HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ MOBIFONE – CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE

Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone là đơn vị 100% vốn Nhà nước kinh doanh trong lĩnh vực tư vấn, khảo sát, thiết kế xây dựng công trình chuyên ngành thông tin di động. Đơn vị được thành lập từ ngày 21/01/1997 với tên là Xí nghiệp thiết kế, ngày 10/02/2015 đổi tên thành Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone, là đơn vị trực thuộc, hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Viễn thông MobiFone. Năm 2015, Trung tâm thành lập Chi nhánh tại TP.HCM thành lập theo Quyết định số 660/QĐ-MOBIFONE-TCCB ngày 15 tháng 4 năm 2015 của Tổng Giám đốc Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Kiểm soát nội bộ hiện nay tại đơn vị còn nhiều hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu của công tác quản lý. Kiểm soát nội bộ chưa được quan tâm đúng mực, các quy chế quản lý nội bộ chưa đầy đủ, quy trình hoạt động chưa được cụ thể hóa bằng các văn bản chính thức, nhiều nguyên tắc kiểm soát nội bộ bị vi phạm nên đã làm giảm hiệu lực của kiểm soát nội bộ. Vì vậy, hoàn thiện kiểm soát nội bộ trong điều kiện hiện nay của Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone là hết sức cần thiết. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này, tác giả đã lựa chọn Đề tài: “Hoàn thiện kiểm soát nội bộ tại Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sĩ của mình. Tổng quan tình hình nghiên cứu Tại Việt Nam tuy có nhiều công trình nghiên cứu về hệ thống kiểm soát nội bộ trong các ngành khác nhau nhưng chưa có đề tài nào nghiên cứu về kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp tư vấn, khảo sát, thiết kế xây dựng công trình chuyên ngành thông tin di động, cụ thể là tại Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Luận văn đã cụ thể đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu như sau: Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu KSNB tại Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone. Với đối tượng này, luận văn đi sâu nghiên cứu các vấn đề lý luận cơ bản và tiến hành khảo sát thực trạng KSNB tại Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện KSNB tại đơn vị hiện nay. Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung vào nghiên cứu KSNB tại Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone, thời gian thực hiện từ năm 2016 -2019. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp tiếp cận: Trong quá trình nghiên cứu luận văn đã sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính. Phương pháp xử lý số liệu: Từ kết quả điều tra, quan sát, phỏng vấn tác giả sắp xếp, tổng hợp, mô tả, phân tích, đánh giá thực trạng kiểm soát nội bộ tại Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone. Kết cấu của luận văn Luận văn gồm 4 chương Chương 1: Giới thiệu đề tài nghiên cứu. Chương 2: Lý luận chung về kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp. Chương 3: Thực trạng kiểm soát nội bộ tại Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone. Chương 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu, các giải pháp và kết luận.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - PHẠM THỊ NGUYỆT HỒN THIỆN KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ MOBIFONE – CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN HÀ NỘI, năm 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - PHẠM THỊ NGUYỆT HỒN THIỆN KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ MOBIFONE – CHI NHÁNH TỔNG CƠNG TY VIỄN THƠNG MOBIFONE Chun ngành: Kế tốn, Kiểm tốn phân tích Mã ngành: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN ĐỨC DŨNG HÀ NỘI, năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tôi, thực hướng dẫn khoa học TS Nguyễn Đức Dũng Các tài liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực Những kết luận chưa công bố cơng trình khác Tơi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Tác giả luận văn Phạm Thị Nguyệt LỜI CẢM ƠN Tác giả xin bày tỏ biết ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Đức Dũng, người hướng dẫn khoa học tận tình hướng dẫn tác giả suốt trình thực luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn tới Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Viện Đào tạo sau đại học Trường đại học Kinh tế Quốc dân, Viện kế toán – kiểm toán giúp đỡ tác giả suốt trình học tập nghiên cứu luận văn Tác giả xin trận trọng cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình quý báu nhà quản lý toàn thể nhân viên Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone trình thu thập số liệu Tác giả xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Phạm Thị Nguyệt MỤC LỤC Contents DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TT 10 11 12 13 Các từ ngữ viết tắt BKS CB-CNV CNTT ĐNTT GDNB KSNB KTNB KTT NSNN SXKD TCT TSCĐ UNC Giải thích Ban kiểm sốt Cán công nhân viên Công nghệ thông tin Đề nghị toán Giao dịch nội Kiểm soát nội Kế toán nội Kế toán trưởng Ngân sách nhà nước Sản xuất kinh doanh Tổng công ty Tài sản cố định Ủy nhiệm chi DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC BIỂU ĐỒ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - PHẠM THỊ NGUYỆT HỒN THIỆN KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ MOBIFONE – CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY VIỄN THƠNG MOBIFONE Chun ngành: Kế tốn, Kiểm tốn phân tích Mã ngành: 8340301 TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, năm 2020 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone đơn vị 100% vốn Nhà nước kinh doanh lĩnh vực tư vấn, khảo sát, thiết kế xây dựng cơng trình chun ngành thơng tin di động Đơn vị thành lập từ ngày 21/01/1997 với tên Xí nghiệp thiết kế, ngày 10/02/2015 đổi tên thành Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone, đơn vị trực thuộc, hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Viễn thông MobiFone Năm 2015, Trung tâm thành lập Chi nhánh TP.HCM thành lập theo Quyết định số 660/QĐ-MOBIFONE-TCCB ngày 15 tháng năm 2015 Tổng Giám đốc Tổng Cơng ty viễn thơng MobiFone Kiểm sốt nội đơn vị nhiều hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu công tác quản lý Kiểm soát nội chưa quan tâm mực, quy chế quản lý nội chưa đầy đủ, quy trình hoạt động chưa cụ thể hóa văn thức, nhiều ngun tắc kiểm soát nội bị vi phạm nên làm giảm hiệu lực kiểm sốt nội Vì vậy, hồn thiện kiểm sốt nội điều kiện Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone cần thiết Nhận thức tầm quan trọng vấn đề này, tác giả lựa chọn Đề tài: “Hồn thiện kiểm sốt nội Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sĩ Tổng quan tình hình nghiên cứu Tại Việt Nam có nhiều cơng trình nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội ngành khác chưa có đề tài nghiên cứu kiểm soát nội doanh nghiệp tư vấn, khảo sát, thiết kế xây dựng cơng trình chun ngành thông tin di động, cụ thể Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone Đối tượng phạm vi nghiên cứu Luận văn cụ thể đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu sau: Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu KSNB Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone Với đối tượng 10 này, luận văn sâu nghiên cứu vấn đề lý luận tiến hành khảo sát thực trạng KSNB Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Cơng ty Viễn thơng MobiFone, từ đề xuất giải pháp hoàn thiện KSNB đơn vị Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung vào nghiên cứu KSNB Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone, thời gian thực từ năm 2016 -2019 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp tiếp cận: Trong trình nghiên cứu luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính Phương pháp xử lý số liệu: Từ kết điều tra, quan sát, vấn tác giả xếp, tổng hợp, mơ tả, phân tích, đánh giá thực trạng kiểm soát nội Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone Kết cấu luận văn Luận văn gồm chương Chương 1: Giới thiệu đề tài nghiên cứu Chương 2: Lý luận chung kiểm soát nội doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng kiểm soát nội Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone Chương 4: Thảo luận kết nghiên cứu, giải pháp kết luận CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP Khái niệm KSNB KSNB diễn đạt theo nhiều cách khác Mỗi khái niệm có cách nhìn nhận KSNB góc độ khác Tuy nhiên, chúng có điểm chung sau: Một là, KSNB bao gồm quy định, sách quy định quản lý nhân sự, tiền lương, quản lý vật tư, tài sản Hai là, KSNB gắn liền với trách nhiệm quyền hạn phận, quy trình, nghiệp vụ nhân viên đơn vị Ba là, KSNB bao gồm bốn mục tiêu: Bảo vệ tài sản đơn vị, đảm bảo độ Phụ lục 2: Thủ tục toán nội Phụ lục 3: Quy chế phân phối tiền lương cho tập thể cá nhân ... tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone? Câu hỏi 3: Các giải pháp nhằm hoàn thiện kiểm soát nội Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn. .. kiểm soát nội 46 CHƯƠNG THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ MOBIFONE – CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE 3.1 Đặc điểm Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh. .. kiểm soát nội 26 Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng Công ty Viễn thông MobiFone; Ba là, đánh giá mặt mạnh, mặt yếu kiểm soát nội Trung tâm Tư vấn thiết kế MobiFone – Chi nhánh Tổng