NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CÔNG TRÌNH THAM GIA XÉT GIẢI GIẢI THƯỞNG “ TÀI NĂNG KHOA HỌC TRẺ VIỆT NAM” NĂM 2012 Tên công trình: NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY Thuộc nhóm ngành khoa học: Kinh doanh quản lý (KD2) HÀ NỘI, 2012 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CÔNG TRÌNH THAM GIA XÉT GIẢI GIẢI THƯỞNG “ TÀI NĂNG KHOA HỌC TRẺ VIỆT NAM” NĂM 2012 Tên công trình: NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY Thuộc nhóm ngành: Kinh doanh quản lý (KD2 ) Họ tên sinh viên: Trần Vũ Phương Linh Nữ Phạm Lan Hương Nữ Lớp: Tài tiên tiến A1 Năm thứ: /4 Khoa: chương trình tiên tiến, chất lượng cao POHE Ngành học: Tài Giáo viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Thị Thu Trang HÀ NỘI, 2012 MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Hình 1: quy trình nghiên cứu cụ thể CHƯƠNG 1: CƠ SƠ LÝ LUẬN VỀ DOANH NGHIỆP XÃ HỘI VÀ SỰ KHÁC NHAU GIỮA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI VỚI CÁC TỔ CHỨC PHI CHÍNH PHỦ VÀ DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG VÌ LỢI NHUẬN 1.1 Doanh nghiệp: 1.1.1 Định nghĩa doanh nghiệp: 1.2.1 Các loại hình doanh nghiệp 1.3.1 Mục tiêu Doanh nghiệp 1.2Các tổ chức phi phủ: .8 1.2.1 Định nghĩa: 1.2.2 Các loại tổ chức phi phủ: 1.2.3 Mục đích tổ chức phi phủ: 1.2.4 Hoạt động tổ chức phi phủ: Hình 2: trình hoạt động tổ chức phi phủ 10 1.3 Doanh nghiệp xã hội: 10 1.3.1 Định nghĩa: .10 1.3.2 Sư đời doanh nghiệp xã hội: 12 1.3.3 Sự đóng góp doanh nghiệp xã hội vấn đề xã hội, cộng đồng toàn giới: 14 1.3.4Những loại hình doanh nghiệp xã hội phổ biến giới: 19 1.4 So sánh doanh nghiệp kinh doanh truyền thống, doanh nghiệp hoạt động mục tiêu lợi nhuận có trách nhiệm xã hội, tổ chức phi phủ doanh nghiệp xã hội: .21 CHƯƠNG 2: NHỮNG THÁCH THỨC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI VIỆT NAM ĐANG ĐỐI MẶT 23 2.1 Giới thiệu chung DNXH Việt Nam 23 2.1.1 Sự đời DNXH Việt Nam: 23 2.1.2 Thực trạng DNXH Việt Nam năm gần đây: 23 2.1.3 Những đóng góp DNXH Việt Nam 27 2.2 Những thách thức doanh nghiệp xã hội Việt Nam: 30 2.2.1 Thiếu khuôn khổ pháp lý rõ ràng: 30 2.2.2 Sự nhận thức quan tâm cộng đồng doanh nghiệp xã hội hạn chế: 31 2.2.3 Năng lực doanh nhân xã hội hạn chế: 35 2.2.4 Khó khăn việc huy động nguồn lực: .37 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIẢI QUYẾT KHÓ KHĂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI .41 3.1 Hỗ trợ pháp lý DNXH: 41 3.2 Nâng cao nhận thức người dân DNXH: 42 3.3 Nâng cao lực cho doanh nhân xã hội: .43 3.4 Tăng cường chương trình hỗ trợ nguồn lực 45 KẾT LUẬN 47 4.Martin Price, social emterprise: what it is and why it matter 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DNXH DNhXH VN CSIP Doanh nghiệp xã hội Doanh nhân xã hội Việt Nam Trung tâm hỗ trợ sáng kiến phục vụ cộng đồng DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ 4.Martin Price, social emterprise: what it is and why it matter 52 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Tổng quan tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực đề tài: Trong vài năm gần đây, nhà khoa học, xã hội học nhà kinh tế quan tâm đời phát triển mô hình doanh nghiệp Việt Nam, mô hình DNXH DNXH doanh nghiệp đặt mục tiêu giải vấn đề xã hội hay môi trường mục tiêu chủ đạo xuyên suốt cao vấn đề lợi nhuận Ngoài trung tâm hỗ trợ sáng kiến phục vụ cộng đồng CSIP ra, Việt Nam tổ chức hỗ trợ cho phát triển loại hình doanh nghiệp CSIP có báo cáo thường niên tình hình phát triển doanh nghiệp tin DNXH số 1( 4-2011), tin DNXH số ( 72011), tin DNXH số ( 12-2011), hay báo cáo nghiên cứu ban đầu DNhXN Việt Nam ( năm 2008) Hàng năm, CSIP thực khảo sát đưa báo cáo nghiên cứu DNXH Báo cáo không liên tục cập nhật DNXH mà đưa hướng phát triển khả thi cho DNXH Ngoài ra, DNXH có quan tâm phương tiện thông tin đại chúng vấn chị Phạm Kiều Oanh- giám đốc trung tâm CSIP chương trình sống thường ngày VTV Qua đó, khán giả nắm bắt thông tin tương đối đầy đủ DNXH Ngoài ra, vấn, viết DNXH xuất nhiều kênh VTV1, VTV2, VTV3, VCTV… báo tuổi trẻ, … Đối với công tác nghiên cứu khoa học, DNXH, DNhXN thực đề tài mới, chưa có nhiều nghiên cứu hành có nhiều tiềm phát triển tương lai Nhóm tác giả hy vọng nghiên cứu DNXH đóng góp phần nhỏ bé vào nguồn tư liệu nghiên cứu DNXH, DNhXH mà nhà kinh tế cần biết sau Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu: Thế kỉ 21, giới phải đối mặt với vấn đề xã hội, môi trường bệnh dịch, nghèo đói, việc làm … Chính phủ nước tổ chức tình nguyện khắp nơi giới cố gắng chưa khống chế vấn đề Nguyên nhân rphủ tổ chức tình nguyện cung doanh nghiệp có trách nhiệm với xã hội có hạn chế họ khả họ chưa thể đáp ứng nhu cầu xã hội Chính vậy, DNXH đời san sẻ gánh nặng với nhà nước toàn xã hội Tại Việt Nam, từ năm 2006 sau trình đổi Đảng nhà nước, đặc biệt từ sau nước ta gia nhập WTO, số lượng chất lượng DNXH gia tăng nhanh chóng đánh dấu trang phát triển kinh tế Việt Nam Các DNXH đời gặp nhiều khó khăn mà vừa phải cạnh tranh công với doanh nghiệp khác, vừa hoạt động xã hội Tuy nhiên, sở pháp lý hiểu biết toàn xã hội loại hình doanh nghiệp hạn chế có nhầm lẫn Thế hệ trẻ- nhà kinh tế tương lai có tồn loại hình doanh nghiệp mà biết tới mô hình kinh doanh truyền thống sách Không vậy, Việt Nam, nguồn tài liệu DNXH ít, tác phẩm viết tiếng việt mà hầu hết sách nhập từ nước phát triển giới Trong trường học, nghiên cứu DNXH khan thiếu nghiên cứu chuyên sâu lĩnh vực Chính vậy, nghiên cứu đời nhằm giúp người đọc hiểu thực trạng DNXH Việt Nam nay, khó khăn DNXH Việt Nam gặp phải từ đề xuất số biện pháp giúp đỡ doanh nghiệp Nghiên cứu cung cấp tri thức đầy đủ đắn góp phần làm cho khái niệm DNXH không Việt Nam cổ vũ tinh thần chủ nhân tương lai đất nước “dám nghĩ dám làm” Mục tiêu: Đề tài nhằm làm rõ mục tiêu sau đây: • Khái quát hoá vấn đề sở lý luận DNXH • Đánh giá thực trạng khó khăn mà DNXH Việt Nam gặp phải • Đưa đề xuất với đối tượng liên quan nhằm hỗ trợ cho phát triển DNXH Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Bài nghiên cứu tập trung vào vấn đề sau: • Đối tương nghiên cứu: DNXH mẫu Việt Nam 100 sinh viên trường đại học Hà Nội • Nội dung nghiên cứu: khó khăn thách thức DNXH Việt Nam • Phạm vi nghiên cứu: Do điều kiện thời gian có hạn, nghiên cứu tập trung vào nghiên cứu, phân tích, đánh giá DNXH khu vực Hà Nội sinh viên trường đại học Hà Nội Việc đề xuất giải pháp hoàn thiện theo phạm vi nghiên cứu • Thời gian nghiên cứu: từ tháng 2/2012 đến tháng 4/2012 Phương pháp nghiên cứu: a Quá trình nghiên cứu cụ thể trình bày đây: Xác định liệu cần thu thập Thu thập liệu thứ cấp Sách, báo, internet… Dữ liệu CSIP Thu thập liệu sơ cấp Thiết kế phiếu điều tra Phát phiếu điều tra tham khảo ý kiến Xử lý liệu Đánh giá thực trạng khó khăn DNXH Đề xuất giải pháp giúp DNXH Việt Nam phát triển Hình 1: quy trình nghiên cứu cụ thể b Phương pháp thu thập số liệu: Dữ liệu thứ cấp: thu thập từ nguồn sách, báo, website DNXH , báo cáo nghiên cứu thường niên CSIP… Dữ liệu sơ cấp: Thu thập ý kiến sinh viên vai trò, mức độ hiểu biết, khó khăn thuận lợi DNXH Việt Nam thông qua điều tra mẫu, cụ thể: + Số lượng mẫu: 100 người + Đối tương điều tra: sinh viên trường đại học Hà Nội + Nội dung điều tra dự kiến: thiết kế bảng câu hỏi gửi sinh viên để thu thập đánh giá mức độ quan tâm sinh viên với DNXH, nhận thức sinh viên khó khăn, thách thức DNXH VN + HÌnh thức điều tra: Phát phiếu điều tra kiểu bảng câu hỏi lực chọn + Thời gian điều tra dự kiến: tháng năm 2012 Thu thập ý kiến DNhXH thực trạng khó khăn thách thức DNXH … cách vấn trực tiếp c Phương pháp xử lý số liệu: - Đối với số liệu thứ cấp: tiến hành phân tích, so sánh, tổng hợp đánh giá - Đối với số liệu sơ cấp: xử lý kết quae Excel phần mềm SPSS Nội dung đề tài: Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung đề tài chia làm chương: Chương 1: Cơ sơ lý luận DNXH, so sánh với loại hình NGOs doanh nghiệp hoạt động lợi nhuận Chương 2: Thực trạng khó khăn, thách thức DNXH Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp đề xuất nhằm giúp DNXH tháo gỡ khó khăn 39 đề nóng bỏng Tuy nhiên, không khuyến khích tham gia nhiều người số doanh nhân có ý tưởng tốt xin tài trợ chủ đề họ không phù hợp với chủ đề năm Đối với doanh nhân xã hội mạnh mẽ chủ động cách thức để hỗ trợ họ Từ việc thiếu nguồn tài doanh nhân xã hội Việt Nam gặp phải không trở ngại Tại làng nghề làm miến dong Dương Liễu, Hoài Đức, Hà Nội, tinh bột làm miến có 15% củ dong giềng 85% bã thải Tất người dân chất đống đường nước thải ngập cống Đây điểm nóng ô nhiễm môi trường thành phố Thế nên người dân phấn khởi có doanh nghiệp tái tạo chất thải thành sản phẩm hữu ích Đó than – viên than nửa bã dong giềng, không độc hại, mà giá rẻ thị trường 30% Vừa giải vấn đề môi trường vừa giải lao động địa phương, người ta gọi doanh nghiệp doanh nghiệp xã hội Doanh nghiệp lúc hoạt động hết công suất không đáp ứng nhu cầu địa phương Vấn đề doanh nghiệp nằm hạn hẹp mặt sản xuất mà nguyên nhân sâu xa hạn chế nguồn vốn Bà Trâm – giám đốc công ty THHH phân bón Bảo Lâm phải chấp nhà để vay ngân hàng tỷ đồng (mức vay tiêu dùng với lãi suất 21% năm) Trong nhu cầu thực tế cần tới tỷ để thay công nghệ bà Trâm không dám nghĩ đến khoản vay này: “Theo lãi suất vay ngân hàng tháng phải trả đến 80, 90 triệu đông tiền lãi không gánh công việc hoạt động lợi cho xã hội nhiều nên nghĩ quan chức nên nhìn nhận đến để ưu đãi cho vay nguồn vốn với lãi suất hạ để mở rộng sản xuất, phục vụ cho cộng đồng nhiều hơn” Dù hoạt động hết công suất, năm, doanh nghiệp thu gom, xử lý 5% rác thải, có nghĩa 95% rác thải lẽ xử lý gây ô nhiễm cho cộng đồng đơn giản doanh nghiệp đủ nguồn vốn để mở rộng sản xuất Khi nói đến vấn đề nguồn lực thường người ta nghĩ đến nguồn lực tài thực tế nguồn lực người câu hỏi chưa có lời giải đáp Không lực doanh nhân xã hội Việt Nam hạn chế mà nhân viên doanh nghiệp làm việc chưa hiệu trái ngành trái nghề Thực tế khó huy động nguồn nhân lực lĩnh vực mẻ này, nguồn lực không ổn định, khó để tìm người phù hợp với lĩnh vực mà doanh nhân xã hội theo đuổi Như trường hợp trung tâm Sao Mai cho bác sỹ Đỗ Thúy Lan thành lập từ 1995 gặp khó khăn lực nhân viên: “Giáo viên chưa có đào tạo, vậy, phải nhờ đến chuyên gia Hà Lan sang định kỳ năm lần Mỗi lần từ đến ngày để họ giúp đỡ đào tạo, định hướng cho giáo viên 40 biết làm việc trẻ khuyết tật trí tuệ” Hay doanh nghiệp KOTO ông Jimmy Phạm làm giám đốc gặp không khó khăn với vấn đề nguồn nhân lực: “Nguồn nhân lực vấn đề nan giải Để vận hành KOTO theo kế hoạch đặt đòi hỏi phải có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp phải có tâm yêu thương em học viên Điều không dễ buộc KOTO phải xây dựng sách quản lý nguồn nhân lực công ty thực thụ Chúng phải nhờ vả nhiều vào đóng góp lực lượng tình nguyện viên bên cạnh việc đầu tư cho số vị trí chủ chốt Để nhân viên tập trung thật tốt vào công việc khó khăn KOTO nhiệt huyết niềm đam mê, điều trước tiên cần nghĩ đến vấn đề an sinh cho gia đình họ” Khó khăn nguồn nhân lực nặng nề nhiều nhân viên người khuyết tật Khi thành lập, HeartLink vừa kinh doanh vừa hoạt động xã hội Bước đầu, doanh nghiệp nhận người khuyết tật vào làm việc Ông Nguyễn Thanh Hải - Giám đốc Heart Link cho biết: “Tất người khuyết tật vào làm, công ty phải đào tạo lại theo lối cầm tay việc nhiều thời gian” Vậy doanh nhân xã hội phải giải khó khăn đến từ nguồn nhân lực chưa có kinh nghiệm, chí chưa qua đào tạo Không phải thu hút nguồn nhân lực có kinh nghiệm, doanh nghiệp xã hội cần thu hút nguồn nhân lực dồi dào, phong phú ổn định Vây, làm để thu hút đội ngũ nhân lực dồi có trình độ đề không đơn giản doanh nghiệp kinh doanh bình thường, doanh nghiệp xã hội khó Khối NGO thường trả lương cho nhân viên không cao khối kinh doanh Mọi người hay cho người làm việc cho NGO mục đích tài hay vật chất Trong doanh nghiệp xã hội lại phải hoạt động doanh nghiệp kinh doanh có lợi nhuận để phát triển bền vững Nhưng thực tế, người hiểu chia sẻ động tối ưu hóa không tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp xã hội Vì vậy, doanh nghiệp xã hội đau đầu làm để có người có tinh thần doanh nhân lại sử dụng để phục vụ mục tiêu xã hội môi trường Hiện nhiều doanh nghiệp xã hội sử dụng lao động tình nguyện em sinh viên Cho dù có lợi chi phí thấp bất cập nhiều thời gian sử dụng lao động ngắn hạn, kinh nghiệm trình độ lao động không cao, mang tính thời vụ bị động Tất nhũng khó khăn rào cản lớn đường đưa doanh nghiệp xã hội trở thành “phong trào doanh nghiệp xã hội” Việt Nam Sự ủng hộ từ cộng đồng, quan tâm từ phủ động viên, khích lệ có ý nghĩa loại hình doanh nghiệp giai đoạn khởi 41 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIẢI QUYẾT KHÓ KHĂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI 3.1 Hỗ trợ pháp lý DNXH: Hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp nhằm định hướng, nâng cao nhận thức, ý thức chấp hành pháp luật, giúp doanh nghiệp hoạt động phát triển dựa tảng pháp lý ổn định, chắn, bền vững, lâu dài Về lý thuyết, doanh nghiệp hỗ trợ cách hoàn toàn công bằng, không phân biệt đối xử Nghị định số 66/2008/NĐ-CP ngày 28-05-2008 Chính phủ Hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp đưa nguyên tắc hoạt động hỗ trợ pháp lý thực hình thức phù hợp chương trình theo nhu cầu đối tượng hỗ trợ Tại Việt Nam nay, khái niệm DNXH mẻ , khung pháp lý điều chỉnh riêng cho nhóm đối tượng chưa tồn Các doanh nghiệp thành lập hoạt động nhiều hình thức pháp lý khác tuỳ thuộc vào tính chất , muc tiêu nội dung hoạt động Theo CSIP, có khung pháp lý điều chỉnh hình thức hoạt động DNXH • Luật doanh nghiệp: khung pháp lý cho tổ chức hoạt động hình thức doanh nghiệp, chủ yếu công ty trách nhiệm hữư hạn, công ty cổ phần, công ty hợp danh, doanh nghiệp tư nhân vf hợp tác xã • Các văn quy định pháp luật cho tổ chức xã hội, tự nguyện nhân dân, thường biết đến tổ chức nhân dân, tổ chức phi lợi nhuận Trong hội thảo bên liên quan phát triển DNXH Việt Nam CSIP hội đồng Anh tổ chức, bà Bùi Thu Thuỷ, trưởng phòng tổng hợp sách, cục phát triển doanh nghiệp, kế hoạch đầu tư, cho việc đưa sách lúc không khả thi Tuy nhiên vấn đề DNXH dần quan tâm cân nhắc để lồng ghép nội dung sách phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa hay sách việc thúc đẩy hoạt động khối kinh tế nói chung Dưới góc nhìn sinh viên kinh tế, tác giả cho Việt Nam cần phải xét DNXH loại hình doanh nghiệp truyền thống có sách thích hợp Các văn phòng tư vấn luật hay quan chức cần quan tâm tạo điều kiện cho DNXH tìm hiểu nghiên cứu luật hay tư vấn cho DNhXH điều luật ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp 42 Nhờ đó, DNhXH hiểu quyền lợi nghĩa vụ luật pháp với xã hội Các DNhXH cần chủ động tìm hiểu nghiên cứu luật Việt Nam để có đường lối xây dựng doanh nghiệp cho 3.2 Nâng cao nhận thức người dân DNXH: Thông qua tài liệu DNXH, DNhXN, qua số liệu thống kê, qua đóng góp DNXH với xã hội, hiểu biết người dân DNXH DNhXN nâng cao Chúng ta biết Việt Nam nay, sách DNXH, có sách tiếng anh nhập từ nước Chính vậy, việc xây dựng tủ sách hay thư viện DNXH Việt Nam cần thiết Là sinh viên, nhóm tác giả nghĩ Việt Nam thông qua báo, tạp chí,… đặt chuyên mục để đưa tin DNXH tôn vinh DNhXH có nhiều đóng góp xã hội nhằm tạo phong trào tìm hiểu DNXH giới trẻ Thông qua việc tổ chức buổi hội thảo, toạ đàm, thi, vấn, clip phương tiện thông tin đại chúng, thông tin DNXH DNhXN dễ dàng đến với người dân Không buổi hội thảo, toạ đàm CSIP tổ chức, sinh viên tự tổ chức cho buổi toạ đàm để mang tới cho bạn sinh viên khác hội biết tới DNXH, DNhXH định tương lai Tổ chức Đoàn trường hay câu lạc tổ chức hội thảo Trong thời gian tới, trường cần có hoạt động nâng cao nhận thức DNXH cho giảng viên sinh viên trường thông qua buổi hội thảo chuyên đề, sau thí điểm khoá tập huấn ngắn gọn, lồng ghép nội dung DNXH môn học ngành học có liên quan, đưa DNXH thành môn học độc lập Bạn Tạ Thái Hà - sinh viên Đại Học Kinh Tế Quốc Dân chia sẻ: “Giới trẻ say mê tìm hướng để đóng góp cho cộng đồng DNXH cách tiếp cận phù hợp với giới trẻ kết hợp hài hoà yếu tố sáng tạo, khởi khiệp với mục tiêu xã hội với mục tiêu bền vững kinh tế.” Không có buổi hội thảo, có nhiều thi tổ chức để thu hút ý người tạo hội cho sáng kiến thành thực Gần với sinh viên thi CSIP ý tưởng sáng tạo trẻ Những ý tưởng độc đáo, khả thi cấp vốn để thực Trong môi trường giáo dục, nhà trường, hội sinh viên tổ chức thi tìm hiểu DNXH DNhXH Có thể quà vật chất không lớn thi đem lại vô giá 43 DNXH thu hút ý phương tiện thông tin đại chúng Rất nhiều kênh VTC, VTV1, Info TV, VCTV… làm phóng vấn, điều tra DNXH Tuy nhiên, nhóm tác giả nhận thấy tần suất xuất phóng chưa lớn chưa nhận quan tâm theo dõi mức Chính vậy, nhóm tác giả đề xuất báo, đài, Tv cần đưa tin DNXH thường xuyên cần phát vào thời điểm thích hợp để có nhiều khán giả biết DNXH Khi hỏi với góc nhìn DNhXN DNhXN có đề xuất để phát triển, bà Phạm Kièu Oanh , giám đốc CSIP nói : “ Đề xuất nâng cao nhận thức cộng đồng để cộng đồng biết, cộng đồng chung tay làm, cộng đồng chung nguồn lực với DNhXN.” Trong tương lai với nỗ lực cá nhân hiệu hoạt động doanh nghiệp tin tương lai gần, khái niệm DNXH không xa lạ 3.3 Nâng cao lực cho doanh nhân xã hội: Những người doanh nhân xã hội, đào tạo để trở thành doanh nhân xã hội Họ hoạt động nhiều lĩnh vực khác nhau, bác sỹ, doanh nhân thương mại, lập trình viên hay nhà tâm lý học hay trí người nông dân Vì vậy, cách tiếp cận với vấn đề xã hội doanh nhân khác nhau, khả năng, điểm mạnh yếu người đa dạng Chính đặc điểm mà hỗ trợ lực cho doanh nhân xã hội tiến hành cách cào bằng, phải vào nhóm doanh nhân xã hội để có hỗ trợ đặc thù cho phù hợp Trong trình nghiên cứu, chia doanh nhân xã hội thành nhóm (như đề xuất trên): • Đối với doanh nhân trẻ tuổi - người nhiệt huyết, tràn đầy sức trẻ, để có thành công doanh nhân cần dẫn dắt từ người trước, kinh nghiệm người trải Những buổi gặp gỡ giao lưu với doanh nhân thành công, buổi thực tế doanh nghiệp xã hội hoạt động lâu năm thực chìa khóa chắp cánh cho ý tưởng táo bạo, cho khối óc nhiệt huyết, cho tinh thần doanh nhân sục sôi người trẻ tuổi • Nhóm doanh nhân thứ hai nhà hoạt động xã hội có vốn xã hội phong phú kinh nghiệm kinh doanh Đối với nhóm doanh nhân này, mà họ cần kiến thức, kỹ kinh doanh như: lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược marketing, PR, kêu gọi đầu tư, kỹ quản lý, điều hành doanh nghiệp, luật liên quan đến doanh nghiệp… 44 Vì vậy, doanh nhân xã hội cần khóa học chuyên ngành kinh tế, buổi tập huấn thực tế để nâng cao kỹ • Ngược với nhóm doanh nhân trên, nhóm doanh nhân thứ ba người có kinh nghiệm kinh doanh hạn chế hiểu biết vấn đề xã hội Họ doanh nhân thương mại thành đạt, muốn góp tiếng nói đường phát triển cộng đồng Với nhóm doanh nhân này, phủ bên liên quan nên tạo cho họ hội để họ hiểu nguồn vấn đề xã hội để họ giải tận gốc vấn đề Để đạt kết ấy, việc tổ chức buổi gặp gỡ với nạn nhân vấn đề xã hội để nghe họ chia sẻ, đến tận nơi mà vấn đề xã hội nhức nhối để chứng kiến tận mắt, tự khảo sát tìm hiểu chìa khóa dẫn doanh nhân thương mại đến gần với vấn đề xã hội, từ chắp cánh cho ý tưởng phát triển cộng đồng để hướng tới phát triển bền vững đất nước • Nhóm doanh nhân cuối người tiên phong đường doanh nghiệp xã hội Điều mà họ thực cần từ cộng đồng xã hội ủng hộ, đồng thuận với sáng kiến họ để họ nhân rộng mô hình có tác động mạnh mẽ xã hội Được kết nối với người suy nghĩ nhu cầu doanh nhân xã hội Từ việc phân tích nhóm doanh nhân xã hội, thực tế nhận thấy doanh nhân xã hội hạn chế khía cạnh hiểu biết khía cạnh khác Có lĩnh vực thiếu sót người lại trội người khác Đơn cử khả kinh doanh, nhóm doanh nhân trẻ tuổi đào tạo để trở thành doanh nhân thương mại điểm mạnh họ với nhóm doanh nhân hiểu biết xã hội nhiều hiểu biết kinh tế thực rào cản lớn họ Vậy buổi giao lưu, trao đổi kỹ năng, kiến thức, buổi tọa đàm doanh nhân xã hội, hay chí việc đến thăm, đến học hỏi mô hình kinh doanh doanh nghiệp xã hội khác học thực tế vô quý giá Đây vừa hội để doanh nhân học hỏi kinh nghiệm lẫn vừa hội để họ xích lại gần hơn, để tạo nên mạng lưới doanh nhân xã hội nước tạo đà thúc đẩy cho vươn phong trào doanh nhân xã hội Việt Nam Nhìn tương lai xa nghĩ Bộ GD-ĐT nên xem xét đến việc đưa kiến thức tảng DNXH vào cấp học đại học, cao đẳng hay trung cấp,…để SV có điều kiện hiểu DNXH coi lựa chọn khác có tạo lập doanh nghiệp sau Chúng 45 ta lồng ghép kiến thức DNXH vào môn học sẵn có xây dựng môn học Điều giúp SV vừa tìm thấy mẻ học tập lại vừa cách để loại hình doanh nghiệp mẻ biết đến nhiều cộng đồng Vậy, toán đặt nên đưa kiến thức DNXH vào khối nào, chuyên ngành cấp học? Liệu nên đưa kiến thức vào khối ngành kinh tế hay phải mở rộng khối ngành xã hội? Vấn đề liên quan đến nhóm DNhXH mà vừa phân tích Đấy nhóm DNhXH có kiến thức kinh doanh thiếu kiến thức xã hội nhóm doanh nhân có nhiều kiến thức xã hội khả kinh doanh Vì vậy, để giải tận gốc vấn đề này, nhóm tác giả đề xuất ý kiến nên đưa kiến thức DNXH vào khối ngành kinh tế xã hội để giúp SV kinh tế có nhìn sâu hơn, rộng xã hội SV ngành xã hội có kỹ năng, kiến thức cần thiết để vận hành doanh nghiệp xã hội hiệu 3.4 Tăng cường chương trình hỗ trợ nguồn lực: Nguồn lực gây nên khó khăn lớn cho việc hoạt động doanh nghiệp xã hội nguồn lực tài Một nguyên nhân gây nên hạn chế nguồn tài thiếu hỗ trợ từ phía nhà nước với DNXH DNXH san sẻ gánh nặng vấn đề xã hội với cấp quyền Vì vậy, trợ cấp tài cho doanh nghiệp điều mà cấp quyền nên xem xét Dưới góc nhìn SV, nhóm tác giả nghĩ hàng năm nên tổ chức thi nhằm đánh giá mức độ hiệu DNXH có việc giải vấn đề xã hội Từ nhà nước xem xét đưa mức hỗ trợ tài phù hợp Việc làm vừa khuyến khích DNXH làm việc hiệu quả, vừa giải phần gánh nặng tài cho doanh nghiệp Nguyên nhân thứ hai khả tiếp cận vốn DNXH hạn chế bắt nguồn từ thực tế DNXH chưa có quan tâm mức từ phía nhà tài trợ Bản thân nhà tài trợ dự việc đầu tư vào DNXH họ chưa có đủ niềm tin vào DNXH Việt Nam hay chí họ chưa biết đến loại hình doanh nghiệp mẻ Vì vậy, nên có buổi định hướng tuyên truyền vai trò DNXH, sức ảnh hưởng DNXH, đóng góp DNXH năm vừa qua để khẳng định cách có sở tầm vóc DNXH Việt Nam, để xóa hoài nghi cá nhân, doanh nghiệp khác DNXH Để kêu gọi tài trợ từ tổ chức khác, hội thảo DNXH nên trình bày cách thuyết phục ý tưởng mẻ họ việc giải vấn đề xã hội đề án để thực hóa ý tưởng Những 46 hội thảo hội nghị nên tổ chức với tần suất phạm vi tăng dần để thúc đẩy phát triển sóng DNXH Việt Nam Không khó khăn nguồn tài hạn chế, doanh nghiệp xã hội gặp phải khó khăn nguồn nhân công nghèo nàn, không tập trung Mở rộng tuyên truyền, quảng bá vai trò doanh nghiệp xã hội phát triển cộng đồng, liên kết với doanh nghiệp tiềm khác để xây dựng hình ảnh cho doanh nghiệp xã hội, xây dựng bước chiến lược để khẳng định phát triển doanh nghiệp xã hội từ gieo hi vọng vươn lên trưởng thành thân tham gia hoạt động doanh nghiệp xã hội bước đầu nhằm thu hút nguồn nhân công lao động dồi loại hình doanh nghiệp mẻ Hơn nữa, tuyên truyền, quảng bá DNXH nên thực phạm vi nước nhằm thu hút nguồn nhân lực có kỹ phù hợp với lĩnh vực mà doanh nghiệp xã hội tìm kiếm Không thu hút nguồn nhân công lao động dồi mà phải biết cách giữ họ, làm họ gắn bó với doanh nghiệp cách thức giải tận gốc vấn đề nguồn nhân lực Những ngày lễ vinh danh họ, buổi kỉ niệm trao thưởng thành tích mà họ đạt hay đơn giản hành động quan tâm chia sẻ chân thành, động viên khích lệ từ phía đồng nghiệp nguồn cổ vũ tinh thần vô lớn lao để thân họ cảm thấy gắn bó với loại hình doanh nghiệp muốn cống hiến phát triển sóng DNXH Việt Nam 47 KẾT LUẬN Muhammad Yunus - Sáng lập viên Grameen Bank, Chủ nhân giải Nobel Hòa bình 2006 có câu phát ngôn tiếng: “Tôi khuyến khích bạn trẻ trở thành DNhXN đóng góp cho giới thay làm giàu cho riêng Làm giàu cho riêng không đem lại hạnh phúc trọn vẹn Đóng góp thay đổi giới đem lại niềm vui lớn lao nhiều” Một DNhXN không học để kiếm nhiều tiền mà họ học để đóng góp nhiều cho xã hội Trên giới, mô hình DNXH có từ lâu phát triển không thua doanh nghiệp hoạt động lợi nhuận Tuy nhiên, Việt Nam, khái niệm DNXH khái niệm mẻ chưa đông đảo người dân biết đến DNXH Việt Nam tồn nhiều hình thức khác nhau, mặt hàng kinh doanh đa dạng, đạt doanh thu đáng kể hết, DNXH Việt Nam đà phát triển DNXH ngày khẳng định chỗ đứng hàng ngũ doanh nghiệp nước ta đóng góp to lớn DNXH với cộng đồng, tín nhiệm người dân trao cho họ Các DNXH không cung cấp tri thức, nghề nghiệp cho người khuyết tật, người bị HIVS, người yếu thế… mà dạy họ để ngẩng cao đầu, để tự tin đứng xã hội Các DNXH mở trang cho đời người … Tuy nhiên doanh nghiệp thành lập nên DNXH gặp phải khó khăn Khuôn khổ pháp lý cho DNXH chưa rõ ràng chưa đủ Sự nhận thức quan tâm cộng đồng DNXH hạn chế Năng lực DNhXN chưa thực cao Và thêm vào nguồn vốn nguồn vốn tài nguồn vốn người nghèo nàn Từ số giải pháp đề xuất để giúp DNXH giải hay hạn chế khó khăn Các bộ, ban, ngành, tổ chức pháp lý cần phối hợp để hỗ trợ DNXH có khung pháp lý rõ ràng Các kênh thông tin, nhà trường… tạo điều kiện cho DNXH biết đến rộng rãi Các DNhXN cần nâng cao lực thân tích cực tìm nguồn vốn, chương trình hay tổ chức hỗ trợ Với khuôn khổ nghiên cứu kiến thức hạn chế mình, có nhiều cố gắng tổng hợp vấn đề lý luận áp dụng phương pháp nghiên cứu để đưa khó khăn đề xuất giải pháp cho khó khăn này, nhiên chắn không tránh khỏi sai sót hạn chế Chúng mong muốn tiếp tục nhận góp ý bảo thầy cô giáo hay bạn đọc để nghiên cứu hoàn chỉnh 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO VÀ PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT DOANH NGHIỆP XÃ HỘI (đối với sinh viên) Bạn nghe nói DNXH? a Đã b Chưa DNXH gì? a Tổ chức phi phủ b Tổ chức tình nguyện c Một doanh nghiệp hoạt động không lợi nhuận d Một doanh nghiệp hoạt động lợi nhuận Theo bạn, DNXH có cần thiết tồn Việt Nam không? a Có b Không c Tồn hay không, ảnh hưởng Theo bạn, DNXH người biết đến? a 1/100 người b 10/100 người c 50/100 người d 100/100 người e Ý kiến bạn:……………………………………… Theo bạn, khó khăn DNXH là? (chọn khó khăn bạn thấy lớn ) a Khả tiếp cận vốn b Nguồn nhân lực không ổn định khó huy động c Khả tiếp cận công nghệ hạn chế d.Các khó khăn thị trường (cạnh tranh; tiêu thụ sản phẩm; nguồn thông tin tốt; đòi hỏi ngày cao khách hàng …) e Tác động môi trường kinh tế vĩ mô f Tác động thiên nhiên, môi trường 49 g Sự hỗ trợ bên (cộng đồng; xã hội; phủ; quyền địa phương; quan ban ngành, tổ chức…) h Kĩ kinh doanh DNhXN thấp i Khác:……………………………………………… Theo bạn, DNXH có thuận lợi để phát triển? (chọn thuận lợi bạn cho lớn DNXH) a Thị trường tiềm nước b Thị trường xuất tiềm c Sự quan tâm ủng hộ phủ & nhà tài trợ/đầu tư d Cơ hội hợp tác phát triển e Mạng lưới rộng khắp nước f Mạng lưới rộng khu vực & quốc tế g.Khác:………………………………………………………… PHỤ LỤC Bảng câu hỏi vấn DNhXN Xin cô/chú giới thiệu đôi chút thân mình? Theo cô/chú hiểu DNXH, DNhXN? Doanh nghiệp cô/chú vài năm gần hoạt động kinh doanh nào? Trong trình từ lúc bắt đầu bây giờ, doanh nghiệp cô/chú hẳn phải trải qua không khó khăn Cô/chú chia sẻ với chúng cháu khó khăn cô thấy lớn nhất? Khó khăn phổ biến hoạt động DNXH? Từ thực tế hoạt động doanh nghiệp mình, cô/ cho chúng cháu biết doanh nghiệp làm để vượt qua giai đoạn khó khăn đó? Cô/ có kiến nghị để DNXH hoạt động hiệu nữa? Cô/ thấy sách, chương trình hỗ trợ DNXH 50 đủ chưa? Có cần phải nâng cao không? Và nâng cao, nâng cao mặt gì? Cô/ cho chúng cháu, hệ trẻ tuổi đất nước kinh nghiệm quý báu trình xây dựng hoạt động DNXH không ạ? PHỤ LỤC “Mục tiêu phát triển Thiên niên kỷ” Liên Hợp Quốc 18 nhiệm vụ kèm theo: Mục tiêu 1.Triệt để loại trừ tình trạng bần (nghèo cực) thiếu ăn: Hoàn thành phổ cập giáo dục tiểu học: Nâng cao bình đẳng giới vị thế, lực phụ nữ: 4.Giảm tỷ lệ tử vong trẻ em: Cải thiện sức khỏe bà mẹ: Phòng chống HIV/AIDS, sốt rét bệnh dịch khác: Nhiệm vụ cụ thể Trong khoảng thời gian 1990-2015, giảm nửa tỷ lệ người có thu nhập (tính theo sức mua tương đương PPP năm 1993) USD ngày Trong khoảng thời gian 1990-2015, giảm nửa tỷ lệ người bị thiếu ăn Tạo việc làm thích hợp hữu ích cho tất người bao gồm phụ nữ niên Đảm bảo đến năm 2015 , tất trẻ em, không phân biệt trai gái, hoàn tất giáo dục học Xóa bỏ tình trạng chênh lệch giới tính giáo dục tiểu học trung học sở tốt vào năm 2005 cấp không chậm năm 201 Giảm hai phần ba tỷ lệ tử vong trẻ em tuổi giai đoạn 1990-2015 Giảm ba phần tư tỷ lệ tử vong bà mẹ giai đoạn 1990-2015 Đến năm 2015 , phổ cập chăm sóc sức khỏe sinh sản Chặn đứng bắt đầu thu hẹp lây lan HIV/AIDS vào năm 2015 Đến năm 2010, đối tượng có nhu cầu điều trị HIV/AIDS Chặn đứng bắt đầu giảm tỷ lệ mắc bệnh sốt rét bệnh dịch khác vào năm 2015 Đảm bảo bền vững Tích hợp nguyên tắc phát triển bền vững môi trường: sách chương trình quốc 51 gia; giảm thiểu tổn thất môi trường Giảm tổn thất tính đa dạng sinh học, đến năm 2010 giảm đáng kể tỷ lệ Đến năm 2015, giảm nửa tỷ lệ người không tiếp cận thường xuyên với nước hợp vệ sinh Đến năm 2020, cải thiện đáng kể sống 100 triệu người sống nhà ổ chuột 8.Tăng cường quan hệ đối Tăng cường hệ thống thương tác toàn cầu cho phát triển: mại tài mở, dựa luật lệ, không phân biệt đối xử dự báo, có cam kết hướng tới quản lý tốt, phát triển giảm thiểu tình trạng đói nghèo phạm vi quốc gia quốc tế Đáp ứng nhu cầu đặc biệt nước phát triển nhất, có việc đảm bảo khả tiếp cận mặt hàng xuất họ sở miễn thuế phi hạn ngạch; tăng cường giảm nợ cho nước nghèo nợ nần nhiều; xoá khoản nợ song phương thức; tăng cường hỗ trợ phát triển thức cho nước cam kết xoá đói giảm nghèo Đáp ứng nhu cầu đặc biệt nước phát triển nằm sâu lục địa quốc đảo nhỏ phát triển Giải cách toàn diện vấn đề nợ nần nước phát triển thông qua biện pháp quốc gia quốc tế nhằm đảm bảo quản lý nợ lâu dài, bền vững Thông qua hợp tác với nước phát triển tăng cường thực chiến lược tạo việc làm thích hợp hữu ích cho niên Bằng cách hợp tác với công ty dược phẩm, cung cấp đủ thuốc trị bệnh thiết yếu nước phát triển Thông qua hợp tác với khu vực tư nhân, phát huy lợi ích công nghệ mới, đặc biệt công nghệ thông tin 52 TẦI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt: Doanh nghiệp xã hội, doanh nhân xã hội – Xu hướng phát triển Việt Nam Tạp chí Kinh tế Phát triển Số 173(II) Tháng 11/2011 Tác giả: PGS.TS Nguyễn Thị Tuyết Mai ThS Nguyễn Thị Thu Trang Báo cáo nghiên cứu ban đầu doanh nhân xã hội Việt Nam, tháng năm 2008, trung tâm hỗ trợ sáng kiến phục vụ cộng đồng CSIP PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân, GT Đạo đức kinh doanh văn hoá công ty, NXB đại học kinh tế quốc dân Tiếng anh: Christine Letts, High Performance Nonprofit Organizations: Managing Upstream for Greater Impact David Bornstein , Social Entrepreneurship : What Everyone Needs to Know John Pearce, Social Enterprise in Anytown Martin Price, social emterprise: what it is and why it matter Social Enterprise Alliance, Succeeding at Social Enterprise: Hard-Won Lessons for Nonprofits and Social Entrepreneurs Rupert Scofield, The Social Entrepreneur's Handbook: How to Start, Build, and Run a Business That Improves the World 53 [...]... dựa vào những tiêu chuẩn như: - Tổng số vốn đầu tư của doanh nghiệp - Số lượng lao động trong doanh nghiệp - Doanh thu của doanh nghiệp - Lợi nhuận hàng năm 1.2.1.3 Phân loại Doanh nghiệp căn cứ vào lĩnh vực kinh doanh - Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp - Doanh nghiệp sản xuất công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp - Doanh nghiệp thương mại - Doanh nghiệp vận tải - Doanh nghiệp. .. số lượng và mức độ phổ biến của doanh nghiệp xã hội trên khắp các vùng lãnh thổ 15 Năm 2005, một cuộc khảo sát về doanh nghiệp xã hội cho thấy: trong số 74 doanh nghiệp xã hội đầu tiên trên thế giới, có 15 doanh nghiệp xã hội đặt tại Bắc Mỹ (North America), 19 doanh nghiệp tại Nam Mỹ (South America), 8 doanh nghiệp tại Châu Âu (Europe), 7 doanh nghiệp tại Châu Phi (Africa), với Châu Á (Asia) và Châu... hình doanh nghiệp xã hội kinh điển và sau này được áp dụng tại nhiều quốc gia trên thế giới và đều mang lại kết quả đáng kinh ngạc 1.3.2 Sư ra đời của doanh nghiệp xã hội: 1.3.2.1Nguyên nhân ra đời của doanh nghiệp xã hội: 13 Sự ra đời của mọi loại hình doanh nghiệp đều xuất phát từ nhu cầu con người, sự kỳ vọng của con người, hay thậm chí là những áp lực từ bên ngoài và sự ra đời của doanh nghiệp xã hội. .. lập và hoạt động của các quỹ từ thiện và xã hội Cho đến nay các doanh nghiệp xã hội vẫn hoạt động theo luật Doanh nghiệp mà luật này không có các quy định thuận lợi riêng cho doanh nghiệp xã hội Một trong những thuận lợi của doanh nghiệp xã hội mà doanh nghiệp khác không có được đấy là ngoài nguồn vốn tài chính như mọi loại hình doanh nghiệp khác, doanh nghiệp xã hội còn có khả năng huy động nguồn vốn... nhất 1.3. 4Những loại hình doanh nghiệp xã hội phổ biến trên thế giới: Tính đến năm 2005, trên thế giới có khoảng 74 doanh nghiệp xã hội Những doanh nghiệp này hoạt đông dưới những hình thức rất khác nhau phụ thuộc vào mục tiêu phát triển, nguồn vốn, phương thức tái tạo vốn… Dưới đây là một vài loại hình doanh nghiệp xã hội phổ biến trong hai thập kỷ qua • Doanh nghiệp mang tính xã hội Các doanh nghiệp. .. các doanh nhân xây dựng các tổ chức, doanh nghiệp để sản xuất các sản phẩm hay dịch vụ vì lợi nhuận, các doanh nhân xã hội cũng tổ chức, tạo lập và điều hành những tổ chức hay doanh nghiệp xã hội để hiện thực hóa các ý tưởng, tạo ra những sản phẩm hay dịch vụ nhằm giải quyết các vấn đề xã hội hay môi trường Doanh nghiệp xã hội là doanh nghiệp với mục tiêu hàng đầu là xã hội, thặng dư của doanh nghiệp. .. tiền này cho những tổ chức nhỏ hơn nữa Tiền tài trợ tới tay những người cần giúp đỡ 1.3 Doanh nghiệp xã hội: 1.3.1 Định nghĩa: 1.3.1.1Định nghĩa doanh nghiệp xã hội và doanh nhân xã hội: - Định nghĩa doanh nhân xã hội: Doanh nhân là người trực tiếp quản lý, điều hành doanh nghiệp và chịu các rủi ro đến công việc kinh doanh, thương mại Doanh nhân là những người tạo nên một ngành mới, hoặc có những ý tưởng...5 CHƯƠNG 1: CƠ SƠ LÝ LUẬN VỀ DOANH NGHIỆP XÃ HỘI VÀ SỰ KHÁC NHAU GIỮA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI VỚI CÁC TỔ CHỨC PHI CHÍNH PHỦ VÀ DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG VÌ LỢI NHUẬN 1.1 Doanh nghiệp: 1.1.1 Định nghĩa doanh nghiệp: Theo luật doanh nghiệp được Quốc hội nước Cộng hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam số 60/2005/QH11 khoá XI thông qua ngày 29/11/2005: Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài... vậy, họ không phải là doanh nhân xã hội – một khái niệm mới xuất hiện trong hai thập kỉ gần đây Doanh nhân xã hội được hiểu là những người tạo nên đột phá, có những ý tưởng giải quyết các vấn đề xã hội nhằm tạo nên những thay đổi làm cho xã hội tốt hơn Điểm khác biệt mấu chốt giữa doanh nhân xã hội và doanh nhân thương mại nằm ở mục đích kinh doanh của họ Nếu như mục đích của doanh nhân thương mại... Yemen Zambia Những tài liệu trên đã minh chứng cho sự trải rộng toàn cầu của doanh nghiệp xã hội, và quan trọng hơn là loại hình doanh nghiệp này đã có mặt tại hầu hết các quốc gia kém phát triển nhất trên thế giới 17 1.3.3.3 Sự đóng góp của doanh nghiệp xã hội đối với mục tiêu phát triển toàn cầu: Qua sự phân bố của doanh nghiệp xã hội, chúng ta có thể thấy rằng hầu hết những doanh nghiệp này đều ... THƯỞNG “ TÀI NĂNG KHOA HỌC TRẺ VIỆT NAM NĂM 2012 Tên công trình: NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY Thuộc nhóm ngành: Kinh doanh quản lý (KD2 ) Họ tên sinh... động quỹ từ thiện xã hội Cho đến doanh nghiệp xã hội hoạt động theo luật Doanh nghiệp mà luật quy định thuận lợi riêng cho doanh nghiệp xã hội Một thuận lợi doanh nghiệp xã hội mà doanh nghiệp khác... hình doanh nghiệp Việt Nam Doanh nghiệp xã hội Việt Nam chưa phổ biến, biết đến, thế, loại hình doanh nghiệp đặt mục tiêu xã hội lên mục tiêu lợi nhuận Vì vậy, hấp dẫn doanh nghiệp xã hội doanh