvào khoảng năm 1844 khi một nhóm người thợ rệt ở Rochdale (một thành phốcủa Anh) mở ra một cửa hàng cung cấp các nhu yếu phẩm giá rẻ cho cácthành viên và cung chia sẻ lợi nhuận nếu có Còn hiện nay, dữ liệu của chínhphủ Anh cho thấy có khoảng 62.000 doanh nghiệp xã hội tại Vương QuốcAnh đang hoạt động dưới nhiều mô hình khác nhau, với tổng doanh thukhoảng 27 tỷ Bảng và đóng góp 8,4 tỷ Bảng/ năm cho nền kinh tế.

1.3.3 Sự đóng góp của doanh nghiệp xã hội đối với các vấn đề xã hội, cộng đồng trên toàn thế giới:

“Liệu sự ra đời của doanh nghiệp xã hội có ảnh hưởng gì nhiều đếnmục tiêu phát triển toàn cầu đối với các nước trên thế giới, đặc biệt là ở nhữngnước nghèo đói nhất ?” Đây là câu hỏi vẫn được các giới chuyên môn, nhữngnhà phân tích về các vấn đề xã hội đưa ra khi nói về vai trò của doanh nghiệp

xã hội Vậy, để có cái nhìn chính xác, đa diện chúng ta hãy cùng phân tích vaitrò và sự ảnh hưởng của doanh nghiệp xã hội đối với cộng đồng thông qua

“Mục tiêu phát triển thiên niên kỷ” (Millennium Development Goals)

1.3.3.1 Mục tiêu phát triển thiên niên kỷ:

Tháng 9 năm 2000, 192 thành viên của tổ chức liên hợp quốc đã đưa rabản cam kết về những mục tiêu cụ thể nhằm hướng đến sự phát triển kinh tế

và con người tập trung chủ yếu ở những quốc gia có mức thu nhập bình quânhàng năm thấp và có điều kiện sinh hoạt khó khăn Những mục tiêu này chính

là xóa đói nghèo, xóa mù chữ, hướng đến sự bình đẳng giới và cung cấp đầy

đủ các trang thiết bị y tế, dịch vụ khám chữa bệnh cho người dân Nhữngmục tiêu ấy đều xuất phát từ “Tuyên ngôn thiên niên kỷ của Liên Hợp Quốc”,tuyên ngôn này đã xác định được những vấn đề bất bình đẳng nghiêm trọnggiữa các quốc gia trong xu thế hợp tác toàn cầu Vì vậy, 8 “Mục tiêu Pháttriển Thiên niên kỷ” đã được thông qua, kèm theo đó là 18 nhiệm vụ cụ thể.Tất cả 8 mục tiêu này đều nhằm đạt được tiêu chuẩn đầu tiên của Liên HợpQuốc Đó là, đến năm 2015, không còn người lao động nào phải chịu mứclương dưới 1 USD mỗi ngày, chấm dứt số người sống dưới mức nghèo khổ vàchấm dứt tình trạng người không có nước sạch để uống

1.3.3.2 Sự phân bố của doanh nghiệp xã hội trên thế giới:

Một trong những khía cạnh thể hiện sự ảnh hưởng mang tính toàn cầucủa doanh nghiệp xã hội chính là sự phân bố của nó rộng khắp trên toàn thếgiới Sự phân bố ở đây được hiểu là số lượng và mức độ phổ biến của doanhnghiệp xã hội trên khắp các vùng lãnh thổ

Năm 2005, một cuộc khảo sát về doanh nghiệp xã hội cho thấy: trong

số 74 doanh nghiệp xã hội đầu tiên trên thế giới, có 15 doanh nghiệp xã hộiđặt tại Bắc Mỹ (North America), 19 doanh nghiệp tại Nam Mỹ (SouthAmerica), 8 doanh nghiệp tại Châu Âu (Europe), 7 doanh nghiệp tại Châu Phi(Africa), với Châu Á (Asia) và Châu Úc (Australia) thì con số này lần lượt là

23 và 2 doanh nghiệp Bản đồ các châu lục trên thế giới dưới đây sẽ giúp độcgiả thấy rõ hơn sự phân bố toàn cầu của doanh nghiệp xã hôi

Hình 3: Bản đồ các châu lục trên thế giới

Từ bản đồ trên, chúng ta có thể thấy doanh nghiệp xã hội trải rộng khắpmọi châu lục trên thế giới Con số liệt kê trên đây chỉ kể đến những trụ sởchính của doanh nghiệp xã hội chứ không bao gồm những trụ sở là chi nhánh.Tuy nhiên, điều đáng quan tâm hơn cả là liệu doanh nghiệp xã hội có cải thiệnđược vấn đề xã hội và con người ở những nước nghèo nhất trên thế giớikhông, nơi mà sự bất bình đẳng diễn ra thường xuyên nhất và “Mục tiêu pháttriển thiên niên kỷ” trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết

Trước khi đưa ra bất kỳ một con số cụ thể nào về doanh nghiệp xã hộihãy cùng xem xét: một nước như thế nào thì bị liệt vào danh sách những nướcnghèo đói nhất trên thế giới Dưới đây là những tiêu chí được đưa ra bởi tổchức SIDS (Small Island Developing States) nhằm xác định những nước kémphát triển nhất trên thế giới

• Mức thu nhập hấp, dựa trên ước tính trung bình ba năm của tongsản phẩm quốc nội bình quân đầu người (dưới 750USD)

• Nguồn nhân lực yếu kém, lien quan đến các chỉ tiêu của APQLI(Augmented Physical Quality of Life Index) về: dinh dưỡng, sức khỏe,giáo dục và xóa mù chữ

• Lỗ hổng trong nền kinh tế, dựa trên các tiêu chuẩn của EVI(Economic Vulnerbility Index) về: sự bất ổn của sản xuất nông nghiệp,

sự bất ổn của xuất khẩu hang háo và dịch vụ, tầm quan trọng về kinh tếcủa các hoạt động phi truyền thống, hang hóa xuất khẩu tập trung,người tàn tật và sự eo hẹp về kinh tế và tỉ lệ phần trăm dân di dời dothiên tai

Dựa trên tiêu chí này, năm 2005, Liên Hợp Quốc đã đưa ra danh sáchgồm 50 nước kém phát triển nhất trên thế giới Dưới đây là danh sách 50 nướcnày và tên những nước được bôi đen là những nước đã có doanh nghiệp xãhội hoạt động

SamoaSao Tome and PrincipeSenegal

Sierra LeoneSolomon IslandsSomalia

SudanTimor-LesteTogo

Tuvalu

Uganda Tanzania

VanuatuYemen

Zambia

Những tài liệu trên đã minh chứng cho sự trải rộng toàn cầu của doanhnghiệp xã hội, và quan trọng hơn là loại hình doanh nghiệp này đã có mặt tạihầu hết các quốc gia kém phát triển nhất trên thế giới

1.3.3.3 Sự đóng góp của doanh nghiệp xã hội đối với mục tiêu phát triển toàn cầu:

Qua sự phân bố của doanh nghiệp xã hội, chúng ta có thể thấy rằng hầuhết những doanh nghiệp này đều tập trung ở những quốc gia nghèo nhất và cótốc độ phát triển con người thấp nhất Biểu đồ dưới đây là sự tổng kết sức ảnhhưởng của doanh nghiệp xã hội đối với từng mục tiêu trong 8 “Mục tiêu Pháttriển Thiên niên kỷ”

Hình 4: Mức độ ảnh hưởng của DNXH đối với Mục tiêu phát triển Thiên niên

kỷ

( trích dẫn từ quyển Social Enterpreneurship của Christian Seelos, Kate Ganlyand Johanna Mair )

Có thể thấy rõ mục tiêu 1-về đói nghèo, mục tiêu 3-về bình đẳng giới

và phụ nữ, mục tiêu 7-về môi trường và mục tiêu 8-về phát triển toàn cầu chịu

sự ảnh hưởng nhiều nhất từ doanh nghiệp xã hội Và những mục tiêu còn lại

về giáo dục tiểu học, tỉ lệ tử vong ở trẻ, sức khỏe bà mẹ và các bệnh truyềnnhiễm chịu sự ảnh hưởng thấp hơn và gần như nhau từ phía các doanh nghiệp

xã hội Để người đọc có cái nhìn cận cảnh hơn, phần tiếp theo trong mục này

sẽ trình bày một số doanh nghiệp xã hội thành công nhất trên thế giới và cósức ảnh hưởng lớn đối với “Mục tiêu Phát triển Thiên niên kỷ” tại nhữngquốc gia kém phát triển nhất (theo tiêu chuẩn mà Liên Hợp Quốc đưa ra)

• ApproTEC (KickStart)

ApproTEC (KickStart) là loại doanh nghiệp phát triển theo hướng đầu

tư những công nghệ với mức chi phí thấp như máy bơm tưới, máy ép hạt đểlấy dầu cho những nền công nghiệp với quy mô nhỏ, nơi nguồn vốn đầu tư có

thể được hoàn lại trong vòng 6 tháng ApproTEC được thành lập tại Kenyanăm 1991, từ đó doanh nghiệp này đã mở nhiều trụ sở tại Tanzania và gầnđây nhất là trụ sở tại Mali ( Tanzania và Mali là 2 quốc gia nằm trong danhsách những nước kém phát triển nhất trên thế giới do Liên Hợp Quốc đưa ra).ApproTEC cũng phân phát nhiều sản phẩm cho những vùng lân cận bao gồm:Sudan, Uganda, Malawi, Mozambique, Zambi, và Senegal Doanh nghiệp này

có ảnh hưởng trực tiếp đối với 3 mục tiêu trong “8 Mục tiêu Phát triển Thiênniên kỷ”: xóa đói nghèo bằng việc cung ứng những công nghệ hợp lý để tạo

ra mức thu nhập ổn định cho 1 số quốc gia, từ đó nâng cao vị thế người phụ

nữ - người được hưởng hầu hết thặng dư từ sự cung ứng này, hơn thế cungứng công nghệ chính là sự thúc đẩy trực tiếp nền kinh tế cho những quốc giađang phát triển Mô hình doanh nghiệp này ban đầu phát triển mạnh ở 1 vàikhu vực sau đó lan rộng ra nhiều quốc gia và đều có được kết quả đáng mongđợi

Được thành lập vào năm 1972, sứ mệnh của BRAC là loại bỏ tình trạngbần cùng nâng cao đời sống cho những người đói nghèo thông qua mô hìnhkết hợp tài chính vi mô với sự phát triển sức khỏe, giáo dục, xã hội và cácchương trình về môi trường Phương pháp tiếp cận một cách toàn diện nàykhiến cho BRAC có sức ảnh hưởng tới 6 trong số “ 8 Mục tiêu Phát triểnThiên niên kỷ”: xóa đói nghèo với nguồn tài chính vi mô bằng việc sử dụng

mô hình “tổ chức làng xóm sáng tạo”, cung cấp các chương trình giáo dục đểxóa mù chữ, giảm thiểu các vấn đề về sức khỏe thông qua việc cung cấp cáctrang thiết bị y tế, giải quyết các vấn đề về môi trường thông qua chiến dịchphát triển xã hội Doanh nghiệp xã hội này đã có sự ảnh hưởng sâu sắc đếnBangladesh - một trong những quốc gia kém phát triển nhất trên thế giới, đếnnăm 2002, BRAC đã có mặt tại Afghanistan – đất nước kém phát triển đượcLiên Hợp Quốc định nghĩa như là “sự bần cùng” của thế giới, và năm 2004,BRAC đã đến Sri Lanka sau cơn song thần vào hồi tháng 12

• Riders for Health

Riders for Health là tổ chức thế giới cung cấp các dịch vụ khám chữabệnh đến những vùng làng quê của Châu Phi bằng xe gắn máy hay xe cứuthương Bằng việc cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh đến tận nhà, tổ chức này

hi vọng giúp người dân chống lại được sự lây lan của bệnh AIDS Riders forHealth tin tưởng rằng người dân mất đi mạng sống là bởi vì họ không đếnđược những cơ sở y tế kịp thời Vì vây, tổ chức này đã đào tạo 1 đội ngũ ybác sỹ có thể đến được cả những vùng xa xôi, hẻo lánh nhất để cứu ngườibệnh Được thành lập năm 1998 tai Anh, sau này Riders for Health đã có mặttại Gambia, Nigeria và Zimbabwe Tổ chức này có sức ảnh hưởng tới 3 mụctiêu trong “8 Mục tiêu Phát triển Thiên niên kỷ”: giảm tỉ lệ tử vong ở trẻ em

và phụ nữ mang thai, phòng chống HIV/AIDS, sốt rét cà những bệnh dịchchết người khác.

• Transfair USA

Được thành lập năm 1998, Transfair USA hoạt động với mục tiêu thànhlập “sự bình đẳng trong thương mại” đối với sản phẩm nông nghiệp củanhững nước đang phát triển Tổ chức này tạo lập được mối quan hệ gần gũigiữa người gieo trồng, người sản xuất và người phân phối sản phẩm TransfairUSA đã cung cấp chứng chỉ về dịch vụ cho hơn 32 quốc gia bao gồm: Congo,Ethiopia, Gambia, Haiti, Nepal, Tanzania và Timor-Leste Tổ chức này đãảnh hưởng đến 3 “ Mục tiêu Phát triển Thiên niên kỷ”: xoa đói nghèo bằngviệc đem đến cho người nông dân cuộc sống ổn định, đạt được sự cân bằngmôi trường thông qua khuyến khích các phương pháp gieo trồng sử dụng chấthữu cơ, và thúc đẩy sự cân bằng thương mại toàn cầu phát triển

Ngoài “8 Mục tiêu Phát triển Thiên niên kỷ” doanh nghiệp xã hội cũngđang mở rộng tầm ảnh hưởng của mình đến 4 mục tiêu khác Đó là thúc đẩynên thương mại mở cửa, giảm tình trạng thất nghiệp ở người trẻ, cung cấp sựtiếp cận thuận tiện đối với y tế và công nghệ Chỉ có 1 mục tiêu duy nhất ởtầm vĩ mô mà doanh nghiệp xã hội chưa có được sự ảnh hưởng trực tiếp, đấy

là giúp những nước kém phát triển nhất trên thế giới đạt được sự phát triển vềkinh tế Tuy nhiên, doanh nghiệp xã hội vẫn giúp những nước này giảm thiểugánh nặng về nợ nần, đây chính là cách làm gián tiếp giúp họ phát triển vềkinh tế Với những số liệu và dẫn chứng trên đây, chúng ta có thể thấy rõdoanh nghiệp xã hội đang có sức ảnh hưởng rất lớn đối với toàn thế giới đặcbiệt là những quốc gia kém phát triển nhất

1.3.4Những loại hình doanh nghiệp xã hội phổ biến trên thế giới:

Tính đến năm 2005, trên thế giới có khoảng 74 doanh nghiệp xã hội.Những doanh nghiệp này hoạt đông dưới những hình thức rất khác nhau phụthuộc vào mục tiêu phát triển, nguồn vốn, phương thức tái tạo vốn… Dướiđây là một vài loại hình doanh nghiệp xã hội phổ biến trong hai thập kỷ qua

• Doanh nghiệp mang tính xã hội

Các doanh nghiệp thiết lập để tạo ra công an việc làm cho những ngườigặp nhiều bất lợi trong thị trường lao động

• Hợp tác xã

Hợp tác xã là hiệp hội những người cùng thống nhất để đáp ứng nhu cầuthông thường về kinh tế và xã hội thông qua các doanh nghiệp thuộc sởhữu chung Hợp tác xã được tổ chức chính bởi và dành cho những thành

viên của hiệp hội Họ cùng đến đây cung cấp sự sẻ chia các dịch vụ mà từ

đó họ đều được hưởng lợi

• Quỹ tín thác

Quỹ tín thác là doanh nghiệp được tạo ra để cung cấp việc làm có tính chấttích hợp cho người khuyết tật và người có hoàn cảnh khó khăn

• Công ty thị trường lao động trung gian

Những công ty này cung cấp kinh nghiệm làm việc cho nhóm người tàn tậthay nhóm người thất nghiệp dài hạn Mục đích là để hỗ trợ những nhómngười này tái gia nhập lại thị trường lao động thông qua việc cung cấpnhững công việc đã được tri trả với sự đào tạo chất lượng cao, phát triểnmang tính cá nhân và linh hoạt trong các hoạt động tìm việc làm

• Cộng đồng doanh nghiệp

Đây là những doanh nghiệp xã hội tập trung vào thị trường nội địa và dịch

vụ Được biêt đến là những tổ chức kinh doanh do công đồng địa phươngthiết lập, sở hữu và kiểm soát, mục đích của cộng đồng doanh nghiệp làtập trung cho phát triển địa phương và tự tạo ra công an việc làm hỗ trợcho người dân địa phương đó

• Công đoàn tín dụng

Công đoàn tín dụng là hợp tác xã tài chính giúp người dân tiết kiệm và vaytiền Nó cũng trợ cấp cho những sáng kiến tài chính mang tính chất cộngđồng

Dù hoạt động dưới hình thức nào thì tất cả mọi doanh nghiệp xã hội đềuhướng đến mục tiêu chung Đó là mục tiêu phát triển xã hội, môi trường vàcộng đồng

1.4 So sánh doanh nghiệp kinh doanh truyền thống, các doanh nghiệp hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận có trách nhiệm xã hội, các tổ chức phi chính phủ và doanh nghiệp xã hội:

Doanh nghiệp xã

hội

Tổ chức từ thiện

Doanh nghiệp vì mục tiêu lợi nhuận có trách nhiệm xã hội

Doanh nghiệp kinh doanh truyền thống Mục

2) Cải thiện điều

kiện kinh tế-xã hội

Chủ yếu dựavào các khoản đóng góp từ thiện,các hoạt động gây quỹ, quỹ công và các nguồn tài trợ

để trang trải cho các chương trìnhhoạt động vàchi phí hành chính của

Ưu tiên tối đa hóa khoản đầu tư cho các cổ đông và sau

đó chịu trách nhiệm về ảnh hưởng của hoạt động DN đến khách hàng, nhà cung cấp, người lao động, cộng đồng và môi trường

Một mục tiêu quan trọng nhất: Lợi nhuận

cá nhân haygia đình đã đầu tư vốn vào doanh nghiệp

để làm giàu cho các cổ đông

CHƯƠNG 2: NHỮNG THÁCH THỨC DOANH NGHIỆP XÃ

HỘI VIỆT NAM ĐANG ĐỐI MẶT

2.1 Giới thiệu chung về các DNXH ở Việt Nam

2.1.1 Sự ra đời của các DNXH ở Việt Nam:

Thuật ngữ DNhXN và hoạt động kinh doanh phục vụ cộng đồng xuấthiện trong vòng mười đến mười năm năm trước Tuy nhiên, mô hình DNXHmới nhen nhóm ở Việt Nam được hai năm Trên thực tế, mô hình này đã tồntại một cách tự phát và đơn lẻ dưới nhiều hình thức cũng như tên gọi khácnhau

Gần đây, những cơ sở này mới được biết đến dưới tên gọi DNXH với môhình tổ chức, chiến lược hoạt động như một doanh nghiệp thực thụ Có thể kểđến một số DNXH khá thành công như Trung tâm Dạy nghề Nhân đạoKOTO, Trung tâm Sao Mai, Hòa Nhập, Hoa Sữa.Tuy nhiên, những mô hìnhđược coi là DNXH chuẩn như KOTO hiện chưa nhiều Hầu hết các DNXHmới khởi sự hoặc đang trải qua giai đoạn chuyển đổi từ những tổ chức từthiện và tổ chức xã hội

2.1.2 Thực trạng các DNXH tại Việt Nam những năm gần đây:

DNXH đã phát triển mạnh mẽ trong hai mươi năm qua tại cả các nước

đã và đang phát triển và được khẳng định là một trào lưu mới đầy triển vọng

để giải quyết các vấn đề kinh tế - xã hội Tại Việt Nam, sau một thời giannhen nhóm, DNXH đã có những bước đột phá, gia tăng nhanh cả về số lượng

và quy mô Mặt khác, Việt Nam là một nước đang phát triển và vẫn đangtrong tình trạng nghèo đói Chính vì vậy, có rất nhiều các tổ chức phi chínhphủ hoạt động ở đây Phần lớn cảm hứng hiện tại dành cho DNXH có nguồngốc từ các tổ chức phi chính phủ, như một cách phát triền sự tự duy trì và táisinh nền kinh tế

• Mô hình DNXH tại Việt Nam

Hiện nay ở Việt Nam, các DNXH hoạt động theo năm mô hình chính:

 DNXH: điển hình là Lifeart

 Phi lợi nhuận: điển hình là chương trình tủ sách dòng họ

 Hỗn hợp: điển hình là công ty KOTO

 Phi lợi nhuận có định hướng thị trường: điển hình là trungtâm Sao Mai

 Doanh nghiệp có định hướng xã hội: điển hình là Mai Vnhandicraft