c nỂ đ ng
2.2.3. Côngty TNH HD chv Sinh thái Ecolife
2.2.3.1. S hình thành và phát tri n
Doanh nghi p xã h i, công ty TNHH D ch v Sinh thái Ecolife đ c thành l p n m 2009 do bà H Th Y n Thu là thành viên sáng l p kiêm Giám đ c đi u hành và bà Nguy n Thu Hu là thành viên sáng l p kiêm Ch t ch H i đ ng thành viên.
SánỂ Ệi n ẠcỊệiềỀ, t t ếuỔ t cể c ịểi cểínể ịể t i ếỊanể nểân ồụ ể i
Trung tâm B o t n Sinh v t Bi n và Phát tri n C ng đ ng (MCD) là m t t ch c phi chính ph Vi t Nam đ c chính th c thành l p n m 2003. MCD ho t đ ng v i m c tiêu tiêu b o t n các h sinh thái bi n và ven bi n góp ph n nâng cao ch t l ng cu c s ng c a ng i dân ven bi n thông qua b n đ a hóa các ki n th c và kinh nghi m qu c t thành các mô hình ng d ng th c ti n mang tính thích nghi t i Vi t Nam. Trong nhi u n m, MCD đư góp ph n xây d ng mô hình du l ch sinh thái c ng đ ng (DLSTC ) thông qua các d án c a mình, làm thay đ i b m t cho nh ng làng quê đó, n i b t trong đó là mô hình t i xư Giao Xuân, huy n Giao Th y, t nh Nam nh đang trong giai đo n phát tri n t t. Sau nh ng n m th c hi n d án, các mô hình đư d n hoàn thi n, nh ng bài toán tr n tr cho nh ng ng i làm qu n lỦ MCD là làm sao cho nh ng mô hình này t n t i b n v ng và đem l i l i ích kinh t lâu dài cho nh ng ng i dân sau khi d án k t thúc; vi c nhân r ng mô hình đó ra nh ng đ a ph ng có đi u ki n t nhiên t ng t c ng là m t thách th c.
Tr c nh ng tr n tr đ t ra, Giám đ c MCD Nguy n Thu Hu và Phó Giám đ c H Th Y n Thu, đư tìm ra m t h ng đi m i cho t ch c c a mình, áp d ng cách ti p c n doanh nhân xư h i. Sáng ki n ECOLIFE đ c kh i ngu n t chính các kinh nghi m và k t qu ho t đ ng c a MCD thông qua d án vi n tr không hoàn l i c a các t ch c qu c t và trong n c. T m t t ch c phi chính ph ch ho t đ ng đ n thu n d a vào ngu n tài tr c a các nhà tài tr trong và ngoài n c, MCD đư phát tri n thêm m t nhánh doanh nghi p xư h i và Ecolife tr thành cánh tay kinh doanh c a MCD th c hi n ph n kinh doanh v i c ng đ ng. D án ECOLIFE giai đo n c t cánh đư đ c Trung tâm H tr Sáng ki n Ph c v C ng đ ng (CSIP) l a ch n tham gia ch ng trình H tr Doanh nhân Xư h i Vi t Nam n m 2009 và tr thành m t trong nh ng tr ng h p b c đ u thành công trong vi c chuy n đ i t duy t ch c phi chính ph sang doanh nhân xư h i. Trên c s đó, cu i n m 2009, doanh nghi p xư h i
Công ty TNHH D ch v Sinh thái Ecolife ra đ i, do bà H Th Y n Thu là thành viên sáng l p kiêm Giám đ c đi u hành và bà Nguy n Thu Hu là thành viên sáng l p kiêm Ch t ch H i đ ng thành viên.
Hi n nay, mô hình DLSTCD Giao Xuân c a Ecolife đư t ch trong t ch c kinh doanh, có c ch qu n lỦ thành viên c ng đ ng theo hình th c h p tác xư đ i tác c a Ecolife và t o thu nh p t d ch v sinh thái cho 50 h gia đình. B n thân Công ty Ecolife c ng t o đ c th ng hi u trong l nh v c t ch c d ch v sinh thái và tr thành đ i tác tin c y c a các doanh nghi p khác nh GFC Travel, Buffalo Tours…
Khu b o v h sinh thái bi n R n Trào là m t trong nh ng mô hình kinh doanh du l ch sinh thái c ng đ ng mà công ty Ecolife đang h tr đ u t và phát tri n. V i nh ng l i th v bi n và tài nguyên bi n, c ng đ ng đ a ph ng tích c c tham gia vào các ho t đ ng t ch c kinh doanh, cung c p các d ch v du l ch sinth thái c ng đ ng, t tháng 8/2011 công ty Ecolife đư ph i h p đào t o k n ng cho nhóm c ng đ ng, thúc đ y biên b n h p tác toàn di n gi a công ty và đ i tác trong R n Trào. Ti p theo đó tháng 9/2011 công ty đư h tr hoàn thi n h t ng c s v t ch t cho c ng đ ng nh m ph c v nhu c u cho khách du l ch.
Trong quá trình n l c t ch c c ng đ ng tham gia các ho t đ ng kinh doanh, công ty Ecolife đư nh n đ c s ng h và h p tác t chính quy n đ a ph ng, các công ty cung c p d ch v l hành, du l ch t i Nha Trang và các t nh lân c n, và thành qu đ u tiên thu đ c sau quá trình đào t o c ng đ ng là chuy n tham quan h c t p c a Trung tâm phát tri n c ng đ ng ven đô SCODE – Hà Nam (Scode) vào tháng 12/2011 b c đ u ch ng minh cho h ng kinh doanh đúng đ n và sáng t o c a công ty.
2.2.3.2. S m nh và t m nhìn
S m nh: Ecolife là m t doanh nghi p xã h i thúc đ y vi c b o v môi tr ng bi n trong lành và c i thi n đ i s ng ng i dân ven bi n thông qua các
ho t đ ng đ u t xư h i, kinh doanh d ch v sinh thái bi n và ven bi n có s tham gia c a c ng đ ng.Doanh nghi p Ecolife đư đ c chu n b k l ng v i s m nh thúc đ y các sáng ki n cung c p d ch v sinh thái t i Vi t Nam v i tr ng tâm là đ ng hành cùng c ng đ ng nghèo và tr thành ch th quan tr ng trong chu i kinh doanh các d ch v sinh thái mang tác đ ng xã h i và thân thi n môi tr ng. Ecolife dành l i nhu n thu đ c t ho t đ ng đ xây d ng qu môi tr ng nh m tái đ u t vào các sáng ki n sinh thái ti p theo.
T m nhìn:Ecolife s ti p t c ti p c n và xây d ng mô hình kinh doanh du l ch sinh thái c ng đ ng t i xã Phù Long, huy n Cát H i, TP. H i Phòng nh m t o thêm nhi u c h i cho các c ng đ ng ven bi n có thêm m t sinh k và
ngu n thu b tr khác.
2.2.3.3. Giá tr mang l i
Xóa đói gi m nghèo
Thông qua các ho t đ ng đ u t xư h i và kinh doanh có s tham gia c a c ng đ ng, chính nh ng ng i dân ven bi n s là ng i tham gia vào du l ch c ng đ ng và cung c p các d ch v sinh thái đư góp ph n xóa đói gi m nghèo cho nh ng ng i dân ven bi n.
Nâng cao nh n th c và gây tác đ ng
Thông qua ch ng trình đào t o k n ng s ng và thúc đ y s ng xanh cho h c sinh, sinh viên, thanh thi u niên trong và ngoài n c v i c h i đ c khám phá b n thân, hòa nh p v i đ i s ng con ng i và thiên nhiên ven bi n v i bao đi u gi n d mà k thú: xây d ng đ i ng , tr i hè xanh, đi tìm chính mình, làm ng dân, là nhà b o t n bi n…
Cùng v i đó là s tham gia c a các tình nguy n viên phát tri n c ng đ ng đ h tr ng i dân và tr em v b o v môi tr ng sinh thái, xây d ng làng xóm s ch đ p... Tình nguy n viên phát tri n c ng đ ng v i các ch ng trình ho t đ ng phong phú đa d ng dành cho các đ i t ng cá nhân, t p th trong và ngoài n c có nguy n v ng đ n v i nh ng c ng đ ng sinh s ng ven bi n đ h tr ng i dân và tr em v b o v môi tr ng sinh thái, xây d ng làng xóm s ch
đ p, phát tri n sinh k b n v ng, ng phó bi n đ i khí h u, h c t p ngo i ng …, cùng v i h giao l u v n hoá và đ i s ng: ngày c ng đ ng ven bi n: 1-2 ngày, tình nguy n viên ng n ngày (4-10 ngày), tình nguy n viên dài ngày (trên 10 ngày)…
C i thi n s c kh e (th ch t vàtinh th n)
C ng t các tour du l ch, các ch ng trìn đào t o k n ng s ng và thúc đ y s ng xanh... d n đ n có th c i thi n s c kh e.
H tr doanh nghi p.
Ecolife cung c p d ch v t v n xây d ng và chuy n giao mô hình b o v môi tr ng k t h p phát tri n sinh k ven bi n d a vào c ng đ ng v i nh ng ki n th c sâu s c và kinh nghi m th c ti n phong phú c a đ i ng cán b , chuyên gia, c ng tác viên đ y tâm huy t và g n bó v i s nghi p phát tri n b n v ng vùng ven bi n. Các mô hình bao g m du l ch c ng đ ng, thu s n b n v ng, khu b o t n bi n d a vào c ng đ ng, c ng đ ng làm quán cafe du l ch và truy n thông ng phó bi n đ i khí h u, c i t o v n nhà và làm ngh ph ...: t v n ph ng pháp xây d ng mô hình, đào t o, t p hu n k n ng, ki n th c xây d ng mô hình, t v n k thu t trong quá trình xây d ng và phát tri n mô hình, h tr th c hi n tr n gói và chuy n giao mô hình… nh m h tr các doanh nghi p.
2.3.Nh ngkhókh nhi nt ic acác Doanhnghi p xãh i Vi tNam
Khung kh pháp lý cho lo i hình t ch c xã h i Vi t Nam còn nhi u quy đnh ch ng chéo. ng kỦ kinh doanh d i lo i hình doanh nghi p t ng đ i đ n gi n, nh ng kéo theo đó là v n đ DNXH ph i làm sao đ th ng nh t và đáp ng quy n l i cho các nhà đ u t khác nhau tham gia DNXH v i các m c tiêu đa d ng. Ngoài ra có th th y các doanh nghi p xã h i mang l i nhi u u đi m nh ph c v c ng đ ng, đ c bi t ph c v t ng l p đáy c a xã h i, nh ng l i khó có c h i phát tri n t i Vi t Nam.
nh ng Ủ t ng t t tri n khai thành th c t v n là c m t ch ng đ ng dài đ y nh ng thách th c cho DNXH. Không ít các giám đ c c a các DNXH bày t m i quan ng i do mô hình này đ ng gi a ranh gi i gi a doanh nghi p và t ch c t thi n.
Th nh t, nh ng ng i đ ng m i ch u sào v a ph i tính toán cân đ i m i kho n thu chi đ u ra, đ u vào nh m đ m b o doanh thu, v a ph i t o m i đi u ki n giúp đ nh ng ng i có hoàn c nh khó kh n tham gia kinh doanh, sinh ho t và làm vi c gi ng nh các t ch c t thi n xư h i khác.
Th hai, m t trong nh ng khó kh n rõ nh t hi n nay đ i v i các DNXH là khó kh n liên quan đ n vi c thành l p doanh nghi p. Tr c h t, khung kh pháp lỦ cho lo i hình t ch c xư h i Vi t Nam còn nhi u quy đ nh ch ng chéo gây. Còn đ ng kỦ kinh doanh d i lo i hình doanh nghi p thì t ng đ i đ n gi n, nh ng kéo theo đó là v n đ DNXH ph i làm sao đ th ng nh t và đáp ng quy n l i cho các nhà đ u t khác nhau tham gia DNXH v i các m c tiêu đa d ng.
Trong khi đó, m t s doanh nghi p có th l a ch n mô hình t ch c h n h p, ngh a là k t h p gi a mô hình t ch c phi chính ph (NGO) và doanh nghi p v i mong mu n t i u hóa nh ng thu n l i và l i ích c a m i mô hình t ch c. Tuy nhiên, vi c không có quy đ nh rõ ràng v quan h s h u và đi u hành gi a hai mô hình không cho phép các DNXH có th đ ng kỦ thành m t mô hình t ch c h n h p.
H n n a, sau khi đ c thành l p, các DNXH còn g p khó kh n trong v n hành phát tri n DNXH. B n thân các DNXH r t lúng túng và g p nhi u v ng m c trong vi c v n hành m t mô hình k t h p gi a các m c tiêu xư h i vào ho t đ ng kinh doanh trong môi tr ng pháp lỦ ch a hoàn thi n. i u này th hi n rõ nh t các v n đ liên quan tài chính: quy đ nh nh n vi n tr , tài tr , các chính sách quy đ nh v thu và qu n lỦ tài chính…
Hi n nay, Nhà n c không có quy đ nh nào h n ch vi c các doanh nghi p nh n các kho n tài tr , vi n tr không hoàn l i nh ng nh ng quy đ nh c a Nhà n c l i ch cho phép doanh nghi p đ c mi n thu thu nh p doanh nghi p khi s d ng kho n tài tr đ th c hi n các ho t đ ng t thi n, nhân đ o trong các l nh v c giáo d c, y t , nghiên c u khoa h c… đ c Nhà n c cho phép. i u này h n ch tính linh ho t và ch đ ng c a doanh nghi p khi s d ng kho n vi n tr này đ h p tác v i các c s ngoài công l p ho c t th c hi n các ho t đ ng phát tri n c ng đ ng
Do đó, các DNXH là các t ch c NGO còn lúng túng trong vi c xây d ng c ch qu n lỦ tài chính n i b và báo cáo, đ ng th i không ít t ch c b x ph t hành chính do n p thi u thu vì không bi t, không hi u và c ng không có h ng d n rõ ràng, nh t quán t các c quan h u quan.
DNXHv ncòn
làm tl nhv cr tm im Vi tNam,đi unàyd nt im tlo tnh ngkhókh n,tháchth
cmàcác DNXHVi tNamđang
ph iđ im t.Ph nd iđâys phântíchm ts khókh nc b nc t n it ivàkháchquan c acác DNXH Vi tNamhi nnay.