doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển

doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển doanh nghiệp xã hội tại việt nam định hướng và phát triển

B GIÁO D O I H C NGO -o0o - Công trình tham d Cu c thi Sinh viên nghiên c u khoa h i h c Ngo Tên công trình: Doanh nghi p xã h i t i Vi t Nam- Nhóm ngành: KD3 Hà N ng phát tri n M CL C L im u Danh m c t vi t t t N i dung NG QUAN V DOANH NGHI P XÃ H I VÀ DOANH NGHI P XÃ H I T I VI T NAM 1.1.T ng quan v Doanh nghi p xã h i 1.2 T ng quan v Doanh nghi p xã h i t i Vi t Nam 20 C TR NG PHÁT TRI N C A DOANH NGHI P XÃ H I T I VI T NAM 33 2.1 Th c tr ng phát tri n chung c a Doanh nghi p xã h i t i Vi t Nam 33 2.2 Nh ng DNXH tiêu bi u t i Vi t Nam hi n nh 2.3 Nh n t i c a Doanh nghi p xã h i ng 35 Vi t Nam 52 71 71 3.2 M t s gi i pháp phát tri n doanh nghi p xã h i t i Vi t Nam th i gian t i 75 K t lu n 79 Danh m c tài li u tham kh o 81 L im u ng t ch c, doanh nghi s n xu t s n ph m hay d ch v l i nhu n, DNh u hành nh ng t ch c hay doanh nghi p xã h o l p hi n th ng, t o nh ng s n ph m hay d ch v nh m gi i quy t v xã h i hay môi ng c xem m t mô hình doanh nghi p nhi u ti ngày quan tr ng vi c gi i quy t v xã h i Tuy nhiên, Doanh nghi p xã h i hay Doanh nhân xã h i v n nh ng khái ni m m i t i Vi t Nam Nhi c Trong th c t , mu n gi i quy t v c a xã h i không th s tham gia c a Doanh nghi p xã h i Nghiên c u v Doanh nghi p xã h i m t vi c làm c n thi nghi p xã h ng i xã h i, kh tr ng c a T nh nh vai trò v trí vô quan ng gi i pháp h gi i quy ng phát tri n m i Nhóm nghiên c ng t i ng nghiên c u nh ng khái ni m, m chung nh t v doanh nghi p xã h i; Các doanh nghi p xã h i tiêu bi u Vi t Nam: Công ty TNHH Sáng t o Phát tri n c ng Life Art, Công ty TNHH KOTO, Doanh nghi p xã h i Ecolife nh góp tiêu cho c ng, mh c c a doanh nghi p xã h i t i Vi t Nam; Gi i pháp gi i quy ng phát tri n mô hình Doanh nghi p xã h i t i Vi t Nam d u t ng quát: Áp d ng u lý thuy t: d a vào nh tìm nh m c a doanh nghi p xã h i K t h p v i vi c quan sát, tìm hi u doanh nghi p c th Cùng v m, nh ng lý thuy t hoàn thi n b sung lý thuy t nói g pháp nghiên c u chi ti t: Phân tích T ng h pháp l ch s doanh nghi p xã h có t ngu n g c phát sinh, trình phát tri n bi n hóa c a tìm b n ch t c a Doanh nghi p xã h i th c ch i xu t hi n g i chi u so sánh: i chi u so sánh doanh nghi p xã h i v i t ch c phong trào xã h i khác Danh m c t vi t t t CP CSIP CSR DNhXH DNXH FT HTX NGO NPO ODA OECD TNHH WTO WWF N i dung NG QUAN V DOANH NGHI P XÃ H I VÀ DOANH NGHI P XÃ H I T I VI T NAM 1.1 T ng quan v Doanh nghi p xã h i 1.1.1 Khái ni m Th k 21, th gi i v th t nghi i m t v i nhi u thách th ng, thách th c xã h i Góp ph n gi i quy t thách th c, bên c c kh i doanh nghi ích c c c a Doanh nghi p Xã h i Khái ni m doanh nghi p xã h n tr thành m ng t t y u xã h i hi n V y doanh nghi p xã h i gì? T i n tr thành m ng xã h i hi n n xây d ng t ch c, doanh nghi s n xu t s n ph m hay d ch v l i nhu hành nh ng t ch c hay doanh nghi p xã h ol hi n th nh ng s n ph m hay d ch v nh m gi i quy t v u ng, t o xã h i hay môi ng Theo Chính ph Anh OECD, Chi 2002, Chính ph c phát tri DNXH m c thành l p nh m th c hi n m c tiêu xã h i, s d ng l i nhu c cho c ng, thay t u i nhu n cho c c ch s h u t toàn di n, bám sát nh DNXH M t là, kinh doanh c pháp có thông qua ho th c hi ng kinh doa ng, v m c tiêu xã h thành l p t ch là, v nguyên t c l i nhu nc a i c DNXH vào hình công c t ch c Hai là, ts m i t ch c tiên c a vi c c l p m c tiêu xã h i Ba c tái phân ph i l i cho t ch c ho c c ng, không ph i cho cá nhân T ch DNXH nh ng t ch c ho i nhi u hình th c pháp lý khác v n d ng tinh th n doanh nhân nh m theo i lúc c hai m c tiêu xã h i kinh t ng cung c p d ch v xã h i vi c làm cho nhóm y u th c thành th nông thôn Ngòai ra, DNXH cung c p d ch v c Trong nh ng cách hi ng v DNXH, khái ni m r ng nh t xem DNXH m i l i nhu n, b nghi p truy n th ng khác, ch yêu c u m h i u ki n nh t s m nh xã v trí trung tâm, m c tiêu l i nhu tr n t DNXH ho doanh nghi c qu n lý s d ng l i nhu tiêu xã h ng i ng vào m c , d nh n th y m t s my u nh ng khái ni M t là, DNXH b n hóa g ng v i doanh nghi p truy n th ng Ch nhìn b ng kinh doanh, s sách k toán, h th ng c a hàng, kho bãi, nhân viên kinh doanh p truy n th a DNXH ph i nêu b t c m c tiêu xã h i s m nh thành l p ho ng c a DNXH Hai là, theo cách hi u trên, DNXH r t d b hòa tr n v i m t doanh nghi p truy n th ng có h ng CSR t xây d ng hình nh t p thân thi n v i khách hàng, nhi u công ty s n sàng tuyên b s m nh xã h i c a mình, m t cách hào phóng Trên th c t , có không doanh nhân truy n th ng thành l p doanh nghi p t nh ng t câu h i li u m c tiêu xã h i có ph i p cho xã h i Tuy nhiên, n cho s t n t i ho t ng c a t ch c không m i d u hi u phân bi t hai lo i hình khái ni c n n i dung phân ph i l i nhu b ng ch ng kh cam k i nhu cl ki n yêu c u DNXH ph t ph c nh s hi u qu xã h phân lo i rõ m a m t t ch c ts DNXH M t s ý i hình th c công ty, c v i doanh nghi p khác N u DNXH ch y, rõ c h tr ho ts c nh ng c bi p khác, b i s d ns i x không công b ng Tiêu c c th m chí có th n y sinh b i doanh nghi chuy th m chí ph c ng l i M t s ý ki i DNXH, cho r ng doanh nghi i p hàng hóa, d ch v , t o vi c làm) ch ng qua t v c CSR b b ng , nên hình nh công ty tr nên tiêu c làm t t, doanh nghi c m t thái c c khác, có ý ki n c s h u nh t m t ph n b i m t t ch c phi l i nhu n Không th ph nh n, nh ng ý ki u có m t s ng, c bi t cho vi c sách th ch ng c thêm cách hi u toàn di n v DNXH Tuy nhiên, nh ng khái ni u th ch : M t là, theo nh n th c ph bi n hi n DNXH m t mô hình t ch c, m t lo i hình doanh nghi c thù thiên v khái ni m nhi lý N u bám sát vào yêu c u ph a v pháp i hình th c công ty s n b l r t nhi u mô hình ho ng t t công ty (c nh t thi t ch c phi ph (NGOs) kh i hình th c công ty M t s nh h r t mu n chuy n sang hình th c c b i khung kh p n, nh n th c v DNXH vi c h s m n có Trên th c t , r t nhi u DNXH xây d ng cho c hai nhánh t ch c riêng bi t: m t NGO th c hi n m c tiêu xã h i m t công ty kinh doanh t o thu nh p chuy n v NGO Ý ki n th th ng dù làm CSR t i m xác, b i m t doanh nghi p truy n i DNXH B i hai mô hình khác t b n ch t, t cách ti p c n t thành l ng hai lo i hình này, s n xã h i b l m tri n sáng ki n xã h m y phát , ý ki n th t c n thi t, d làm m ng, sáng t o linh h at c n a, m t nh ng th m nh c a DNXH kh c ph v c g n ch kh m y u c a t ch c NGO v tính b n u t ch c c a DNXH v i NGO s làm m c i v i NGO T ch c h tr sáng ki n c ng - CSIP c a Vi m: DNXH m t khái ni h ch ho ng c a doanh nhân xã i nhi u hình th c khác tùy thu c vào m u ki n ho t ng c th DNXH l y l i ích xã h i làm m c tiêu ch tinh th n doanh nhân nh cd nd tb i c c m c tiêu xã h ng m c tiêu kinh t Có th nói khái ni m c a CSIP v DNXH r t r ng, t l i cho t ch c n ch r t non tr Vi o phát tri n phong trào DNXH v n c h t, CSIP g n DNXH v i doanh nhân xã h i nh n m nh vai trò c h u ki n thu n i sáng l p t ch c nh ik t c sáng ki n xã h i tinh th n doanh nhân Th hai, DNXH có th ch c s ho i nhi u hình th c t a v pháp lý khác nhau, v n phù h p v i th c tr ng phong phú c a khu v c xã h i dân s Vi ng th i m kh ch ib i m i c a i thành DNXH t mô hình t tín d ng vi mô, Qu t thi n, H p tác xã th m chí có th bao g m m t s lo i hình t T ch c xã h i, T ch c s nghi p, Doanh nghi p d ch v công ích c a khu v nh DXNH khái ni m c a OECD yêu c u DNXH ph xã h i (ch c Th ba, tiêu chí ch nh ng th i c hai m c tiêu o) kinh t - t phân ph i l i nhu c p rõ ràng a CSIP M t s t ch c có nh ng khái ni b t b n ch t c a DNXH M i DNXH m t t ch c áp d ng chi c kinh doanh nh c m c tiêu t thi n DNXH có th m t t ch c vì-l i nhu n ho c phi-l i nhu Ông Bambang Ismawan- i sáng l p m t t ch c tín d ng vi mô l n nh t c a Indonesia- Qu DNXH vi Bina Swadaya (t ng: c s phát tri n/ m c tiêu xã h i (social development) b ng cách s d ng gi i pháp ki Rõ ràng, c c u nh n m nh m i quan h a chi n- c/ gi i pháp kinh doanh m c tiêu/ gi i pháp xã h i mô hình DNXH Nói cách khác, vi c v n d ng gi i pháp kinh doa m t công c n m t gi i pháp xã h i c th b n ch t c a DNXH Doanh nghi p xã h i m t cách ti p c n sang t quy t nh ng nguyên n c a nh ng v g t nh t Nó t o nh i có h th v 1.1.2 Nh : m c a Doanh nghi p xã h i ng th xã h gi i ng gay ng gi i pháp b n a Ch ng ngu n nhân l c th p, thi u Ngu ng ng th p c acác DNXHlàmvi cv inhómnh ng ithi tthòi,kémmaym n,v nlành ng xãh ikhuy t i t t,ph n nông c bi tc a thôn,tr emthi tthòi,lành ng lao ng cóch ngth p,tính ngu n nhkémdocác uki nv nh nth c,tinhth ns ckh evàb ic nhsinhs l r tth p.Vìv y,khôngth ng caotrongth utuy nd ng, nh,r irov vi Baog mchiphíth ct v nâng cao làmvi cchonhâns ,chiphí l ho thi us dành u ph n ng thànhviênvànhómc chocác ohu nluy n,t ch c idânt c a th chi ncác nh nth i.Víd d nh n làmvi uki c yêuc ucôngvi c ctrung bình l v ngt ng raph id phòngtínhkhông ng b vi c, b doanhnghi p i h th ylàcác phát tri nsinhk b n l nth igianvàngu n cdon nt ng lày u; cc acác ngth ivi nhómc cvàtraoquy n tm ctiêuchínhy uc aDNXH,song hànhv i vi cpháttri ncács nph md chv iv icácDNXHlàmvi cv i bi n b buônbántr v is ng AIDS, ikhuy tt t doDNXHc nr vàtinhth n, ngxãh chung uki ns ng nhc angu n cóth t nchiphíchopháttri nnhâns m vàsinhho t c v iHIV- is ckh e irov tínhb t th ch t c ah Bênc nh nhânl ckhi ndoanhnghi p ichonh ng m tnhâns nàylàkhông nh c i ctìmki mnhâns phùh pchoDNXH Hi nnayngu n orat nhânl cph thông ih ulành ngnhâns ochuyênbi i,kinhdoanh, pháttri nxãh i.Cácn idung tàichínhho c ngv DNXH ct icác ih c,nh nth cc agi itr v DNXHcònh nch nênkh nhânl ctr cn nt ot tc aVi tNamhi nnay n cao d V nhànhhi uqu m th th ng ngu n nhânl cphùh p DNXHph ik th pgi acác ngu n l ctìnhnguy nvànhâns chínhth c.Tuyh nch DNXHl icól i th vi ng v ngu n nhânl cchínhth c,nhi u h tr ntìnhnguy nc a chuyêngiacókinh nghi m vàchuyênmôncao,nh m ts cc th icókinhnghi m l i không cócamk tv th igian.Vi cxâyd ngm làmvi chi uqu phùh ngu n l tthách th e Khôngnh cvàt nd ngh cqu ic acác uhànhc aDNXH ccác chínhsách h tr v nhânl c Hi n nh tr nàocho ilàmvi ct icácDNXH.Nhi uDNXHr tkhó vi ctìmgiáoviênd ytr emcóhoàn c ikhuy tt t.M cdùh không bi t,tr emt k ch ho ng mang ph i tínhxãh ng c làtìnhnguy n không cónhi unh ng l iíchh pd p cho nh ng thi uh tnày,khuy n tácxãh khíchngu n v ccông choàntoàncóth khuy nkhíchcác giáoviênthamgiakh iDNXHb ng chínhsách h tr 2.3.3 M t s v t o khác 2.3.3.1 Thi S k tn tri n,vành n nhânl cthamgiakhu ys pháttri nc aDNXH c vàqu c t th c v kh giúpDNXHVi tNamphát m ptácgi acác DNXH ih ptácgi aDNXHv i kh idoanhnghi ho c khócókh kh icác ti pc nv ng t ch cxãh icònh nch DNXHhi h t ng,công ngh hi idothi ucác tr t nhà c.DNXHv nph iv nph ic nh kh cli tv icác doanh nghi p trênth lu t l ngvàtuânth theo ng ph ngtrongnh nhc apháp im tv inhi uthách inhu n tranh th cvìho t th p,làmvi cv icác ngy uth ,chiphícao vàr irocao 2.3.3.2 Thi ud nch ng v nh ng DNXHthành công Cácd nch ng xãh i c nàylàn nt ng v ngm khuv cvàqu c gia.Hi nnay,víd bi cóth mang l inh ng KOTO ngHoaS av ng DNXHthành công vàgiáod c p hi uqu cho t iVi tNam.Tuy v ngthìc nph icónhi ng nhình.Vi cthi uh tcác víd cao nh n th cc ac liênquan h tr DNXH niênlangthang minhm nhm hi uqu mang víd thành n ng nóichungvàc l c trìnhd yngh tr v thành DNXHcóth ch ng ng iv ichínhph vàqu c ng công xãh ib n c acác tthách th ctrong vi cnâng an chínhph ,các bên 3.1 3.1.1.1 t nh c tiên phong cho DNXH th gi i V i l ch s i, DNXH t c nh ng thành công ti ng nói riêng cho c ng doanh nghi p Nghiên c u v DNXH t i Anh, m h c h c nh ng kinh nghi m h c sâu s c v cách th c phát tri n m t DNXH hi u qu b n v ng Th nh t, ch c Anh ta th y DNXH ho av i nhi u hình th c t i ích c ng, công ty trách nhi m h u h n c ph n, qu tín d ng, nhánh kinh doanh c a t ch c t thi n phi l i nhu n, doanh nghi i làm thuê t ch , h tri n, liên hi p nhà , công ty xã h i qu c công ty c ph n trách nhi m h u h n ph bi n nh t b i tính linh ho t c a Chính s ng phát tri n nhanh chóng c a DNXH mà t ch c trung gian h tr c thành l ch i tác Doanh nghi p xã h i Anh (1997), hay Doanh nghi p xã h i London (1998) u, nh ng t ch c thành l h tr h p tác h p tác gi a h p n thành t ch c h tr phát tri n kinh doanh cho DNXH m i thành l p, m r ng ih DNXH thông qua thành l p T p chí Doanh nghi p xã h i y m nh truy n thông v Th hai, DNXH Anh ch y u ho ng quy mô nh , v i c ng ng nh t m nh mb my m m nh c a c pháp thi t th T ng y u th c ho nh ng hi u qu nh nhi u c ng c a DNXH s m r ng xã h c i l i ích cho a Khu v c công khách hàng ch y u c a DNXH Có t u tra cho r t ho ng gi i t n a doanh thu c a h n ng kinh doanh v i quy quan hành g n li n v i c h tr doanh nghi p v ng, H p tác ch t ch v i hai khu v c s m, v n tài ho c nhân l p c n khéo léo hi u qu c a DNXH t i Anh mà DNXH c ta nên h c t p Th ba, s phát tri n c a DNXH t i Anh có m i quan h ch t ch v i c ph Anh T s phát tri n m nh m ngà nhi u c a DNXH t ch c Anh quan tâm tr ng n DNXH thông qua: - m t m nhìn c c vi c cung ng d ch v công: Chính ph Anh nh n th y s b t c p vi c cung ng tr c ti p s n ph m công, b i v y c n vai trò c a kh i kinh t th - y : Khuy n khích DNXH tham gia chu i cung ng d ch v T c h tr nh thông r n xã h i xâ d ng m t h tin uy tín Chính ph ích c ng, ghóp ph n gi i qu t v DNXH t o ni m t hình th c công ty m t n t i h th ng pháp lu t v i DNXH Nh ng sách c a ph DNXH T s ng c i s i c a nhi u n tr ng tâm sách phát tri n DNXH phát hu hi u qu T n nay, ph y h p tác gi a DNXH v i t ch c khác v i doanh nghi d ng m ng có tính b n v ng c ph h tr liên k t h p tác xây ir ng quy n Khuy , trách nhi m xã h i c a doanh nghi p Chuy n giao d ch v công v i m y sáng ki n xã h i nâng cao hi u qu 3.1.1.2 Hoa kì u xu t hi n nhi u vào nh -1980 m t ng tha th cho ngu n h tr c a ph , v i m ho ng l n m i m c tiêu xã h i Các DNXH i nhi u hình th nhu n, doanh nghi ch c phi l i p doanh, công ty trách nhi m h u h n, công ty trách nhi m h u h n l i nhu n th p c ph y h tr b ng nh ng sách thi t th c c a mình: Chính ph n xã h i s tham gia c l i nhu n c ch y u v i t ch c phi c khu v c nh m t ch c, khuy n khích sáng ki n xã h i thi t l p quy trình th t c giúp ph gi i quy t thách th c v xã h i v i ba m c tiêu: Khuy n khích s phát tri c a gi i tr l o c công c m nh n trách nhi m gi i quy t thách th c xã h i Các n c th hi n qua d án: AmeriCorps t ch ngu n Tình nguy n viên v m t h th u ph i qu n lý i tham gia vào d án phát tri n c ng ng sáng ki n c r thu hút s tham gia ng mang l i hi u qu rõ h p tác gi a Chính ph Liên bang v i khu v c khác nh m t o h t v.v., giúp mang l i ch s thành công ch c ch ng, th ng v n xã h i y s phát tri n c a phong trào DNXH Ví d Fund) v i g n 50 tri p Qu Sáng t o Xã h i (Social Innovation - c bi t nh t nhân r ng mô hình thành công sang c th ng v i nh ng thách Phát tri n nhi u hình th c h p tác m quan tr ng vi c t nhân khu v mang l m phát huy t t nh t s h p tác gi a khu v c nh n gi i quy t v ng tích c c cho c xã h i chung ng 3.1.1.3 Thái Lan Thái Lan t nh c a DNXH khu v xã h i ho ng ch y c tiên phong cho s phát tri n Nam Á Hi n t i Thái Lan có 116 nghìn doanh nghi p c du l ch b n v ng thay th tái ch Các doanh nghi p xã h i nhi u nh ho Thái Lan t p trung c nông nghi p lâm nghi p Các ví d ng c a doanh nghi p vi c áp d ng qu nông nghi p s d n hình c cho t t ch t th i sinh h c i m i sáng t gi i quy t v pháp lý c c thành l p là: (1) xã h i theo tinh th n ch c y ban qu c gia v doanh nghi p xã h i Thái doanh nghi p Thái Lan g c kh e, 3.2 th 3.2.2 khó khóa DNXH hoàn toàn 2,5- - Indonesia - V khái ni T ch c h tr sáng ki n c c a Vi DNXH m t khái ni c a doanh nhân xã h u ki n ho t ng - CSIP ch ho ng i nhi u hình th c khác tùy thu c vào m ng c th DNXH l y l i ích xã h i làm m c tiêu ch d n d t b i tinh th n doanh nhân nh c c c m c tiêu xã h ng m c tiêu kinh t Doanh nghi p xã h h u; ho l n l i nhu n t ho Nói chung, k t t m c tiêu, s m nh xã ng kinh doanh, c ng kinh doanh cho c c th Hi n nay, th ng; tái phân b ph n ng im i công nghi p hóa, hi c phát tri n i hóa, DNXH t vai trò không nh s phát tri n ti n b c a xã h i S m nh t m nhìn c a nh không ng ng nâng cao M c dù t n t i nhi i ti DNXH ch c ch n s thành công vi c gi i quy t v Thông qua Nghiên c u khoa h xã h i t s gi i pháp ng t m nhìn c a DNXH Vi t Nam Tuy nhi u h n ch ng nghiên c u s góp ph n nâng cao nh n th c v DNXH c a m i, nh t niên Vi t Nam nh ng ch nhân c Chúng hy v ng s nh giám kh o t th tri n v cs hoàn thi n nghiên c nt h ng ng phát I Sách Debbi D Brock Global Academyfor Social Entrepreneurship Tháng 2008 - Social entrepreneurship Teaching Resources Handbook Roger L Martin & Sally Osberg - Social Entrepreneurship: The Case for Definition II Website Báo m i - http://www.baomoi.com/KOTO-ngoi-nha-danh-cho-tre-co-hoan-canh-dac-biet/59/3405379.epi Công ty TNHH D ch v sinh thái Ecolife http://ecolifevn.com/news/newsdetail.aspx?targetID=9342 Công ty TNHH KOTO - https://www.koto.com.au/about-koto Công ty TNHH Sáng t o Phát tri n c ng Life Art - http://theblackbox.vn/ Công ty TNHH Sáng t o Phát tri n c ng Life Art - http://issuu.com/lifeart/docs/la-book-vie-small H ng Anh t i Vi t Nam, Trung tâm Tia sáng Trung tâm h tr sáng ki n ph c v c ng (CSIP) - http://www.doanhnhanxahoi.org/index.php?option=com_content&view=article&id =10834%3Abao-cao-kt-qu-kho-sat-doanh-nghip-xa-hi-vit-nam2011&catid=283%3Atai-lieu-csip&Itemid=4540&lang=vi Vi n Nghiên c u Qu n lý Kinh t Anh t i Vi t Nam Trung tâm h tr sáng ki n ph c v c H ng ng (CSIP) - http://www.doanhnhanxahoi.org/index.php?option=com_content&view=article&id =10837%3Adoanh-nghip-xa-hi-ti-vit-nam-khai-nim-bi-cnh-va-chinhsach&catid=283%3Atai-lieu-csip&Itemid=4540&lang=vi