c nỂ đ ng
3.2.2.G ii pháp vi DNXH
B n thân các DNXH c ng c n “T thân v n đ ng” đ phát huy h n n a m c tiêu và vai trò trách nhi m c a mình v i c ng đ ng, đ ng th i kh c ph c nh ng khó kh n, khuy t đi m đ phát tri n b n v ng và hi u qu .
Tr c tiên, DNXH c n xác đ nh rõ đ i t ng, m c tiêu ho t đ ng c a doanh nghi p mình. ó là nh ng giá tr c t lõi mà các doanh nghi p c n theo đu i và t o d ng hình nh cho riêng mình.Ch có nh v y doanh nghi p m i ho t đ ng đúng h ng và phát tri n nh t qu n b n v ng. T đó xây d ng ni m tin và uy tín n i c ng đ ng, doanh nghi p và Nhà n c.
Nh đư trình bày trên, Vi t Nam hi n nay khái ni m DNXH còn ch a đ c bi t đ n r ng rưi và nhi u ng i còn hi u sai l ch v mô hình ho t đ ng này. Chính vì v y, m t vi c làm c n thi t là đ y m nh truy n thông, qu ng bá d i nhi u hình th c khác nhau, t các ph ng ti n đ i chúng cho đ n nh ng ng i ng h , đ truy n t i, ph bi n và gi i thích khái ni m và các v n đ liên quan đ n DNXH. Các doanh nghi p nên t ch c các bu i h i th o, t a đàm đ gi i thi u nhi u h n đ n v i báo chí, truy n thông, sinh viên, các b n tr và các doanh nghi p. Các t ch c trung gian liên k t cùng các DNXH đ m các ch ng trình, khóa h c đào t o cho các DNXH m i và cho các b n tr có c h i ti p c n v i mô hình kinh t m i.
Trong b i c nh kinh t g p nhi u khó kh n, t l h nghèo, nh ng ng i y u th trong xư h i c a Vi t Nam hi n nay chi m kho ng 20% thì các DNXH càng có nhi u c h i đ kinh doanh và t o ra l i ích xư h i l n h n. Các DNXH có th liên k t n i b các DNXH v i nhau, liên k t v i các t ch c bên ngoài nh : m t doanh nghi p th ng m i khác, m t t ch c xư h i v chính l nh v c và s n ph m mình kinh doanh. Nh v y thì các DNXH s t o nên m t s c m nh t ng th , ti p c n sâu r ng h n đ n v i c ng đ ng.
ng th i, các DNXH c n t o ra nh ng s n ph m t t, thi t th c đáp ng đ c nhu c u c a nhóm ng i 1 u th ho c m r ng th tr ng tiêu th ra bên ngoài đ gây d ng th ng hi u. T đó, các DNXH s đ c bi t đ n nhi u h n và t o đ c ni m tin n i xư h i.
DNXH hoàn toàn có th là kênh truy n d n hi u qu đ các doanh nghi p th c hi n CSR. T i Indonesia, các doanh nghi p nhà n c (DNNN) và doanh nghi p đ u t n c ngoài ( TNN) hàng n m ph i chi m t s ti n nh t đ nh (b ng 2,5-5% l i nhu n, còn g i là thu CSR) cho các m c tiêu c ng đ ng và xư h i. N m b t nhu c u trên, DNXH Provisi đư r t thành công trong vi c ph i h p v i
m t s doanh nghi p TNN nh Chevron, BP- Rio Tinto đ s d ng các kho n thu CSR c a các doanh nghi p này cho các d án giáo d c tr em nghèo c a Indonesia. ây là m t h ng đi thông minh và hi u qu mà các DNXH t i VI t Nam nên h c h i.
Ngoài ra, các DNXH n c ta c n h c h i nhi u h n n a nh ng kinh nghi m t nh ng n c đi tr c trên th gi i nh Anh, M , Hàn qu c, Thái lan…nh đư đ a ra phía trên đ có đ c nh ng đ nh h ng đúng đ n cho s phát tri n b n v ng c a DNXH.
K t lu n
Trên đây là toàn b n i dung đ tài: “Doanh nghi p xư h i t i VI t Nam- nh h ng và phát tri n”.
tài nghiên c u đi sâu vào vi c phân tích và đánh giá th c tr ng ho t đ ng c a các doanh nghi p Vi t Nam, đ a đ n nh n th c đúng đ n h n v m t hình th c doanh nghi p m i trong n n kinh t th tr ng đ nh h ng Xư h i ch ngh a hi n nay.
V khái ni m, đ nh ngh a theoT ch c h tr sáng ki n vì c ng đ ng - CSIP c a Vi t Nam đ a ra quan đi m: “DNXH là m t khái ni m dùng đ ch ho t đ ng c a các doanh nhân xã h i d i nhi u hình th c khác nhau tùy thu c vào m c đích và đi u ki n ho t đ ng c th . DNXH l y l i ích xã h i làm m c tiêu ch đ o, đ c d n d t b i tinh th n doanh nhân nh m đ t đ c c m c tiêu xã h i/ môi tr ng và m c tiêu kinh t ”
Doanh nghi p xã h i, nhìn chung có ba đ c đi m: t m c tiêu, s m nh xã h i lên hàng đ u; ho t đ ng kinh doanh, c nh tranh bình đ ng; tái phân b ph n l n l i nhu n t ho t đ ng kinh doanh cho c ng đ ng.
Nói chung, k t tr c th i kì i m i đ n nay, DNXH đư có b c phát tri n đáng k . Hi n nay, trong th i đ i công nghi p hóa, hi n đ i hóa, DNXH đóng m t vai trò không nh trong s phát tri n ti n b c a xã h i. S m nh và t m nhìn c a các DNXH ngày càng đ c kh ng đnh và không ng ng nâng cao. M c dù còn t n t i nhi u khó kh n nh ng v i ti m n ng và m c đích cao c , trong t ng lai, DNXH ch c ch n s thành công trong vi c gi i quy t các v n đ xã h i.
Thông qua bài Nghiên c u khoa h c này, chúng tôi đư đ a ra m t s gi i pháp đ nâng cao vai trò c ng nh đ nh h ng t m nhìn c a DNXH Vi t Nam. Tuy còn nhi u h n ch , nh ng chúng tôi hy v ng bài nghiên c u s góp ph n nâng cao nh n
th c v DNXH c a m i ng i, nh t là thanh niên Vi t Nam – nh ng ch nhân t ng lai c a đ t n c.
Chúng tôi hy v ng s nh n đ c s quan tâm và đóng góp Ủ ki n t h i đ ng giám kh o và t các th y cô đ hoàn thi n bài nghiên c u và có đ nh h ng phát tri n v n đ trong t ng lai.