II CÁC TỔ CHỨC PHI TÍN DỤNG
3.2.1.1 Phát huy thế mạnh
Ngày nay, khi áp lực cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh ngân hàng càng gia tăng, các NHTM luôn tìm mọi cách để nâng cao sức mạnh cạnh tranh của mình, trong đó, việc tận dụng những lợi thế có mà mình có sẵn để phát huy sức mạnh được là bước đi ngắn nhất và hiệu quả nhất. Các lợi thế mà Agribank - Thanh Hoá sẽ phát huy là:
Thứ nhất, tận dụng mạng lưới rộng khắp để phát triển sản phẩm dịch vụ,hướng Agribank - Thanh Hoá trở thành chi nhánh ngân hàng bán lẻ hàng đầu trên địa bàn. Đa dạng hóa các dòng sản phẩm tiền gửi và huy động vốn, sản phẩm thẻ, sản phẩm công nghệ cao ở những khu vực đô thị đang phát triển. Triển khai thêm nhiều sản phẩm tiện ích phù hợp ở khu vực nông thôn.
Thứ hai, Tận dụng uy tín đẩy mạnh quan hệ hợp tác với các ban quản lý các chương trình dự án phát triển nông nghiệp – nông thôn, các công ty bảo hiểm, các doanh nghiệp cung ứng, chế biến và tiêu thụ nông, lâm, thuỷ, hải sản để phát triển các dịch vụ thanh toán chuyển tiền, giải ngân, thu chi hộ... Tiếp tục củng cố và phát triển thị trường bán lẻ tại khu vực nông thôn, thị trấn, thị tứ…
Thứ ba, Tranh thủ sự hỗ trợ của Chính phủ và các Tổ chức quốc tế để tiếp cận và sử dụng nguồn vốn “giá rẻ” để phát triển công nghệ, nâng cao chất lượng nhân sự, củng cố và phát huy thị phần…
Thứ tư, tổ chức sử dụng có hiệu quả cao nhất nguồn nhân lực hiện có;
Trên cơ sở bố trí, sắp xếp hợp lý nhất đội ngũ cán bộ, nhân viên, ưu tiên tập trung nguồn nhân lực chất lượng cao cho các vị trí quản trị điều hành chủ chốt và những địa bàn có mức độ cạnh tranh gay gắt như tại các thành phố, thị xã, khu công nghiệp, nơi có nhiều TCTD cùng tham gia hoạt động nhằm từng
bước củng cố và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Thứ năm, Nghiên cứu xây dựng bổ sung và hoàn thiện các chính sách khách hàng theo từng phân khúc thị trường, phù hợp với từng đối tượng khách hàng, từng lĩnh vực cung cấp sản phẩm dịch vụ.